1、物流管理定量分析方法期末復習提要物流管理定量分析方法的內(nèi)容包括物流管理定量分析方法（胡新生主編，中央廣播電視大學出版社出版）的全部內(nèi)容。其中“擴展”內(nèi)容及第四章案例二、案例三的內(nèi)容既不作形成性考核又不作期末考試要求。第一章 物資調(diào)運方案的優(yōu)化表上作業(yè)法與圖解法1. 了解供求平衡運輸問題、供過于求運輸問題和供不應求運輸問題。2. 熟練掌握編制初始調(diào)運方案的最小元素法。運輸問題的產(chǎn)地個數(shù)、銷地個數(shù)以33及34為主。3. 理解閉回路、檢驗數(shù)等概念。4. 熟練掌握求最優(yōu)調(diào)運方案的優(yōu)化方法。運輸問題的初始調(diào)運方案編制及其優(yōu)化，一般以綜合題的形式出現(xiàn)。是本章的重點內(nèi)容。5. 了解目標函數(shù)、約束條件及線性規(guī)

2、劃模型等概念。6. 熟練掌握建立線性規(guī)劃模型的方法。線性規(guī)劃模型的建立是本章的重點內(nèi)容。第二章 物資調(diào)運方案的優(yōu)化單純形法1. 理解矩陣的概念，了解零矩陣、行矩陣、列矩陣、負矩陣、單位矩陣、對角矩陣、上（下）三角矩陣、對稱矩陣等概念。2. 熟練掌握矩陣的加減法、數(shù)乘矩陣、矩陣轉(zhuǎn)置和乘法等運算。3. 理解可逆矩陣和逆矩陣的概念。4. 記住MATLAB軟件中求逆矩陣的命令函數(shù)，會寫出用MATLAB軟件進行矩陣各種運算的步驟。5. 了解矩陣的初等行變換、階梯形矩陣和行簡化階梯形矩陣等概念，掌握求逆矩陣的初等行變換法。求逆矩陣是本章的重點內(nèi)容。6. 了解n元非齊次（齊次）線性方程組的概念，會用矩陣形式

3、表示n元線性方程組；理解增廣矩陣的定義。掌握解線性方程組的初等行變換法。解線性方程組是本章的重點內(nèi)容。7. 記住MATLAB軟件中解線性方程組有關(guān)的命令函數(shù)。8. 了解線性規(guī)劃模型的標準形式，會用矩陣形式表示線性規(guī)劃。9. 熟練掌握解線性規(guī)劃的單純形法。線性規(guī)劃的單純形法是本章的重點內(nèi)容。線性規(guī)劃模型的建立與單純形法通常以綜合題的形式出現(xiàn)。10. 記住MATLAB軟件中解線性規(guī)劃的命令函數(shù)。第三章 物流經(jīng)濟量的最值及導數(shù)方法1. 理解庫存管理中的經(jīng)濟批量問題。2. 理解函數(shù)概念，掌握求函數(shù)定義域、函數(shù)值的方法，弄清函數(shù)定義中的兩個要素，會判斷兩個函數(shù)的異同。3. 知道函數(shù)的單調(diào)性，會判斷函數(shù)的

4、奇偶性。4. 理解基本初等函數(shù)：常數(shù)函數(shù)、冪函數(shù)、指數(shù)函數(shù)（特別是以e為底的指數(shù)函數(shù)）、對數(shù)函數(shù)（特別是自然對數(shù)函數(shù)）。5. 理解復合函數(shù)、初等函數(shù)、分段函數(shù)的概念，會將一個復合函數(shù)分解為基本初等函數(shù)的復合。6. 記住MATLAB軟件中繪函數(shù)圖形的命令函數(shù)。7. 了解需求函數(shù)和收入函數(shù)，理解成本函數(shù)、平均成本函數(shù)和利潤函數(shù)。8. 知道極限的描述性定義。9. 知道無窮小量與無窮大量的概念，知道e的重要極限。10. 了解連續(xù)的概念，知道連續(xù)函數(shù)的運算性質(zhì)。11. 理解導數(shù)的概念，知道可導與連續(xù)的關(guān)系。12. 熟練掌握導數(shù)基本公式、導數(shù)的四則運算法則和復合函數(shù)求導法則。導數(shù)計算是本章的重點內(nèi)容。13

5、. 掌握較簡單函數(shù)的二階導數(shù)的計算。14. 記住MATLAB軟件中求各階導數(shù)的命令函數(shù)。15. 了解函數(shù)極值的概念，知道極值存在的必要條件和充分條件，會求函數(shù)的極值。16. 知道MATLAB軟件中求函數(shù)單調(diào)增、減區(qū)間及極值、最值的命令函數(shù)。17. 會求函數(shù)的最大值、最小值。18. 熟練掌握求物流經(jīng)濟量的最值。求最大利潤和經(jīng)濟批量問題是本章的重點內(nèi)容。第四章 物流管理中定量分析案例1. 理解邊際成本、邊際收入、邊際利潤的概念，知道微分的概念。2. 知道由邊際函數(shù)確定函數(shù)的累積變化問題。 3. 理解原函數(shù)與不定積分的概念，掌握不定積分的基本公式，了解不定積分的運算性質(zhì)，熟練掌握直接積分法。直接積分

6、法是本章的重點內(nèi)容。4. 理解定積分的概念，了解定積分的運算性質(zhì)。5. 會由邊際函數(shù)求總成本、總收入、總利潤或其增量的積分方法。6. 記住MATLAB軟件中求不定積分和定積分的命令函數(shù)。試題結(jié)構(gòu)一、單項選擇題每小題3分，共18分。其中第一、二章各2題，第三章及第四章案例一各1題。二、填空題每小題2分，共10分。其中第一章2題，第二、三章及第四章案例一各1題。三、計算題每小題6分，共18分。其中第二、三章及第四章案例一各1題。四、編程題每小題4分，共12分。其中第二、三章及第四章案例一各1題。五、應用題共42分。其中第一、二、三章各1題。模擬試題請見期末復習指導。物流管理定量分析方法考核補充說明

7、根據(jù)中央電大的改革精神，從20062007學年度第一學期開始，物流管理定量分析方法課程的期末考試時間改為90分鐘。考試的題型、題量必須作相應的改變。1. 教學基本要求不變。2. 與20052006學年度第二學期期末考試相比，題型、題量減少的內(nèi)容：刪去了填空題及第一章應用題中的第2問（即寫調(diào)運問題的線性規(guī)劃模型與編程）。3. 與20052006學年度第二學期期末考試相比，題型、題量增加的內(nèi)容：（1）增加一道單項選擇題。（2）增加一道解線性規(guī)劃的編程題（與其它編程題一樣仍為4分）。4. 其它說明：（1）原計算題難度不變，但各加一分，計算題共21分。（2）應用題減少了編程的小題后難度與總分都不變，第

8、一章與第二章應用題每題16分。修改后的題型題量如下：單項選擇題有7小題，每小題3分，共21分。其中第一、二、三章各2題，第四章1題。計算題有3小題，每小題7分，共21分。其中第二、三、四章各1題。編程題有4小題，每小題4分，共16分。其中第二、三章共3題，第四章1題。應用題共42分。其中第一、二、三章各1題。重點掌握名詞解釋供應鏈 供應鏈管理管理模式虛擬企業(yè)供應鏈設(shè)計供應鏈成本供應鏈合作伙伴關(guān)系核心企業(yè)合作伙伴綜合評價的指標體系快速反應有效客戶反應企業(yè)資源計劃賣方管理庫存?zhèn)鹘y(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)進度控制供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)進度信息周期性訂貨短期博弈供應商管理庫存聯(lián)合庫存管理平均庫存周期存貨

9、安全庫存再訂貨點現(xiàn)有存貨信息技術(shù)射頻識別地理信息系統(tǒng)全球定位系統(tǒng)條形碼電子數(shù)據(jù)交換信息共享信息集成信息安全客戶關(guān)系管理客戶供應商關(guān)系管理客戶價值流程業(yè)務(wù)流程重組再造敏捷制造供應鏈產(chǎn)品質(zhì)量滿意度指標標桿供應鏈的標桿管理績效報告電子供應鏈管理綠色供應鏈管理全球花供應鏈全球化供應鏈管理重點問題供應鏈的特征和類型相對于供應鏈管理，傳統(tǒng)管理模式的缺陷供應鏈管理的特征供應鏈管理和物流管理的區(qū)別研究與應用供應鏈管理理論對我國企業(yè)的現(xiàn)實意義供應鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計用圖說明供應鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型功能型產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品的各自特點供應鏈的設(shè)計原則供應鏈合作伙伴關(guān)系的特點合作伙伴綜合評價選擇的步驟選擇合作伙伴關(guān)系最重要的因

10、素快速反應的實施方法有效客戶反應的實施方法企業(yè)資源計劃的實施方法供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的特點供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的總體模型供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃制定面臨的三方面問題供應鏈庫存管理中的主要問題供應鏈中的需求變異放大原理與庫存波動供應鏈下的庫存管理方法供應鏈成本的影響因素供應鏈成本的控制策略目標成本法的計算方法供應鏈管理中采用信息技術(shù)的原因射頻識別在物流與供應鏈管理中的應用條形碼技術(shù)與射頻識別技術(shù)的區(qū)別和聯(lián)系供應鏈管理中實施信息共享和集成的必要性供應商關(guān)系管理的實施步驟客戶關(guān)系管理的實施步驟選擇供應商的原則選擇供應商的步驟供應鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重組的理論基礎(chǔ)供應鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程

11、重組的特點供應鏈業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)容供應鏈績效評價的原則供應鏈績效評價指標體系供應鏈績效評價的內(nèi)容電子供應鏈管理的結(jié)構(gòu)電子供應鏈管理的特點綠色供應鏈管理的特征綠色供應鏈管理的實施座位號試卷代號：2223中央廣播電視大學20062007學年度第二學期“開放專科”期末考試物流管專業(yè) 供應鏈管理 試題2007年7月題 號一二三四五總 分分 數(shù)得 分評卷人一、填寫名詞（每小題4分，共16分，根據(jù)所給的內(nèi)容填寫出正確的名詞）2001年,我國發(fā)布的物流術(shù)語國家標準（GB/T18345-2001）中定義為：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。在供應鏈內(nèi)部兩個或

12、兩個以上獨立的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證實現(xiàn)某個特定的目標或效益，也就是供 應商制造商關(guān)系，或者稱為賣主/供應商買主關(guān)系、供應商關(guān)系。分銷商或供應商的一種業(yè)務(wù)過程，通過把商品類別作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進行管理，有效地滿足顧客需求，從而提高分銷商（主要是指零售商）或供應商（主要指廠商）的商品類別效率與贏利能力，是ECR的核心組成部分。就是指通過對客戶行為長期地、有意識地私加某種影響，以強化公司與客戶之間的合作關(guān)系、它旨在通過培養(yǎng)公司的客戶（包括內(nèi)部客戶和外部客戶）對該公司的產(chǎn)品或服務(wù)更積極的偏愛或偏好，留住他們并以此作為提升公司營銷業(yè)績的一種策略與手段。（2302號）供應鏈管理試題第1頁（共8

13、頁）得 分評卷人二、單項選擇題（每小題2分，共20分）供應鏈管理是通過企業(yè)之間共享庫存信息和通過（ ）傳遞信息。A.條形碼 B.全球定位系統(tǒng)C.地理信息系統(tǒng) D.電子數(shù)據(jù)交換供應鏈（ ）關(guān)系是指供應鏈內(nèi)部兩個或兩個以上獨立的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系。A.合作 B.競爭C.對立 D.對抗協(xié)同計劃預測及補貨（CPFR）嚴格上說是QR發(fā)展的（ ）階段。A.第二 B.第三C.第四 D.第五（ ）伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。A.縱向 B.橫向C.側(cè)向 D.外向供應鏈管理的績效好壞最終應該由（ ）來評價。A.領(lǐng)導 B.用戶C.企業(yè)員工 D.售貨員當需求量或（ ）存在不確定性的時候，須使用

14、合適的安全庫存來緩沖或補償不確定因素。A.訂貨完成周期 B.平均完成周期C.存貨補給周期 D.完成周期全球定位系統(tǒng)是美國從20世紀（ ）年代開始研制的。A.50 B.60C.70 D.80（ ）是購買產(chǎn)品或服務(wù)的個體。A.客戶 B.用戶C.供應商 D.分銷商（2302號）供應鏈管理試題第2頁（共8頁）商場購物的全部活動“進入商場挑選商品開票付款提貨離開商場”，這些活動存在著一定的先后次序。這就是我們理解的（ ）。A.進程 B.行程C.沖程 D.流程（ ）是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響負作用最小，資源效率最高。A.綠色采購 B.綠色制造C.綠色物流 D.綠色消費得 分評卷人三、多項選擇題（每小

15、題2分，共15分，多選少選不得分）供應鏈的特征主要有（ ）。A.復雜性 B.動態(tài)性C.交叉性 D.增值性E.多變性供應鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為（ ）三種。A.單元式協(xié)調(diào) B.中心化協(xié)調(diào)C.非中心化協(xié)調(diào) D.集成是協(xié)調(diào)E.混合式協(xié)調(diào)供應鏈管理軟件向（ ）方面發(fā)展。A.集成化 B.協(xié)同優(yōu)化C.標準化 D.功能模塊的發(fā)展E.全球化從物流客戶的角度來看，客戶可以劃分為（ ）。A.賺錢客戶 B.賠本客戶C.一般客戶 D.潛力客戶E.關(guān)鍵客戶（2302號）供應鏈管理試題第3頁（共8頁）電子供應鏈的結(jié)構(gòu)包括三個基本元素（ ）。A.應用系統(tǒng) B.集成C.可見度 D.供應管理E.合同履行得 分評卷人四、判斷題（每小

16、題2分，共24分，正確打“”，錯誤打“”，填入題目前的括號內(nèi)）（ ）物流一體化管理產(chǎn)生于物流效率背反現(xiàn)象，其后上升供應鏈管理。（ ）自上而下的設(shè)計方法是從局部的功能實現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計方法。（ ）供應鏈的節(jié)點企業(yè)可能分布在本國的不同地方，也可能分布在世界各地。（ ）供應鏈合作伙伴關(guān)系的風險在于：一個伙伴的失敗或不合作可能導致整個供應鏈處于有效運作狀態(tài)，形成巨大的損失。（ ）原則上，在對商品進行分類時，要以是否方便企業(yè)來進行。（ ）供應鏈管理模式不是層級管理，也不是矩陣管理，而是科學化管理。（ ）由于這種需求放大效應的影響，下游供應商往往維持比上游供應商更高的庫存水平。（ ）再訂貨點是用

17、來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。（ ）供應鏈管理環(huán)境下的上下有關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系、提倡一種“雙贏”機制。（ ）在實施方式二者是不同的，BPR是自上而下，TQM則是自下而上的實施過程。（ ）目前對企業(yè)績效評價的研究相對比較完整和系統(tǒng)，因此可以把企業(yè)的績效評價指標體系直接移植到供應鏈的績效評價中。（ ）綠色供應鏈管理是一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的管理模式。（2302號）供應鏈管理試題第4頁（共8頁） 得 分評卷人五、問答題（第1、2題7分，第3題共11分，共25分）ERP包含哪些核心思想？其主要功能模塊有哪些？（2302號）供應鏈管理試題第5頁（共8頁）供應鏈環(huán)境下業(yè)

18、務(wù)流程重組的內(nèi)涵及特點。（2302號）供應鏈管理試題第6頁（共8頁）結(jié)合實際論述選擇供應商應遵循的原則及其實施步驟。（2302號）供應鏈管理試題第7頁（共8頁）（2302號）供應鏈管理試題第8頁（共8頁）10秋 倉儲與配送管理期末復習資料 2010-12-15一、試題類型及結(jié)構(gòu) 1期末考試題型：（1）填寫名詞（2）單項選擇題（3）多項選擇題（4）判斷題（5）問答題2考核形式：形成性考核形式為平時作業(yè)，期末考試形式為閉卷筆試。考試時限為90分鐘，時間：2011年1月7日 16:3018:00二、重點概念：倉單P13 飽和濕度P90 定期訂貨管理法P148 自動化立體倉庫P48 倉庫規(guī)劃P162

19、因次比較法P171 揀貨P220 盤點P85 配送作業(yè)P211 汽車整車運輸P264 播種式分揀P212 標準化策略P306 配送積載P278 共同配送P196 綜合配送P196 三、重點問題：1選擇倉庫地點需考慮的因素。P163-1652對ABC分類管理方法的理解。P144-1453零庫存的涵義及其實現(xiàn)方式。 P1564商品在庫保管的分區(qū)分類方法。P755配送成本的特征。P296-2976如何實現(xiàn)運輸合理化。P269-2707. 商流與物流一體化配送模式的適用范圍及優(yōu)缺點。P1978、我國配送發(fā)展現(xiàn)狀及對策。P205-206模擬練習：一、單選1倉儲最基本的任務(wù)是（ C ）。 A必要的流通環(huán)節(jié)

20、B支持生產(chǎn)和銷售活動C進行物資存儲D投機活動2.倉儲作業(yè)過程主要由入庫、保管、出庫三個階段組成，按作業(yè)順序來看可分為（ C ）個作業(yè)環(huán)節(jié)。A.五B.六C.七D.八3.（ B ）通常稱為“動碰復核”，即保管員在發(fā)貨時，對出動貨垛立即軋點余數(shù)，并與貨卡的結(jié)存數(shù)“碰平”。A.循環(huán)盤點B.日常盤點C.定期盤點D.臨時盤點4.庫存與保管概念的區(qū)別在于庫存是從（ A ）角度出發(fā)強調(diào)合理化和經(jīng)濟性。A.物流管理B.物流規(guī)劃C.物流經(jīng)營D.物流作業(yè)5.（ C ）是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要，把生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的全部零部件配齊，按照生產(chǎn)節(jié)奏定時送達生產(chǎn)企業(yè)的一種配送方式。A.單品種大批量配送B.多品種、小批量配送C.配套

21、成套配送D.小品種、大批量配送6.看板供貨形式是屬于（ D ）配送方式的一種。A.即時B.定時、定量C.定量D.定時7對所使用的設(shè)備類型、能力等作出規(guī)定以及決定作業(yè)場所詳細配置、辦公及信息系統(tǒng)的設(shè)施規(guī)格與數(shù)量，制定設(shè)計施工計劃等，這是配送中心規(guī)劃與設(shè)計的（ B ）階段。A方案評估B詳細設(shè)計C系統(tǒng)規(guī)劃D籌建準備8配送運輸主要是（ A ）。A公路運輸B鐵路運輸C軌道運輸D航空運輸9（ D ）是在保證滿足客戶要求的前提下，集多個客戶的配送貨物進行搭配裝載，以充分利用運能、運力，降低配送成本，提高配送效率。A汽車整車運輸B多點分運C快運D聯(lián)合運輸10物流中心的倉儲是以物流管理為目的的倉儲活動，其特點是

22、（ C ）。 A倉儲品種多，批量小B批量分批入庫，吞吐能力較弱C批量一次性入庫，吞吐能力強D倉儲品種較少，批量較大進庫11享有萬能裝卸機美稱的是（ A ）。A叉車B掛車C拖車D裝卸橋12（ D ）是建立在計算機和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)基礎(chǔ)上，進行物品儲存、保管和遠程控制的物流設(shè)施。A平面?zhèn)}庫B立體倉庫C地下倉庫D虛擬倉庫13.以下（ D ）不屬于入庫前的具體準備工作。A.準備苫墊材料、作業(yè)用具B.妥善安排貨位C.掌握倉庫庫場情況D.商品盤點14.按ABC類庫存物資劃分，A類庫存為（ B ）。A.品種數(shù)目大但資金占用小B.品種數(shù)目少但資金占用大C.品種數(shù)目大且資金占用大D.品種數(shù)目少且資金占用少15.倉庫

23、最重要的參數(shù)是（ C ）。A.建筑高度B.建設(shè)面積C.庫容量D.通道16（ A ）是利用配送車輛把用戶訂購的物品從制造廠、生產(chǎn)基地、批發(fā)商、經(jīng)銷商或配送中心，送到用戶手中的過程。A送貨作業(yè)B配貨作業(yè)C補貨作業(yè)D揀貨作業(yè)17供應型配送中心的特點是（ C ）。A占地面積一般都比較大B完全是圍繞著市場營銷而開展配送業(yè)務(wù)C只服務(wù)于某個集團內(nèi)部各個企業(yè)D輻射能力都不太強18影響配送運輸效果的靜態(tài)因素有（ D ）。A車流量變化B道路施工C可供調(diào)動的車輛變動D配送客戶的分布區(qū)域19以下關(guān)于快運的說法正確的是（ B ）。A是對配送中運輸基本方法的一種改進,主要有中、遠距離的快件運輸B送達時間、運費一般由雙方協(xié)商而定C貨物運輸量不足車輛的核定噸位,一定要等待D送達速度快，但配裝手續(xù)復雜20按配送量計收費用是指以每單位的（ A ）為計費單位。A配送量B配送次數(shù)C配送時間D配送里程21標準化策略就是盡量減少因（ C ）而導致的附加配送成本,盡可能多地采用標準零部件、模塊化產(chǎn)品。時間多變路線多變品種多變價格多變二、多選題1.為了實現(xiàn)倉儲組織的目標，在組織倉儲作業(yè)時應注意以下（ CE ）原則。A.正確確定倉儲作業(yè)的路線B.做好各個環(huán)節(jié)的銜接C.實現(xiàn)倉儲作業(yè)過程的比例性D.保證倉儲設(shè)施的合理布局E.保證倉儲作業(yè)過程的連續(xù)性2車輛調(diào)度的方法有（ ACDE ）。A表上作業(yè)法B節(jié)約里程