1、第8章 人機系統平安評價9.1 人機系統分析方法銜接分析法Link Analysis是一種描畫系統各組件之間相互作用的簡單圖解技術，是一種對已設計好的人、機、過程和系統進展分析、評價的簡便方法。銜接分析的目的是合理配置各子系統的相對位置及其信息傳送方式，減少信息傳送環節，是信息傳送簡捷、通暢，提高系統的可靠性和任務效率。9.1.1 銜接分析法9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法人機銜接：作業者經過覺得器官接受機器發出的信息或作業者對機器實施控制操作而產生的作用關系。機機銜接：機械安裝之間所存在的依次控制關系。人人銜接：作業者與作業者之間經過信息聯絡，協調系統正常運轉而產生的作用關系1

2、、銜接類型9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法1、銜接類型按銜接的性質，人機系統的銜接方式主要有對應銜接和逐次銜接兩種對應銜接：作業者經過覺得器官接納他人或機器發出的信息，或作業者根據獲得的信息進展操作而構成的作用關系。對應銜接有顯示指示型和反響動作型。逐次銜接：人在進展某一作用過程中，往往不是一次動作便能到達目的，而需求多次逐個的延續動作。這種逐次動作到達一個目的而構成的銜接稱為逐次銜接。9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法2、銜接分析的步驟1繪制銜接關系圖要素符號、線型含義操作者控制器、顯示器等設備裝置操作連接聽覺信息傳遞連接視覺觀察連接表9-1 銜接關系圖中的要素符號

3、、線型的含義9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法2、銜接分析的步驟1繪制銜接關系圖9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法2、銜接分析的步驟2調整銜接關系1減少交叉9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法2、銜接分析的步驟2調整銜接關系1減少交叉2綜合評價重要程度運用頻率極重要 4重要 3普通重要 2不重要 1頻率很高 4頻率高 3普通頻率 2頻率低 19.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法2、銜接分析的步驟2調整銜接關系1減少交叉2綜合評價3運用覺得特性配置系統的銜接9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法9.

4、1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法3、銜接分析法的運用1對應銜接分析9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法3、銜接分析法的運用1對應銜接分析9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法3、銜接分析法的運用1對應銜接分析9.1 人機系統分析方法9.1.1 銜接分析法3、銜接分析法的運用2逐次銜接分析9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法作業分析法是以作業系統為對象，對現行各項作業、工藝和任務方法進展系統分析，從中找出不合理、浪費的要素并加以改良，以到達有效利用現有資源、增進系統效果的目的。作業分析法包括方法研討和時間研討兩大

5、類技術，他們嚴密聯絡、相輔相成。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法1、方法研討方法研討是對現行或擬議的任務方法進展系統的記錄、嚴厲的調查和進而分析改良的技術。方法研討的目的在于改良工藝和程序；改良工廠、車間和任務場所的平面布置；改良整個工廠和設備的設計；改良物料、機器和人力的利用，經濟地運用人，減少不用要的疲勞以改善任務環境。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法1、方法研討1方法研討的步驟9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法1、方法研討1方法研討的步驟9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法1、方法研討2程序圖

6、程序圖是方法研討中，用于察看記錄與現行作業方法有關的全部現實的一組圖表。經過這些圖表所記錄的整個消費過程中的各個程序，可以分析、研討消費系統和消費子系統中的各種關系。目前國際上通用的程序圖有6種：操作程序圖、流程程序圖、流程線圖、人機程序圖、工組程序圖和雙手操作程序圖。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法1、方法研討2程序圖9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法1、方法研討3調查和開發用提問的方法對程序圖所記錄的全部現實做進一步分析，稱為調查。調查清楚根本情況后，即可優化現行方案，開發新的方法。ECSIRR法：刪減Elimination合并Combination簡化Simpl

7、ification改良Improvement交換Replacement重排Rearrangement9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法2、程序分析從宏觀出發，對整個消費過程進展全面察看、記錄和總體分析。程序分析的范圍包括三個方面：產品的消費過程、消費效力過程和管理活動過程。程序分析常用的工具為操作程序圖、流程程序圖和流程線圖。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法2、程序分析1操作程序圖9.1 人機系統分析方法9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法2、程序分析2流程程序圖和流程線圖流程程序圖是一種按實際順序記錄操作、檢驗、運輸、等待、存儲等5種活動的圖表。它反響了消

8、費過程中包括經過實際、挪動間隔以及等待在內的整個活動，是方法研討中最有用的工具。根據研討對象的不同，流程程序圖可分為物料型、人員型、設備型9.1 人機系統分析方法9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法2、程序分析2流程程序圖和流程線圖流程線圖是用來補充流程程序圖的一種圖表。它按照實踐尺寸，采用一定比例，將流程程序圖所涉及的任務區域、設備、任務臺、檢驗臺、原資料、制品或廢品存放位置等畫成平面布置圖。流程線圖普通與流程程序圖結合運用，主要分析消費過程中物料和人員運動的道路。9.1 人機系統分析方法9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法3、操作分析操作分析是研討一道工序的運轉過程，分

9、析到操作為止，而程序分析是分析到工序為止。操作分析常用的工具有人機程序圖、工序程序圖、雙手操作程序圖。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法3、操作分析1人機程序圖9.1 人機系統分析方法9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法3、操作分析2工序程序圖9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法3、操作分析3雙手程序圖9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法3、操作分析3雙手程序圖9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法4、動作分析和動作經濟原那么1動作分析動作分析是方法研討中的一種微觀分析。它以操作過程中操作者的手、眼和身體其它部位為研討對象，按動作的目的分解為一

10、系列的動素加以分析、研討。人的動作可劃分為18種動素。這18種動素可歸納為三類：任務動素、干擾任務的動素、無效動素。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法4、動作分析和動作經濟原那么1動作分析9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法4、動作分析和動作經濟原那么1動作分析9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法4、動作分析和動作經濟原那么2動作經濟原那么1、利用人體原那么： 雙手應同時開場，并同時完成動作； 除了休憩實際外，雙手不應同時閑著； 雙臂的動作應對稱，方向應相反； 雙手和身體的動作應盡量利用最低等級，以減少不用要的膂力耗費； 該當利用力矩協助操作； 動作過程中，運用

11、流暢而延續的曲線運動，比用方向突發發生急劇變化的直線運動要好 作業時眼睛的活動應處于溫馨的視覺范圍內，防止經常改動視距； 動作既要從容、自然、有節拍和有規律，又要防止單調。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法4、動作分析和動作經濟原那么2動作經濟原那么2、布置任務地點的原那么： 應給固定的任務地點提供全部工具和資料 工具、物料和支配安裝應放在操作者的最大任務范圍之內，并盡能夠接近操作者，但應防止放在操作者的正前方。應使操作者的挪動間隔和次數越少越好； 應利用重力進給，利用料箱和容器傳送物料； 工具和資料應按最正確動作順序陳列布置； 應盡量利用下滑運動傳送物料，以防止操作者用手處置已完

12、成的工件； 應提供充足的照明；提供與任務臺高度相順應并能堅持良好姿態的座椅。9.1 人機系統分析方法9.1.2 作業分析法4、動作分析和動作經濟原那么2動作經濟原那么3、設計工具和設備的原那么： 應盡量運用鉆模、夾具或腳支配的安裝，將手從一切的夾持工件的任務中解放出來，以便做其他更為重要的任務。 盡能夠將兩種或多種工具組合為一種； 用手指操作時，應按各手指的自然才干分配負荷； 工具中各種手柄的設計，應盡量增大與手的接觸面，以便于施較大的力； 機器設備上的各種杠桿、手輪和搖把等，應放置在操作者運用時盡量不改動或極少改動身體的位置粗大費力的操作除外，并應最大限制地利用機械力。9.1 人機系統分析方

13、法9.1.2 作業分析法5、時間研討時間研討是在方法研討的根底上，運用一些技術來確定操作者按規定的作業規范，完成作業所需的時間。時間研討的目的在于提示呵斥消費中無效力動時間的各種緣由，確定無效實際的性質和數量，采取措施消除無效實際，并在此根底上制定合理的作業時間規范。時間研討的步驟：1選定需求研討的任務對象；2記錄全部任務環境、作業方法和任務要素的有關資料；3調查全部記錄資料和細目，以保證運用最有效的方法和動作，將非消費的和不適當的任務要素與消費要素區分開來； 4選用適當的時間研討技術，衡量各項要素的任務時間；5指定包括休憩和個人生理取藥等放寬時間在內的作業規范時間，并建立規范數據庫。9.2

14、人機系統的可靠性分析9.2.1 人的可靠度人的操作可靠度是指作業者在規定條件下、規定時間內正確完成操作的概率1間歇性操作的操作可靠度計算2延續性操作的操作可靠度計算9.2 人機系統的可靠性分析9.2.2 機的可靠度在規定的條件和規定的時間內，機器設備或部件完成規定功能的概率。9.2 人機系統的可靠性分析9.2.2 機的可靠度機器可靠性分析9.2 人機系統的可靠性分析9.2.2 機的可靠度機器可靠性分析9.2 人機系統的可靠性分析9.2.3 環境要素1、提高人環境系統的可靠性2、提高機環境系統的可靠性9.2 人機系統的可靠性分析9.2.4 人機系統可靠度計算與評價1. 人機系統的可靠度計算9.2

15、 人機系統的可靠性分析9.2.4 人機系統可靠度計算與評價2. 海洛德分析評價法海洛德法(HERALD： Human Error and Reliability Analysis Logic Development)是人的失誤與可靠性分析邏輯推演法。 它是經過計算系統的可靠性， 分析評價儀表、 控制器的配置和安裝位置能否適宜于人的操作。 普通先求出人執行義務時的成敗概率， 而后對系統進展評價。 9.2 人機系統的可靠性分析9.2.4 人機系統可靠度計算與評價2. 海洛德分析評價法人眼在視中心線上下各15的正常視野區域內， 最不容易發生錯誤。 因此， 在該范圍內設置儀表或控制器時， 誤讀率或誤操

16、作率極小， 分開該區域越遠， 那么誤讀率和誤操作率將逐漸增大。在進展儀表配置時， 應該研討如何使其劣化值盡量小些。 有效作業概率可用下式計算：9.2 人機系統的可靠性分析9.2.4 人機系統可靠度計算與評價2. 海洛德分析評價法視區與劣化值D的關系 9.2 人機系統的可靠性分析9.2.4 人機系統可靠度計算與評價2. 海洛德分析評價法某儀表顯示板安裝6種儀表， 其中有5種儀表安裝在中心視野15之內， 有1種儀表安裝在中心視野50的位置上， 求操作人員有效作業概率。9.3 人機系統評價9.3.1 檢查表評價法檢查表評價法， 是指利用人機工程學原理檢查構成人機系統各種要素及作業過程中操作人員的才干

17、、 心思和生理反響情況的評價方法。 國際人機工程學學會提出的“人機工程學系統分析檢查表的主要內容如下： 1) 作業空間分析。 2) 作業方法分析。3) 環境分析。4作業組織分析。 5) 負荷分析。 6) 信息輸入和輸出分析。9.3 人機系統評價9.3.2 任務環境指數評價法1、空間指數法作業空間狹窄會妨礙操作， 迫使作業者采取不正常的姿態和體位， 從而影響作業才干的正常發揚， 提早產生疲勞或加重疲勞， 降低工效。 狹窄的通道和入口會呵斥作業者無意觸碰危險機件或誤操作， 導致事故發生。 1) 密集指數。 它闡明作業空間對操作者活動范圍的限制程度。 查乃爾與托克特將密度指數劃分為4級：9.3 人機

18、系統評價9.3.2 任務環境指數評價法1、空間指數法作業空間狹窄會妨礙操作， 迫使作業者采取不正常的姿態和體位， 從而影響作業才干的正常發揚， 提早產生疲勞或加重疲勞， 降低工效。 狹窄的通道和入口會呵斥作業者無意觸碰危險機件或誤操作， 導致事故發生。 2)可通行指數。該指數用以闡明通道、入口的通暢程度，它也被分為4級：9.3 人機系統評價9.3.2 任務環境指數評價法2、視覺環境綜合評價指數法覺環境綜合評價指數，是評價作業場所的能見度和判別對象(顯示器、 控制器等)能見情況的評價目的。該方法是借助評價問卷，思索光環境中多項影響人的任務效率與心思溫馨程度的要素，經過客觀判別確定各評價工程所處的條件形狀，利用評價系統計算各項評分及總的視覺環境指數，以實現對視覺環境的評價。 9.3 人機系統評價9.3.2 任務環境指數