1、yonyou software Co., Ltd.用友軟件股份有限公司NC產品事業本部鐘志民多級集團管控 全產業鏈協同 動態企業建模 大企業云平臺NC63產品價值培訓 資產管理篇 目錄yonyou software Co., Ltd.資產管理整體解決方案典型應用應用價值NCV63新增功能原型客戶案例分析競爭分析資產客戶資產市場細分生產用資產經營用資產資產密集 辦公用資產 降低成本減少停機動態經營合理配置盤活存量線性資產非線性資產流通服務金融建筑房地產采掘制造化工誰降低成本保障安全燃氣交通油、電集團資產管理面臨的風險購存雙高賬賬不符數出多門維修維護業務1.庫存零備件資金占用過大，如何精簡？2.修

2、理需要零備件，從何而來？3.如何上報下一年的維修預算？4.維修預算超標，如何精簡并控制？5.設備全生命周期中維護成本如何？1.設備運行的可靠性如何？2.設備備件采購，選那個廠家？3.如何保證操作人員按照規程操作設備？維修中如何控制安全事項？人員設備環境可靠性成本安全企業維修維護業務面臨的問題NC資產管理解決方案 集團資產管理解決方案集團資產管理解決方案 企業資產管理（企業資產管理（EAM）集團資產管理平臺企業資產管理（企業資產管理（EAM）為（目標客戶）為（目標客戶）客戶（需求）客戶（需求）提供（產品）提供（產品）央企、金融、廣電傳媒、證券、央企、金融、廣電傳媒、證券、IT服務業、建筑服務業、

3、建筑了解現有的資產分布、結構、存量、位置了解現有的資產分布、結構、存量、位置資產信息管理、使用管理、租賃管理資產信息管理、使用管理、租賃管理能夠提供（關鍵利益）能夠提供（關鍵利益）合理配置、盤活存量合理配置、盤活存量不像（競爭替代品）不像（競爭替代品）金蝶、久其金蝶、久其我們產品具有我們產品具有（差異特征）（差異特征）資產全生命周期過程記錄資產全生命周期過程記錄NC集團資產管理解決方案NC EAM解決方案為（目標客戶）客戶（需求）提供（產品）制造、采礦、交通、電力、水、燃氣等行業保證設備正常狀態，安全生產設備維修管理、維護管理能夠提供（關鍵利益）降低成本、減少停機不像（競爭替代品）Sap、Mr

4、o我們產品具有（差異特征）工作結果記錄簡單易用、統計分析生動全面NC 資產管理-設備資產全生命周期管理資產全周期管理報廢退役新增狀態跟蹤使用管理維修維護資產減少報廢處置資產計劃資產采購安裝調試領用借用封存啟封調入調出租出租入保險抵押維修申請維修計劃工單管理預防性維護點檢管理NC資產精細化管理方向配置合理 回報投資預算科學 執行有力全程跟蹤 動態管理責任明確 保障到位帳實相符資產密集型企業維修維護解決方案資產配置計劃計劃預算費用預算維修計劃采購申請采購訂單到貨單資產入庫資產出庫采購發票集中采購備件管理安裝調試調入調出資產盤點處置報廢預警平臺BI工具流程平臺權限體系報表工具設備卡片設備臺賬特種設備

5、固定資產卡片卡片管理折舊計提條件型預防性維護績效型預防性維護時間型預防性維護點檢管理運行記錄故障記錄完好記錄調出應收調入應付維修應收維修應付采購應付工單資本化調試費用處置費用保險費用維修申請維修計劃安全管理工單管理測點記錄采購庫存使用管理核心應用維護管理運行管理 維修管理UAP總賬收付辦公用資產全面解決方案資產配置計劃計劃預算費用預算維修計劃采購申請采購訂單到貨單資產入庫資產出庫采購發票集中采購備件管理領用借用調出調入資產盤點抵押捐贈預警平臺BI工具流程平臺權限體系報表工具設備卡片設備臺賬特種設備固定資產卡片卡片管理折舊計提領用管理維修報廢借用管理易耗品臺賬封存啟封資產保險使用臺賬調出應收調入

6、應付維修應收維修應付采購應付工單資本化價值變動處置費用保險費用工作申請維修計劃工單管理維修合同資產變動采購庫存資產使用管理核心應用易耗品使用資產使用管理 維修管理UAP總賬收付NC-V63資產管理應用架構資產管理辦公資產管理資產信息管理資產使用管理資產租出管理維修管理維護管理總 賬項目管理供應鏈應收應付管理會計Portal端應用預算管理會計平臺固 定 資 產總賬會計平臺易耗品管理周轉材租入管理周轉材租出管理資產租入管理OA管理生產制造運行管理目錄yonyou software Co., Ltd.資產管理整體解決方案典型應用應用價值NCV63新增功能原型客戶案例分析競爭分析資產客戶NC 資產管理

7、-資產多組織應用維修維護需求領料維修維護需求維修計劃工單維修維護需求內部結算資產增資庫存組織資產組織維修組織資產組織財務組織NC 資產管理-資產跨組織維修運行管理故障記錄生成工單運行管理測點記錄生成工單自制工單時選擇位置和設備時工單上可以參照到委托所有資產組織的位置和設備應用環節NC 資產管理-資產維修跨組織領料工單材料預留工單材料的出庫及退庫釋放庫存預留應用環節NC 資產管理-資產維修跨組織結算NC 資產管理-資產跨組織采購采購到貨生成設備卡片采購入庫生成設備卡片調撥入庫生成設備卡片材料出庫生成設備卡片應用環節貨主委托使用者委托我關心的設備管理者擁有所有者我管理的使用權所有權管理權使用者管理

8、者我所有的我使用的NC 資產管理-三權（所有權、使用權、管理權）分離NC 資產管理-三權分離-資產貨主業務委托關系NC 資產管理-三權分離-資產使用權業務委托關系NC 資產管理-三權分離-設備卡片NC資產管理-項目預轉固-項目產出物形成資產NC資產管理-轉固調整-項目產出物調整單調整資產價值NC資產管理-設備卡片審批流程子設備要求有采購原值，記錄采購價格，日后不需要更新；父設備要求有子設備價值之和，和固定資產聯動原值；父設備為虛設備；20002000200060006000虛NC資產管理-父子設備子設備為了維修而建立也許就是一個大的備件；父設備要求有子設備價值之和，和固定資產聯動原值60006

9、000NC資產管理-父子設備主子設備分別一一對應，這種情況下，主子設備是設備意義上的正在層次結構，而不是為了和固定資產關聯虛擬的主設備，是真實的主設備20002000200020009000200020009000NC資產管理-父子設備NC資產管理-位置樹、設備樹、并支持右鍵菜單NC資產管理-資產形態轉換之物料檔案實物物料管理模式NC資產管理-資產形態轉換之物料檔案實物物料價值管理模式NC資產管理-資產形態轉換之形態聯系物料編碼：01001物料編碼設備編碼資產編碼一對多一對一或多對一實物資產和帳務資產相對分離資產采購、資產實物管理、財務資產的追溯固資編號：2030001固資編號：2030002

10、固資編號：2030003固資編號：2030004固資形態物料形態5臺01001+00101001+00201001+00301001+00401001+005設備形態設備編碼：1010001設備編碼：1010002設備編碼：1010003設備編碼：1010004設備編碼：1010005NC資產管理-資產形態轉換-供應鏈直接生成設備卡片采購到貨采購入庫調撥入庫設備卡片固定資產卡片應用場景：不需要庫存管理的設備資產到貨生成設備卡片需要庫存管理的設備資產入庫生成設備卡片集中采購資產支持調撥入庫生成設備卡片購入時不確定作為設備還是物料管理的，支持材料出庫生成設備卡片材料出庫NC資產管理-資產形態轉換-

11、供應鏈直接生成轉固單采購到貨采購入庫調撥入庫采購轉固單固定資產卡片應用場景：不需要設備卡片管理的固定資產，例如：電子設備周轉材料、低值易耗品價值管理解決方案 NC資產管理-全生命周期保證資產和設備數據一致實物管理安裝調試設備卡片固定資產固定資產卡片轉設備轉固單工單管理原值變動單設備報廢資產減少實物業務資產采購在建工程維修維護處置報廢財務業務設備轉資項目轉資產工單資本化資產處置資產變動單部門、人員、地點變動單部門、人員、地點異動資產變動NC 資產管理-維修維護應用場景及系統流程工作申請專業點檢日常點檢手工輸入維修工單計劃維修預測維修預防維修故障維修維修計劃故障記錄測量記錄預防性維護NC資產維修維

12、護解決方案故障/缺陷管理預防性維護工作請求維修計劃手工創建巡檢、點檢事后匯報快速工單歷史工單結算財務物料人員時間工作步驟文檔資料工藝工種工具安全措施標準工作包安全措施建立物料發放工具發放現場工作物料返還工具返還安全措施恢復設備上電測試轉入設備臺賬信息檢修交代質檢信息工時工作驗收歸檔與總結活動工單工單準備工單執行MRO物料采購領料計劃維修制定檢修計劃關聯財務完成檢修作業將檢修成本費用記錄在設備上根據需要查看系統報表指導生產實際形成計劃檢修工單NC 資產管理-計劃維修維修管理人員會根據設備的運行履歷，編制設備的維修計劃，并按照計劃對設備進行維修維護。計劃維修是一種很典型、很常見的業務，其業務特點體

13、現在其計劃性上，和故障后再維修相比，計劃維修能夠按照生產進度等情況靈活安排，大大避免了非計劃停機造成的影響，能夠有效的降低停機性重大故障的發生。NC資產管理- -維修計劃故障記錄匯報維修實際情況確認故障維修作業工單更新設備數據設備數據傳遞到財務故障維修預測性維修測量記錄審批工單運行數據異常測量點NC 資產管理-缺陷維修設備資產在運行過程中發生缺陷（是缺陷而不是失效），但是一般情況下都不是嚴重的問題，并不明顯地影響生產的進行，因此維修并不是緊急的，但是如果不及時消除缺陷，可能會引起后續的設備失效，進而影響生成的順利進行。因此設備管理人員會記錄故障，并根據生產進度安排維修計劃，適時的安排維修作業。

14、工作申請審批工單自助申請維修維修計劃有作業條件沒有作業條件NC 資產管理-申請維修設備運行過程中發生異常，設備使用人員或管理人員直接向維修部門提出維修申請，維修部門根據申請派發工單進行維修。這種場景是企業常見的維修工作方式之一，適合對IT設備、小型生產設備進行報修管理。點檢流程維修計劃專業點檢記錄點檢標準點檢計劃維修工單異常處理是否異常NC 資產管理-日常點檢日常點檢是點檢人員（一般是設備使用人員、運行人員）依據點檢標準的規則，實施點檢作業，之后并作紙面記錄。日常點檢一般點檢周期短，工作量大，工作頻繁，需要記錄大量的點檢記錄。如果完全將所有的點檢記錄都錄入到系統內，其工作量也是巨大的，因此，對

15、于日常點檢，建議只對重點的或者存在異常結果的點檢錄入到系統內，通過系統的異常點檢結果處理功能，生成后續的維修計劃或者維修工單。NC 資產管理-專業點檢專業點檢是點檢人員（一般是專職點檢員或者相關維修人員）依據點檢標準的規則，實施的點檢作業，并于點檢之后做點檢記錄。專業點檢一般實施周期長，檢技術要求高，并且會提前制定出點檢計劃，根據點檢計劃的時間進行作業。NC 資產管理-點檢維修在設備進行點檢的過程中，會發現一些設備故障隱患甚至是設備故障，這類故障和故障隱患大多不會導致設備立刻停產，用戶可以選擇立刻進行維修，也可以將維修任務納入維修計劃中，以便后續排除故障和故障隱患。NC 資產管理-事故搶修流程

16、設備資產在運行過程中發生重大的緊急故障，如果不及時處理，將會對公司造成重大的經濟損失或者人員傷亡，甚至惡劣的社會影響等嚴重的后果，因此需要維護部門快速反應盡快恢復正常生產，此類業務的關鍵是反應速度。因此此類業務一般不會即時在系統內創建工單，而是一般在維修結束后再補錄工單，補錄的工單和正常的工單具有一定的區別。NC 資產管理-委外維修企業在維修維護業務活動中，由于技術力量不足或者節省成本等各種原因，需要委托外部的第三方實施維修維護作業，并在實施之前與實施方簽訂了維修合同。按照合同約定進行維修，并在維修業務結束之后，依據合同和實際情況向實施方付款的業務。雖然維修維護作業由實施方人員執行，但是仍然需

17、要記錄設備的維修維護歷史，并可在并將其作為設備全生命周期管理的一個重要部分。NC 資產管理-維修用料設備發生故障進行維修的過程中，往往需要更換配件或者使用維修物料，乃至后續多余物料的退還。如果需要的物料或者配件當前庫存組織缺貨，還需要提出申購。同時為防止重要物料被其他業務搶占，還需要對重要物資進行提前占用。NC 資產管理-工單資本化通常情況這種情況往往發生在設備的改造或者大修過程中。關于具體維修費用資本化條件，因行業、地域等因素而已，通常情況下企業采取維修費用是否占到固定資產原值的指定百分比，來控制是否資本化，這也是系統內置的處理方式。NC 資產管理-工單費用支付設備維修的過程中會發生各種費用

18、，這些費用通常以期間費用計入當期損益。如果設備維修過程為委外或者委托給設備使用管理組織之外其他組織，包括企業集團內部組織、企業外部組織，則會發生對外以及對內的支付需求預防性維護解決方案 標準工作包控制系統的測量點基于時間或者基于績效可人為調整基于時間基于條件基于績效成本記錄分析 故障記錄分析 工單故障記錄預防性維護目錄yonyou software Co., Ltd.資產管理整體解決方案典型應用應用價值NCV63新增功能原型客戶案例分析競爭分析資產客戶NC 資產管理設備&使用應用價值資產狀態實時動態管理提供管理者所需設備數據支持集團管控，滿足集團對設備統一調配等需求規范資產使用工作流程工作流應

19、用提高工作效率資產使用管理條形碼應用，高效、準確、易用資產存量、分布及結構實時準確、一目了然全過程跟蹤記錄，維護資產安全完整應用價值集團 協同業務一體化業務透明化過程記錄 子公司二業務一體化業務透明化過程記錄 管控子公司一集團公司資產實物臺賬管理1、設備卡片2、固定資產卡片3、資產各種臺賬統一資產管理標準1、分類管理2、狀態管理3、折舊政策資產過程管理1、采購、評估、減值2、運行、維修、維護3、拆分、合并、調撥資產價值核算1、折舊計提2、多賬簿核算3、憑證生成u 集團、公司、部門三級應用u 實時掌控全集團的資產全局狀況應用價值-集團管控應用價值-協同-資產所有權調撥應用價值-協同-資產使用權調

20、撥應用價值-協同-資產內部租賃財務管理視角：資產卡片實物管理視角：設備卡片通用信息價值信息折舊信息.通用信息位置信息采購信息、技術信息使用信息、維修維護信息.價值信息同步業務驅動財務主記錄創建和更新同步財務和實物同步，實現賬實相符應用價值-財務業務一體化應用價值實物資產與財務資產對賬財務和實物對賬，保證賬實相符應用價值全過程跟蹤記錄，維護資產安全完整應用價值資產狀態實時動態管理，提供管理者所需設備數據應用價值規范工作流程，提高工作效率流程配置：規范工作流程應用價值應用價值條形碼應用，高效、準確、易用按照資產狀態按照管理公司按照關鍵程度應用價值資產圖標分析：資產存量、分布及結構， 實時準確、一目

21、了然借用管理領用管理資產到期管理租賃合同管理資產狀態管理預警條件設置預警方式設置預警類型定義。預警平臺業務層系統登陸提示、電子郵件提示、觸發點提示管理層局域網、廣域網應用無線應用資產預警管理：應用價值延長設備運行壽命延長設備運行壽命提高設備可靠性提高設備可靠性規范維修業務流程規范維修業務流程減少非計劃停機減少非計劃停機設備維修維護費用設備維修維護費用減少設備緊急維修減少設備緊急維修減少庫存占用資金減少庫存占用資金NC資產管理EAM應用價值匯集工作成果匯集工作成果提高工作效率提高工作效率故障樹通過故障類別、故障現象、故障原因和維修措施構建一個完整的樹形結構，在維修維護中及時使用故障樹匯報故障的信

22、息，達到提高工作效率，方便日后的故障分析的功能。故障樹匯集維修維護成果，方便以后維修，提高工作效率標準工作包匯集維修維護成果，方便以后維修，提高工作效率運行統計查詢故障查詢考核維修計劃的執行情況工作促使企業挖掘降低維修成本的潛力尋求降價成本的途徑和方法認識和掌握成本變動的規律提高企業經營管理的水平維修成本分析維修成本分析位置成本統計位置結構成本統計設備結構成本統計工單結構成本統計工單成本統計分析設備成本統計總結成本管理的經驗和教訓維修成本分析：提供實時、準確、多樣；維修維護報告數據設備結構成本位置結構成本統計工單成本統計分析工單結構成本統計物料匯總統計目錄yonyou software Co.

23、, Ltd.資產管理整體解決方案典型應用應用價值NCV63新增功能原型客戶案例分析競爭分析資產客戶NCV63新功能-按日計提折舊NCV63新功能-按日計提折舊NCV63新功能-支持工作許可管理針對用戶的使用特點，許可支持兩種管理的使用模式，分別是即時狀態即時狀態管理和事后補錄事后補錄兩種方式。即時狀態管理是指用戶在工作現場進行許可的操作，使許可的操作過程完全在系統內執行，保證了工作現場安全控制的實時性。在這種使用模式下，單據的狀態和實際的業務是一致的，因此需要用戶適時的登錄系統中進行操作確認許可的狀態，因此使用單據狀態的方式進行控制業務。事后補錄是指用戶在維修工作現場仍然使用傳統的紙質單據進行

24、審批和操作過程的控制，只不過在工作結束之后將許可的單據數據補錄到系統內，用于方便查詢和事后數據分析。在這種使用模式下，單據的狀態控制意義不大，重點在于事后補錄單據數據的確認和核對，為了簡化這種工作場景，使用審批流的方式進行確認審批，審批結束后單據即結束，不需要完整的狀態管理。因此，在許可交易類型管理配置中，需要確認許可每個交易類型的管理模式，即選擇使用即時狀態管理還是事后補錄的模式。NCV63新功能-支持工作許可管理NCV63新功能-支持工作許可管理NCV63新功能-支持工作許可管理NCV63新功能-工單、許可、隔離狀態關系NCV63新功能-支持檢修路線管理NCV63新功能-支持檢修路線管理N

25、CV63新功能-維修布局修改NCV61維修布局NCV63新功能-位置安裝限制NCV63新功能-閑置資產支持報廢、處置、捐贈、調撥NCV63新功能-圖形臺賬可以選級次展示NCV63新功能-工單支持關聯材料出庫單NCV63新功能-管控模式擴展 故障類別，故障現象，故障原因、維修措施和故障樹支持組織級別 固定資產類別支持組織級別 消息接收支持在組織級別設置NCV63新功能-供應鏈、項目生成資產單據發消息NCV63新功能-配置接收人NCV63新功能-調撥申請和調撥單據關聯NCV63新功能-工作日志NCV63新功能-預防性維護生成維修計劃NCV63新功能-設備卡片按照類別設備不同樣式目錄yonyou s

26、oftware Co., Ltd.資產管理整體解決方案典型應用應用價值NCV63新增功能原型客戶案例分析競爭分析資產客戶Yonyou Software Corporation南方水泥項目設備資產管理子項目案例南方水泥實施前資產管理情況資產卡片 卡片信息不完整，各成員企業信息不能共享。資產的劃分標準不統一。資產存在打包現象。設備卡片發生變動后，資產卡片信息部同步設備卡片 設備類別和卡片數據不統一，同設備的名稱不同，技術參數不完整；設備臺帳不全，數據格式不統一。設備管理中還存在數據不真實的現象卡片對應 設備卡片與資產卡片的對應關系模糊，沒有明確的對應規則。存在賬實不符編碼體系 設備類別不統一，位置

27、數據不統一，設備編碼不統一存在重復，沒有能做到一物一碼資產報表 部分報表格式不統一，信息不完整，且存在設備臺賬與固定資產臺賬數量不對應，業務信息不同步公允價值 公允價值是確定商譽價值的重要依據之一，是確定換取凈資產應付的股份數的依據。但如果要查詢和統計公允價值的攤銷和增減值情況卻非常麻煩南方資產價值分析在企業全面實施了資產清查，摸清了家底在企業全面實施了資產清查，摸清了家底江蘇區域：江蘇區域：設備卡片9999張。所有設備資產分布在100個部門，333個位置，其中有8000張卡片處于在用狀態湖州區域：湖州區域：設備卡片8888張。所有設備資產分布在200個部門，222個位置，其中有7900張卡片

28、處于在用狀態上海區域：上海區域：清查設備卡片7777張。所有設備資產分布在50個部門，111個位置，其中有6666張卡片處于在用狀態實現了資產標準化、 信息化和可視化管理公司管理公司餅狀圖餅狀圖南方資產價值分析實現賬實相符、賬賬相符，管理部門與財務部門聯動實現賬實相符、賬賬相符，管理部門與財務部門聯動設備卡片和固定資產卡片一設備卡片和固定資產卡片一 一對應：一對應：固定資產來源設備卡片，業務部門進行實物的確認登記，財務部門進行價值管理實物管理和價值管理相關聯：實物管理和價值管理相關聯：業務部門可以查看資產的財務信息，財務部門可以看到資產的業務信息和各種參數部門協調，信息共享，及時準確：部門協調

29、，信息共享，及時準確：業務部門發起實物的變動，系統推出消息給財務部門進行處理，財務部門確認后，系統推出消息反饋業務部門新舊卡片關聯：新舊卡片關聯：新增了原資產名稱、編碼、并表日期等信息，使卡片對歷時信息可追溯1、設備臺賬分區域格式統一，信息部完整2、設備臺賬中對設備分類沒有明確標準3、部分成員企業設備臺賬與固定資產臺賬存在不對應現象4、設備業務和財務信息不同步不共享財務管理視角：資產卡片財務管理視角：資產卡片實物管理視角：設備卡片實物管理視角：設備卡片通用信息通用信息價值信息價值信息 折舊信息折舊信息歷史信息歷史信息.通用信息通用信息位置信息位置信息技術信息技術信息使用信息使用信息.價價值值信

30、信息息同同步步業業務務驅驅動動財財務務由設備卡片生成資產卡片由設備卡片生成資產卡片例如:實物管理和價值管理的業務關聯和信息共享通用信息通用信息公允價值公允價值 每月攤銷每月攤銷歷史信息歷史信息.南方資產價值分析建立了管控資產全周期各項業務的標準化管理流程建立了管控資產全周期各項業務的標準化管理流程江蘇區域：江蘇區域：梳理業務流程：15個，包含：資產的變動、調撥、封存、啟封等審批流程：15個，包含：資產變動、資產盤點、資產處置等系統中通過資產管理員和資產會計，根據各業務要求和審批流程的設置，完成系統操作，并制定了資產的管理制度湖州區域和上海區域：湖州區域和上海區域：通過試點項目的成功實施，湖州和

31、上海區域固化、夯實了業務流程和管理制度1、部分業務流程和職責范圍存在模糊2、對整體的審批流程不清晰3、沒有詳細的資產管理制度南方資產業務流程針對業務設置合理、有效的審批節點根據條件審批進入不同的流向集中管理集中管理 三級管控三級管控南方資產價值分析實現了資產標準化、信息化和可視化實現了資產標準化、信息化和可視化標準化：標準化： 信息化：信息化： 可視化：可視化：設備類別標準化設備類別標準化 設備管理信息化設備管理信息化 設備樹可視化設備樹可視化設備編碼標準化設備編碼標準化 固定資產信息化固定資產信息化 設備位置可視化設備位置可視化位置編碼標準化位置編碼標準化 無形資產信息化無形資產信息化 設備

32、分布可視化設備分布可視化業務流程標準化業務流程標準化 公允價值信息化公允價值信息化審批流程標準化審批流程標準化 業務業務 流程信息化流程信息化基礎數據標準化基礎數據標準化實施過程標準化實施過程標準化例如：統一標準化編碼體系資產標準化編碼資產標準化編碼實現了資產標準化、 信息化和可視化 管理公司管理公司柱狀圖柱狀圖南方資產價值分析流程標準化流程標準化價值管理價值管理信息平臺信息平臺資產標準化資產標準化基礎資料整理基礎資料整理掌握區域內資金整體情況實現了實物管理和價值管理的業務關聯和信息共享建立標準化、實現了資產標準化、信息化和可視化全面實施了資產清查，摸清家底基礎平臺架構基礎平臺架構管理提升管理

33、提升創造價值創造價值實現賬實相符、賬賬相符，管理部門與財務部門聯動建立了管控資產全周期各項業務的標準化管理流程人才培養人才培養全面上線培養了人才,積累了積驗，為實施功能管理奠定基礎持續經營，創造價值持續經營持續經營Yonyou Software Corporation福建石化信息化項目設備資產管理子項目案例 項目關鍵應用效果設備使用管理設備使用管理監管設備全生命周期的每個過程設備使用管理通過登記不同的業務單據，更新設備臺賬，從而有效地更新設備在廠內的使用過程；資產變動資產變動資產處理資產處理資產盤點資產盤點統計分析統計分析 項目關鍵應用效果設備點、巡檢及運行管理設備點、巡檢利用PDA實現對設備

34、的點巡檢工作，利用NC系統實現對設備點巡檢結果的異常判別；實現點、巡檢生成故障或異常記錄，并根據故障緊急程度選擇維修途徑；實現手工自制故障記錄，并根據故障緊急程度選擇維修途徑；測量項目測量點巡檢計劃（路線）測量記錄同步到PDAPDA抄表同步到NC判斷異常生成故障選取維修方式維修計劃派發工單增加了【邏輯類型】的測量項目，有利于直接判斷點巡檢異常項目；增加了巡檢計劃節點，可定義巡檢路線、巡檢生成周期、巡檢過程記錄等功能；NC結合PDA的巡檢功能，增加了數據的實時性和準確性；可以通過測量記錄生成故障記錄，增加了故障記錄的來源，及時發現、統計并解決設備故障；故障記錄增加去向選擇，可直接生成工單或列入維

35、修計劃；項目關鍵應用效果移動點巡檢 設備試驗 設備檢驗資本化多設備成本分攤成本計算標準工作包 項目關鍵應用效果設備檢維修通過定義不同的工作類型，形成不同的保養潤滑及檢維修處理模式為了確保設備未定可靠的運行，按照工作類型的維度，可以以設備管理為核心開展不同的檢維修工作；工單工單請購單、材料出庫單紅字材料出庫單、物資需求申請安全作業票證、隔離單維修計劃預防性維護故障記錄預防性維護故障記錄維修計劃工單工作流工單工作流 特種設備檢驗 計劃檢修 緊急搶修業務類型業務類型應用模式應用模式維修計劃是支撐計劃檢修的來源單據，分為年計劃和月計劃2種類型；年計劃審批通過后可按照使用部門進行分解；月計劃支持【自制】

36、和參照【故障記錄】生單；維修計劃生成工單后自動關閉，工單成本計算后自動回寫實際費用；時間型預防性維護是【國家強檢】【內、外部試驗】【內、外部檢驗】【內外部保養】等工作類型的來源單據，按照周期進行預警并生成相關工單；開放了時間型預防性維護支持多設備的功能；工單作為承載檢維修過程中的核心單據，可以詳細記錄工作過程中的各類費用及工作記錄，配合工單工作流的流轉過程，可實時地呈現維修工作的進展情況；開發了【工單派工頁簽】支持多承修商派工、開發了【故障信息】頁簽，可控制檢驗工單的流轉、開發了【班組】頁簽，支持維修交接班記錄、開發了【安全作業證】頁簽，支持記錄工單過程中所開具的票證；改造了【作業對象】頁簽，

37、支持多對象的成本分攤；工單成本計算用于統計工單的整單成本（有些材料在領用的時候沒有獲得存貨成本，在工單流轉到完成時獲得，則可以通過工單成本計算來進行成本獲取）；開發了工單成本計算回寫維修計劃實際費用的功能；追加物料申請用于向計劃物料中插入一條新的物料；項目關鍵應用效果工作流設置表簡單的EXCEL表格，定義出工作流流轉過程；根據角色在維修工作中的具體職能定義出其對應的驅動節點；管理提升價值實現設備資產管理領域主數據標準化管理資產分類資產分類土地、房屋及構筑物土地、房屋及構筑物通用設備通用設備專用設備專用設備化工生產設備化工生產設備化工電器設備化工電器設備化工機械設備化工機械設備文物和陳列品文物和

38、陳列品圖書、檔案圖書、檔案產品設計文檔編碼產品設計文檔編碼工藝設計文檔編碼工藝設計文檔編碼工裝設計文檔編碼工裝設計文檔編碼其它公文文檔編碼其它公文文檔編碼文檔分類文檔分類分類分類體系體系存貨分類存貨分類組織機構組織機構人員分類人員分類 建立規范化、標準建立規范化、標準化的分類體系，是實施化的分類體系，是實施EAMEAM系統的前提條件和有系統的前提條件和有效保證效保證, ,也是后期也是后期EANEAN與與DCSDCS、PLCPLC等系統連接的等系統連接的重要基礎。重要基礎。家具用具及動植物家具用具及動植物福建石化通過項目制定了一套全集團統一的設備分類體系及設備編碼體系，提升了設備管理的標準化程度

39、 管理提升價值實現設備差異化管理 管理提升價值設備管理到“位”位置位置位置位置1位置位置3位置位置位置位置2位置位置1.1位置位置位置位置1.2設備設備1 設備設備2設備設備3位置位置 1位置位置位置位置 2設備設備 1設備設備 2位置層位置層設備層設備層設備設備 1設備設備 2.1設備設備2.2設備設備2. 3設備設備 1設備設備 2設備設備 2.1.1固定資產目錄固定資產目錄實物資產臺帳實物資產臺帳設備位置臺帳設備位置臺帳一級分類一級分類二級分類二級分類 三級分類三級分類前期管理階段資產前期管理階段資產使用期階段資產使用期階段資產后期管理階段資產后期管理階段資產 功能位置功能位置 空間位置

40、空間位置 部門位置部門位置 新增新增 設備到位設備到位 清理清理實體關系描述實體關系描述資產狀態跟蹤資產狀態跟蹤 設備到位設備到位采采購購安安裝裝運運行行維維修修報報廢廢 封存封存 清查清查轉資、折舊轉資、折舊 查詢、跟蹤查詢、跟蹤 管理提升價值設備資產管理領域實物管理摸清家底，實現賬實相符，賬賬相符項目物資出庫項目物資出庫項目外包工程項目外包工程項目項目物料物料清單清單項目驗收項目驗收轉資處理轉資處理確定確定實物實物固定固定資產資產入賬入賬價值價值實物資產臺帳實物資產臺帳固定資產歸類處理固定資產歸類處理固定資產分類目錄固定資產分類目錄財務其他費用財務其他費用報廢（出售）報廢（出售）封存（開啟

41、）封存（開啟）增資增資(建帳建帳) 清清 查查（盤盈、盤虧、差異）（盤盈、盤虧、差異）確定確定實物實物固定固定資產資產確定確定報廢報廢實物實物固定固定資產資產實物資產臺帳實物資產臺帳固定資產歸類處理固定資產歸類處理固定資產分類目錄固定資產分類目錄實物實物固定固定資產資產狀態狀態變為變為報廢報廢確定確定封存封存實物實物固定固定資產資產實物資產臺帳實物資產臺帳實物實物固定固定資產資產狀態狀態變為變為封存封存確定確定實物實物固定固定資產資產實物資產臺帳實物資產臺帳固定資產歸類處理固定資產歸類處理固定資產分類目錄固定資產分類目錄資料交接資料交接特點：實物管理與價值管理實行并軌特點：實物管理與價值管理實

42、行并軌資資 產產 臺臺 帳帳 管理提升價值設備資產管理領域實物管理 固化資產全生命周期中的各項業務管控規程 管理提升價值設備資產盤點策略建立循環盤點-確保賬實相符 管理提升價值 搭建以TPM為核心EAM領域維修維護業務模型企業方針工作任務指令 維修 維修 維修 開發 后勤 維修 評價 對象 分析 計劃 維修 保障 數據 結果 選擇 3W 程序 工具 記錄 維修 1 H 備件 效果 人員 文件 反饋 選擇 開發 實施準備 執行 評價 提升資產使用壽命、保證設備正常運行的核心理論 管理提升價值建立健全了維修維護體系缺陷缺陷報告報告工單計劃工單計劃工單發布工單發布工單執行工單執行確認確認預防性維護預

43、防性維護產生產生工單報告工單報告財務財務外協成本外協成本發放材料發放材料報告工作報告工作 時時 間間工資工資材料材料時間時間人員安排人員安排工作步驟工作步驟文檔文檔工具工具工作許可工作許可工作清場工作清場發料發料退料退料許可許可隔離隔離設備設備p 維修維護工作制度化、標準化、規范化p 實現對工作效率的提升、設備可靠性的提升及合理控制維修費用 管理提升價值 構筑適用于企業發展EAM領域維修維護模式 以最小綜合費用為目標，綜合生產、設備劣化、診斷技術各種因素來制訂維修策略的管理模式。 綜合費用 維修費用設備因素生產損失 費 用 維修方式最小點維修費用綜合費用生產損失 關注維修工單成本，優化費用結構

44、 管理提升價值實現設備資產全生命周期管理基于基于PDCAPDCA循環，建立資產管理全生命周期管理體系循環，建立資產管理全生命周期管理體系建立資產價值、資產運營（實物）和資產維修全生命周期體系，實現有效的資產集中管理與監控；統一資產管理平臺和數據模型建立集團公司資產集采管理體系，發揮集采優勢，降低采購成本；掌控全局資產狀態，全集團內盤活閑置資產，合理配置資產，提高資產使用效率；規范化企業設備資產管理領域的業務流程，有效地建立了設備資產全生命周期管理體系；全集團設備統一建賬、統一調配，優化了資產布局，實現了集團化管控的效果；實現了與供應鏈、財務系統的有效集成，信息流得以有效疏通；實現集團內資產、備

45、品備件資源平衡，降低了因設備采購帶來的資金占用；建立健全不同維修模式下的維修業務流程，全面關注維修成本控制；建立維修維護計劃與執行的匹配機制，加強計劃執行力度；建立特種設備的維修維護機制，對進入定修期設備進行預警提示，降低了因設備保養疏漏而帶來的隱患；。 系統應用價值呈現整體價值整體價值建立健全了設備新增、狀態變更等流程，為設備管理的日常工作奠定了標準理論支撐；簡化審批手續，提升工作效率；可按設備編碼、名稱、位置等字段歸集設備信息；簡化了盤點流程，盤點結果可直接生成盤盈單、盤虧單和差異調整單；可通過設備卡片準確定位設備，便于統計設備運行記錄、故障記錄及測量記錄等信息；實現了手持設備的點巡檢管理，有效提升了工作效率工單可簡化成本統計流程，維修成本可完整呈現。 系統應用價值呈現使用部門使用部門幫助企業建立了完整的設備管理體系，從實物管理、價值管理及維修維護管理三個維度上實現