1、工程項目管理內部試題庫一、選擇題1. 建設工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價款的確定方法中規定，如果合同中只有類似于變更工程的價格，可以（）變更合同價款；A 參照類似價格B 按合同已有的價格C 由承包人提出適當的D 由承包人或發包人提出適當的2. 建設工程項目的全周期包括項目的（）A可行性階段、設計階段、施工階段B可行性階段、施工階段、使用階段C決策階段、實施階段、保修階段D決策階段、實施階段、使用階段3.建設工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價款的確定方法中規定，合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，則（）。A 由承包人或發包人提出適當的變更價格，經對方確認后執行。B 按照合同已有

2、的價格變更合同價款C 可以參照類似價格變更合同價款D 由承包人提出適當的變更價格3. 在項目和可行性階段計算投資需要量時使用的是（）。A投資估算指標B預算C施工D概算指標4. 在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）。A施工組織設計工作B計劃和協調工作C組織和管理工作D籌劃和準備工作5. 建設工程項目管理的“費用目標”對施工方而言指的是（）。A成本目標B預算目標C投資目標D估算指標6. 下列各項工作中，屬于實施階段的是（）。A編制項目B編制設計任務書C建設地點D項目建設7. 工程量的提供者是（）。A建設主管部門B招標人C投標人D工程造價咨詢機構8. 建設工程項目的總

3、進度目標是在項目的（）。A決策B設計前準備C設計D施工9.建設工程項目總進度目標論證的工作有：確定項目的工作編碼；和收料；進行項目結構分析；進行進度計劃系統的結構分析；等等。其工作步驟為（）。A-B-C-D-10.大型建設工程項目總進度論證的工作是（）。A明確進度控制的措施B分析影響施工進度目標實現的主要C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。D編制各層（各級）進度計劃11.下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是()。A編制進度控制的工作流程B選擇合理的合同結構，以避免過多合同界面而影響工作的進度C分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量D選擇科學、合理的施工方案，

4、對施工方案進行技術經濟分析并考慮其對進度的影響12.下列關于網絡計劃的說法，正確的是()。A一個網絡計劃只有一條關鍵線路B一個網絡計劃可能有多條關鍵線路C由非關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路D網絡計劃中允許存在循環回路。13.在網絡計劃中，關鍵工作是指()。A總時差最小的工作B時差最小的工作C時標網絡計劃中無波形線的工作D持續時間最長的工作14.雙代號網絡圖中虛線表示()。A資源消耗程度B工作的持續時間C工作之間的邏輯關系D非關鍵工作二、簡答題1.在我國，工程項目的技術系統是如何分解的？2.按主體，工程項目管理劃分為哪幾種？3.爭執時，如何解決。4.簡述關鍵線路的概念及其作用。5.簡述我國建設

5、項目的費用。6.簡述工程項目公開招標的基本程序。7.如何判斷項目的環境？8.工程項目的生命期由哪幾個階段，以什么作為劃分依據？9.工程項目結構分析的詳細程度由哪些確定？10.項目分標方式有哪幾種，各自特點？11.項目實施控制的依據有哪些？12.如何理解工程項目參與方成本控制的積極性與的責任體系的關系？13.簡明公開招標的優缺點。14.邀請招標一般適合于哪幾種情況？15.現代工程中有哪些合同類型？16.單價合同有哪些優點？17.通常從哪幾個角度對項目構思進行選擇？18.我國對項目的監督管理包括哪些內容？19.我國對建筑市場的監督管理包括哪些內容？20.管理跨度的確定應從哪幾個考慮？21.簡述合同

6、在工程項目管理中的基本作用。22.可行性的主要作用有哪些？23.簡述非型 CM 模式的特點。24.為什么說 CM不是真正意義上的承包商？25.進度拖延的原因有哪些？26.項目管理有哪些基本特點？三、案例分析題1.某獨立土方文件中估計工程量為 100 萬 m3，合同中約定：土方工程單價為 5 元m3，當實際工程量超過估計工程量 20時，調整單價，單價調為 4 元m3。工程結束時實際完成土方工程量為 130 萬 m3，則土方工程款為多少萬元？【解】 合同約定范圍內（15以內）的工程款為：100（120）51205=600（萬元）超過 20之后部分工程量的工程款為：（130120）4=40（萬元）則

7、土方工程款合計60040640（萬元）2.某高校學生宿舍樓建筑面積 15260.6 平米,框架剪力墻結構象形基礎.防水和衛生間、廚房防水采用聚氨酯涂抹放水。聚氨酯遞交的配置采用甲料：乙料：二甲苯=1：1.5：2 的比例配合攪拌均勻后進行圖布施工，防水施工完畢，操作甲見稀釋劑二甲苯雖有剩余但不多，覺得沒有必要退回倉庫保管員，于是就隨手將剩余不多的二甲苯倒在了基坑坡頂上。問題：（1）操作甲的這種行為正確嗎？（2）企業建立環境管理體系的步驟是什么？（3）環境管理方案的作用是什么？其內容包括那些？（4）環境方針是一個組織制定環境管理目標與指標的依據和出發點。環境方針的制定要注意哪些問題？分析：操作甲的

8、這種行為是錯誤的。二甲苯威煤焦油和石油凈分流而得到的產品，在一般情況下，很難達到完全分離，二甲苯中會混有本，二甲苯具性，主要對神經系統有麻醉作用，對皮膚和粘膜有刺激作用。同時，二甲苯易揮發，燃點較低，很容易引起燃燒核。對環境也會造成污染企業建立環境管理體系的步驟是：最高管理者決定；建立完整的組織機構；培訓；環境評審；體系策劃；文件編寫；體系是運行；企業內部審核；管理評審環境管理方案的作用是保證環境目標和指標的實現。其內容：組織的目標、指標的分解情況，是各相關層次與只能在環境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應，并應規定實現目標、指標的職責、方法和時間表等。環境方針的制定要注意：制定環境方針是最

9、高管理制的選擇環境方針的內容必須包括對遵律及其他要求、持續改進和污染預防的承諾，并作為制定與評價環境目標和指標的框架。環境方針影視和組織的歸牧、行業特點，要有個性。環境方針在管理上要求形成文件，便于員工理解和相關方獲取四、計算題1、活動ABCDEFGH(1) 根據表中給出的邏輯關系畫出雙代號網絡圖，計算總工期，標明關鍵線路。(2) 實施過程中，由于業主未交付圖紙，工作 E 的開始時間拖后了 4 天，承包商提出 4 天工期索賠，你作為監理工程師，如何答復？2、根據表中給出的邏輯關系畫出雙代號網絡圖，計算總工期，標明關鍵線路。3、某種產品市場，在 10 年中銷路好的概率為 0.7，銷路不好的概率為

10、 0.3，相關工廠的建設有兩個方案：新建大廠需投入5000 萬元，如果銷路好每年可獲得利潤 1600 萬元；銷路不好，每年虧損 500 萬元。新建小廠需投入 2000 萬元，如果銷路好每年可獲得 600 萬元的利潤；銷路不好，每年可獲得 200 萬元的利潤。請用決策樹方法進行方案選擇。活動ABCDEFGHIJK持時（日）4554緊前活動-AADC,GEF,HB,J持時（日）43384472緊后活 動B,C,DEE,GFHHH-4、一工程建設項目，在某控制期末得到的項目進展情況為：已完工作實際費用 356000 元；這部分工作的預算費用為 373000 元；按進度計劃，在該控制期末應完成工作的預算費用為 342000 元。試用贏得值法（Earned Value Method）計算進度偏差和成本偏差。五、論述題（答題要求：論點突出，論據充分，不少于 400 字）論述工程項目的系統性特點。試說明項目結構分解