1、1風(fēng)云人物王振滔 現(xiàn)任奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。1988年，以3萬(wàn)元起家，將一家家庭作坊發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)，企業(yè)主導(dǎo)品牌“奧康皮鞋”成為中國(guó)皮鞋行業(yè)的惟一標(biāo)志性品牌。受到胡錦濤、江澤民、溫家寶等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。浙江人大代表。2介紹目錄 3 王振滔，溫州奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。出身清貧，做過(guò)3年木匠，跑過(guò)5年推銷。1988年以3萬(wàn)元起家，創(chuàng)辦了奧康集團(tuán)的前身永嘉奧林鞋廠。經(jīng)過(guò)17年的艱苦創(chuàng)業(yè)，他把一個(gè)家庭小作坊發(fā)展成為年銷售收入超過(guò)18億元的中國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。 奧康集團(tuán)目前是國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)最大的企業(yè)之一。王振滔不僅使它享譽(yù)了中國(guó)市場(chǎng)，還走出國(guó)門，擁有5家海外分公司，并正在迅速

2、朝國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)，奧康的每一步發(fā)展，都理所應(yīng)當(dāng)?shù)厥艿搅送袠I(yè)的矚目。創(chuàng)業(yè)艱辛鞋業(yè)起家4 2001年以來(lái)，奧康集團(tuán)的銷售額每年遞增30%左右，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，王振滔的壓力也越來(lái)越大，他覺(jué)得必須開(kāi)拓新的行業(yè)來(lái)贏利，以減輕未來(lái)制鞋業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，他選擇了生物制藥和房地產(chǎn)進(jìn)行多元化投資。 2004年6月，包括王振滔在內(nèi)的9個(gè)溫州民營(yíng)企業(yè)家成立了中國(guó)第一家無(wú)地域限制的、正式以“財(cái)團(tuán)”命名的股份公司中瑞財(cái)團(tuán)。其目標(biāo)是打造一個(gè)集金融、實(shí)業(yè)和貿(mào)易“三位一體”的綜合性企業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)業(yè)艱辛事業(yè)轉(zhuǎn)型5 2004年奧康皮鞋進(jìn)入世界第一大時(shí)尚展覽會(huì)德國(guó)GDS鞋展中的年輕時(shí)尚館 2005年奧康皮鞋成為中

3、國(guó)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)指定禮儀用鞋。 2006年奧康當(dāng)選中國(guó)皮鞋行業(yè)標(biāo)志性品牌。 2006年被評(píng)為中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王榮譽(yù)稱號(hào)。 2006年奧康誕生中國(guó)第一臺(tái)腳型測(cè)量?jī)x。 2007年奧康牽手奧運(yùn)，成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。 2007年奧康作為中國(guó)皮鞋行業(yè)唯一品牌入選首批300家“全國(guó)重點(diǎn)保護(hù)品牌”。 2008年奧康與VALLERDE（萬(wàn)利威德）品牌正式簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議。 2008年創(chuàng)新鞋業(yè)終端營(yíng)銷，首推“1+N”連鎖模式和零風(fēng)險(xiǎn)代理模式。 2009年國(guó)務(wù)院總理溫家寶考察奧康。大事記6王振滔十分關(guān)心慈善事業(yè)，累計(jì)向社會(huì)捐款7000多萬(wàn)元，位居中國(guó)慈善榜第13位，有“中華慈善大使”的美譽(yù)。同

4、時(shí)，經(jīng)過(guò)中國(guó)國(guó)務(wù)院和民政部的批準(zhǔn)，他還成立了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家中的第一個(gè)個(gè)人非公募慈善基金會(huì)王振滔慈善基金會(huì)。他說(shuō)：“人的一生中，花錢和賺錢同樣重要，做企業(yè)要賺錢，而成立慈善基金會(huì)是為了花錢。只有把錢花到該花的地方，人生才有意義！” 愛(ài)心事業(yè)成立基金78文化理念企業(yè)使命：為人類進(jìn)步而服務(wù)企業(yè)愿景：百年奧康，全球品牌核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、創(chuàng)新、人本、和諧企業(yè)格言：言必信，行必果9 奧林匹克代表著不怕挑戰(zhàn)、不斷向上的國(guó)際精神，奧康從品牌創(chuàng)始之日起，就是這種精神的踐行者。奧康品牌以誠(chéng)信、大氣為形象內(nèi)涵，倡導(dǎo)“成功=夢(mèng)想+行動(dòng)”的成功哲學(xué)；給走在奮斗路上的人以精神力量支持，讓他們的步伐走得更快；同時(shí)為成功者喝

5、彩，讓他們走得更遠(yuǎn)。一直以來(lái)，奧康是商務(wù)人士心中堅(jiān)定可信的品牌。 奧康堅(jiān)信，夢(mèng)想，是走出來(lái)的，只要堅(jiān)持不斷的努力，一定能實(shí)現(xiàn)自己百年奧康、全球品牌的夢(mèng)想！10 人才理念 有德有才，提拔重用； 有德無(wú)才，培養(yǎng)使用； 有才無(wú)德，限制使用權(quán)， 無(wú)德無(wú)才，不可留用。11個(gè)人理念在王振滔的心目中，一直有一句這樣的經(jīng)典語(yǔ)錄“不怕起點(diǎn)低，就怕境界低。”個(gè)人理解：起點(diǎn)可以低，但境界卻不能低。工作的價(jià)值完全由自己的心態(tài)決定：認(rèn)為它很崇高，它就會(huì)真正變得崇高；相反，覺(jué)得它卑微，那么它一定就會(huì)變得卑微。12 每個(gè)人都希望有一個(gè)很好的工作起點(diǎn)，但能有這樣條件的畢竟只是少數(shù)的。大多數(shù)人包括很多名人，都是從很低的起點(diǎn)開(kāi)始

6、起步的。起點(diǎn)低并不可怕，只要主動(dòng)適應(yīng)，就一定能夠找到機(jī)會(huì)，怕的是境界低，自己看不起自己，將工作卑微化，覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值和意義，甚至產(chǎn)生破罐子破摔的想法。工作的意義是自己賦予的，哪怕再普通再平凡甚至被別人“看不起”的工作，只要用心去做，就會(huì)變得不平凡。 13 工作無(wú)高低、貴賤之分，打掃廁所的清潔工人時(shí)傳祥，就能將這份普普通通的工作干得人人傳頌。很多人之所以能在工作中卓有成就，就是因?yàn)橐婚_(kāi)始能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。起點(diǎn)低，并不代表日后的前途就低。工作中的高低之分，并不在于工作本身，也不在于起點(diǎn)，而是在于每個(gè)人的境界。只有提升自己的境界，才能提升工作的質(zhì)量。14 是的，奧康的起點(diǎn)是很低的。但是，從起點(diǎn)開(kāi)始，奧康就在力求追求超乎