1、XXX工程有限公司XXX項目部安全管理計劃編制：XXX工程有限公司XXX項目部編制人：李陽二 零 一 二 年 一 月 十 日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc433700617 第一章、工程概況 PAGEREF _Toc433700617 h 1 HYPERLINK l _Toc433700618 第二章、項目安全生產、文明施工管理目標 PAGEREF _Toc433700618 h 1 HYPERLINK l _Toc433700619 21安全生產、文明施工指導原則 PAGEREF _Toc433700619 h 1 HYPERLINK l _Toc43

2、3700620 22安全方針 PAGEREF _Toc433700620 h 1 HYPERLINK l _Toc433700621 23安全生產、文明施工目標 PAGEREF _Toc433700621 h 2 HYPERLINK l _Toc433700622 2.4項目部組織管理 PAGEREF _Toc433700622 h 2 HYPERLINK l _Toc433700623 2.5項目部安全管理目標 PAGEREF _Toc433700623 h 2 HYPERLINK l _Toc433700624 第三章、安全保證體系 PAGEREF _Toc433700624 h 3 HY

3、PERLINK l _Toc433700625 3.1安全領導小組 PAGEREF _Toc433700625 h 3 HYPERLINK l _Toc433700626 3.2安全管理組織機構 PAGEREF _Toc433700626 h 3 HYPERLINK l _Toc433700627 3.3安委會 PAGEREF _Toc433700627 h 4 HYPERLINK l _Toc433700628 3.3安委會管理組織機構 PAGEREF _Toc433700628 h 4 HYPERLINK l _Toc433700629 第四章、安全生產責任制 PAGEREF _Toc43

4、3700629 h 5 HYPERLINK l _Toc433700630 4.1總 則 PAGEREF _Toc433700630 h 5 HYPERLINK l _Toc433700631 4.2各級安全生產責任 PAGEREF _Toc433700631 h 5 HYPERLINK l _Toc433700632 第五章、現場安全生產管理制 PAGEREF _Toc433700632 h 10 HYPERLINK l _Toc433700633 5.1安全生產資金保障制度 PAGEREF _Toc433700633 h 10 HYPERLINK l _Toc433700634 5.2項目

5、負責人現場帶班制度 PAGEREF _Toc433700634 h 14 HYPERLINK l _Toc433700635 5.3安全生產責任目標考核制度 PAGEREF _Toc433700635 h 17 HYPERLINK l _Toc433700636 5.4施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 PAGEREF _Toc433700636 h 20 HYPERLINK l _Toc433700637 5.5危險性較大的分部分項工程安全管理制度 PAGEREF _Toc433700637 h 21 HYPERLINK l _Toc433700638 5.6安全技術措施制度 PAGER

6、EF _Toc433700638 h 32 HYPERLINK l _Toc433700639 5.7安全技術交底制度 PAGEREF _Toc433700639 h 33 HYPERLINK l _Toc433700640 5.8安全檢查制度 PAGEREF _Toc433700640 h 35 HYPERLINK l _Toc433700641 5.9安全教育培訓制度 PAGEREF _Toc433700641 h 38 HYPERLINK l _Toc433700642 5.10分包單位安全管理制度 PAGEREF _Toc433700642 h 41 HYPERLINK l _Toc4

7、33700643 5.11機械設備管理制度 PAGEREF _Toc433700643 h 43 HYPERLINK l _Toc433700644 5.12安全防護用品及安全防護設施管理制度 PAGEREF _Toc433700644 h 45 HYPERLINK l _Toc433700645 5.13安全考核獎懲制度 PAGEREF _Toc433700645 h 47 HYPERLINK l _Toc433700646 5.14安全管理交接班制度 PAGEREF _Toc433700646 h 48 HYPERLINK l _Toc433700647 5.15 安全生產掛牌制度 PAG

8、EREF _Toc433700647 h 48 HYPERLINK l _Toc433700648 5.16班前安全講話制度 PAGEREF _Toc433700648 h 49 HYPERLINK l _Toc433700649 5.17 臨時設施檢查驗收制度 PAGEREF _Toc433700649 h 49 HYPERLINK l _Toc433700650 5.18生產安全事故報告制度 PAGEREF _Toc433700650 h 50 HYPERLINK l _Toc433700651 5.19應急救援管理制度 PAGEREF _Toc433700651 h 52 HYPERLI

9、NK l _Toc433700652 5.20消防安全管理制度 PAGEREF _Toc433700652 h 55 HYPERLINK l _Toc433700653 5.21治安保衛制度 PAGEREF _Toc433700653 h 58 HYPERLINK l _Toc433700654 5.22衛生責任制度 PAGEREF _Toc433700654 h 61 HYPERLINK l _Toc433700655 第六章、危險源安全管理措施計劃 PAGEREF _Toc433700655 h 63 HYPERLINK l _Toc433700656 6.1危險源辨識 PAGEREF _

10、Toc433700656 h 63 HYPERLINK l _Toc433700657 6.2施工安全預防措施 PAGEREF _Toc433700657 h 63 HYPERLINK l _Toc433700658 6.2.1 吊裝施工安全措施 PAGEREF _Toc433700658 h 63 HYPERLINK l _Toc433700659 6.2.2 腳手架工程施工安全措施 PAGEREF _Toc433700659 h 63 HYPERLINK l _Toc433700660 6.2.3 施工臨時用電安全措施 PAGEREF _Toc433700660 h 64 HYPERLIN

11、K l _Toc433700661 給排水、暖通施工安全措施 PAGEREF _Toc433700661 h 66 HYPERLINK l _Toc433700662 6.2.5 防高處墜落安全措施 PAGEREF _Toc433700662 h 67 HYPERLINK l _Toc433700663 6.2.6 工地防火安全措施 PAGEREF _Toc433700663 h 68 HYPERLINK l _Toc433700664 防暑降溫安全措施 PAGEREF _Toc433700664 h 69 HYPERLINK l _Toc433700665 第七章、應急預案 PAGEREF

12、_Toc433700665 h 70 HYPERLINK l _Toc433700666 7.1總則 PAGEREF _Toc433700666 h 70 HYPERLINK l _Toc433700667 7.2重大事故的處置程序 PAGEREF _Toc433700667 h 71 HYPERLINK l _Toc433700668 7.3.專項應急預案 PAGEREF _Toc433700668 h 74 HYPERLINK l _Toc433700669 第八章、安全表格 PAGEREF _Toc433700669 h 81第一章、工程概況工程名稱：工程地點：施工范圍：開工日期： 年

13、月 日 竣工日期： 年 月 日第二章、項目安全生產、文明施工管理目標21安全生產、文明施工指導原則21.1安全生產以國家、地方的有關生產、法律、法規為準繩，上級有關部門及公司的有關規定標為依據，指導工程安全生產。21.2文明施工以天津市標化樣板工程的有關要求及措施為標準，學習其它創標化工地的經驗及特點，結合工程實際情況進行具體實施。22安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理。23安全生產、文明施工目標：安全生產杜絕重大事故發生，避免一般事故的發生，做到安全生產無事故，文明施工確保標準化工地。2.4項目部組織管理以公司安全部門為領導，以項目經理為主要負責人，成立項目部安全管理班子，以安全員、施工

14、員、班組長及兼職安全員為領導核心，開展各項安全生產活動及文明施工。做到“協調配合、各司其職，”樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格執行“事前交底、事中控制、事后檢測，”在施工中，做到嚴格要求，一絲不茍抓安全生產。2.5項目部安全管理目標項目部結合實際情況，提出本工程安全目標：杜絕員工因工死亡事故，消滅員工因工重傷事故。杜絕責任火災重大、大事故和爆炸事故。員工因工負傷頻率控制在3以內。施工現場安全防護達標率100%,綜合優良率85%。完成業主或建設單位合同規定的安全目標。第三章、安全保證體系3.1安全領導小組組長：項目經理副組長：項目總工、安全經理組員：安全員、3.2安全管理組織機構總監項目經

15、理項目總工安全經理資料員各專業施工隊施工經理專業工程師安全員3.3安委會主任：業主代表成員：項目經理、項目安全經理、項目安全員3.3安委會管理組織機構主任（業主代表）安全員安全經理項目經理第四章、安全生產責任制4.1總 則1、為認真貫徹落實“安全第一、 預防為主、綜合治理” 的安全生產方針，明確各級人員安全生產責任，確保施工生產安全 ，保障員工的生命安全與身體健康。依據國家及上級的有關規定， 制定本責任制。2、適用于本項目所有參加施工的單位、個人 。在施工中認真貫徹落實。4.2各級安全生產責任項目經理安全生產責任制1、對項目安全生產工作全面管理，是項目安全生產工作的第一責任人。2、認真貫徹執行

16、國家和地方政府有關安全生產和勞動保護的政策法規， 將安全生產列入管理的重要議事日程，定期召開安全生產例會 ，研究解決項目存在的安全生產重大隱患，及時向上級匯報有關安全生產的重大事項。3、督促檢查項目副經理和工區負責人，抓好安全生產工作，健全安全管理機構 ，充實專職安全生產管理人員 ，定期聽取安全生產監督部門的工作匯報，及時研究解決或審批安全生產中的重大問題。4、組織審定并批準項目安全規章制度，按規定批準籌集和使用安全生產費用。組織制定項目的安全生產事故應急預案。5、認真執行安全檢查制度，定期參加項目安全生產檢查。保證生產設備 、安全裝備、 消防設施 、防護器材和急救器具等處于完好狀態。參加對進

17、入施工現場的大型機械設備的檢查驗收。參加特殊防護設備的檢查驗收。6、發生因工傷亡事故及重大未遂事故，果斷決定是否啟動應急預案，要做好現場保護及時上報， 并協助事故調查組參加事故的調查處理制定并落實各項防范措施，吸取教訓。7、組織對項目各類人員進行安全思想安全知識和安全技術教育，健全和完善用工管理手續 ，認真做好施工人員上崗安全教育。勞務隊伍進場前 ，必須簽訂明確雙方責任的安全生產合同或協議。項目施工經理安全生產責任制1、認真貫徹執行安全生產方針政策法規，協助項目經理管理安全生產工作。堅持抓生產必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產，發現違反安全生產制度和安全技術規程的施工生產活動，應

18、及時制止。在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執行情況。對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作如支拆腳手架 安全網等要納入計劃 ，列為正式工序給予時間保證 。 2、組織實施安全生產規章制度，并認真組織實施在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃布置、檢查、總結、評比安全生產工作 。組織對進入施工現場的中小型機械設備的檢查驗收。3、組織編制項目整個施工全過程總的及月度安全生產工作計劃，確定整個施工全過程總的及月度安全生產目標，指導安全教育培訓 考核工作。 4、組織并參加安全生產檢查，落實重大事故隱患的整改，認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證項目安全生產保障體系的正常運

19、轉。5、定期召開安全生產工作例會會議，分析安全生產動態及時解決安全生產中存在的問題。 6、組織開展安全生產文明施工等競賽活動 ，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人 。 7、發生因工傷亡及重大未遂事故，協助項目經理根據情況啟動應急預案，做好現場保護及時上報 ，并協助事故調查組參加事故的調查處理，制定并落實各項防范措施，認真吸取事故教訓。 專業工程師安全生產責任制1、專業工程師是所管施工工區安全生產工作的第一責任人對其負責工區的安全生產工作，負全面責任。2、貫徹落實國家安全生產法規和企業安全規章制度，指導工區參加施工的單位，完善其安全生產管理和責任體系 建立安全生產管理制度，并領導

20、其有效運行 。 3、組織落實施工組織設計中的安全生產措施，實施危險性較大工程的安全專項施工方案。組織實施各項安全技術措施，組織安全設施驗收工作，檢查指導安全技術交底 。 4、負責安全生產費用的有效投入，落實各項安全防護措施，實現工區安全達標。5、組織對區各類人員（包括分包單位人員）進行安全思想、安全知識和安全技術教育。檢查用工管理手續是否符合有關規定，指導分包單位做好施工人員上崗安全教育。6、組織工區每周的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。7、參加對進入施工現場的機械設備、特殊防護設備的檢查驗收。8、及時報告工區發生的安全事故，負責

21、安全事故現場保護和傷員救護工作，配合有關部門進行事故調查和處理 。安全經理安全生產責任制1、認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法規和規范，在企業法定代表人和分管領導的領導下負責企業的安全生產監督管理工作。2、負責組織開展各種安全活動，協助有關部門對職工進行安全思想和安全技術知識教育。3、嚴格貫徹執行國家頒發的建筑安裝工程安全技術規程及其他有關安全規定，組織制訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，并檢查執行情況。4、組織并參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。5、指導、組織并參加對現場安全防護設施的驗收。6、參加安全技術措施、安全技術專項方案的審核。7、

22、參加大中型現場機械設備的驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。8、深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。9、負責各類事故的匯總統計上報工作，并建立健全事故檔案。按規定參加事故的調查、處理工作。10、負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法。11、檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養和管理工作，監督勞動防護用品的采購、供應和產品質量、防護性能檢查，監督有毒有害作業人員得到勞動保護。12、指導基層

23、安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。13、當接到事故報告后，應立即趕赴現場，協助組織搶救，監督指導保護現場，清查人員傷害、資源損失情況，尋找證人、證物，匯集事故相關資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調查，按規定時限完成事故調查報告。監督事故現場復工前的整改、整頓，并負責實施驗收。項目安全員安全生產責任制1、在分公司的領導下負責項目的安全生產監督管工作，協項目經理貫徹上級安全生產的指示和規定檢查、督促執行。2、參與制訂項目有關安全生產管理制度安全技措施督促落實并檢查執行情況。 3、每天進行安全巡查及時糾正和查處違章指

24、揮違規操作，違反安全生產紀律的行為和人員。 對施工現場存的重大安全隱患下達停整改通知并督促進行整改。4、協助有關部門作好項目人員的安全意識、安全教育與考核工作，督促檢查班組崗位三級安全教育。 5、參加機械設備安全防護設施的檢查驗收。6、如發生事故要正確處理， 及時如實地向上級報告并保護現場 ，作好詳細記錄，參與安全事故的調查和處理。項目總工安全生產責任制 1、負責項目的安全技術管理工作。2、認真貫徹執行安全生產法規，嚴格落實安全技術標準規范，負責編制安全技術措施和危險性較大工程安全專項施工方案，保證其可行性與針對性。 并組織檢查 、監督、 落實。3、組織安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續，

25、嚴格控制不符合標準要求的防護設備 、設施投投入使用 。4、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料新技術 、新工藝等要及時上報， 審批后方可組織實施 。并做好培訓和交底。5、參加安全檢查工作。對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除 。參加機械設備 、安全防護設施等的驗收工作。6、參加傷亡事故調查處理，分析技術原因 ，制定防范措施。第五章、現場安全生產管理制5.1安全生產資金保障制度為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據中華人民共

26、和國安全生產法、建設工程施工安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準（JGJ 59-2011）等有關法律、法規的規定，特制定本制度。一、項目財務應單獨設立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。二、須將合同工程造價款的1%2%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實施。三、專項資金用途主要包括以下幾個方面：（1）文明施工與環境保護1）安全標志牌2）公示標牌3）現場

27、圍擋4）封閉管理5）五牌一圖6）企業標志7）施工場地8）廠容廠貌9）現場防火10）垃圾清運11）采暖設施（2）高出作業防護1）三寶防護：包括安全帽、安全網、安全帶2）洞口防護3）通道口防護4）臨邊防護5）交叉作業防護6）高空作業防護（3）臨時用電1）配電線路、照明2）配電箱體3）接地保護4）外電防護（4）應急救援1）設備、器材、材料、應急預案、應急演練（5）安全教育1）年度培訓2）安全教育3）持證培訓四、項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節現象。五、屬于專項資金范圍

28、內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經項目部經理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發現差錯，及時整改。六、公司財務部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：（1）安全費用年度預算匯總表。（2）安全費用年度預算表。（3）安全費用預算與使用對照表（4）安全費用預算與使用對照匯總表七、公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下：（1）檢查項目部安全生產資金投入使用的臺賬、報表等。（2）實物與賬冊是否相符。（3）報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效。（4）財務設

29、置科目與列入科目、記帳是否符合要求。對檢查中發現的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規定進行處罰。八、項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。九、本制度由項目部負責編制、修訂、解釋，自開工之日起實施。5.2項目負責人現場帶班制度一、目的根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發201023號）及省市相關文件規定，為認真落實建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房

30、屋建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本項目部。三、術語、定義施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。項目負責人：是指工程項目的項目經理。帶班檢查：指由項目負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況的檢查。項目負責人帶班生產：指項目負責人在施工現場組織協調工程項目的質量安全生產活動。四、項目部負責人現場帶班職責項目部負責人要把保證安全生產作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關

31、鍵環節的檢查巡視；并指導現場人員安全作業。及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收。當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產、安全部門研究處理。嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題

32、時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部負責人施工現場值班帶班制度；負責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料員負責整理，并存檔備查。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人必須到施工現場進行帶班檢查。五、相關要求（1）現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外

33、出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。（2）現場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關部門及人員。（3）現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。（4）現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字。（5）現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任人進行處罰，情節嚴重的要進行相關教育。六、監督檢查對項目部日常帶班情況，由公司安全部門對其進行監督檢查，檢查內容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫等情況。七、本制度由項目部安全生產部門編制并負責解釋。八、本制度自開工之日起執行。5.3安全生產責

34、任目標考核制度一、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進本公司安全生產，實現文明施工，特制定本制度。二、公司安全生產責任制和安全管理目標考核，實行分級考核制度。（1）公司對項目經理部每季度進行一次綜合考核。（2）公司對司項目經理部進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由公司安全科進行備案。（3）項目經理部對施工班組和施工人員，結合班前活動，每周進行一次安全生產管理考評，崗位安全生產責任制每月進行一次考評。三、考核結果分為合格、不合格。四、項目經理部考核為優良的應符合下列條件：（1）無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。（2）項目經理部的施

35、工人員年工傷事故負傷頻率低于2.4，無輕傷事故。（3）事故直接經濟損失低于1000元，歇工天數累計不超過5天。（4）公司季度考評連續二次達到優良的項目。五、項目經理部考核為合格的應符合下列條件：（1）無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。（2）項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于2.4。（3）火警事故不超過一起，無重傷事故。（4）事故直接經濟損失低于4000元，歇工天數累計不超過20天。（5）公司季度考評均為合格的項目。六、項目經理部考核為不合格的應符合下列條件之一：（1）發生一起亡人事故，設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的項目。（2）發生一次以上重傷

36、及多人事故。（3）事故直接經濟損失高于4000元，歇工天數累計超過20天。（4）項目經理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于2.4（5）公司季度考評二次評為不合格的項目。（6）未能履行項目承包合同，發生過重大違法違紀行為。七、公司的安全生產管理制度在項目施工活動中均應得到有效落實，并有記錄。（1）安全生產責任制與安全目標管理考核制度。（2）安全教育制度。（3）施工現場安全管理制度。（4）安全生產檢查制度。（5）工傷事故管理制度。（6）班前安全活動制度。八、有健全的安全生產保證體系。（1）有安全管理機構，項目經理部必須成立安全生產領導小組，人員有明確分工、責任到人，五大員到崗到位。（2）五大員應持

37、證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。（3）現場施工人員應佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機械操作工、焊工等均應持證上崗。九、現場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓、學習。十、項目開工時，項目經理部必須制定項目安全生產管理目標，與項目施工班組簽訂安全生產合同或協議。公司必須在每年年初制定全年安全生產管理目標。十一、項目經理部在工程開工前，應編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到專款專用。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入，確保項目達到安全生產標準化的各項要求。十二、各級考評、考核應定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經理部、班組、崗位考核表附后。考評結果將依據公

38、司安全管理獎罰制度的有關條款進行獎罰，并作為專業技術職稱評定的依據。十三、本制度自開工之日起實行。5.4施工組織設計與專項安全施工方案編審制度一、施工單位必須編制工程施工組織設計與安全施工方案，方案編制時由公司總工辦組織項目經理項目部管理人員及有施工經驗的職工參加。二、組織設計要依據國家的法律、法規、條例、規范，結合本施工單位的自然環境、地理環境、社會因素及本單位的施工特點進行編制。三、施工組織設計與專項安全施工方案應包括以下主要內容：（1）工程概況：（2）施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署。（3）施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護

39、以及環境污染等各種措施。（4）施工總平面布置圖；四、施工組織設計與專項安全施工方案編制完成后，編制人員要進行匯簽。經編制總工程師審批并加蓋編制單位公章后報項目工程監理單位工程總監批準。五、施工組織設計與專項安全施工方案必須切實可行，有針對性。符合行業法規和技術規范的要求。六、工程施工必須按照施工組織設計與專項安全施工方案進行，在施工過程中確需對組織設計進行重大修改的，必須報經原批準部門同意。5.5危險性較大的分部分項工程安全管理制度一、危險性較大的分部分項工程范圍（1）基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。（2）土方開挖工

40、程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（3）模板工程及支撐體系1）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。2）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。3）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。（4）起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。2）采用起重機械進行安裝的工程。3）起重機械設備自身的安裝、拆卸。（5）腳手架工程1）搭設高度24m及以上的落地式

41、鋼管腳手架工程。2）附著式整體和分片提升腳手架工程。3）懸挑式腳手架工程。4）吊籃腳手架工程。5）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。6）新型及異型腳手架工程。（6）拆除、爆破工程1）建筑物、構筑物拆除工程。2）采用爆破拆除的工程。（7）其它1）建筑幕墻安裝工程。2）鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。3）人工挖擴孔樁工程。4）地下暗挖、頂管及水下作業工程。5）預應力工程。6）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。二、超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍（1）深基坑工程1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 2）開挖深度雖

42、未超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（2）模板工程及支撐體系 1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。 2）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。 3）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。（3）起重吊裝及安裝拆卸工程 1）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。 2）起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。（

43、4）腳手架工程1）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（5）拆除、爆破工程1）采用爆破拆除的工程。2）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物的拆除工程。3）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。4）文物保護建筑、優秀歷史建筑或歷史文化風貌區控制范圍的拆除工程。（6）其它1）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2）跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安

44、裝工程。3）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。4）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。5）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。根據以上危險性較大的分部分項工程范圍，結合本工程危險性較大（一定規模）分部分項工程清單、工程現場實際情況，針對危險性較大（一般規模）分部分項工程制定了以下安全管理制度。一、安全生產規章制度（1）貫徹執行黨和國家安全生產的“安全第一、預防為主”方針，加強項目安全生產管理、文明施工，防止發生重大傷亡事故、設備事故、火災事故、中毒事故、交通事故、維護勞動者的安全與健康，保護國家和企業財產。（2）執行國家的法律、法規和方針政策，落

45、實安全生產責任制，做好安全生產工作，自覺接受國家監察和行業管理。（3）施工人員按規定佩戴安全帽扣好帽帶進入施工現場。（4）按照（JGJ33-2012）建筑機械使用安全技術規程。配備齊全的安全裝置，不帶病作業，不超負荷使用，不在機械運轉中保養。（5）現場臨時用電必須符合（JGJ46-2012）臨時用電安全技術規范。（6）腳手架嚴禁鋼、木、竹混搭，且應經驗收合格后使用。（7）嚴格執行（JGJ80-91）高出作業安全技術規范。在高空作業時，正確穿戴好個人防護用品和防滑鞋，嚴禁打鬧嬉戲和酒后上班。（8）職工進入工地前應經過三級安全教育、登記建卡，特種作業人員還必須進行專門安全技術培訓，持證上崗。（9）

46、定期開展安全生產檢查，組織成立安全生產小組，由負責人為組長，按（JGJ59-2011）標準檢查，做好文明施工。（10）進入施工作業人員，不論任何人違反各項制度，給予一定的處罰。二、安全教育培訓制度（1）建立項目安全教育、安全宣傳活動的各項制度，使全體職工自覺認識到安全生產的重要性、必要性，不斷增強職工的自我保護意識，樹立安全第一的思想，使之自覺地遵守各項安全生產法令和法規。（2）進入施工現場的全體人員都必須進行上崗前的三級安全生產教育，建立健全項目部安全教育的資料，教育的內容包括安全生產的防護知識，各種防護設施的技術性能和操作方法、各種機械設備的安全操作規程、安全生產的規章制度和各種嚴禁的事項

47、，并經教育合格后方可上崗。（3）特殊作業的工種必須針對本工種的特殊情況進行必要的專業培訓，經安全生產監督管理部門和有關專業部門的考核后方可獨立操作，并按期進行復審。（4）采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工，或調換新的工作崗位時，必須進行對操作人員的新技術和新崗位的安全知識教育，未經培訓合格不得山崗操作。（5）項目部每月組織職工學習一次，并總結上月的安全工作經驗，表彰先進，對屢教不改的進行批評和處罰，及時傳達上級有關文件精神。（6）季節性施工、節假日前后經常性進行安全教育，也可采用宣傳標語、黑板報、宣傳欄、組織作業人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。三、安全檢查制度（1）檢查時間1）項目部安全生

48、產領導小組每周組織一次安全生產檢查。并根據工程的進度情況增加檢查的密度。2）施工班組做到每天班前對各種安全防護設施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。（1）檢查的內容1）檢查施工現場安全防護情況，按JGJ59-2011建筑施工安全檢察標準認真進行填寫。腳手架搭設、三寶、四口五臨邊的防護、塔吊、井字架、施工用電、機械設備運行維修情況、生活設施及文明施工等方面分別進行檢查。2）檢查工地的安全生產規章制度、安全教育、安全生產技術交底以及工地安全檢察、事故分析會等安全生產活動的記錄。3）根據工地的實際情況，不同季節和工程進度，進行各自側重的檢查。4）定期的派專人對設備的使用情況進行檢查，并定期維修。

49、5）檢查腳手架是否按方案及規范等搭設安裝。（1）檢查的方法1）采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我防護制等多種形式進行按全檢查。2）周查制由項目經理負責，安全員、施工員等參加，對施工工地進行全面的安全大檢查。3）不定期的由專職安全員組成，電工、機械操作工、架子工及有關人員參加，對腳手架及井字架、塔吊等各種機械設備進行全面的檢查，發現問題及時整改。4）專職安全員每天在施工生產第一線巡回檢查，發現有違章現象，要求立即整改，直到停工整改，復查合格后方可復工。5）班組自查，每天各班組長在上崗前，首先檢查所屬施工部位安全設施的狀況，三寶的使用情況，操作中查職工的安全意識，下班查安全用品的回收和

50、整理，確保安全生產防護設施可靠有效。6）職工自我檢查所在的工作面有無隱患，切實做好自身安全可靠，萬無一失。7）對檢查出的安全隱患按輕重急緩列出。責成有關人員，限期進行整改，對性質嚴重的必須責令停工整頓，為經復查合格不得復工。8）做好檢查記錄四、班組安全活動制度（1）班組長負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監督和指導。（2）班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習，熟練并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識，提高安全生產的預防能力。（3）班前應做好上崗檢查，上崗人員的勞動防護情況；崗位周圍作業環境；機械設備的安全保護裝置；各類安全技術措施落實情況

51、。（4）班前應根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點做好班前安全交底，提出安全生產的要求，落實各項安全預防措施。（5）每周由班組長對全體人員進行一次安全生產總結活動，對一周的安全生產狀態進行分析、評比。（6）班組應積極開展各項安全活動，具體落實，責任到崗。（7）建立、健全班前安全活動臺帳，對安全生產內容應詳細記錄。五、特種作業人員持證上崗制度（1）為了加強特種作業人員的安全技術培訓，考核和管理，實現安全生產，提高經濟效益，必須持證上崗。（2）特種作業人員的工種有：架子工、起重工、電工、電焊工、起重司機、信號指揮工、場內機動車駕駛、司索工、司爐工等十四個工種。（3） 施工過程中所有的特種作業

52、人員均必須按照規定參加由上級有關部門組織進行的專門培訓，并經考核合格后取得上崗資格方可上崗。（4）特種作業人員持證上崗后，必須在規定時間內參加主管部門組織的資格年檢和復審，如果資格證書超過合格證規定的有效期限時，沒有進行復審，則該工種證視為無效上崗證。（5）項目部應建立特種作業人員管理臺帳，記錄特種作業人員的證號碼、上崗證發證部門、有效期年限和復審情況，可以監督項目特種作業持證上崗執行情況。（6）為更好地執行持證上崗情況，特種作業人員在工地上必須實行掛牌上崗，便于管理。六、防護用品及設備管理制度為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設，嚴格做到規范齊全，提高安全設施、設備的完好率。為此制定如下驗收

53、制度，并必須認真執行。（1）大型機械拆裝，必須持有建設行政主管部門核發的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，安裝完畢須經公司安全科、動力設備科、施工現場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發驗收記錄，并經機械檢測中心檢測合格后方能使用。（2）施工現場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施搭設前，必須按專項方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后，由技術員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。（3）井架搭設前，由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。

54、井架搭設完畢后，經企業與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。（4）臨時用電設施、裝置通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。（5）中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。（6）凡特種作業人員必須經有關部門培訓考核合格，審定發證，并持證上崗。七、高支撐體系搭設管理制度（1）本工程高支撐體系采用扣件式雙排鋼管腳手架搭設。（2）腳手架搭設前必須制定專項施工方案，經有關部門審核通過或經專家論證通過后，由技術員、施工員、方案編制人對安裝架子工進行施工技術交底、安全技術交底。（

55、3）架子工必須持證上崗，穿戴好必要的勞護用品，搭設時嚴格遵守有關規章制度與施工、安全技術交底。（4）高支撐體系安裝完畢后由專人負責檢查，檢查合格后方可進入下到工序。（5）使用過程中派人巡查模板及支撐系統有無變形，發現問題及時加固處理，有大的變動時應暫停施工進行搶修加固。5.6安全技術措施制度編制安全技術措施計劃，應根據國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據，根據公司年度施工生產的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施項目，針對安全生產檢查中發現的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發生。1、勞動保護安全技術措施計劃

56、的范圍包括：（1）起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等），為了安全而進行的改裝。（2）各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備。（3）為安全而重新布置或改裝機械和設備。（4）電氣設備安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。（5）為安全而安設低電壓照明設備。（6）在原有設備簡陋，全部操作過程不能機構化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設備。（7）在生產區域內危險處所裝置的標志、信號和防護設施。（8）在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的防護裝置。（9）在生產區域內，工人經常過

57、往的地點，為安全而設置的通道及便橋。（10）消除粉塵及各種有害物質而設置的吸塵設備及防塵設施。（11）為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。（12）機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。（13）為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。（14）工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設備。（15）購置或編印安全技術，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語等。（16）建立與貫徹有關安全生產規程、制度的措施。（17）安全技術勞動保護所需的工具、儀器。3、安全技術措施項目由公司安全科在工程開工時依據工程、公司實際情況制定，經公司經理批準后由相關部門執行。4、安全技術措施的重大項目由公司組織實

58、施，一般項目均由基層各部門負責實施，安全科負責定期檢查實施情況。5、安全技術措施項目的費用和使用材料，都應切實保證。5.7安全技術交底制度一、安全技術交底的主要內容1、工程項目和分部工程的概況；2、工程項目和分項工程的危險部位；3、危險部位采取的具體預防措施；4、作業中應注意的安全事項；5、作業人員應遵守的安全操作規程和規范；6、作業人員發現事故隱患應采取的措施和發生事故后應及時采取的躲避和急救措施。二、安全技術交底的基本要求1、逐級交底制度，承包單位向分包單位、分包單位工程項目的技術人員向班組長、班組長向作業人員分別進行交底；2、交底必須具體、針對性強；3、技術交底的內容針對分部項工程施工作

59、業人員的潛在危險因素和存在的問題；4、應優先采用新的安全技術措施；5、每天作業前，各施工班組長應當針對當天的工作任務、作業條件和作業環境，就作業要求和施工中應注意的安全事項向作業人員進行交底，并將參加交底的人員名單和交底內容記錄于班組活動紀錄中；6、各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的，應當進行各工種的安全技術交底；7、雙方在書面安全技術交底上簽字確認，主要是防止走過場，并有利于各自責任的確定。三、安全技術交底的具體措施1、施工企業必須制定安全技術的有關規定安全技術交底是安全技術措施實施的重要環節。施工企業必須制定安全技術分級交底職責

60、管理要求、職責權限和工作程度，以及分解落實、監督檢查的規定。2、安全技術交底必須得到有效落實專項施工項目及企業內部規定的重要施工工程開工前，企業的技術負責人及安全管理機構，應向參加施工的施工管理人員進行安全技術方案交底。各分部分項工程，關鍵工序，專項方案實施前，應以項目技術負責人為主、會同安全員、項目施工員將安全技術措施參加施工的施工管理人員進交底。總承包單位向分包單位，分包單位工程項目的安全技術人員向作業班組進行安全技術措施交底。安全員及各條線管理員應對新進場的工人實施作業人員工種交底。作業班組應對作業人員進行班前交底。交底應細致全面、講求實效，不能流于形式。3、安全技術交底必須手續齊全所有