某公司車輛維修費用管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、XX集團財務部關于公司車輛維修、燃油實施辦法（2013年11月18日）一、為了加強集團公司車輛的維修保養管理和費用控制，確保車輛有良好的技術性能，做到有計劃地安排車輛維修，降低維修成本，提高車輛完好率，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠，特制定本辦法。二、修理項目、內容及標準1、大修：發動機解體維修；后橋換減速器總成、后橋殼總成；換變速器總成、換變速器殼；車身大修；全車噴漆；全車地板解體維修；2、二保：按公司二保計劃執行；除以上維修項目外其他為小修；投入使用車輛在公司二保計劃月除外的每個月打一次黃油；費用核算至10元/月；3、小修：單位公里按如下標準元/公里、年使用

2、年限元/公里備注使用年限元/公里備注0-1年0.0155-6年0.101-2年0.036-7年0.142-3年0.057-8年0.163-4年0.068-9年0.184-5年0.089年以上0.20月計劃小修費用：車輛的月計劃小修費用=按車輛的使用年限確定的計劃單公里小修費用*每月實際里程數（不為0）+10元（打黃油）。三、維修要求1、大修2、二保：駕駛員（或白源線專職機務員）和修理廠雙方必須簽字認可。如雙方都未簽字或有一方未簽字，雙方各考核200元/次；四、車輛油料管理1、公司所有車輛一律在公司指定的油庫加油。如遇特殊情況需在外加油須經分管領導批準方可。2、小車經常保持油箱內的油料充足，每次

3、收車后及時添補，保證車輛正常運轉。3、小車油料實行百公里耗油標準控制管理，根據車況，市內短途在百公里耗油理論數據的基礎之上上調30%，長途在百公里耗油理論數據的基礎之上上調20%。4、每月底對節約和超額用油的司機實行全獎全罰，超一升按現時油價罰款，節一升按現時油價獎勵。5、加油程序，由司機提出申請，填寫領料單，注明當前里程數、添加油量、用途，車管人員確認簽字，辦公室主任審核加蓋公司公章后方可加油。禁止在加油站記賬或打白條加油，禁止無加蓋公司公章的領料單加油。確因事務緊急，來不及辦理相關手續，必須電話請示車管人員確認，要有記錄。6、車管人員必須將每臺車的里程表校準、做到油料添加與里程相吻合，每月匯總報公司有關領導。7、對弄虛做假，冒領、超領油料的司機一經發現，立即報告公司，如超出理論耗油控制范圍，除補償超出部分外，另每高10%處罰金50元，依次類推，情節特別嚴重的追究其責任，并予以辭退。8、車管員要妥善保管票

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