1、 技術(shù)經(jīng)濟學教學大綱前言技術(shù)經(jīng)濟學課程是數(shù)學學院概率統(tǒng)計專業(yè)高等教育的專業(yè)選修課程。技術(shù)經(jīng)濟學以數(shù)學學院概率統(tǒng)計專業(yè)本科生為講授對象。技術(shù)經(jīng)濟學跨越技術(shù)科學和經(jīng)濟科學兩個領域，是一門邊緣性科學。它以提高經(jīng)濟效益推動技術(shù)進步為目的，以評價方法為手段，對技術(shù)方案和工程項目進行經(jīng)濟分析、比較和選擇，是一門應用性較強的科學。設置本課程的目的是：通過該課程的學習，學生運用所學的技術(shù)經(jīng)濟學的基本理論和方法，去評價各類工程項目和技術(shù)方案的經(jīng)濟可行性，從中選出經(jīng)濟的可行的最優(yōu)的方案，為全方位提高方案的經(jīng)濟效益提供理論依據(jù)，為推廣和應用先進技術(shù)指明方向。學習本課程的要求是：要求學生熟練掌握技術(shù)經(jīng)濟學的基本理論，

2、掌握資金等值計算、財務評價及國民經(jīng)濟評價以及不同類型備選方案評價的基本方法。掌握可行性研究的程序、價值工程分析過程，了解技術(shù)創(chuàng)新的基本理論和方法。先修課程要求：高等數(shù)學、西方經(jīng)濟學本課程計劃54學時，3學分。選用教材：吳添祖主編，技術(shù)經(jīng)濟學概論，高等教育出版社，2002年教學手段：課堂講授為，習題課與討論課為輔考核方法：考查教學進程安排表周次學時數(shù)教學主要內(nèi)容教學環(huán)節(jié)備注13學時/周技術(shù)與經(jīng)濟的關系；技術(shù)經(jīng)濟學研究的對象；技術(shù)經(jīng)濟分析的一般過程課堂講授23學時/周經(jīng)濟效果；成本；稅收與稅金；課堂講授33學時/周利潤；資金時間價值及其等值計算課堂講授43學時/周投資回收期； 現(xiàn)值法課堂講授53學

3、時/周內(nèi)部收益率法；其他效率型評價方法課堂講授63學時/周備選方案與經(jīng)濟性評價課堂講授73學時/周不確定性評價課堂講授83學時/周項目建設程序與管理；可行性研究報告編制課堂講授93學時/周市場需求預測；項目規(guī)模選擇課堂講授103學時/周項目的財務評價； 項目國民經(jīng)濟評價課堂講授113學時/周可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵；投資項目的可持續(xù)發(fā)展評價；課堂講授123學時/周投資項目的社會評價；價值工程的基本原理課堂講授133學時/周價值工程實施步驟與方法；方案創(chuàng)造與實施課堂講授143學時/周功能的分析案例；功能的分析案例課堂講授153學時/周設備更新決策；設備租賃決策課堂講授163學時/周技術(shù)創(chuàng)新概論；技術(shù)創(chuàng)新與

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢課堂講授173學時/周技術(shù)創(chuàng)新的程序；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇課堂講授183學時/周技術(shù)創(chuàng)新的實務；技術(shù)創(chuàng)新的組織形式課堂講授課程內(nèi)容第一章導論重點和難點：技術(shù)經(jīng)濟學的研究對象1.1技術(shù)與經(jīng)濟的關系2.1技術(shù)經(jīng)濟學研究的對象3.1技術(shù)經(jīng)濟分析的一般過程第二章經(jīng)濟性評價基本要素重點和難點：資金時間價值的理解及其等值計算2.1經(jīng)濟效果2.2投資2.3成本2.4稅收與稅金2.5利潤2.6資金時間價值及其等值計算第三章經(jīng)濟性評價方法重點和難點：動態(tài)評價方法及備選方案的評價3.1投資回收期3.2現(xiàn)值法3.3內(nèi)部收益率3.4其他效率型指標評價法3.5備選方案與經(jīng)濟性評價方法3.6不確定性評價法第四章

5、建設項目可行性研究重點和難點：建設項目財務評價與國民經(jīng)濟評價4.1可行性研究報告的編制4.2市場需求預測4.3項目規(guī)模選擇4.4技術(shù)選擇4.5廠址選擇4.6籌資決策4.7建設項目財務評價4.8國民經(jīng)濟評價4.9建設項目后評價第五章項目的可持續(xù)發(fā)展重點與難點：投資項目的可持續(xù)發(fā)展評價方法5.1投資項目的可持續(xù)發(fā)展評價5.2投資項目的社會評價第六章價值工程重點與難點：價值工程實施步驟和方法6.1價值工程的基本原理6.2價值工程的實施步驟和方法6.3方案的創(chuàng)造與實施6.4功能分析的案例第七章設備更新、租賃決策重點與難點：設備更新、租賃決策方法7.1設備磨損、補償與折舊7.2設備更新決策7.3設備租賃分析第八章技術(shù)創(chuàng)新重點與難點：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇8.1技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢8.2技術(shù)創(chuàng)新的程序8.3技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略