1、達縣現代農業產業基地建設情 況 匯 報達縣人民政府尊敬的涂巡視及各位領導：按照省政府關于加快現代農業產業基地建設的意見（川府發200921號）和省廳有關文件及會議精神，我縣把蔬菜產業列入了全縣現代農業產業基地建設的主導產業。近年來，作為特色效益農業，我縣一直堅持把蔬菜產業發展作為穩定市場供應、促進農民持續增收的中心工作，納入了縣委、縣政府的重要工作議事日程，高度重視，重抓落實，已實現由零散向集中、單季生產向周年生產、一季增收向四季創收的跨越，從而帶動蔬菜生產方式逐步由傳統粗放型向精細集約型轉變，有力地緩解了蔬菜生產季節和消費均衡性之間的矛盾，為城鄉居民提供了豐富的時令蔬菜產品，為農民持續增收作

2、出了很大貢獻。特別是自去年11月份省上把我縣確定為全省現代農業產業基地強縣培育縣后，我縣以更加飽滿的意志，采取更加有力的措施，全力打造蔬菜產業基地。通過短短半年多時間的共同努力，老基地得到鞏固提升，新基地得到快速發展，規模空前，效果凸顯。現將全縣蔬菜產業基地培育建設情況作一匯報。一、主要工作成績按照省政府及省廳的要求，我縣抓住機遇，全力以赴，認真落實，大力發展蔬菜產業，取得了顯著成效。截止今年5月中旬，全縣蔬菜播面達到27.5萬畝，比2009年新增1.2萬畝，預計總產量將達80萬噸。其中重抓了以趙家、雙廟為核心、涉及7個鄉鎮37個村3.7萬畝的現代蔬菜產業示范基地建設。上半年，核心示范區新建各

3、類設施蔬菜大棚3250畝，帶動全縣設施蔬菜栽培面積達到了2.2萬畝；核心示范區以馬家、木子為重點發展蓮耦5600畝，帶動全縣其他基地發展水生蔬菜8000多畝。同時，以全市規劃發展的3萬畝常年蔬菜基地和10萬畝加工蔬菜基地為重點，推廣桑（麻）菜、煙菜、稻菜等模式，綜合利用蠶桑、苧麻、煙葉、水稻冬閑地發展了13萬畝大地蔬菜和加工蔬菜基地。（一）領導到位，組織落實達縣縣委、縣政府高度重視，成立了以縣委副書記、縣長羅建為組長，縣委常委、副縣長李育林為副組長，縣委辦、政府辦、農辦、財政、農業、國土、水利、扶貧、科技、商務、招商等部門領導為成員的達縣蔬菜產業發展領導小組。明確了縣政府分管領導主抓此項工作，

4、縣農業局負責技術指導。各有關鄉鎮也成立了專門班子。縣上就蔬菜發展工作先后召開了6次專題會議，縣委書記李春、縣長羅建多次深入到重點鄉鎮，安排部署重大工作，研究解決具體問題。（二）規劃到位，布局落實按照“科學規劃、區域布局、集中連片、規模經營”的總體要求，采取“四個結合”，即：基地開發的廣度與深度相結合，資源開發與配套建設相結合，生產開發與市場開發相結合，產品開發與加工增值相結合，突出區域特色，以“一脈展兩翼，三線連四區”，發展四大規模基地、五類產品基地，實現生產的區域化、規模化、標準化、優質化、專業化。一脈展兩翼，即以鐵山山脈為分嶺，重點發展鐵山以東的設施蔬菜和大地蔬菜、鐵山以西的季節蔬菜和加工

5、蔬菜。三線連四區，即以達渝高速（國道210線）、巴彭線（省道202線）、達通路為主干線，連接趙（家）河（市）片區、管（村）渡（市）片區、堡（子）碑（廟）片區、麻（柳）亭（子）片區，每個片區形成一個規模基地，面積不少于3萬畝。四大規模基地：（1）趙（家）河（市）片區規模基地，主要涉及趙家、雙廟、馬家、木子、碑高、百節、金埡、河市8個鄉鎮，發展面積6萬畝。（2）麻（柳）亭（子）片區規模基地，主要涉及麻柳、檀木、亭子、福善、江陽5個鄉鎮，發展面積3萬畝。（3）管（村）渡（市）片區規模基地，主要涉及管村、大堰、金檀、九嶺、罐子5個鄉鎮，發展面積3萬畝。（4）堡（子）碑（廟）片區規模基地，主要涉及堡子、

6、米城、檬雙、龍灘、北山、金石、安云、碑廟等8個鄉鎮，發展面積6萬畝。在四大規模基地中,趙（家）河（市）片區規模基地為全縣的蔬菜產業核心示范園區，面積6萬畝，其中，趙家、雙廟等7個鄉鎮為全縣現代蔬菜產業核心示范園區，面積3.7萬畝。在核心示范園區內，重點展示新品種、新技術、新模式，開展生產管理、產后加工、品牌創建、市場開拓和機制創新等全方位示范，輻射帶動其它規模基地的同步建設和發展。在規模基地板塊中，根據地勢特點、區位優勢及功能布局，建成五類產品基地，即設施蔬菜基地、水生蔬菜基地、大地蔬菜基地、特色蔬菜基地、加工蔬菜基地。到2012年，全縣蔬菜播種面積達到30萬畝，總產量達到60萬噸，總產值達到

7、20億元，占種植業產值比重提高到45%以上，無公害標準化生產率、蔬菜無公害率達100%。鞏固、改造、拓展鮮銷蔬菜基地6.2萬畝和加工蔬菜基地10萬畝，著力建設以趙家、雙廟為核心園區的現代蔬菜產業基地1.2萬畝，以馬家、木子、趙家為重點的水生蔬菜基地1萬畝，以百節、馬家、趙家、碑高為發展區域的苧麻、蠶桑冬閑地綜合利用，發展大地蔬菜、加工蔬菜1.5萬畝；認真搞好“三新”技術的引進、試驗、示范及推廣，完成蔬菜良種繁育苗場建設，抓好基地認定和產品認證工作，大力發展無公害蔬菜、綠色蔬菜和有機蔬菜。（三）人員到位，技術落實縣農業局成立了以局長孫洪旗同志為組長的技術指導小組，專門負責蔬菜技術指導工作，并制定

8、了2010年蔬菜生產實施方案，工作更加細化，政策更加明晰，技術更加可行，具有了很強的操作性和實用性。縣農業局抽調了專業技術人員15個，分駐各個鄉鎮，采取集中培訓、分戶指導等方式進行政策宣傳和技術指導。鄉鎮干部、技術人員放棄了節假日休息，堅持下鄉組織領導、宣傳發動和指導技術，農業局共派出技術人員200余人次，分赴11個蔬菜基地鄉鎮，與鄉鎮干部和群眾一道，抓住換茬有利時機，組織收割小麥、油菜，翻挖田土，種植蔬菜。截止到5月20日，縣上召開集中召開技術培訓會3次，培訓鄉鎮農技人員115人次。各鄉鎮召開技術培訓會26次，培訓鄉鎮、村社干部和農民13000人次。組織村社干部和社員代表320人次到外地參觀

9、學習3次，印發技術資料15600份。（四）資金到位，經費落實為了保證今年蔬菜發展工作的順利進行，縣委、縣政府決定從2010起，結合新農村建設，縣財政每年安排不低于1000萬元作為蔬菜產業發展專項資金，重點支持專合社、業主、種植大戶和企業在規劃區域內發展蔬菜發展，主要用于設施栽培、良種繁育、試驗示范、培訓交流、基地認定及產品認證、品牌創建等。同時，整合涉農項目資金，配套建設蔬菜基地的田網、路網、水網和電網，做到田成方、土成形、路相連、渠相通、旱能灌、澇能排、漬能降，基本實現田園化；通過建設，增強基地抵御自然災害的能力，明顯提高農業綜合生產力。（五）市場到位，營銷落實為及時抓好蔬菜的產后銷售，我們

10、及時作好了與市場的銜接和服務工作。一是通過縣農業局牽線，基地鄉鎮都與各大市場達成了合作意見，簽訂了訂單。二是積極鼓勵支持業主從事土地承包生產和產品運銷，示范帶動，規模發展。目前全縣已有12家業主承包了800余畝土地發展蔬菜生產。三是建立專業合作社及經紀人協作組織紐帶，一頭連市場，一頭連農戶，讓農民放心種菜，從根本上解決了蔬菜產銷問題。（六）獎懲到位，考核落實縣政府對蔬菜產業發展工作實行目標考核，逗硬獎懲。與相關鄉鎮、縣級有關部門簽訂了目標考核責任書，各鄉鎮要圍繞總目標和階段目標制定切實可行的年度工作計劃和工作措施，切實把蔬菜產業基地強縣建設工作抓出成效。縣政府拿出10萬元專項獎勵資金，對工作積極、任務完成得好的先進鄉鎮、縣級部門、專合社進行表彰獎勵；對工作不落實，任務完成不好的鄉鎮或部門將通報批評。二、存在主要問題及建議去年以來，我縣按照省上的要求，做到大量的工作，取得了一定的成績。但離省上的要求還有很大的距離，也存在的許多困難和問題。主要表現：一是時間短，任務重，工作的細化程度不夠；二是基地建設規模大，投入大，財政支持困難也較大；三是現代園區建設人才缺乏，技術力量還薄弱。四一些鄉鎮領導、干部、農民對發展蔬菜產業的依賴性還很強，缺乏主動精神等等。因此，我們建議：一是要加大現代農業產業基地建設的宣傳