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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁學校骨干教師培訓總結總結一:學校骨干教師培訓總結今年4至6月,我有幸參加了學院_年青年骨干教師培訓班。在兩個月的培訓時間里,我始終熱情高漲,積極學習,用心感悟,悉心探討,按照培訓班要求修完了所有培訓課程,圓滿完成了培訓任務。可以說,通過本次培訓,既增長了知識,拓寬了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和思路,感覺收獲豐碩,獲益匪淺。一、培訓的主要收獲1、開闊了眼界。培訓期間,劉曉院長、羅志書記、洪宇院長、鄧順川書記、賴小萍書記、李斌院長等領導分別給我們授課。其中,劉曉院長結合當前世界發展、國家發展大勢,介紹了現代民政社會的基本特點和

2、要求,并對學院構建“兩型”校園進行了深入分析p 、提出了明確要求;羅志書記結合我國高等職業教育發展現狀,闡述了學院的發展戰略。他們的講述顯示了學院領導層高瞻遠矚的宏觀視野和居安思危的發展意識,開闊我們的眼界。2、增長了知識。通過培訓,學到了不少管理知識。一是學習了當代管理的新理念,深刻領會了溝通的重要性。要學會管理,就要善于與領導、同事溝通,與學生溝通,經常反思自己的工作、學習和生活,把反思當成一種文化。理解了文化管理的內涵、特征和作用,明確了團隊建設重要性。二是學習了高校的教學管理知識,如系部教學的層次管理、項目教學管理,了解了項目管理的基本原則和方法。三是學習了高校學生管理知識,特別學生工

3、作文化管理的相關知識。3、升華了思想。學院領導們的每一場講座都是一次思想的盛宴。在這一場場思想的盛宴中,我們都被學院領導的遠見卓識和非凡智慧所深深吸引和感染,自己的思想也得到升華和提高。在培訓中,我們還重點學習了科學發展觀,使我們思想認識得到進一步提高。科學發展觀,第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。這些基本內涵是我們各項工作的指南。特別是對于自己從事的學生工作,以始終堅持以學生為本,維護學生利益、尊重學生權利,充分調動學在學習中的主體地位,讓他們健康成長、成才。4、明確了目標。學習的目的是為了促進工作。聽完每堂課后,我都會根據領導提出的課題積極思索,

4、并廣泛收集資料。例如“如何建設資節約環境友好兩型校園”?如何在本科院校也在進行相關職業教育改革和探索的今天,保持我們高職院校的持續發展?如何有效進行文化管理?如何加強自身職業道德修養,做一名出色的高職青年教師?等等。當新圖書館建成的時候,我非常高興,因為圖書館就是大學的第二課堂。但我去了幾次后,發現使用率非常低。針對出現的這一問題,我通過發放700份師生問卷調查,與圖書館的管理員們訪談,與圖書館學生訪談,撰寫了一份三千多字的調查報告:對我院新圖書館使用情況及效果的調查與思考,希望通過自己的調查研究為圖書館的建設和發展提供參考。總之,通過這次培訓,使我認識到自己的不足,從而明確了自己努力的方向和

5、目標。特別是要不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發展做出自己應有的貢獻。二、培訓的幾點體會1、創新思維是學院發展的不竭動力。開班儀式上,劉院長就著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到工作創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。在事業發展的每一個關鍵時刻,我們民政學院的領導總能制定各種戰略來應對現實提出的難題。培訓課上劉曉院長提出的兩個問題讓我至今仍在不停思索,一是環境和資受到嚴重挑戰的大時代背景下,如何環境友好資節約的兩型校園;二是在中職的逐漸發展與本科院校開始轉型培養一定技術型人才的新形勢挑戰下

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