1、泓域咨詢/金華制鞋項目投資計劃書金華制鞋項目投資計劃書xx有限公司報告說明采用品牌運營與制造一體模式的企業，除從事鞋履品牌運營、產品開發設計外，還負責產品制造。目前主要采用這種模式的企業包括貴人鳥、萬里馬等。行業內部分企業同時采用上述兩類模式，如安踏體育、特步等企業，主要采用品牌運營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產情況。根據謹慎財務估算，項目總投資20221.65萬元，其中：建設投資16420.42萬元，占項目總投資的81.20%；建設期利息202.76萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金3598.47萬元，占項目總投資的17.80%。項目正常運營每年營業收入440

2、00.00萬元，綜合總成本費用33609.53萬元，凈利潤7616.13萬元，財務內部收益率31.77%，財務凈現值17048.84萬元，全部投資回收期4.53年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 緒論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由1

3、1三、 項目總投資及資金構成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經濟效益規劃目標12六、 項目建設進度規劃12七、 環境影響12八、 報告編制依據和原則13九、 研究范圍14十、 研究結論14十一、 主要經濟指標一覽表14主要經濟指標一覽表15第二章 市場預測17一、 運動鞋履行業發展特點與趨勢17二、 全球鞋履消費市場規模24第三章 背景、必要性分析27一、 產業政策27第四章 建設方案與產品規劃31一、 建設規模及主要建設內容31二、 產品規劃方案及生產綱領31產品規劃方案一覽表32第五章 項目選址33一、 項目選址原則33二、 建設區基本情況33三、 推動都市產業體系迭代升級，打造民

4、營經濟強區41四、 推動都市空間體系迭代升級，打造現代化都市核心區43五、 項目選址綜合評價46第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事55第七章 SWOT分析57一、 優勢分析（S）57二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）59四、 威脅分析（T）61第八章 運營模式64一、 公司經營宗旨64二、 公司的目標、主要職責64三、 各部門職責及權限65四、 財務會計制度68第九章 項目進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十章 組織機構及人力資源76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表7

5、6二、 員工技能培訓76第十一章 勞動安全評價78一、 編制依據78二、 防范措施81三、 預期效果評價86第十二章 投資計劃87一、 投資估算的依據和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十三章 項目經濟效益分析96一、 經濟評價財務測算96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項

6、目投資現金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十四章 風險分析107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十五章 項目招投標方案112一、 項目招標依據112二、 項目招標范圍112三、 招標要求112四、 招標組織方式115五、 招標信息發布116第十六章 項目總結117第十七章 附表119主要經濟指標一覽表119建設投資估算表120建設期利息估算表121固定資產投資估算表122流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表126固定資產折舊費估算表127無形資產

7、和其他資產攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現金流量表130借款還本付息計劃表131建筑工程投資一覽表132項目實施進度計劃一覽表133主要設備購置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：金華制鞋項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xxx5、項目聯系人：姜xx（二）主辦單位基本情況公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水

8、平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速

9、從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方

10、式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx，占地面積約36.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xx雙鞋/年。二、 項目提出的理由全球知名運動鞋履品牌企業在選擇合作的制造商時很謹慎，考量的因素眾多，制造商需同時滿足客戶對開發設計實力、快速響應能力、批量生產能力、產品質量性能及準時交付能力等全方位要求。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金

11、。根據謹慎財務估算，項目總投資20221.65萬元，其中：建設投資16420.42萬元，占項目總投資的81.20%；建設期利息202.76萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金3598.47萬元，占項目總投資的17.80%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資20221.65萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）11945.73萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8275.92萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：44000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：33609.53萬元

12、。3、項目達產年凈利潤（NP）：7616.13萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：31.77%。5、全部投資回收期（Pt）：4.53年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：13161.01萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環境影響項目建設擬定的環境保護方案、生產建設中采用的環保設施、設備等，符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環境保護的要求，項目建成后不會造成環境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝，生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產理念。八

13、、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調研報告等。（二）編制原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據

14、行業的現有格局和未來發展方向，優化設備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。九、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的

15、依據。十、 研究結論綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積47445.701.2基底面積14880.001.3投資強度萬元/畝432.652總投資萬元20221.652.1建設投資萬元16420.422.1.1工程費用萬元13933.472.1.2其他費用萬元2078.812.1.3預備費萬元408.142.2建設期利息萬元202.762.3流動資金萬元3598.473資金籌措萬元20221.

16、653.1自籌資金萬元11945.733.2銀行貸款萬元8275.924營業收入萬元44000.00正常運營年份5總成本費用萬元33609.53""6利潤總額萬元10154.84""7凈利潤萬元7616.13""8所得稅萬元2538.71""9增值稅萬元1963.50""10稅金及附加萬元235.63""11納稅總額萬元4737.84""12工業增加值萬元15697.95""13盈虧平衡點萬元13161.01產值14回收期年4.5315

17、內部收益率31.77%所得稅后16財務凈現值萬元17048.84所得稅后第二章 市場預測一、 運動鞋履行業發展特點與趨勢1、專業化分工趨勢明顯，品牌運營與制造分離模式成為行業主流模式在社會化大生產過程中，市場專業化分工是發展的必然趨勢。目前運動鞋履各大品牌，特別是全球領先的運動品牌，均重點著力于品牌價值的塑造、產品設計及營銷體系的建設，將鞋履生產制造委托專業制造商完成。全球主要運動品牌集團Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業化分工模式。在專業化分工的大趨勢中，運動鞋履制造商和運動鞋履品牌運營商相互依存，一款新產品的上

18、市需要品牌運營商和制造商共同完成。品牌運營企業的市場規模與發展直接影響對應生產制造商的市場規模與發展，而鞋履制造商積累的制鞋技術和經驗，對于新鞋型的開發、新材料和新工藝的運用有著重要的作用，為鞋履品牌運營商的新產品及時上市、提高市場占有率提供有力保障。品牌運營與制造一體化、品牌運營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業也逐步降低了自產比例，外包比重有持續擴大的趨勢，根據其公告的年報顯示，安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%，相對于20188年度增長11.1個百分點，特步鞋履20199年度外包率66.00%，相對于20188年度增長212個百分點。2、知名品牌運營商更傾向于與大型運動鞋

19、履制造商合作知名鞋履運動品牌企業自身盈利能力強，其選擇供應商除了考察制造成本外，還包括開發設計能力、產品質量及交付及時性，只有大型的運動鞋履制造企業全方面滿足知名品牌運營企業的綜合需求，為了降低供應商管理難度，聚焦于品牌塑造、運營效率、產品設計及市場營銷，品牌運營商更傾向于與大型運動鞋履專業制造商合作。3、運動鞋履制造向勞動力資源豐富的國家和地區遷移運動鞋履制造行業屬于勞動力密集型產業，從全球產能轉移趨勢來看，全球制鞋業的中心不斷向勞動力資源豐富的國家和地區進行遷移，目前制鞋業呈現向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉移的趨勢。4、運動鞋履產品更強調功能、時尚、環保隨著人們收入水平、生活

20、質量提高，消費觀念也逐漸發生改變。功能、時尚、環保成了消費者選購運動鞋履的重要因素。隨著消費升級，人們更加重視運動鞋履的功能。運動鞋履需考慮保護身體部位、優化運動體驗，綜合對抗性、彈跳、急停、急轉等需求，對緩震、抗扭、抓地力、防側翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進行全面考量，使得運動鞋履功能更加豐富。比如：使用減震氣墊增強步伐的穩定性，減緩膝蓋的負擔；采用超軟橡膠制作鞋底，既防滑耐磨，又大幅減輕鞋底重量；在鞋底中加入芯片，檢測運動數據；使用防水透氣材料，適應復雜多變的戶外環境等。消費者的喜好與市場潮流快速轉變，在選擇運動鞋履時不僅考慮專業性的功能需求，還對設計美感和時

21、尚元素也愈加重視，各大運動品牌除了持續強化運動鞋履的功能性，也不斷向時尚、潮流靠攏或轉型。功能性與時尚潮流的融合，使得運動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。隨著消費者對鞋履產品健康及環保的重視，綠色環保和可持續發展要求運動鞋履制造商采取相應的環保措施，包括選擇、開發符合環保要求的鞋材，改善或開發新工藝技術等，比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運動鞋履生產自動化程度提升運動鞋履生產工藝復雜，主要鞋型工序上百道，各部位存在著不同的弧度、高度、長度和寬度，主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質柔軟、有彈性，故多依賴于人工操作，自動化難度較大。然而，隨著勞動力成本持續上漲，工業自動化的迅速發展，制鞋產業自動化程度也

22、在不斷提升。在運動鞋履制造過程中，對于一些使用勞動力較多的工序，如能大量運用自動化設備，將使產品品質更穩定、生產效率更高，同時亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天，運動鞋履制造企業需有效提升自動化水平，以提高企業的競爭力。（二）行業進入壁壘1、客戶資源壁壘全球知名運動鞋履品牌企業在選擇合作的制造商時很謹慎，考量的因素眾多，制造商需同時滿足客戶對開發設計實力、快速響應能力、批量生產能力、產品質量性能及準時交付能力等全方位要求。（1）對首次合作的運動鞋履制造商進行嚴格甄選品牌運營企業在選擇新的制造商時，一般會進行1年左右的考察和驗廠，重點考察合作生產商的開發能力、生產能力、質量管理、交貨期

23、、勞工保護、環保與社會責任等情況。富的行業經驗、良好的市場口碑與卓越的開發設計能力是運動鞋履制造企業取得客戶信任的關鍵因素。行業內的優勢企業，可以根據客戶的品牌內涵、產品定位、設計思路等，為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運用、成本及質量控制等高效的產品開發服務和量產服務。擁有豐富行業經驗的企業能夠迅速響應市場最新變化，提升從產品開發到產品上市的運營效率，這些能力均是品牌運營商選擇合作制造商時重要的考量因素，運動鞋履制造商只有依靠長期的成功經驗積累才能獲得品牌運營企業的信任，新進入者沒有成功經驗積累在短時間內難以獲取這類優質客戶資源。（2）對運動鞋履制造商進行長期動態考核決定是否納入核心供應

24、商運動鞋履制造商在成為合格供應商后，初期一般只能獲取少量訂單，品牌運營企業對合作的制造商的生產技術水平和產品質量控制標準實行嚴格管控，比如在生產過程中派駐檢驗人員駐廠對生產流程全過程進行監控。品牌運營企業定期對制造商就開發設計能力交付能力、產品品質等方面進行評審考核并劃分為不同的等級，客戶根據綜合評審結果考慮是否加大訂單量，經過長時間的合作考察后，才可能成為客戶的核心供應商。雙方合作需經歷互相磨合、逐漸熟悉的過程。制造商深度參與品牌客戶的產品開發，客戶黏性比較強。因此，為保證產品質量可靠以及降低經營成本，知名品牌往往傾向于與大型的制造商合作，并形成長期穩定的合作關系，從而對新進入者形成客戶資源

25、壁壘。2、技術壁壘由于運動鞋履產品有很強的時效性，若產品開發設計或量產環節出現延誤，將嚴重影響新品上市時間，給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產品制造商時，要求制造商具有相應的開發設計能力和量產供貨能力，能夠利用其自身積累的專業經驗和技術優勢，配合客戶快速、高效完成產品開發設計過程，并實現產品量產上市。（1）開發技術根據圖紙到呈現樣品的過程，運動鞋履制造商需要充分考慮品牌運營商對產品的定位和品牌內涵，與品牌運營商多次反復討論款式設計、材料選擇、成本控制、模具的設計、生產工藝及量產實現性等，一款新鞋從初始設計到上市周期一般為12-18個月左右，需鞋履制造企業深度參與完成產品上市。（2）生產工

26、藝與材料技術運動鞋履強調功能性，各品牌、各產品系列的功能特點有所側重且性能指標不斷提升，要求材料供應商、運動鞋履制造商不斷研發、開發新材料、新工藝和新技術，以適應品牌企業對產品功能的需求。積累了大量的核心技術和行業經驗的運動鞋履制造企業，在新材料的運用和新工藝、新技術的開發上有較強的優勢，才能滿足品牌企業的需求。因此，制鞋業具有較高的技術壁壘。3、人才壁壘進入行業的人才壁壘主要包括技術人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開發設計人員需要掌握設計、材料、生產工藝等相關專業知識，還需要對品牌內涵、時尚、流行元素有深度地把握，此類人才必須經過多年的行業積累和實踐。制鞋業是典型的勞動力密集型企業，需聘用大量的

27、生產工人，對他們的生產技能培訓、企業文化宣貫、勞動管理等均需要投入較大的財力、物力，管理人員需要具備豐富的管理經驗和技巧，同時對運動鞋履行業非常熟悉，針對該類大型專業用工企業的優秀管理人才較少，往往都是基于企業內部長期的培養，此類人才培養需要長時間的積累，因此，行業形成較高的人才壁壘。4、資金壁壘制鞋業屬于資金密集型行業，生產過程中需要購置（或租賃）大量廠房和設備，同時，為提升產品品質，化解人工成本不斷上升的不利影響，制鞋企業需對設備更新改造實現技術升級，對固定資產投資較大。此外，鞋履制造企業在生產經營過程中需運用大量流動資金采購原材料以及支付人員工資，因此行業新進入者必須具備較強的資金實力。

28、5、規模壁壘大規模制鞋廠家具備大訂單的快速響應能力，能使產品快速進入市場并形成規模影響力，這是大型品牌運營客戶選擇供應商的核心考慮因素，然而，制鞋企業實現大規模生產經營需要在人力、設備、廠房和資金等方面大量投入以及進行良好匹配，新進入者較難在短期內在成本、規模等方面形成比較優勢，從而對新進入者構成較高的規模壁壘。二、 全球鞋履消費市場規模作為民生消費必需品，全球鞋履行業市場規模巨大且維持穩定增長。根據Statista數據統計，2019年全球鞋履市場銷售規模達4,351.39億美元，預計到2023年，全球鞋履市場銷售規模將增至5,127.36億美元，年均增長率預計為4.2%。（二）全球運動鞋履市

29、場規模快速增長隨著健康意識增強及運動風氣盛行，運動人群和體育產業規模明顯上升，消費者對運動鞋履的需求持續提升，運動鞋履市場需求快速增長。根據GrandViewResearch數據顯示，2018年全球運動鞋履市場規模已達到1,465億美元，近十年來，運動鞋履市場規模增速有所提升，2010-2015年，增速約為6%-10%，自2016年以來，運動鞋履市場規模復合增長率超過13%。運動鞋服品牌的市場集中度較高，2018年全球排名前十的運動鞋服品牌企業的市場占有率合計為43%，排名前五的合計市場占有率為35.6%。（三）全球運動鞋服消費分布情況目前全球運動鞋服產品主要消費市場集中在美國。據Euromo

30、nitor資料表明，2018年全球前七名運動鞋服類消費大國分別為：美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國，其中美國占全球市場份額的35%，是全球最大的市場，中國占全球市場份額的12%，歐盟也有較大市場規模。（四）全球鞋履制造發展歷程及供給情況1、世界制鞋產業轉移過程及現狀制鞋業是勞動力密集型產業，其發展和轉移受到勞動力資源、原材料配套供應、政策環境以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，其中勞動力資源是最重要的因素之一，產業不斷向勞動力資源豐富的國家和地區轉移，目前制鞋產業正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉移。根據葡萄牙制鞋業協會發布的TheWorldFootwear2019Yea

31、rbook顯示，2018年全球鞋履產量達到242億雙。就其地理分布而言，生產主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產供給情況根據中國制鞋工業信息中心、葡萄牙制鞋業協會的資料顯示，從最近幾年的趨勢看，全球鞋履產量保持平穩增長，2018年，全球鞋履產量達到242億雙。3、東南亞制鞋業崛起根據葡萄牙制鞋業協會資料顯示，2018年，中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產量的全球前十，全球十大產鞋國中有6個來自亞洲，其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位，而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國

32、也分列第11位和第15位，從鞋類出口看，上述這四個東南亞國家的出口額在全球的占比達到19.1%。以越南為代表的東南亞國家，在成本優勢及政策紅利驅動下，制鞋業快速發展。以越南為例，首先具備較好的外貿環境，越南積極簽署自由貿易協議，出口到美國、歐洲等地區的關稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優惠；再次，中國大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應，越南毗鄰中國大陸，在原材料采購方面運輸成本較低且能保證供應的及時性。第三章 背景、必要性分析一、 產業政策1、中華人民共和國外商投資法放寬市場準入和加大投資促進力度，為包括臺資企業在內的各類

33、市場主體扎根大陸發展提供有力支持和保障。2、推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動指出，加快“一帶一路”建設，有利于促進沿線各國經濟繁榮與區域經濟合作。3、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要提出促進制造業朝高端、智能、綠色、服務方向發展，培育制造業競爭新優勢。4、中國制造2025到2025年邁入制造強國行列；到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列。5、關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見提出完善產業政策，優化發展環境，促進體育消費，加強平臺支持，改善產業結構，優化產業布局，實施“體育+”行動，打造發展載體，夯實產業基礎等多方面政

34、策舉措鼓勵體育相關產業發展。6、體育產業發展“十三五”規劃提出對我國體育產業發展目標，產業總量進一步增長，產業體系進一步完善，培養一批具有國際競爭力、帶動性強的龍頭企業；提高體育消費額占人均居民可支配收入比例；產業環境進一步優化，監管機制規范高效。7、全民健身計劃（20162020年）為了實施全民健身國家戰略，提高全民族的身體素質和健康水平而制定的法規。（二）行業發展狀況1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提供支撐和保護，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護功能外，也具有時尚裝扮功能，人們亦會在不同的場合下按功能和風格選擇穿著不同的鞋子。運動鞋是根據人們參加運動特點設計制造的鞋子，運動鞋

35、注重功能，強調緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等，同時，運動鞋融入大量生活化、休閑化、時尚化的設計元素，使運動鞋履產品不僅適用于特定的運動，也適合在日常生活中穿著，運動鞋很好地承載了消費者對功能性、時尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運動鞋履行業主要經營模式（1）品牌運營與制造分離模式目前全球知名的運動鞋履品牌大都采取此種模式，該類品牌企業大多擁有較長的歷史，強調品牌內涵和特色，注重產品的設計和定位，該種模式下，品牌運營商著力于品牌價值的塑造、營銷及產品的設計，從而提高消費者對品牌的認同度和忠誠度，而在制造方面，則委托給專業的制鞋廠商負責；運動鞋履制造商，專注于運動鞋履開發設計和制造，憑借

36、完整的制造體系和技術能力，根據客戶的不同需求，提供產品選材、性能、款式等建議，參與產品的開發設計和制造，滿足品牌運營企業對產品質量、交付穩定的需求。在全球運動鞋履產業鏈的專業化分工下，Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運營企業，以及全球主要運動鞋履制造企業裕元集團、豐泰企業等均為該種模式的代表企業，華利股份亦采取此類發展模式，近年來得到了快速發展。（2）品牌運營與制造一體模式采用品牌運營與制造一體模式的企業，除從事鞋履品牌運營、產品開發設計外，還負責產品制造。目前主要采用這種模式的企業包括貴人鳥、萬里馬等。行業內部分企

37、業同時采用上述兩類模式，如安踏體育、特步等企業，主要采用品牌運營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產情況。第四章 建設方案與產品規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積24000.00（折合約36.00畝），預計場區規劃總建筑面積47445.70。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx雙鞋，預計年營業收入44000.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考

38、慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。從全球主要國家和地區的人均消費來看，各國和地區的人均消費差異較大，其在鞋類產品上的人均消費也差異較大，與發達國家相比，發展中國家人口數量龐大，未來鞋履消費空間巨大，以世界兩大人口大國中國和印度為例，其人均鞋履購買量較低，還有很大提升空間，印度、中國每年人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙，距美國人均鞋履購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠。未來，隨著發展中國家生活水平的提高，每年人均鞋履購買量將顯著提高，

39、這為鞋履制造行業提供了較大的增長空間。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1鞋雙xx2鞋雙xx3鞋雙xx4.雙5.雙6.雙合計xx44000.00第五章 項目選址一、 項目選址原則節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區基本情況金華市位于浙江省中部，為省轄地級市，以境內金華山得名。界于東經119°14120°4630，北緯28°3229°41。東鄰臺州，南毗麗水，西連衢州，北接紹興、杭州。南北跨度129公里，東西跨度151公

40、里，土地面積10942平方公里。市區位于東陽江、武義江和金華江交匯處,面積2049平方公里,建成區面積104.3平方公里。金華地處金衢盆地東段，為浙中丘陵盆地地區，地勢南北高、中部低。三面環山夾一川，盆地錯落涵三江是金華地貌的基本特征。境內千米以上的山峰有208座。位于武義與遂昌交界處的牛頭山主峰，海拔1560.2米，為全市最高峰。境內山地以5001000米低山為主，分布在南北兩側，山地內側散布起伏相對和緩的丘陵，市境的中部，以金衢盆地東段為主體，四周鑲嵌著武義盆地、永康盆地等山間小盆地，整個大盆地大致呈東北-西南走向，大小盆地內淺丘起伏，海拔在50250米之間相對高度不到100米。盆地底部是

41、寬闊不一的沖積平原，地勢低平。上游東陽江自東而西流經東陽、義烏、金東區，在婺江匯合武義江而成金華江，其北流在蘭溪城區匯入蘭江。蘭江北流至將軍巖入建德市境。將軍巖海拔23米，為全市最低點。金華史稱“小鄒魯”，素有“歷史文化之邦、名人薈萃之地、文風鼎盛之城、山清水秀之鄉”的美譽。物華天寶、人杰地靈，后學得先賢之風范，世代相傳而名人輩出。有文壇巨匠、丹青大師、愛國志士、民族英雄、專家學者。如：“初唐四杰”之一的駱賓王，五代詩僧、書畫家貫休，宋代抗金名將宗澤，南宋“浙東學派”的代表人物呂祖謙、陳亮，金元四大名醫之一的朱丹溪，明朝“開國文臣之首”宋濂，明清之際東渡扶桑傳經授藝、被日本尊為“篆刻之開祖”的

42、東皋心越禪師，清初戲劇家、人稱中國莎士比亞的李漁。近現代，有國畫大師黃賓虹、張書旗、吳茀之、張振鐸，新聞學家、一代報人邵飄萍，史學家、教育家何炳松，現代思想家、文學家陳望道，文壇理論家馮雪峰，歷史學家吳晗，著名詩人潘漠華、艾青，音樂家施光南，當代攝影大師郎靜山，杰出科學家嚴濟慈、蔡希陶等。他們的功績、成就，彪炳于史，為后人留下了一份寶貴的財富。錨定二三五年遠景目標，唱響“奮進十四五 圖強新婺城”的主旋律，深入對接金華“九市建設”任務，推動婺城“雙城”戰略迭代升級，抓深落實“五大名城”建設，爭當社會主義現代化先行市排頭兵。到2025年，在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康較快發展，各項指標

43、全市占比逐年提高，GDP增速超全省全市平均水平，總量達到500億元，人均生產總值超10萬元，常住人口城鎮化率達到80%左右。文化名城。把“文化賦能”貫穿發展全過程和各領域，以“人文婺城幸福城”建設為統領，擦亮國家歷史文化名城和婺文化的金名片，充分解碼、保護和傳承婺文化，不斷增強文化自信，構建新時代婺文化發展體系；不斷深入推進精神文明建設，塑造婺城大地新風尚，打造新時代文明實踐先行區；加強基層公共文化供給，大力發展現代化文化產業，不斷提升婺城文化軟實力，形成更多的世界級、國家級文化品牌，打造浙中文化新高地。數字名城。把“數字賦能”貫穿發展全過程和各領域，數字產業化、產業數字化、城市數字化深度融合

44、，加大數字新基建力度、拓展數字化場景應用、推進政府數字化轉型，數字賦能產業升級、消費升級、縣域治理、深化改革、公共服務等各個領域，打造數字經濟2.0與數字治理2.0版，全力打造高質量發展的數字新引擎，建設智慧城市引領、智能制造示范、數字產業集聚、全域智治先行的新時代數字名城，加快發展數字貿易、數字新生活等婺城數字經濟優勢領域，數字經濟產值、數字經濟核心產業增加值占規上工業比重、全區網絡零售額實現翻番。創新名城。把“創新賦能”貫穿發展全過程和各領域，緊緊圍繞思維創新、產業創新、科技人才創新、文化創新、制度創新大力發展戰略型未來產業，構建產業創新融合的發展體系，調結構、優布局，全方位推進婺城高質量

45、發展，打造科技創新示范區與人才生態最優區。規上工業總產值、上市企業數實現倍增。R&D投入占比、人才總量兩大指標大幅提升，科技進步創新指數力爭進入全省前20，高新技術產業增加值占規上工業比重超過60%，科技進步貢獻率超過70%。生態名城。把“綠水青山就是金山銀山”理念貫穿發展全過程和各領域，擦亮“婺城水幸福城”金名片，建設“百園之城”，爭創國家級生態文明示范區。全域美麗的綠色發展體制機制不斷完善，山水林田湖草一體化良性循環體系基本建立，生產生活方式全面綠色轉型，打造天藍、地綠、水清、土凈的美好家園，生態文明指數邁入全省前列。幸福名城。把共同富裕的理念貫穿發展全過程和各領域，堅持以人民為中

46、心的發展思想，把滿足人民對美好生活的追求作為我們的奮斗目標，以“六大幸福城”建設為抓手，建設城鄉融合、公平正義、平安和美、美麗富裕，能實現夢想、人人向往的幸福城市。探索建立幸福指標體系，城鄉人均收入比差距縮小到2以下、人均預期壽命超過80歲，平安指數始終保持全省前列，打造法治建設新高地。綜合實力不斷增強。2020年全區地區生產總值達到320億元、人均生產總值預計達到73059元，均較2015年增長20%以上，財政總收入44.25億元，固定資產投資109億元左右，一般公共預算收入達到11.1億元，第三產業占比達到73.3%，社會消費品零售總額預計達到300億元，城鄉居民可支配收入差距進一步縮小。

47、創新動能全力提速。金華科技城共建有序推進，縣府里全球科創中心建成啟用，建成上海、杭州兩大科創飛地；科技創新指數跨入全省第二梯隊，提升位次全省第二；全社會研究與試驗發展投入GDP占比達到2.1%，位于全市前列；萬人發明專利擁有量達到20件，增速達到51.57%；浙江婺城經濟開發區獲批。改革開放全面深化。“最多跑一次”改革擴面提質，政府職能部門“八統一”事項標準化工作全面完成，“無證明城市”改革扎實推進，高標準建成社會矛盾糾紛調處化解中心，金華市跨境電商綜合服務中心落戶婺城，跨境網絡零售額排名全省第12。城市能級不斷提升。常住人口超78萬人，占市區常住人口總量78%以上，完成全省規模最大的二七區塊

48、棚戶區改造，老城區邁入高鐵新城時代，新城區踏上“二次出發”征程，以優異成績躋身“全國文明城市”行列。“和美金華花滿婺城”品牌越來越響，“親愛的婺城，親愛的你”城市主題不斷彰顯，“聞著花香回故鄉”的鄉賢文化、“婺城一家親”的家文化和“擔當趕超、婺城圖強”的圖強文化成為推動婺城蝶變的磅礴力量。生態環境持續優化。婺城兩奪“大禹鼎”，成功創建國家園林城市、國家森林城市、國家節水型城市，“白沙溪三十六堰”成功列入世界灌溉工程遺產名錄。文體事業繁榮發展。“花滿婺城幸福生活”休閑文化旅游年系列活動參與超200萬人次，“山水四項”“中國門球挑戰賽”“全國休閑氣排球交流賽”“全國釣魚人運動會”等國家級品牌賽事落

49、戶婺城。社會事業加快發展。成功創建“浙江省教育基本現代化區”“浙江省學習型城市”，召開全區教育發展大會、衛生健康大會，舉辦教育節、護士節，基礎教育重點縣順利摘帽、醫療社保全面覆蓋，醫療保險參保率超過99.6%，實現困難群體醫保參保率100%、困難群體醫保補償到位率100%，疫情防控有力有效，民生保障全面加強。平安婺城、法治婺城、清廉婺城建設全面深化。平安指數走在全省前列，奪得全省首批星級平安金鼎，婺警執法質量連續16年獲評“省優”，“七五”普法深入實施，尊法學法守法用法氛圍不斷濃厚；依法行政工作走在全市前列，率先啟動“四清單”“兩檔案”“兩報告”工作，凈化政治生態大數據平臺榮獲“全省基層清廉建

50、設十大創新經驗”創新獎，金茶花區鄉一體不見面交易系統獲市紀委點贊。當前和今后一個時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，世界百年未有之大變局進入加速演變期、中華民族偉大復興進入加快實現期，在加快構建國際國內雙循環格局大背景下，隨著長三角一體化國家戰略加深布局，浙江自貿區金義片區、金義新區、義甬舟大通道西延、浙中科創大走廊等重大戰略落地金華，婺城正處于實現更大發展的戰略機遇期、關鍵突破期。以都市區為主體的區域中心化、產業梯度化、城市民本化、治理系統化發展格局加快形成，為婺城“雙城”戰略迭代升級奠定了堅實基礎。一是區域中心化格局加快形成，婺城主動融入長三角一體化、打造現代化都市城區發展機遇。長三角一

51、體化國家戰略加深布局，城市群成為高水平參與全球化主平臺，有利于積極發揮婺城作為金義都市區核心地位，推進回歸主城和擁江發展空間戰略，不斷強化要素吸引力，從更大范圍無縫融入杭州、上海1小時經濟圈，更好吸引高層次人才跨區域合作交流，成為長三角G60科創走廊重要節點。二是產業梯度化格局加快形成，以創新、消費為導向撬動城市經濟壯大發展機遇。婺城依托便捷交通、科教人才等資源優勢，有利于支撐聯動浙中科創大走廊、浙江自貿區金義片區、義甬舟開放大通道西延等重大戰略，突出創新驅動、數字引領、智能制造、大眾消費等引領優勢，積極構建浙中西部中心消費商圈，打造生產、分配、流通、消費等重要節點，深度參與國際國內雙循環競爭

52、格局。三是城市民本化格局加快形成，以品質提升、文化賦能帶動城市人口集聚、能級提升發展機遇。人力資源競爭將成為城市競爭的基礎前提，以人的全面發展為導向，以提升城市生活品質、增強生態人文價值為路徑，有利于發揮婺城優越的教育、醫療、商業、文化配套環境，為市民提供穩定的就業、較高的收入和平等的發展權利，加快中心城區人口集聚，成為金義都市區打造和美宜居福地的重要承載。四是治理系統化格局加快形成，數字賦能推動改革深化、整體智治發展機遇。以綠色、人本、智慧為導向、運用數字化管理手段建設數字政府、數字社會，加速現代化治理體系變革、推動政府治理能力提升；以勞動力、土地、資本、技術、信息等要素市場化體制改革深化推

53、進，最大程度激活基層發展活力、提升區域營商環境。同時也應該看到，盡管都市經濟創新城已經開局破題，但高質量發展態勢還未形成，產業層次不高、現代產業體系還沒有形成，核心區首位度仍然不高、經濟總量不大、創新能力不足等短板問題仍然突出；美好生活幸福城建設已經揚帆啟航，但與群眾的要求還有差距，高品質的城鄉形態還沒有形成，民生基礎投入不足，公共服務體系不夠全、能力不夠強，環境質量還有待提升，城鄉發展不平衡不充分問題仍然存在；黨建統領的整體智治體系還有待完善，現代化治理的能力和水平還有待提升，抓深落實的運行體系不夠順暢。要深刻認識當前的發展形勢，增強“窗口”意識、機遇意識和風險意識，全面把握兩個大局，保持戰

54、略定力，努力在危機中育新機、于變局中開新局，找準婺城的新方位，開啟高水平全面建設社會主義現代化新征程。三、 推動都市產業體系迭代升級，打造民營經濟強區堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，推進重點產業突破與現代產業體系構建相結合，不斷做大做強都市工業，推進基礎產業高端化和產業鏈現代化，培植經濟高質量發展新動能，建設民營經濟強區。（一）做大做強都市工業提升產業鏈供應鏈現代化水平。牢固樹立工業是婺城經濟的脊梁，是城市發展的動力和支撐的理念，保持制造業比重基本穩定，夯實都市工業壓艙石。深入實施“尖峰行動”“雄鷹行動”“雛鷹行動”，推動上市公司高質量發展，扶持開創電氣、氫途等企業上市，實現上市企業倍增，

55、培育領軍型企業、高成長企業、隱形冠軍企業。用更高科技含量、更高附加值、更低能耗新產業，增強工業經濟活力和創新能力，引進培育若干具有較強競爭力的龍頭企業，打造若干個產業鏈集群化生產基地。做大做強新能源汽車及零部件（汽摩配）、現代五金兩大特色優勢產業，培育發展數字經濟核心產業、生命健康、新材料三大新興產業，加快提升現代智造服務業，重點打造“231”特色產業體系，不斷拓寬婺城工業發展路徑。到2025年，全區規上工業總產值翻一番，建成小微園區20個，建設成為浙中都市工業強區。（二）做優現代都市服務業強化商貿經濟市區龍頭地位。依托國家現代服務業綜合改革試點，以江北老城區和婺城新城區為主導，推進現代服務業

56、集聚區向高端化發展，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，提升科技服務、現代物流、金融服務、中介等服務業競爭力，打造功能定位清晰、產業特色鮮明的總部經濟和樓宇經濟集聚區。重點推進商貿業態創新，以“婺文化”為切入點，將“老街巷”傳統文化作為吸引元素，實施“夜經濟”樣板項目，提升步行街區改造，打造多元、特色、普惠的夜間經濟載體。發揮重大平臺的支撐效應，依托高鐵新城開發建設，發展以金融業、總部經濟、生產生活服務業、科技設計服務業等為主體的高端服務業。（三）培育戰略性新興產業前瞻性布局生命健康產業。推動信息技術與生物技術融合創新，培育發展以基因工程藥物和新型疫苗為代表的現代生物技術藥物。支持骨干企業開展制劑國際認證，促進制劑產品向國際主流市場邁進。突破發展醫療器械產業，突破一批共性關鍵技術和核心部件制約，研發一批擁有自主知識產權的高精尖醫療設備。謀劃建設婺江健康醫學實驗室、系統免疫與預防醫學基地、生物醫藥產業公共服務平臺，打造好浙中生物樣本庫，積極構建覆蓋全生命周期、內涵豐富、結構合理的生命健康產業體系。（四）加快產城融合發展推動一二三產深度融合。推動現代服務業同先進制造業