1、Word - 10 -生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想熟悉提高的過程。生產(chǎn)部門平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文是為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。 篇一： 20XX年，我生產(chǎn)部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)職責制。20XX年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20XX年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、工程概況 本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為

2、隧洞工程，方案20XX年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后方案于20XX年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080。18萬元。 二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況 1、生產(chǎn)部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責，并依據(jù)公司平安生產(chǎn)考核管理制度及平安生產(chǎn)職責制度及平安風險抵押金管理方法中的規(guī)定要求，下發(fā)了關(guān)于繳納平安風險抵押金的通知，透過層層簽訂“平安生產(chǎn)職責書”，把平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班

3、組長，累計簽訂“平安生產(chǎn)職責書”20份，繳納平安風險抵押金共計90000元。 2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點編制了“平安管理制度匯編”，包括平安生產(chǎn)職責制度、平安投入制度、平安會議制度、平安檢查制度、施工機械設(shè)備管理制度、緊急避險制度等33項平安管理制度； 36項平安操作規(guī)程，7項平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施；使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 三、平安教育培訓(xùn)及平安宣揚教育工作開展狀況 1、平安教育培訓(xùn)狀況 生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，專心編寫具有“針對性、有用性”的平安教育培訓(xùn)資料。透過三級平安教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安

4、手冊等多種教育手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%； 其中小火車平安運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、平安視頻案例分析專題教育4次，真正做到了平安教育全員掩蓋。并依據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20XX年2月組織2人赴西安進行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證；20XX年6月組織2人赴西安進行平安培訓(xùn)延期取證；20XX年7月組織6人赴通化市參與起重機械司機操作取證；20XX年11月組織3人赴西安進行3類人員平安培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。 2、平安宣揚教育狀

5、況 為了營造一個良好的平安生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部實行多種形式，透過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學問詢問日等一系列宣揚教育手段，加強了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學問的宣揚，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計懸掛平安條幅16個； 制作平安板報3個、平安宣揚牌3個，粘貼平安宣揚畫36幅；舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。 四、平安檢查及隱患排查治理狀況 為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。依據(jù)生產(chǎn)部平安檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有方案、有檢查

6、、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。 五、平安活動開展狀況 生產(chǎn)部仔細貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、教育活動，強化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、教育活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細總結(jié)吸取教

7、訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。 六、平安事故狀況 嚴格根據(jù)公司平安生產(chǎn)事故管理制度、平安事故調(diào)查制度開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔當主要職責生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5以內(nèi)，實現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度平安生產(chǎn)目標。 七、職業(yè)健康管理狀況 生產(chǎn)部嚴格根據(jù)公司制定的職業(yè)病防治管理制度及生產(chǎn)部制定的職業(yè)病防治管理方法開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年6月25日下發(fā)了項目安字【20XX】12號關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知，累計參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，

8、新增職業(yè)病為0。 八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況 本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并仔細做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。 九、應(yīng)急管理及演練狀況 為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等12項平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建

9、起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時生產(chǎn)部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災(zāi)難的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。 十、平安投入狀況 生產(chǎn)部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴格根據(jù)公司平安生產(chǎn)投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提平安生產(chǎn)費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，

10、投入比例為2。27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細投入如下：平安工程支出：886916。87萬元； 平安活動支出：13239。3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元；日常平安管理支出：188676。63萬元；其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。 十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況 為進一步提升我生產(chǎn)部的平安管理水平，生產(chǎn)部依據(jù)公司平安生產(chǎn)考核管理制度仔細開展各項管理工作，并嚴格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。 本次考核是對我項目20XX年度平安生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我生產(chǎn)部20XX年度工作行為

11、和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我生產(chǎn)部將以本次考核為契機，進一步加強平安管理工作，進一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作專心性、制造性，提高工作效率，確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 篇二： 20XX年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我依據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，仔細踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得肯定成果?，F(xiàn)將20XX年工作狀況詳細總結(jié)如下： 一、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況 20XX年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，仔細努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)平安事故，全年完成XXX臺柴油發(fā)電機

12、組生產(chǎn)任務(wù)。 二、全年實行的主要工作措施 （一）加強思想教育，提高員工分散力 20XX年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培育員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，喜愛企業(yè)，喜愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增加執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。 （二）加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進行 設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要疼惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，細心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔

13、導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿意生產(chǎn)需要。 （三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格 我知道我們企業(yè)技術(shù)力氣比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特殊注意質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，熟悉產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方

14、案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到準時發(fā)覺質(zhì)量隱患，準時整治質(zhì)量問題，防止消失質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增加柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的進展，也給員工帶來實在的利益。 （四）加強平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)平安 20XX年，我切實加強平安生產(chǎn)工作，樹立“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的思想，杜絕一切平安事故，確保生產(chǎn)平安。詳細抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持糊涂的頭腦，充分

15、熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，到處保平安”的思想氛圍，消退一切平安隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安生產(chǎn)管理制度，建立平安生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把平安貫串于生產(chǎn)全過程，加強平安隱患排查，消退一切平安隱患。三是加強平安培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、平安隱患進行深化細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)平安。四是齊心協(xié)力，共同維護平安生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格根據(jù)制度要求，仔細排查平安隱患，做好平

16、安生產(chǎn)工作，把平安時刻牢記于心，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害”，共同維護平安生產(chǎn)，促進企業(yè)進展。 （五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 20XX年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)省，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際詳細工作，樹立節(jié)省意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。 三、存在的不足問題 20XX年，我在取得肯定成果的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論學問不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)省觀念淡薄，存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象； 二是質(zhì)量意識和平安意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要連續(xù)加強。 四、20XX年工作方案 （一）堅決信念，提高產(chǎn)品質(zhì)量 20XX年，我要堅決信念，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，仔細檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。 （二）加強培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng) 我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與平安生產(chǎn)學問培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)學問水平和平安生產(chǎn)學問，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。 （三）注意平安，確保平