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文檔簡介
出庫作業(yè)流程設計客戶優(yōu)先權分析一分析原那么配送中心運用專家建議法,對津工超市客戶進展客戶優(yōu)先權分析,對單品利潤、訂單呼應時間、需求比例、客戶協(xié)作年限、客戶信譽度幾個方面進展分析,分析結果劃分為最高優(yōu)先權客戶、較高優(yōu)先權客戶,普通優(yōu)先權客戶。分析結果經(jīng)過分析得出4連鎖店為最高優(yōu)先權客戶,31連鎖店為較高優(yōu)先權客戶,14連鎖店為普通優(yōu)先權客戶4連鎖店31連鎖店14連鎖店。庫存分配一分配原那么1、當庫存量充足時,按照各個客戶的訂單量進展庫存的分配。2、假設多個客戶針對某一種貨物的要貨量大于庫存量時,按照客戶優(yōu)先權等級進展庫存的分配,依次滿足最高優(yōu)先權、較高優(yōu)先權、普通優(yōu)先權和較低優(yōu)先權的客戶。3、假設較低優(yōu)先權的客戶的貨物不能滿足,就需求與客戶溝通,獲得確切反響時,根據(jù)客戶要求,繼續(xù)執(zhí)行訂單。分配庫存及與客戶的溝通1、分配庫存。根據(jù)訂單信息可知,吉歐蒂亞干紅葡萄酒庫存嚴重缺乏,根據(jù)客戶優(yōu)先權進展分配,只能先滿足4號店的16箱,其他客戶不能滿足,大王牌大豆酶解蛋白粉也缺貨,首先滿足4號店的,31號店只能缺貨1箱。庫存分配及溝通揀選設計一揀選原那么1、先進先出。即先進的貨物先出庫;2、就近揀選。先揀選接近出口的貨物,就近揀選節(jié)省時間;3、整托先揀選。先揀選需求整托揀選的貨物,騰出托盤,方便下次揀選時利用托盤4、揀選道路最短揀選,防止迂回5、體積大分量大的先揀
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