1、C基本要求類工程項目部目錄C1安全管理目標（形成文件）（0）C2安全生產職責和考核獎懲（3）C2-1安全生產職責、交底（5）C2-2安全生產職責的考核（13）C2-3安全生產職責獎懲（24）C3安全物資、設施、設備、資金等資源配置管理（26）C3-1安全文明施工措施費用計劃（27）C3-2安全文明施工措施費用臺帳（30）C3-3設備臺帳（31）C3-4安全物資驗收記錄匯總表（33）C3-5大臨設施的管理（38）C4安全教育（42）C4-1安全教育培訓清單（42）C5交底、驗收、檢查、整改、復查（54）C5-1安全技術交底（55）C5-2安全設施設備的驗收（72）C5-3事故的應急救援預案（74

2、）C5-4防火控制（103）C5-5檢查、整改、復查（122）C6班組安全管理（125）C6-1班組及專兼職安全員名單（0）C6-2班組安全文明檢查記錄表（126）C7事故報告、處理、統計（128）C7-1工傷事故月報表（129）C8內部與外部審核和改進（131）C8-1內審審核（略）（0）C8-2外部審核（略）（0）C9其他（0）C2安全生產職責和考核獎懲C2-1安全生產職責、交底（5）C2-2安全生產職責的考核（13）C2-3安全生產職責獎懲（24）項目部職能部門（或崗位）安全生產管理體系要求職責分配表施工現場安全管理體系要求領導層職能部門（或崗位）項目經理項目副經理技術負責人技術管理施工

3、管理材料管理動力設備管理安全管理其他管理3管理職責 一般要求 總包項目部、分包項目部、班組與作業人員的安全職責 項目負責人員的安全職責 各職能部門（或崗位）的安全職責 安全職責考核獎懲制度 4策劃 安全管理目標 風險控制措施的策劃 風險控制措施的審批與論證 風險控制措施內容的特別要求 資源配置計劃 策劃結果的修訂和調整 5實施和檢查 教育培訓 分包控制 安全技術交底 安全驗收 安全檢查 動態監控 整改和復查 應急和事故處理 考核和獎懲 6審核和改進 隱患排查治理 內部審核 7資料和記錄 注：主管領導強相關領導主管職能部門（或崗位 ） 強相關職能部門（或崗位 ）無標記的均為一般相關職能部門（或崗

4、位） C2-1工程項目部安全生產責任制 編制日期：年月日 目錄C2-1-1項目經理安全生產崗位責任制（7）C2-1-2項目副經理安全生產崗位責任制（7）C2-1-3項目工程師安全生產責任制（8）C2-1-4安全員安全生產崗位責任制（8）C2-1-5施工員安全生產崗位責任制（9）C2-1-6質量員安全生產崗位責任制（9）C2-1-7材料員安全生產崗位責任制（9）C2-1-8資料員安全生產崗位責任制（10）C2-1-9技術員安全生產崗位責任制（10）C2-1-10機管員安全生產崗位責任制（11）C2-1-11班組長安全生產崗位責任制（11）C2-1-12職工安全生產崗位責任制（12）C2-1-13

5、項目安全領導小組主要職責（12）C2-1-1 工程項目經理安全生產崗位責任制一、認真貫徹執行建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規章制度。1、落實安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度和操作規程；2、確保安全費用的有效使用；3、消除安全事故隱患。二、根據項目工程的特點，組織制訂相應的施工組織設計和安全技術措施，并負責貫徹落實。三、督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。四、督促安全職能部門經常檢查各工種的安全操作規程的執行情況，嚴格執行JGJ

6、59和JGJ46-2005規定要求。五、監督材料部門采購勞防用品和防護物品的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。六、組織有關人員進行每周一次的定期安全檢查，以便及時發現施工現場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。七、正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。八、負責項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。九、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場，參加事故調查處理。十、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執行集團公司的安全生產獎懲條例。交底人：被交底人：日期：C2-1-2 工程項目部副經理安全生產責任制一、主管生產

7、的項管部副經理，對本項管部的勞動保護和安全生產負直接領導責任。認真貫徹執行國家及上級部門頒發的勞動保護和安全生產的法令、法規、標準、規范和制度。根據項目安全保證計劃負責項目安全保證計劃措施、崗位職責、操作規程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作，并經常注意督促檢查。二、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。三、定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習，抓好安全生產教育工作。四、實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全。五、組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準。六、堅決

8、貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程上，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實施。七、做好施工現場安全生產檢查工作，落實整改“三定”措施。八、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發生重復事故。九、對分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發放給有關人員。交底人：被交底人：日期：C2-1-3 工程項目部工程師安全生產責任制一、編制施工組織設計，對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。

9、檢查施工組織設計的貫徹、落實、執行情況，確保安全生產。二、組織編制相應的安全保證計劃和內部評審，上級審核通過后督促實施。三、確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證。四、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。五、對工程部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。六、參加項目部重大安全生產檢查，參與有關重大傷亡事故的調查分析，提出意見和改進措施。交底人：被交底人：日期：C2-1-4 工程項目部安全員安全生產崗位責任制一、負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；二、現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況

10、；三、對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；四、對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；五、對于發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；六、依法報告生產安全事故情況。交底人：被交底人：日期： C2-1-5 工程項目部施工員安全生產崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執行集團公司的各項安全生產規定制度。二、認真執行項目施工組織設計和安全技術措施，嚴格做到按圖施工。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、重視項目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛生管理工作。五、合理安排施工

11、計劃，現場巡回檢查安全操作規程執行情況對違章作業有權制止直至停工整改。六、認真安排好安全防護設施的設道，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設施的完整。七、做好分部分項各工種的安全技術交底工作。八、有權拒絕不科學、不安全、不文明施工的生產指令。九、參加各項安全生產檢查。交底人：被交底人：日期：C2-1-6 工程項目部質量員安全生產崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執行集團公司的各項安全生產規章制度。二、認真執行項目施工組織設計，在檢查工程質量的同時，嚴格要求安全技術措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安

12、全管理工作。四、認真執行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質量的同時，關心安全工作。五、嚴格按國家有關安全規程，規范要求把關，發現材料和施工工藝上的問題有權制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。七、參加各項安全生產檢查。交底人：被交底人：日期：C2-1-7 工程項目部材料員安全生產崗位責任制一、采購所有勞防用品和安全生產防護物品時必須到有關部門認可的有資質的生產廠家和指定網點購買。二、有關勞防用品和安全生產防護物品的合格記錄和質保書須交安全資料員歸檔備查。三、對施工需要的勞防用品和安全設施所用材料應納入計劃及時供應。四、經常與安全員取得聯系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物

13、品的反饋意見。五、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。六、拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機具流入施工現場。交底人：被交底人：日期：C2-1-8 工程項目部資料員安全生產崗位責任制一、根據JGJ5999建筑施工安全檢查標準和上海市建設工種安全監督總站編制的施工現場安全生產保證體系管理資料做好工地安全管理臺帳。二、及時收集各類安全協議，合同、施工組織設計，安全技術措施、安全技術交底、安全教育、安全培訓，安全質量標準化等資料歸檔。三、及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準用證進滬許可證和質保書等資料歸檔。四、經常深入施工現場，了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求，全過程的記錄，做到正確無

14、誤。五、經常會同監理、設計、建設單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯系，及時收集和處理有關資料文本。六、技術資料、安全資料員工程結束，全部有系統地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。交底人：被交底人：日期：C2-1-9 工程項目部生產技術人員安全生產崗位責任制一、對施工生產中有關技術問題負安全責任。二、嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規程。三、新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。四、對公司基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施措施，并做好三廢治理工作。五、對安全設施進行技術鑒定，負

15、責安全經營科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。六、參加安全檢查。對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行情況。交底人：被交底人：日期： C2-1-10 工程項目部機管員安全生產崗位責任制一、負責施工現場機械設備使用前的驗收和日常保養及維修的管理工作；二、負責施工現場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監督、驗收和日常保養維修的管理工作；三、負責施工現場的起重作業的監督、檢查管理工作；四、負責對施工現場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作；五、負責對施工現場機械設備作業人員的安全教育管理工作；六、負責對施工現場使用的機械進行可追溯性的記錄。交底人：被交底人：日期：C2

16、-1-11 工程項目部班組長安全生產崗位責任制一、組織本班組職工學習安全規程和制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。二、有權拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發動全組職工共同搞好安全生產。六、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產任務。七、上工前對所用的機具、設

17、備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除隱患。八、發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。交底人：被交底人：日期： C2-1-12 工程項目部職工安全生產崗位責任制一、牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。二、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自學遵守安全生產的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業。三、正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規

18、程。四、隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做到文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。五、發生工傷事故及時搶救和向上級匯報。六、發揚團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面做到相互幫助、互相監督。對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改。交底人：被交底人：日期：C2-1-13 項目安全領導小組主要職責一、貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；二、組織制定項目安全生產管理制度并監督實施；三、編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；四、保證項目安全生產費用的有效使用；五、組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；六、開展項目

19、安全教育培訓；七、組織實施項目安全檢查和隱患排查；八、建立項目安全生產管理檔案；九、及時、如實報告安全生產事故。安全目標管理責任考核表C2-2-1崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目經理1未能對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面責任，扣15分。 15 152未能貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，扣15分；未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產保證計劃，或提出要求，并監督其實施，扣15分； 15 153在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未

20、能根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業務承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣10分。 10 104未能健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。 10未能加強勞動保護工作 555未能組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施，扣l0分，未能組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣l0分。 10 106未能領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，扣10分，發現施工生產中

21、不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。 10定時、定人、定措施予以解決 557未能適時組織對工程項目部的安全生產保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，扣l0分。 10 108未能主持參與安全生產保證體系的內審，扣10分，未能積極配合外審認證機構的審核工作，扣10分。 10 109未能定期召開項目部安全生產領導小組會議，扣5分，未能布置落實安全生產保證計劃控制措施，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分。 5 510發生事故，未能做好現場保護與搶救工作，扣5分，

22、未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分。 5 5小 計 10010 90注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日 安全目標管理責任考核表C2-2-2 崗位 序號 考核內容扣分標準 應得分數扣分原因 扣減分數 實得分數 項目副經理 1 未能根據項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經

23、常監督檢查，扣5分。 15 未經常監督檢查 5 10 2 未能落實施工組織計劃中的各項安全技術措施，扣10分，未能協調安全保證體系運行中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產工作會議，有一次扣5分。未能認真執行安全生產規章制度，扣10分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規章制度學習，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現象，有一次扣5分。 15 15 3 未能負責安全物資采購計劃的審核及批準，扣10分，未能指導，監督材料、設備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣10分。 10 10 4 未能組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工

24、交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行全程監控，扣5分。未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀要扣5分，紀要不全扣3分。 10 10 5 未能組織對安全設施、機械設備驗收，扣10分，未能理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系，扣5分；從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產、文明施工處于失控狀態，扣10分。 10 10 6 未能經常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對施工安全狀況進行持續的整改和完善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態進行記錄和標識，扣10分，記錄與標識不全扣5分，對安全設施、設備的非預期使用

25、留下事故隱患，發現一處扣5分。 10 10 7 未對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改，扣10分，未落實糾正和預防措施，發現一處扣5分，未組織有關人員對其進行復查驗證，發現一處扣5分；當確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復施工，發現一處扣5分。 10 10 8 未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。 10 10 9 處理一般工傷事故，并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，

26、防止類似事故重復發生，扣10分。 10 10 小 計 100 5 95注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日安全目標管理責任考核表C2-2-3崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目工程師1未能對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任扣20分； 20 202未貫徹、落實安全生產方針、政策，未嚴格執行安全技術規程、規范 、標準，扣15分。未結合項目工程特點主持工程項目的安全策劃

27、、評價識別、確定危險源和不利環境因素及制定安全保證計劃的，扣15分，缺一項扣10分； 15 153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術措施，保證其可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、監督、落實及主持工程項目的安全技術交底，扣10分，缺一項扣5分； 15隨時檢查、監督 1054未能主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，未制定相應的安全技術措施監督執行，扣10分。未及時解決執行中出現的問題， 發現一處扣5分； 10 105項目工程應用新材料、新技術、新工藝，未能及時上報，未經批準實施的扣10分，未能同時組織上崗人員的安全技術培訓、教

28、育，扣5分。未能認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，發現一處扣5分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發現一處扣5分； 10 106未能主持安全防護設施和設備的驗收，扣10分。發現設備、設施的不正常情況未及時采取措施，發現一處扣5分。未嚴格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用，發現一處扣5分； 10 107未能參加安全生產檢查，扣10分，未對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除的發現一處扣5分； 10 108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分，未從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項

29、扣5分。 10 10小 計 1001090注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日 安全目標管理責任考核表C2-2-4 崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目施工員1未能認真執行上級有關安全生產規定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產負直接領導責任，扣15分； 15 15 2在項目經理的領導下，未能參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃，扣10分，未按照安保計

30、劃要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場安全生產過程進行控制發現一處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經理反映的發現一次扣5分； 15 未及時向項目經理反映 5 10 3未能認真執行安全技術措施及安全技術措施及安全操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分； 10 10 4未經常檢查所轄班組（包括分包隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況

31、，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求發現一個扣5分； 10 10 5未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發現隨意拆除現象一處扣5分； 10 10 6對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣5分，未經復查合格復工的發現一處扣5分； 10 10 7未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動，扣5分，未接受安全部門或人員的安

32、全監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發現一處扣5分； 10 10 8未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分； 10 10 9發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分； 5 5 10未能對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣2分。 5 5 小 計 100 5 95注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核

33、分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日 安全目標管理責任考核表C2-2-5 崗位 序號 考核內容扣分標準 應得分數扣分原因 扣減分數 實得分數 項目安全員1 未能積極參與策劃與編制施工現場安全生產保證計劃，扣20分； 20 20 2 未能嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求，扣15分；未積極配合項目經理加強對工人安全操作規程的教育及安全技術交底工作，發現一次扣5分；嚴格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分； 15 記錄不全 5 10 3 未能對重點部位危險源的安全監督、控制，扣10分，未能將安保計劃中各項安全技

34、術措施落到實處，發現一處扣5分； 15 15 4 未配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維護、保養，扣10分，配合不到位的發現一次扣5分； 10 配合不到位 5 5 5 未能深入施工現場，掌握安全動態，扣10分，對人、機物、環境及自然的不安全行為和不安全動態，未能及時采取糾正預防措施，發現一處扣5分； 10 10 6 未參與各有關部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣10分；發現隱患未及時采取糾正措施及監督落實，扣5分。發現重大隱患，未行使停工權利，扣5分。整改復查合格后復工，如不合格復工的發現一處扣5分； 10 10 7 未能負責一般事故的調查、分析，提

35、出處理意見，扣10分；未協助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執行和落實糾正預防措施，發現一處扣5分，杜絕類似事故的發生； 10 10 8 針對安保計劃實施過程中發現的問題，未能及時向項目經理、項目工程師反映，扣10分，對安保計劃進行修訂、再版，未能執行的扣10分。未配合做好安保體系的內審、外審工作的各扣5分。 10 10 小 計 100 10 90注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象

36、：項目經理年月日 年月日 安全目標管理責任考核表C2-2-6崗位 序號 考核內容扣分標準 應得分數 扣分原因 扣減分數 實得分數 項目技術員1 未能認真學習貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規以及有關安全生產的強制性規范的扣20分； 20 20 2 未能參與并編制施工現場安全生產保證計劃，扣10分，根據施工現場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣5分； 15 缺一項專項方案 10 5 3 根據施工現場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經總工批準后實施扣15分，缺一項扣5分； 15 15 4 未能制訂各分部分項工程的安全技術交底內容，扣10分，缺

37、一項扣5分；未向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底缺一人扣5分； 10 未向項目生產施工員 5 5 5 針對特殊施工工藝，未能負責編制安全技術操作規程扣10分，針對性不強的扣5分； 10 10 6 未能參與項目的安全檢查，扣10分，發現事故隱患未及時制訂糾正預防措施，發現一次扣5分，未報項目經理審核實施的扣5分，未復查實施效果發現一次扣5分； 10 10 7 未能參與對安全物資的進場的驗收，扣10分。未參加對施工現場的基坑支護、腳手架搭設，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分，缺一項扣5分； 10 10 8 對安保計劃在實施過程中發現的問題，未能及時提出

38、調整修改的意見，扣5分，未能配合做好內、外審工作各扣5分。 10 10 小 計 100 15 85注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日 安全目標管理責任考核表C2-2-7崗位序號考核內容扣分標準 應得分數扣分原因 扣減分數實得分數項目材料員1 按照項目安全生產保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應工作，扣20分，缺一項安全物資供應扣5分； 20 20 2 未對供應商進行分析，扣20分，分析不

39、全扣10分，未建立合格供應商名錄扣20分，名錄不全的扣10分； 20 記錄不全 10 10 3 未負責對合格供應商供應的安全物資的驗收取證工作，扣10分，未做好驗收狀態標識，發現一處扣10分，儲藏保管不好安全防護用品（具）發現一處扣5分； 15 15 4 未能負責對進場材料按現場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分； 15 15 5 未能對現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施應驗收合格入庫，扣15分，缺一項安全設施驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分； 15 記

40、錄不全 5 10 6 未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣15分，未能執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，發現一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。 15 15 小 計 100 15 85注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日安全目標管理責任考核表C2-2-8崗位序號考核內容扣分標準 應得分數扣分原因 扣減分數實得分數項目機管員1未能認真執行有關安全

41、生產的規定要求，扣20分；未對現場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責，扣10分； 20 202未能按照安全技術規范對機械組織好使用前的驗收與日常保養維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分； 15記錄不全缺一次 5103對設備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設備完好、安全可靠，扣10分； 15 154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現場后的設備未能嚴格檢查和把關，扣15分，新購進的無出廠合格證及技術資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規程，扣5分；未組織專業技術培訓，扣5分，未向有關人員交底，扣5分，未進行鑒定驗收扣10分； 15

42、未組織專業技術培訓 5105未參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分，未能負責督促班組落實且未保證實施的各扣10分； 15 156未對特種作業及中小型機械操作人員定期培訓、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分； 10記錄不全缺一人 557未參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分，從事故設備方面，未能認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。 10 10小 計 1001585注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分

43、以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日安全目標管理責任考核表C2-2-9崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目質量員1未能參與編制施工現場安全生產保證計劃的，扣25分； 25 252未能參與對安全保證計劃中對安全設施、設備、勞動防護用品的驗收，扣25分，未能參與對安全設施、設備驗收，扣20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分； 25未能參與對勞動防護用品驗收 5203未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監督，扣20分；無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無危險點（源）監督記錄扣10分；監督記錄不全扣5分；

44、25無危險點（源）監督記錄 10154未能對施工過程中的不利環境因素的實施進行評價及監督，扣25分；無評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無監督記錄扣10分；監督記錄不全扣5分。25 25小 計 1001585注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日安全目標管理責任考核表C2-2-10崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目資料員1未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、

45、登記、發放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發現一個扣5分； 20 記錄不全的發現一個 5 15 2未能配合項目經理抓好現場的安全宣傳、培訓教育工作；發現一次扣10分，未能制定項目安全培訓教育計劃，扣10分； 20 未能制定項目安全培訓教育計劃 10 10 3未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發現一次扣10分； 20 20 4未能檢查、確認項目部特殊作業人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業人員持有效證件上崗，發現一人扣10分； 20 能做到特殊作業人員持有效證件上崗 1

46、0 10 5未能組織勞工人員進行培訓考核發證工作，扣20分，缺一人扣5分。 20 20 小 計 100 25 75注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日 安全目標管理責任考核表C2-2-11崗位序號考核內容扣分標準 應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目綜治員1未做好施工現場動用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，發現一處扣5分； 15 宿舍的防火安全工作 5 10 2未能對食堂的用電、用氣進行安

47、全管理的扣15分，不夠完善的扣10分； 15 不夠完善的 10 5 3未能做好工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛工作，扣15分，特別是財務室、資料室、電腦室等場所發現一處扣10分； 15 15 4未能對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，扣15分，未做好動態管理，記錄無扣15分，記錄不全扣5分； 15 記錄不全 5 10 5未能對執行安全生產獎懲條例后的獎金發放和罰款收入進行監督檢查，記錄無扣10分，記錄不全扣5分； 10 10 6未做好施工現場的消防安全工作，扣10分，特別未能對電焊、氣割作業進行檢查、監督，發現一處扣5分，未對不安全因素、事故隱患及時糾正，并報告項目經理，發現一次扣5分；

48、10 10 7未能做好現場保衛工作，現場上有閑雜人員的出現，出現一個扣5分，未及時核對、清理，扣5分，做到不發生意外事故； 10 10 8未能配合對職工的安全三級、進場技能、操作規程、變換工程，扣10分，未能做好經常性的安全教育，缺一次扣5分； 10 10 小 計 100 20 80注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年月日 年月日C2-3職能部門考核與獎懲登記表單位名稱：公司 工程名稱：工程 年月份姓名職

49、務崗位考核成績考核等級獎勵處罰施工員76合格施工員78合格技術員85良安全員83良材料員87良機管員77合格C2-3-1 班組考核與獎懲登記表單位名稱：公司 工程名稱：工程 年月份班組專業內容部位具體事項獎勵處罰木工1班支模1#房1#房支設模板后未及時清理木工2班2#房鋼筋鋼筋架子腳手架搭設登高作業未系安全帶機修井架未及時修理注：獎懲單據應附表后 C3安全物資、設施、設備、資金等資源配置管理C3-1安全文明施工措施費用計劃（27）C311標書中安全文明施工措施費用清單（0）C312安全文明施工措施費用計劃（27）C3-2安全文明施工措施費用臺帳（30）C3-3設備臺帳（31）C331設備臺帳（

50、31）C332檢測工具臺帳（32）C3-4安全物資驗收記錄匯總表（33）C341安全物資驗收記錄（33）C342鋼管扣件驗收記錄（35）C343勞防用品發放記錄（37）C3-5大臨設施的管理（38）C351活動房驗收記錄（38）安全防護、文明施工措施費用使用計劃報審表C3121工程名稱： 編號致（監理單位）現將我單位安全防護、文明施工費用使用計劃上報，請予以審核。附：安全防護、文明施工措施費用使用計劃 施工單位 項目經理 日期 審查意見： 安全監理人員 專業工程師 日期 審核意見： 項目監理機構 總監理工程師 日期 民旺苑住宅小區三期四標段項目部安全生產資金計劃C3122序號內容計劃金額（元）

51、備注一文明施工與環境保護安全警示標志牌40000各類圖板10000企業標志50000場容場貌80000材料堆放60000現場防火60000垃圾清運30000二臨時設施現場辦公生活設施140000施工現場臨時用電100000三安全物資工作服等勞防用品20000防暑降溫物資等60000安全帽、安全帶等5000四安全教育培訓20000上述計劃根據本工程實際施工進度不斷調整。注：上述費用分類要求按公司安全生產資金保障制度規定執行編制人： 審批人：2012年12月 2012年12月安全防護、文明施工措施費用支付申請表C3123工程名稱： 編號致（監理單位）我單位已按照安全防護、文明施工措施費用使用計劃，

52、完成安全防護、文明施工措施，按照施工合同規定，建設單位應在年月日支付該措施費用共計人民幣萬元，請予以審查。附：安全防護、文明施工措施費用使用明細單 安全防護、文明施工措施費用支付、使用和管理記錄 施工單位 項目經理 日期 審查意見： 安全監理人員 專業工程師 日期 審核意見： 項目監理機構 總監理工程師 日期 安全防護、文明施工措施費用項目表C32序號 編碼 項目名稱 項目內容 備注 1環境保護（50萬）滬措0109010粉塵控制 覆蓋、綠化、灑水、清掃、遮擋 20萬 滬措0109020噪音控制 防護罩棚、消音器、遮擋 25萬 滬措0109030有毒有害氣體控制 防護用品 5萬 2文明施工（3

53、80萬）滬措0110010安全警示標志牌 七牌二圖、各種標牌等 50萬 滬措0110020現場圍欄 包括大門、圍墻 50萬 滬措0110030各類圖表 現場各種圖表 10萬 滬措0110040企業標志 紅旗、橫幅、標語、旗 30萬 滬措0110050場容場貌 現場、油漆、整理、茶水棚、綠化 10萬 滬措0110060材料堆放 油漆、標牌 5萬 滬措0110070現場防火 消防器材、高層水池、水龍帶 25萬 滬措0110080垃圾清運 200萬 3安全施工（260萬）滬措0112010樓板、屋面、陽臺等臨時防護 各種防護欄桿、油漆、密目網、鐵腳板等 35萬 滬措0112020通道口防護 同上 2

54、0萬 滬措0112030預留洞口防護 同上 20萬 滬措0112040電梯井口防護 鋼板網隔離措施 35萬 滬措0112050樓梯邊防護 各種防護欄桿、密目網 10萬 滬措0112060垂直方向交叉作業防護 平網、鋼管密目網 30萬 滬措0112070高空作業防護 同上 20萬 滬措0112080操作平臺交叉作業 同上 20萬 滬措0112090作業人員必備安全防護用品 工作服、手套、工作鞋、電工絕緣用品 70萬 合計：690萬元C33設備臺帳（全部）設備清單C3-3-1序號設備名稱型號數量備注項目負責人 ：制表人： 檢測工具臺帳C3-3-2 序號名稱規格型號上次檢測日期檢測周期備注安全物資驗

55、收匯總記錄表單位名稱：公司 工程名稱：工程 C341用品名稱規格單位收料日期數量驗收質量驗收驗收人準用證號及發放部門年月日送料數實收數發票或入庫單質保書號檢驗狀況檢驗單簽名安全帽 頭盔廠2011312200頂200頂36283113672合格有二張電纜線350+225 自動開關廠201131570米70米3905023863合格有漏電開關DZl5L- 40 自動開關廠20113186只6只392187952合格有三張安全網ML-1.8*6 繩網廠201142500張500張207668642合格有扣件萬向 租賃公司2011431000只1000只237691879合格有 注：相應合格的證明資料

56、應附在驗收資料后面 負責人 填表人安全用品采購驗收資料附件用品名稱： C3-4-1-1粘貼處注：采購資料附件購物發票復印件、合格證或質保書、檢測資料等證明材料（每頁只能用于一種安全用品的粘貼）鋼管驗收記錄C3-4-2工程名稱： 進場日期： 數量： 序號尺寸（m）驗收內容抽樣數量驗收記錄鋼管6產品合格證鋼管直徑（mm）鋼管壁厚（mm）鋼管的外表（裂痕、焊疤、銹蝕、彎曲）鋼管4產品合格證鋼管直徑（mm）鋼管壁厚（mm）鋼管的外表（裂痕、焊疤、銹蝕、彎曲）鋼管驗收意見：經驗收合格，同意送檢。 參加驗收人員： 驗收日期監理負責人專業單位技術負責人搭設班組及負責人總包單位技術負責人扣件驗收記錄C3-4-

57、2-1工程名稱： 進場日期： 進場數量： 進場數量： 進場數量： 序號數量（只）驗收內容驗收記錄備注直角扣件XX只（30%）產品合格證扣件外表（裂痕、銹蝕）螺栓、螺帽旋轉扣件XX只（30%）產品合格證扣件外表（裂痕、銹蝕）螺栓、螺帽對接扣件XX只（30%）產品合格證扣件外表（裂痕、銹蝕）螺栓、螺帽驗收意見： 參加驗收人員： 驗收日期監理負責人專業單位技術負責人搭設班組及負責人總包單位技術負責人勞防用品發放記錄表C343序號用 品 名 稱規格型號單位數量使用部位（個人）備注填表人： 活動房構配件進場驗收記錄C351工程名稱花苑工程編號1#構件、配件名稱立柱進場日期年月日材料品種規格進場數量生產廠

58、家活動房制作廠出廠批號驗收情況：1.數量50件，10包。2.表面質量情況檢查損壞：無破損破包：無污染：清潔3.存放地點：現場4.附件：生產企業資質：符合構配件合格證：齊全材料質量證明：證明資料齊全檢測報告：檢測報告編號建筑、結構圖紙、安裝施工說明書、使用說明書：建筑圖、結構圖、說明書齊全 驗收意見：經驗收1#驗收物件50件（10包），相關材料與資料符合要求，同意進場安裝 質檢員： 材料員：年月日活動房施工質量檢查記錄工程名稱花苑工程使用單位 建筑面積300m2建設單位 安裝單位 層數2層監理單位監理 檢查項目檢查情況使用單位驗收意見主控項目1、構件應提供出廠合格證齊全合格2、鋼構件不應明顯變形

59、、損壞和嚴重銹蝕無變形、損壞合格3、構配件的焊接部位不得脫焊,焊縫表面不得有裂紋、焊瘤等缺陷無脫焊等合格4、主要受力構件的防火保護層應符合設計要求符合要求合格5、基礎的混凝土、砂漿強度應符合設計要求強度符合要求合格6、樓板質量符合設計要求，鎖定裝置齊全有效鎖定裝置有效合格7、節點螺栓規格、數量應符合設計要求，螺栓應牢固節點螺栓符合合格8、支撐體系符合設計要求，花籃式調節螺栓的鎖定裝置完好鎖定裝置完好合格9、屋面、外墻、外門窗防止雨、雪滲漏措施應符合設計要求符合設計要求合格一般項目1、主構件采用2根C型薄壁型鋼焊接制作的，應在C型薄壁型鋼外側接縫處進行防水密封處理防水處理良好合格2、非承重的彩鋼

60、板厚度不應小于，彩鋼板用于屋面時，彩鋼板的厚度不應小于板厚度合格3、墻板應無明顯變形、損壞；不得現場裁割無變形、損壞合格4、外窗氣密性、水密性、保溫隔熱性能應符合設計要求符合要求合格5、嵌入式墻板安裝應平整，上下搭接縫應采用企口縫，外側板應向下搭接，搭接長度8mm15mm搭接長度10mm合格6、樓板、地板應安裝平穩、拼縫緊密，樓板、地板與墻板之間的縫隙應采用30mm5mm的壓邊條封邊平穩、緊密合格7、樓梯的坡度應符合設計要求。樓梯與樓面梁之間應用螺栓可靠連接；欄桿與樓面、樓梯應連接牢靠連接牢靠合格8、穿透屋面螺栓處的防滲漏措施應符合設計要求。屋面板的固定螺栓、防水墊圈、金屬墊圈、尼龍套管等應齊