1、關于戰略思維理論與方法第一張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略思維的提出（） 2000年中共中央在關于面向二十一世紀加強和改進黨校工作的決定中確定了黨校的教學布局 ：理論基礎、世界眼光、戰略思維、黨性修養第二張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略思維的提出（2） 黨的十六大報告提出：各級黨委和領導干部 “必須以寬廣的眼界觀察世界，正確把握時代發展的要求，善于進行理論思維和戰略思維。” 第三張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略思維的提出（3） 黨的十六屆四中全會“關于加強黨的執政能力建設的決定”中指出：“堅持用寬廣的眼界觀察世界，提高科學判斷國際形勢和進行戰略思維的水

2、平。” 17大報告提出：樹立世界眼光，加強戰略思維第四張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月一、戰略思維形態的發展二、戰略思維的基本特征 三、戰略思維的主要方法 第五張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月一、當代戰略思維形態：“五個轉變”二、戰略思維基本特征與本質：“三維結構”與“特殊的實踐理性”三、戰略思維主要方法：1、目標定位：“三要素理論”2、目標、手段的協調4、戰略預見：“三種類型方法”第六張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月一、戰略思維形態的發展戰略視野：從戰略到大戰略戰略結構：從軍事戰略到發展戰略戰略模式：從零和博弈到非零和博弈戰略機制：從他組織到自組織戰略優勢：從比

3、較優勢到競爭優勢第七張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略到大戰略中國戰略一詞最早見于公元三世紀末西晉歷史學家司馬彪所著的戰略一書。司馬彪的原著已經失傳，但它的一些內容仍然散見于三國志、太平御覽等典籍中。清人黃奭曾將其佚文輯成一卷，共八節，約2000余字。從戰略一詞在這本書中的用法看，其戰略內涵體現在八個人的故事（劉表等）中，主要指政治和軍事斗爭中的謀略和方法，包括政策和兵法。第八張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月孫子兵法中的戰略框架 孫子兵法13篇中，戰略戰術兼而有之。一般認為，前4篇主要講戰略，后9篇主要講戰術。五事： “道、天、地、將、法，即政治、天時、地利、將帥和法制。

4、“凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝”第九張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略概念的主體性界定公元6世紀，東羅馬（拜占庭）帝國把全國分為若干軍區，每個軍區設一名兼理民政的軍事指揮官，稱為“strategos”，意思是“將軍”。公元580年，東羅馬帝國皇帝莫里斯（公元539-620年）署名寫了一本軍事教科書strategicon，意思是“將道”或“為將之道”，即對將軍的特定要求，是戰略概念的主體性界定。第十張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略概念的空間性界定 1799年普魯士人海因里希迪特里希比洛提出：“戰略是關于在視界與火炮射程以外進行軍事行動的科學”這種定義比較朦朧

5、地向戰略的全局視角靠近，其空間性質的界定有重要意義。 MA米爾施泰因等著，黃良羽等譯：論資產階級軍事科學，北京：軍事科學出版社1985年版，第30頁。第十一張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略概念的全局性界定 若米尼在其代表作戰爭藝術概論一書中把戰略視為有關戰略全局的藝術，認為戰略“是研究整個戰爭區的藝術”，“是把一支軍隊的最大部分兵力集中到戰爭區或作戰區的最重要點上去的一種藝術”。AH若米尼著，劉聰等譯：戰爭藝術概論，北京：解放軍出版社1986年版，第87頁和346頁。第十二張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月全局性與籌劃性相結合的界定 克勞塞維茨提出：“戰術是在戰斗中使用軍

6、隊的學問，戰略是為了戰爭目的運用戰斗的學問”。（Art)戰略與戰術的對比，戰略與戰爭目的的聯系，從更高的層面上揭示了戰略的本質特征，涉及全局性和籌劃性。克勞塞維茨：戰爭論，中國人民解放軍軍事科學院譯，商務印書館，1997年，第103頁。第十三張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略 Strategy利德哈特從手段與目標的關系為戰略下定義：“戰略是一種分配和運用軍事手段來實現政策目標的藝術”。 B. H. Liddell Hart, Strategy, Second Revised Edition, Meridian, 1991, p.321. 美國參謀長聯席會議認為：“軍事戰略是運用一國

7、武裝力量，通過使用武力或以武力相威脅，達成國家政策的各項目標的一門藝術和科學”。戰略是“對戰爭全局的籌劃和指導”。第十四張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略 Grand Strategy 1929年利德哈特在歷史上的決定性戰爭中提出：“大戰略的任務是協調和指導國家的全部力量以達到戰爭的政治目的，即國家政策所確定的目標。”“如同戰術是戰略在較低階段中的運用，戰略也是大戰略在較低階段中的運用。” B. H. Liddell Hart, The Decisive Wars of HistoryA Study in Strategy, London: G. Bell & Sons, Ltd

8、.,1929, pp.150-151.第十五張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的擴展 1935年英軍頒布的野戰條令：大戰略是“為了實現全國性目的而最有效地發揮國家全部力量的藝術。”“大戰略” “不僅把國家的軍事戰略、經濟戰略和政治戰略囊括于一體，而且還給軍事、經濟和政治等領域的戰略以實際指導。”鄭文翰主編：軍事大辭典，上海辭書出版社，1992年，第48頁。第十六張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的“大”手段“大”在手段范圍的選擇上。不僅考慮軍事手段，而且考慮政治、經濟、軍事、外交、文化等手段；不僅考慮實施戰略的直接路線，而且更重視間接路線。“作戰力量只是大戰略的手段

9、之一。它還要考慮和運用財政、外交、商業壓力的力量，以及也很重要的道德壓力的力量來削弱對手的意志。大戰略應把各種手段結合起來。” B.H.Liddell Hart, The Decisive Wars of HistoryA Study in Strategy, London: G.Bell & Sons, Ltd.,1929, p.151.第十七張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的“大”目標“大”在對目標范圍的選擇上。不僅考慮戰時目標，而且考慮戰后目標；不僅考慮軍事目標，而且考慮經濟、政治等目標；不僅考慮某個領域的目標，而且考慮國家的整體目標。戰略僅僅關注如何贏得軍事勝利的問題，

10、而大戰略必須具有更長的視野，因為它的問題是如何贏得和平。B.H.Liddell Hart, Strategy, Second Revised Edition, Meridian, 1991, pp.349-350.第十八張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的“大目標”大戰略還必須考慮人民的生活狀況。”因為“勝利的真正含義意味著，在戰爭結束后和平的狀況和人民的生活狀況比戰前要更好一些。” B.H.Liddell Hart, Strategy, Second Revised Edition, Meridian, 1991, p.357.艾厄爾：戰略不僅僅是戰時的概念，也是在所有時期治國

11、的固有要素。 Edward Mead Earle, Introduction, Makers of Modern Strategy: Military Thought From Machiavelli to Hitler, Edited by Edward Mead Earle, Princeton University Press, 1952, p.第十九張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的“大目標”美國認為大戰略是發展和使用國家的政治、經濟和心理力量，以實現國家目標的藝術和科學”。鄭文翰主編：軍事大辭典，上海辭書出版社，1992年，第48頁。大戰略不外乎是國家的最高政治戰略，

12、它決定著國家的百年大計。它還必須著眼于國家和民族的經濟發展與文化使命”。 伊藤憲一：國家與戰略，軍事科學出版社外國軍事研究部譯，北京：軍事科學出版社1988年，第19頁。第二十張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的“大”協調“大”在對大目標體系、大手段體系、以及大目標與大手段之間的協調上。大協調是大戰略的大系統視野。哈特說：“純粹的軍事戰略必須接受大戰略更為長久和更為寬廣的視野的指導”。在社會整體視野中，經濟、政治、軍事、文化等因素必須在大戰略體系中進行整體性評估和協調 B.H.Liddell Hart, Strategy, Second Revised Edition, Meri

13、dian, 1991, p.x.第二十一張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的“大”協調大協調是大目標與大手段的協調。如果目標高于手段或者目標低于手段，不是失敗就是造成巨大的資源損失。大協調涉及大戰略結構中各個部分的協調，如國家的發展戰略、安全戰略和外交戰略；大戰略各階段之間的協調。對軍事戰略實施大戰略的理性制約，對軍事機構實施政府大系統的理性管轄。“大戰略不僅要把各種手段結合起來，而且要掌控它們的使用以避免損害未來的和平，即它的安全和繁榮。”B.H.Liddell Hart, Strategy, Second Revised Edition, Meridian, 1991, p.

14、322.第二十二張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月軍事戰略到發展戰略 第二十三張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月 計篇作戰篇 謀攻篇 形篇勢篇虛實篇軍爭篇 九變篇行軍篇地形篇九地篇火攻篇 用間篇第二十四張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月古羅馬的戰略戰術公元1世紀時古羅馬的弗龍蒂努斯編寫謀略一書，用分門別類的方法分析兵法。公元4世紀，羅馬帝國的韋格蒂烏斯寫了5卷的論軍事，其中第3卷專門論述了戰略與戰術問題。公元900年東羅馬皇帝利奧6世著戰術學，提出要打有把握之仗和誘敵深入等方略。第二十五張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月 戰爭是政治的工具 戰爭就其主要方面來說就

15、 是政治本身，政治在這里以劍代筆 軍事藝術在它最高的領域內就成了政治。第二十六張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月爭奪資源的戰爭隨著人口的增多、部落的擴大，便需擴大生存、采集、獰獵地域。部落與部落之間為了爭奪土地、河流、森林和擴展生存地域，開始發生了武力沖突，從而演變成原始狀態的戰爭。公元前26世紀-公元前2371年，蘇美爾城邦拉格什與溫馬國為爭奪土地、水源而進行的四次拉格什-溫馬戰爭。第二十七張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月第一次世界大戰原因 1870年 - 1871年普法戰爭的停戰和約規定法國割讓阿爾薩斯和洛林予德國，并賠款50億法郎，成為第一次世界大戰的遠因。 20世紀初

16、俾斯麥時代之后，德國商人要求政府爭取海外資源和市場。威廉二世即位后擴展德國殖民地、原料產地和商品市場，要求重新劃分范圍，觸犯英國和法國利益，引發兩次摩洛哥危機，加劇同盟國與協約國矛盾。第二十八張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月第二次世界大戰的原因一戰后英、法、美三國操縱簽訂的凡爾賽和約使德國喪失了1/8的領土和1/10的人口。德國人認為：戰爭賠款是德國貧困的根源，“凡爾賽華盛頓體系” 把東普魯士同德國本土分割開，德國喪失了所有的殖民地。希特勒和納粹黨的出現迎合了德國人急于報復的極端民族主義心理。意大利在巴黎和會上沒有獲得想要的利益。日本的膨脹野心與華盛頓會議上處理德國在太平洋上的島嶼殖

17、民地、重新劃分遠東政治格局有關。第二十九張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月 通過發展解決資源問題1700年以前的1000多年，歐洲發達國家平均人均收入的增長每年只有0.05%，需要1430年人均收入才能夠增加一倍。從17世紀以后到現在，人均收入平均每年的增長達到2%，增加了40倍，人均收入增加一倍的時間從1430年減少為30年。 麥迪森（Angus Maddison）世界經濟千年史 第三十張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月亞當斯密 18世紀亞當斯密對財富積累的研究是關于經濟發展的研究，它所涉及的市場機制關系戰略基本途徑的選擇。 19世紀70年代邊際效用價值論的提出，進一步突出了

18、現代經濟學的戰略特性。第三十一張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月發展成為主線二戰后的前20年時間，發達國家的產品超過過去200多年的產品總和。二次大戰后半個多世紀的時間，世界經濟的年平均增長率接近4%，國民生產總值達30萬億美元，其中西方發達國家所占比重為3/4；同20世紀初相比，發達國家社會生產率提高了約100倍。發展成為解決人類所面臨問題的主要途徑。第三十二張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月發展成為主題從面臨的主要矛盾看，各國本身或國家之間所面臨的主要問題是經濟為重心的發展問題。各國之間的競爭集中體現為經濟發展為核心的綜合國力的競爭。全球發展的突出問題是發達國家與發展中國家

19、發展不平衡的問題。發展中國家面臨發展經濟的艱巨任務。第三十三張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略結構：從軍事戰略到發展戰略戰略的結構形態發生變化，由原來的主要是軍事形態的戰略，演變為包含各個領域發展的國家戰略；以工業化、現代化為背景，發展戰略成為戰略重點，成為國家戰略結構中的主要部分，成為戰略角逐的基本方面；發展戰略的直接目標和實施途徑主要是經濟等相關資源的配置，以人與物的關系形式出現，而不是像軍事戰略中以人與人的征服關系為主要形式，戰略的活動規律發生新的變化。第三十四張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月零和博弈到非零和博弈兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。使用武

20、力所帶來的結果不是你死我活，就是你贏我輸。一方所贏，恰為一方所輸，即所謂的零和博弈。 第三十五張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月非零和博弈從戰略到大戰略的轉變則表明，大戰略強調手段的選擇首要的是政治、經濟、外交等手段。用孫子的話說，是“不戰而屈人之兵”。發展的人文目標要求發展不應以排斥另外一部分人的發展為目標。解決發展進程中矛盾的首選模式不應是零和博弈，而是非零和博弈。第三十六張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月轉向非零和博弈的原因零和博弈的成本高。與使用武力和戰爭相比，政治、經濟、文化等手段的成本比較低。雙方都不能實現零和博弈的結果，反而是兩敗俱傷。零和博弈的后果遠遠超出博弈雙

21、方的范圍。 技術和博弈手段的發展，使得人類必須放棄決戰式的求勝選擇。第三十七張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月非零和博弈全球信息網絡的出現，戰略主體之間信息不對稱減少，推動非零和博弈能夠成為戰略競爭方的首要選項。隨著全球化趨勢的發展，各國各種戰略力量之間的相互依賴，全球性協調機制日益增多，使非零和博弈可以成為戰略競爭方的首要選擇。第三十八張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月從零和博弈到非零和博弈中國外交所提出的和平發展道路和互利共贏的開放戰略對臺關系中所提出的“建立互信、擱置爭議、求同存異，共創雙贏”的方針。具有零和博弈色彩的征服自然的口號為與自然和諧發展的口號所取代。在財富、資

22、源、機遇都是有限的某種封閉條件下，零和博弈仍然存在，但從基本趨勢看，非零和博弈的戰略模式是首要的選擇。第三十九張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月從他組織到自組織hetero-organizationself-organization“如果系統是在外界的特定干預下獲得空間的、時間的或功能的結構的，我們便說系統是他組織的。”系統科學精要（第2版） 苗東升，中國人民大學出版社 2006年，第156頁。如何組織戰斗、使用軍隊，都屬于他組織范疇。嚴密的組織性是提高戰斗力的一個基本途徑。不論是地面戰略、海上戰略、空中戰略還是總體戰略，都是通過他組織的形式進行的，都強調如何組織得更有效率和力量。第四

23、十張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月周武王討伐商紂王政治：今商王受，弗敬上天，降災下民。沉湎冒色，敢行暴虐，罪人以族，官人以世，殘害于爾萬姓。受有臣億萬，惟億萬心；予有臣三千，惟一心。商罪貫盈，天命誅之。軍隊組織：戎車300輛，戰士48000人。戰前動員：牝雞無晨；牝雞之晨，惟家之索。今商王受惟婦言是用。戰術：行軍、拼刺保持隊列政策：不禁止投降第四十一張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月自組織“自組織”是指系統要素在內在機制的驅動下，自發形成的從簡單向復雜的有序結構。 亞當斯密國富論努力說明，實現經濟發展目標最有效的途徑，并非他組織的性質越強越好，或者說，并非人為的計劃性和組織化

24、程度越高越好。計劃和它組織當然還是經濟發展的一個重要因素，但不是基本的因素。斯密認為，基本的機制是通過經濟人的個體行為和“看不見的手”來實現經濟的發展。社會基層自治第四十二張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月 國家創新系統是一個復雜性系統 國家創新系統是由政府、企業、科研機構、中介機構等通過建設性的相互作用構成的機構網絡，它作為自組織與他組織的某種統一體，其發展是在自組織與他組織的互動中而實現的。同樣，其他經濟活動也需要類似的結合。國家創新系統是一個比鏈環回路模型復雜得多的系統。美國學者亨利埃茨科威茲認為是三螺旋結構。-三螺旋:大學產業政府三元一體的創新戰略。第四十三張，PPT共七十四頁

25、，創作于2022年6月比較優勢所謂比較優勢是利用固有的條件和選擇一定的方法所形成的相對于對手的優勢。這一優勢在長期的戰略實踐中是占主導地位的一種優勢類型。戰國時期軍事家孫臏指導朋友田忌賽馬第四十四張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月比較優勢：軍事和經濟克勞塞維茨論專門討論“空間與時間中的兵力集中”的問題，強調“在戰略中的最重要和最簡單的法則莫過于使兵力保持集中。除非有某種迫切的需要，否則絕不應分散兵力。”亞當斯密將不同的國家同種產品的成本進行直接比較，認為在某種產品上所花的生產成本低就具有某種優勢，因而就應該發展這種產品的專業生產，并出口換回自己在生產上不占優勢的產品，貿易雙方都能從交易

26、中獲益。第四十五張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月比較優勢：要素稟賦李嘉圖在政治經濟學及賦稅原理(18l7)中提出：一個國家如果專門生產自己相對優勢較大的產品，并通過國際貿易換取自己不具有相對優勢的產品就能獲得利益。赫克歇爾俄林(Heckscher-Ohlin)發展了比較優勢理論，提出H-O要素稟賦理論，認為一國在密集使用其相對豐富和廉價要素的產品生產上具有比較優勢，應專業化生產并出口這類產品，同時進口那些本國稀缺要素的產品，以獲得比較利益。第四十六張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月比較優勢到競爭優勢比較優勢理論是長期以來在國際競爭分析出于主流和控制地位的一種理論，而我則力主競

27、爭優勢應該是一國財富的源泉。 “新的競爭優勢理論必須從比較優勢的觀念提升到國家競爭優勢層面”，“新的國家競爭優勢理論必須把技術進步和創新列為思考重點”。 波特國家競爭優勢第四十七張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月競爭優勢的來源世界經濟論壇2001-2002年發布的全球競爭力報告認為，當今提高競爭力的含義已經發生了變化。十年前國家和企業提高競爭力的主要途徑是結構調整、降低成本和提高產品質量。今天，競爭優勢必須來自于創新并迅速將它們的新產品和新工藝商品化、產業化，以使其競爭對手的技術改造難以跟上它們的創新。第四十八張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月競爭優勢與比較優勢互補避免落入中等

28、收入陷阱的戰略選擇國家戰略層面上要著眼于提高自主創新能力，爭取競爭優勢，搶占高技術產業鏈中的制高點 在爭取競爭優勢的過程中發揮比較優勢第四十九張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略思維形態發展的理論意義戰略成為一種普遍性范疇、大系統范疇；戰略的視野、結構、模式、機制和優勢類型發生了深刻變化，其相互聯系形成了戰略思維的當代形態，具有時代的新內涵；這一形態標志著戰略學的新發展，同時也要求戰略哲學的新概括；戰略的轉變具有認知轉變和文明轉變的特征；第五十張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略思維形態文明轉變的內涵戰略的根本價值轉向和平和民生；解決資源利益問題的主要路徑轉向發展；雙贏多贏

29、的非零和博弈作為戰略關系的主要模式；自組織作為實現非零和博弈和實現發展的主要機制；依靠創新的競爭優勢作為當代發展的主導優勢；第五十一張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的哲學概括“全”，是大戰略的大系統視野，大全局原則，要求全面把握大戰略中各種手段之間、各種路徑之間、各種資源之間的關系，全面把握大戰略中各種目標之間的關系，全面把握各種手段與目標之間的關系，全面把握效果與代價之間的關系，并全面把握這些關系中的新內涵。第五十二張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的哲學概括“善”是大戰略的價值評估，它涉及大戰略各種手段的價值評估，大戰略各種目標之間的價值評估，大戰略目標與手段

30、關系的價值評估，大戰略效果和代價的價值評估。它從最高的國家利益乃至人類利益為最高價值點，由此評估什么是最好的戰略手段，什么是根本的戰略目標，什么是最佳的目標與手段之間的效用關系，什么是最好的戰略效果。第五十三張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月哲學概括大戰略的價值評估實際上已經上升到人類生活的根本價值層面，是人類20世紀以大戰略的形式反映出來的對價值的一次重估；大戰略的新內涵也是對20世紀以來實踐理性的再認識和新發展，反映了人類社會發展的方向；第五十四張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月戰略思維形態發展的實踐意義全球經濟從產品和生產率看取得了空前成就；全球沒有發生大規模戰爭乃至世界

31、大戰；全球創新成為主導性趨勢；全球化：全球的經濟要素、規則、活動形成全球性體系；發達與發展中國家都有實現發展的可能和事例；第五十五張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月中國發展的基本經驗全面協調可持續發展發展是第一要義和平發展是時代主題創新發展是主導性發展路徑自組織發展是基礎性機制第五十六張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月大戰略的運用：三層棋盤與軟實力Joseph S. Nye Jr., The Paradox of American Power: Why the Worlds Only Superpower Cant Go It Alone? New York: Oxford U

32、niversity Press, 2002, p.140 & P.171.第五十七張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月二、戰略思維的基本特征 戰略思維是對重大問題進行全局性、長遠性籌劃和指導的一種思維 本質：時空大尺度下的以實現重要價值為取向的特殊實踐理性。.目標與手段的效用性結構.全局與局部的整體性結構.現在與未來的預見性和發展性結構 第五十八張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月目標與手段的效用性結構戰略由目標、方法和手段組成 美國前參謀長聯席會議主席泰勒 戰略目的（追求的目標）途徑（行動方案）手段（實現某些目標的工具） 美國陸軍學院上將小阿瑟萊克第五十九張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月目標與手段的效用性結構邏輯思維：命題到命題的演繹歸納形象思維：意象到意象的聯想 戰略思維：目標手段的效用評價第六十張，PPT共七十四頁，創作于2022年6月目標手段結構的意義 戰略思維把目標與手段的效用給予突出強調和特化了的思維，它更加體現了人對實踐有效性的重視，體現了人對實踐的一定可控性