企業納稅籌劃課件24_第1頁
企業納稅籌劃課件24_第2頁
企業納稅籌劃課件24_第3頁
企業納稅籌劃課件24_第4頁
企業納稅籌劃課件24_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、大慶自行車配件廠在市場調查的基礎上,準備對生產車間進行擴建,以提高生產能力。市場調查發現,該廠生產的自行車配件在今后10年中需求量很大,每年銷售20萬件的概率是60,每年銷售8萬件的概率是40。企業也可與某些自行車制造廠簽訂固定供應合同。每年供應10萬件,只是價格比市場價格低5。企業現有生產用固定資產500萬元,每年生產能力為5萬件。企業有兩個投資方案可供選擇。1:用自有資金200萬元對車間進行擴建,使生產能力達到每年生產10萬件,每年分攤管理費用大約152:用自有資金200萬元,并從銀行借款300萬元對車間進行擴建,使生產能力達到每年生產20萬件,每年分攤管理費用大約20萬元,借款年利率為8

2、。項目案例根據市場調查的資料,該種自行車配件的市場平均價格為50元/件,負擔的流轉稅大約為售價的3。目前企業自行車配件的單位變動成本為30元/件,如果每年的生產能力達到10萬件,則單位變動成本可下降到25元/件;如果每年的生產能力達到20萬件,則單位變動成本可下降到22元/件。企業固定資產按直線法在10年內計提折舊,適用25的所得稅稅率。假設無納稅調整項目。項目要求計算以上兩方案的投資凈收益率及投資回收期并選擇較優方案。項目執行具體分析過程如下:如果企業采用方案1,即用自有資金200萬元投資擴建生產車間,每年生產10萬件產品,按低于市場價格5的價格銷售給簽訂固定供應合同的公司。則每年的利潤實現

3、情況計算如下: 主營業務收入50(15)10475(萬元) 主營業務成本及稅金2510(500200)104753334.25(萬元) 期間費用15(萬元) 稅前利潤475334.2515125.75(萬元) 稅后利潤125.75(125)94.312 5(萬元)投資凈利潤率94.312 520010047.156 25投資回收期200(94.312 520)1.75(年)如果企業采用方案2即用500萬元自有資金200萬元,借入資金300萬元投資擴建生產車間,每年生產20萬件產品。則每年的利潤實現情況計算如下: 主營業務收入50(2060840)760(萬元) 主營業務成本及稅金22(2060840)(500+500)107603457.2(萬元) 期間費用20+300844(萬元) 稅前利潤760457.244258.8(萬元) 稅后利潤258.8(125)194.1(萬元) 投資凈利潤率194.150010038.82 投資回收期500(174.150)2.05(年) 通過計算不同方案的靜態指標投資凈利潤率和投資回收期可以看出,方案1的投資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論