1、-. z.畢業論文（設計）課題名稱我國中小企業財務管理存在的問題及對策研究課題類型 畢業設計 畢業論文二級院系經濟管理學院專業班級學 號姓 名指導老師2016年 3月 1 日-. z.摘要摘要:在世界經濟一體化的背景下，我國企業面臨著前所未有的機遇與挑戰，企業要想生存并發展壯大，就必須適應國外各種環境的變化。本文以我國中小企業財務管理的現狀為視角，分析探究其中存在的一些典型問題，并提出相應的改進措施，以提高財務管理水平，促進企業管理的完善，使其在激烈的競爭環境中能夠穩步前進。關鍵詞：財務管理；部控制；會計信息ABSTRACTAbstract: Abstract: under the backg

2、round of the integration of the world economy, Chinas enterprises facing unprecedented opportunities and challenges, enterprises want to survive and develop, it must adapt to all kinds of changes in the environment at home and abroad. Based on the view of the status quo of Chinas small and medium-si

3、zed enterprise financial management and analysis to e*plore some of the typical problems that e*ist, and put forward the corresponding improvement measures, to improve financial management level, promote the improvement of the enterprise management, make its can steady progress in the fierce petitio

4、n environment.Key words:financial management; Internal control; The accounting information-. z.目錄 TOC o 1-3 u 我國中小企業財務管理存在的問題及對策研究 PAGEREF _Toc443857885 h I1 緒論 PAGEREF _Toc443857886 h 12 我國中小企業財務管理現狀 PAGEREF _Toc443857887 h 22.1 我國中小企業的特點 PAGEREF _Toc443857888 h 22.2 財務管理現狀 PAGEREF _Toc443857889 h

5、23我國中小企業財務管理中存在的問題 PAGEREF _Toc443857890 h 33.1 中小企業融資困難，資金嚴重不足 PAGEREF _Toc443857891 h 33.2企業的投資不合理,而且具有風險性 PAGEREF _Toc443857892 h 33.3財務部組織及監控方面不完善 PAGEREF _Toc443857893 h 43.4風險意識淡薄，投資決策較差 PAGEREF _Toc443857894 h 44 中小企業財務管理的完善策略 PAGEREF _Toc443857895 h 54.1 建立短期財務預警系統，編制現金流量預算 PAGEREF _Toc44385

6、7896 h 54.2 確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統 PAGEREF _Toc443857897 h 54.3 中小企業投資要面向市場并進行正確性的投資決策 PAGEREF _Toc443857898 h 54.4 加強財會隊伍建設，完善財務管理體制 PAGEREF _Toc443857899 h 65 結論 PAGEREF _Toc443857900 h 7辭 PAGEREF _Toc443857901 h 8參考文獻 PAGEREF _Toc443857902 h 9-PAGE . z.1 緒論現代企業管理的核心是財務管理，它是企業經濟管理活動的容之一，是企業經濟活動、經濟效

7、果、經濟利益最直接、最集中、最綜合的體現。財務管理對中小企業成長發展的作用極其重要，但是由于大多數中小企業的生產規模小、資本和技術力量薄弱，加上傳統體制和外部宏觀經濟的影響.致使中小企業的財務管理中還存在與自身發展和市場經濟不適應的情況這就導致了財務風險的產生。21世紀以來，伴隨著全球經濟一體化，我國企業發展有了廣闊的前景，但同時也面臨著激烈的市場競爭。企業要想穩固發展，必須適應市場環境的各種變化，增強經營能力，實現價值最大化。單從財務管理的角度來講，財務的預測、決策，資金的籌集、運用與分配，經濟活動的評價與考核等一系列活動，同樣需要適應當前復雜的經濟形勢。財務管理的好壞，直接影響其競爭力和發

8、展潛力。2 我國中小企業財務管理現狀2.1 我國中小企業的特點中國中小企業是在中國工業化初始階段和經濟轉軌時期崛起的，因此，帶有這個特定條件下的明顯特征。(一) 數量大、比重大(二) 產出規模小、技術裝備率低(三) 投資主體多元化(四) 組織程度差 (五) 生產經營市場調節(六) 主要面向國市場2.2 財務管理現狀我們知道，企業管理包括生產管理、營銷管理和財務管理等多個方面，財務管理是整個管理體系的核心，企業的財務管理目標即是企業追求的目標。可見，只有以財務管理為中心，協調運作管理體系的各個方面，才能有效地強化企業管理，促進企業發展。在我國中小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了

9、財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。改革開放以來，我國企業的發展推動了國民經濟的巨大進步，社會經濟取得了前所未有的成就，這其中中小企業也作出了重要貢獻。然而，有相當一部分中小企業只貪圖眼前利益，單純追求市場占有率，忽視財務管理的重要作用，使得財務風險加大，導致企業發展停滯不前或者陷入困境，給我國經濟的總體發展帶來諸多不利影響。例如，一些企業中存在著財務管理制度不完善、管理者觀念落后、財會人員素質不高、資金管理混亂、會計信息質量低下等現象，這些都直接影響著企業的健康運營。3我國中小企業財務管理中存在的問題3.

10、1 中小企業融資困難，資金嚴重不足企業融資能力的強弱，對企業的生存和發展有著不可小覷的作用。中小企業資金來源一般是合伙投資，資金多是業主自己積累或各方獨立籌借的。并且由于中小企業信息透明度差，可抵押資產少，使得的借貸信譽不如國有或者大中型企業高，企業的資金規模受到很大的限制，導致中小企業資金短缺，阻礙了企業的發展。企業要持續生產經營、進行對外投資和調整資本結構就必須籌集所需資金。目前中小企業普遍存在籌資難、告貸無門的現象。據資料顯示，中小企業貸款規模只占信貸總額的8%左右，其籌資難主要體現在：（1）缺乏專門為中小企業服務的銀行組織體系；（2）缺乏對中小企業發展的擔保機制；（3）缺乏支持中小企業

11、發展的投資風險基金和直接融資渠道，中小企業尤其是民營中小企業既不能發行公司債券，也不能像BOT項目融資，更難像國有企業那樣上市發行股票。3.2企業的投資不合理,而且具有風險性投資決策的正確與否直接關系到企業的生存和發展前景。隨著市場競爭的加劇， 不少中小企業為了提高自身競爭能力，開始自覺地加快技術改造、設備更新和新產品開發的速度，上了許多投資項目，但由于財務管理水平低，缺乏優秀的管理人才，先進的財務管理技術和方法得不到運用，不能進行科學的投資分析和市場論證，致使中小企業決策者在面對企業正常運作及成本風險的問題時，往往追求短期利潤，為了讓企業經營盡快的回收投資，承受最小的損失，在企業經營活動的過

12、程中偏重于短期性行為，只追求眼前利益，盲目投資，忽略了企業長遠發展的戰略制定，以致企業投資方向錯誤，造成嚴重虧損，其結果是不改造等死，改造了找死”。3.3財務部組織及監控方面不完善當今財務組織管理的發展，出現一種整合的趨勢，不僅管理技術之間不斷整合，技術、信息和管理之間的整合趨勢也日益明顯。一是財務管理部人員控制，財會人員任用家族化”、親緣化”。缺乏健全有效的財務管理機制，缺乏相互約束與相互制衡的部控制機制。二是企業普遍注重對科研技術人員的培養，而對管理人員的素質提高重視不夠，對會計人員重使用輕培養，會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務，卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對

13、介入財務管理心有余而力不足，不能正確處理財務管理與會計核算的關系。三是財務管理職能無法發揮，重會計核算，輕財務管理。中小企業限于生產經營環境或產品的制約，經營活動涉及的時空圍相對狹窄，資金流轉簡單、資金流動量和結存量小，導致其會計業務相對單一，并使企業會計職能僅限于日常的記賬、算賬和報賬上，而組織、控制、監督、預測、預算、檢查和分析等財務管理職能作用很難得到發揮。四是會計信息失真，會計造假、違規現象嚴重。許多中小企業為達到融資、避稅、轉移或隱匿資產等目的，往往虛造數據，少列收人、多列支出、設置賬外賬和小金庫，編制多套會計報表，應付銀行、工商、稅務等各種不同的會計信息需求者。3.4風險意識淡薄，

14、投資決策較差投資決策的正確與否，直接關系到企業的生存與發展前景。企業在進行投資決策時，對于投資規模、投資結構、投資風險都必須進行充分的考慮并進行可行性分析。高質量的投資決策，能夠擴大生產規模，提高經營效率。而決策一旦失誤，企業風險加大，會面臨財務困境。因此，投資決策需要企業的財務人員與經營管理人員共同努力，對投資項目進行分析、評價，權衡風險和報酬，只有當所承擔的風險和預期報酬相稱時，該項投資才是可取的。在我國的一些中小企業中，由于家族式管理方式所固有的制約性，投資決策權往往集中在少數管理者手中，缺乏理性的分析與評估，無法對風險做到足夠的認識和鑒別，造成盲目投資。4 中小企業財務管理的完善策略4

15、.1 建立短期財務預警系統，編制現金流量預算由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而是取決于是否有足夠現金用于各種支出。產生現金風險的主要原因有：過分注意利潤和銷售的增長，忽視現金管理；固定資產投資過多，使資金沉淀；不考慮條件和時機，盲目擴。企業經營者應理解利潤與現金以及現金與資產的區別；節約使用現金；監控原材料、半成品、成品的庫存和應收賬款的余額；經常評估現金狀況，按季編制現金流量表。4.2 確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統財務風險由萌生到擴大，通常都會經歷一個逐漸積累和轉化的過程。在此過程中，財務風險的影響都將直接或間接地反映在敏

16、感性財務指標的變化上。因此，可以通過觀察分析敏感性財務指標的變化，及時預報風險信號，建立長期預警分析系統。當可能損害企業財務狀況的因素出現時，預警系統能預先發出警告，以提醒企業決策者盡早采取對策，控制財務風險的擴大。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具代表性。獲利是企業經營的最終目標，也是企業生存與發展的前提。4.3 中小企業投資要面向市場并進行正確性的投資決策中小企業在積累的資本達到一定的規模之后，可以搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。當企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業的普遍做法，規項目的投資程序，實行投資監理，對

17、投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰略，規避投資風險。2008年以來，中國對新興市場的出口份額保持著增長的趨勢，呈現出西邊不亮東邊亮”的新格局。加大對新興市場的開拓力度，找到新的利潤增長點有利于彌補企業的經營損失。能否獲得更多的新興市場的訂單，成了很多中小企業能否熬過這次經濟寒冬的關鍵。4.4 加強財會隊伍建設，完善財務管理體制為要解決好中小企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂等問題，必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。加強全員素質教育，首先從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。中小企業應按照相關財會法律

18、、法規的要求，逐步建立起比較規、完善和自律的財務管理組織體系，工作流程和財務管理制度。建立財務管理的組織體系和相應的工作機構，在分工協作的原則下，明確管理崗位和人員職責，嚴格財務管理的工作流程和審批程序。 5 結論綜上所述，由于一些中小企業的自我約束機制尚未完全建立，會計基礎工作薄弱，部控制制度不健全、不嚴密，使得我國中小企業財務管理工作中存在著諸多問題。鑒于此，企業應根據自身的經營特點，找到問題，重視和加強財務管理，通過加強財務控制，規會計秩序等等手段和方法，強化財務管理制度，建立符合自身發展的科學的財務管理模式，在當今激烈的市場競爭中穩步前進。辭都說大學是每個人最美好的時光，也是獲得知識和閱歷最多的時光。然而轉眼間，美好的大學四年生活就要結束。在這四年里，失去了很多，也學到了很多，不僅在能力上有所提升，在專業知識上也得到了提高。