1、泓域咨詢/云陽制鞋項目投資分析報告目錄第一章 總論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據和技術原則8五、 建設背景、規模10六、 項目建設進度10七、 環境影響11八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表12十、 主要結論及建議13第二章 項目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優勢16四、 公司主要財務數據18公司合并資產負債表主要數據18公司合并利潤表主要數據18五、 核心人員介紹19六、 經營宗旨20七、 公司發展規劃20第三章 項目背景及必要性23一、 全球鞋履消費市場規模

2、23二、 產業政策25三、 拓展工業園區平臺空間28四、 推動高新區建設29五、 項目實施的必要性30第四章 選址方案31一、 項目選址原則31二、 建設區基本情況31三、 培育壯大市場主體37四、 項目選址綜合評價37第五章 建設規模與產品方案39一、 建設規模及主要建設內容39二、 產品規劃方案及生產綱領39產品規劃方案一覽表39第六章 SWOT分析說明41一、 優勢分析（S）41二、 劣勢分析（W）43三、 機會分析（O）43四、 威脅分析（T）44第七章 發展規劃50一、 公司發展規劃50二、 保障措施51第八章 法人治理54一、 股東權利及義務54二、 董事61三、 高級管理人員66

3、四、 監事68第九章 勞動安全70一、 編制依據70二、 防范措施73三、 預期效果評價78第十章 進度實施計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 組織機構及人力資源81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓81第十二章 項目投資計劃83一、 投資估算的編制說明83二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十三章 經濟效益92一、 經濟評價財務測算

4、92營業收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產折舊費估算表94無形資產和其他資產攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十四章 風險防范103一、 項目風險分析103二、 項目風險對策105第十五章 項目招投標方案108一、 項目招標依據108二、 項目招標范圍108三、 招標要求108四、 招標組織方式111五、 招標信息發布111第十六章 項目綜合評價說明112第十七章 附表114建設投資估算表114建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資

5、及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123報告說明富的行業經驗、良好的市場口碑與卓越的開發設計能力是運動鞋履制造企業取得客戶信任的關鍵因素。行業內的優勢企業，可以根據客戶的品牌內涵、產品定位、設計思路等，為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運用、成本及質量控制等高效的產品開發服務和量產服務。擁有豐富行業經驗的企業能夠迅速響應市場最新變化，提升從產品開發到產品上市的運營效率，這些能力均是品牌運營商選擇合作制造商時重要

6、的考量因素，運動鞋履制造商只有依靠長期的成功經驗積累才能獲得品牌運營企業的信任，新進入者沒有成功經驗積累在短時間內難以獲取這類優質客戶資源。根據謹慎財務估算，項目總投資13427.46萬元，其中：建設投資10284.36萬元，占項目總投資的76.59%；建設期利息254.79萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金2888.31萬元，占項目總投資的21.51%。項目正常運營每年營業收入26600.00萬元，綜合總成本費用21676.33萬元，凈利潤3595.91萬元，財務內部收益率19.73%，財務凈現值2227.82萬元，全部投資回收期6.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值

7、良好，投資回收期合理。本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 總論一

8、、 項目名稱及項目單位項目名稱：云陽制鞋項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約32.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要；2

9、、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業可行性研究編制手冊；4、現代財務會計；5、工業投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規、規劃；7、項目建設地總體規劃及控制性詳規；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）技術原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技

10、含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場

11、占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。五、 建設背景、規模（一）項目背景運動鞋履生產工藝技術和自動化水平將會持續提高，制鞋工藝的改進將以質量、穩定性和效率為目標，工藝自動化將提高生產效率和產品質量的穩定性。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積21333.00（折合約32.00畝），預計場區規劃總建筑面積35703.06。其中：生產工程25609.85，倉儲工程3235.07，行政辦公及生活服務設施3750.60，公共工程3107.54。項目建成后，形成年產xxx雙鞋的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個

12、月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產工藝，應用清潔原材料，生產清潔產品，同時采取完善和有效的清潔生產措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項目建成投產后，各項環境指標均符合國家和地方清潔生產的標準要求。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資13427.46萬元，其中：建設投資10284.36萬元，占項目總投資的76.59%；建設期利息254.79萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金28

13、88.31萬元，占項目總投資的21.51%。（二）建設投資構成本期項目建設投資10284.36萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用9067.59萬元，工程建設其他費用932.37萬元，預備費284.40萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入26600.00萬元，綜合總成本費用21676.33萬元，納稅總額2403.72萬元，凈利潤3595.91萬元，財務內部收益率19.73%，財務凈現值2227.82萬元，全部投資回收期6.13年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.0

14、0約32.00畝1.1總建筑面積35703.061.2基底面積13013.131.3投資強度萬元/畝318.192總投資萬元13427.462.1建設投資萬元10284.362.1.1工程費用萬元9067.592.1.2其他費用萬元932.372.1.3預備費萬元284.402.2建設期利息萬元254.792.3流動資金萬元2888.313資金籌措萬元13427.463.1自籌資金萬元8227.843.2銀行貸款萬元5199.624營業收入萬元26600.00正常運營年份5總成本費用萬元21676.336利潤總額萬元4794.557凈利潤萬元3595.918所得稅萬元1198.649增值稅萬元

15、1075.9610稅金及附加萬元129.1211納稅總額萬元2403.7212工業增加值萬元8174.0913盈虧平衡點萬元11159.40產值14回收期年6.1315內部收益率19.73%所得稅后16財務凈現值萬元2227.82所得稅后十、 主要結論及建議通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：唐xx3、注冊資本：1300萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、

16、成立日期：2015-10-67、營業期限：2015-10-6至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事鞋相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營

17、造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔

18、生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務

19、能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化

20、對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4207.493365.993155.62負債總額1397.041117.631047.78股東權益合計2810.452248.362107.84公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10775.858620.688081.89營業利潤1716.311373.051287.23利潤總額1485.041188.031113.78凈利潤1113.78868.75801.92歸屬于母公司所有者的凈利潤

21、1113.78868.75801.92五、 核心人員介紹1、唐xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至20

22、11年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、羅xx，中國國籍，1977年

23、出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、彭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、梁xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾

24、年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理

25、安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公

26、司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第三章 項目背景及必要性一、 全球鞋履消費市場規模作為民生消費必需品，全球鞋履行業市場規模巨大且維持穩定增長。根據Statista數據統計，2019年全球鞋履市場銷售規模達4,351.39億美元，預計到2023年，全球鞋履市場銷售規模將增至5,127.36億美元，

27、年均增長率預計為4.2%。（二）全球運動鞋履市場規?？焖僭鲩L隨著健康意識增強及運動風氣盛行，運動人群和體育產業規模明顯上升，消費者對運動鞋履的需求持續提升，運動鞋履市場需求快速增長。根據GrandViewResearch數據顯示，2018年全球運動鞋履市場規模已達到1,465億美元，近十年來，運動鞋履市場規模增速有所提升，2010-2015年，增速約為6%-10%，自2016年以來，運動鞋履市場規模復合增長率超過13%。運動鞋服品牌的市場集中度較高，2018年全球排名前十的運動鞋服品牌企業的市場占有率合計為43%，排名前五的合計市場占有率為35.6%。（三）全球運動鞋服消費分布情況目前全球運動

28、鞋服產品主要消費市場集中在美國。據Euromonitor資料表明，2018年全球前七名運動鞋服類消費大國分別為：美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國，其中美國占全球市場份額的35%，是全球最大的市場，中國占全球市場份額的12%，歐盟也有較大市場規模。（四）全球鞋履制造發展歷程及供給情況1、世界制鞋產業轉移過程及現狀制鞋業是勞動力密集型產業，其發展和轉移受到勞動力資源、原材料配套供應、政策環境以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，其中勞動力資源是最重要的因素之一，產業不斷向勞動力資源豐富的國家和地區轉移，目前制鞋產業正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉移。根據葡萄牙制鞋業協會發布的

29、TheWorldFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產量達到242億雙。就其地理分布而言，生產主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產供給情況根據中國制鞋工業信息中心、葡萄牙制鞋業協會的資料顯示，從最近幾年的趨勢看，全球鞋履產量保持平穩增長，2018年，全球鞋履產量達到242億雙。3、東南亞制鞋業崛起根據葡萄牙制鞋業協會資料顯示，2018年，中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產量的全球前十，全球十大產鞋國中有6個來自亞洲，其中東南亞國家越南、印尼分列

30、第3和第4位，而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位，從鞋類出口看，上述這四個東南亞國家的出口額在全球的占比達到19.1%。以越南為代表的東南亞國家，在成本優勢及政策紅利驅動下，制鞋業快速發展。以越南為例，首先具備較好的外貿環境，越南積極簽署自由貿易協議，出口到美國、歐洲等地區的關稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優惠；再次，中國大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應，越南毗鄰中國大陸，在原材料采購方面運輸成本較低且能保證供應的及時性。二、 產業政策1、中華人民共和國外商投資法放寬市場準入和加大投資促進力度，為

31、包括臺資企業在內的各類市場主體扎根大陸發展提供有力支持和保障。2、推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動指出，加快“一帶一路”建設，有利于促進沿線各國經濟繁榮與區域經濟合作。3、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要提出促進制造業朝高端、智能、綠色、服務方向發展，培育制造業競爭新優勢。4、中國制造2025到2025年邁入制造強國行列；到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列。5、關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見提出完善產業政策，優化發展環境，促進體育消費，加強平臺支持，改善產業結構，優化產業布局，實施“體育+”行動，打造發展載體，

32、夯實產業基礎等多方面政策舉措鼓勵體育相關產業發展。6、體育產業發展“十三五”規劃提出對我國體育產業發展目標，產業總量進一步增長，產業體系進一步完善，培養一批具有國際競爭力、帶動性強的龍頭企業；提高體育消費額占人均居民可支配收入比例；產業環境進一步優化，監管機制規范高效。7、全民健身計劃（20162020年）為了實施全民健身國家戰略，提高全民族的身體素質和健康水平而制定的法規。（二）行業發展狀況1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提供支撐和保護，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護功能外，也具有時尚裝扮功能，人們亦會在不同的場合下按功能和風格選擇穿著不同的鞋子。運動鞋是根據人們參加運動特點

33、設計制造的鞋子，運動鞋注重功能，強調緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等，同時，運動鞋融入大量生活化、休閑化、時尚化的設計元素，使運動鞋履產品不僅適用于特定的運動，也適合在日常生活中穿著，運動鞋很好地承載了消費者對功能性、時尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運動鞋履行業主要經營模式（1）品牌運營與制造分離模式目前全球知名的運動鞋履品牌大都采取此種模式，該類品牌企業大多擁有較長的歷史，強調品牌內涵和特色，注重產品的設計和定位，該種模式下，品牌運營商著力于品牌價值的塑造、營銷及產品的設計，從而提高消費者對品牌的認同度和忠誠度，而在制造方面，則委托給專業的制鞋廠商負責；運動鞋履制造商，專注于運動鞋

34、履開發設計和制造，憑借完整的制造體系和技術能力，根據客戶的不同需求，提供產品選材、性能、款式等建議，參與產品的開發設計和制造，滿足品牌運營企業對產品質量、交付穩定的需求。在全球運動鞋履產業鏈的專業化分工下，Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運營企業，以及全球主要運動鞋履制造企業裕元集團、豐泰企業等均為該種模式的代表企業，華利股份亦采取此類發展模式，近年來得到了快速發展。（2）品牌運營與制造一體模式采用品牌運營與制造一體模式的企業，除從事鞋履品牌運營、產品開發設計外，還負責產品制造。目前主要采用這種模式的企業包括貴人鳥、

35、萬里馬等。行業內部分企業同時采用上述兩類模式，如安踏體育、特步等企業，主要采用品牌運營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產情況。三、 拓展工業園區平臺空間優化全縣工業布局，全力構建“1+5+42” 工業發展平臺，形成市級特色工業園區、中小企業集聚區、鄉鎮樓宇工業園三級協同發展格局。發揮好工業園區主戰場主陣地作用，充分挖掘“三組團一小鎮”存量土地潛能，加快以鳳鳴等為重點區域的空間規劃，有序推動工業園區集聚集群集約發展。以國土空間規劃為基礎，堅持布局集中、用地節約、產業集群的要求，加快推進江口、南溪、高陽、鳳鳴、平安5個中小企業集聚區建設。發揮好各鄉鎮（街道）閑置樓宇就近創業就

36、業作用，推動樓宇工業蓬勃發展。推動市級工業園區升級硬件環境、集聚創新資源、提升服務水平，加強標準化廠房建設，完善工業園區生產性、生活性配套服務設施，推動園區運營和管理數字化、智能化，建成“智慧園區”。到2025年，工業集中度達到80%，工業園區和5個中小企業集聚區產出強度分別達到467萬元/畝、300萬元/畝，20億級、10億級、5億級工業鄉鎮分別達到5個、5個、10個。四、 推動高新區建設以市級特色工業園區為主要載體，加快完善基礎設施和配套設施，推進產城融合發展，構建規模合理、布局集中、產業集聚、用地集約的園區平臺。圍繞支柱產業和戰略性新興產業，優化創新創業環境，強化政策支持、金融服務和組織

37、保障，加快構建區域特色突出的產業鏈，提升工業增加值、工業集中度、戰略性新興產業投資比重、高技術產業主營業務收入占比和輻射帶動能力。建立科技研發專項資金，加大高新技術企業引進和培育，布局一批科技服務機構或分支機構，培育引進一批高端領軍人才和科技實業家，主動承接市級及以上重大專項或重點項目研發，加快形成產學研協同創新體系，全面提升自主創新能力。積極參與全球創新交流與合作，培育外向型產業集群基礎。到2025年，擁有市級以上專業研發機構或分支機構30家以上、市級以上科技服務機構或分支機構30個以上，引進法人化研發機構6個以上，高新技術產業營業總收入占園區營業總收入25%以上，建成市級高新區，爭創國家級

38、高新區。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能

39、不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況云陽地處重慶東北部、三峽庫區腹心，因“四時多云、山水之陽”而得名，是長江上游最早設置的縣級行政區之一，有2300多年的建縣史。幅員面積3649平方公里，轄42個鄉鎮（街道），戶籍人口133.14

40、萬，常住人口92.9萬，常住人口城鎮化率52.88%。山清水秀城美業興文盛，有“萬里長江天生云陽”之美譽。千年鹽都。云陽因鹽而興。漢高祖元年（公元前206年），扶嘉在云安鑿井取鹵制鹽，開中國井鹽文化之先河。漢武帝元封元年（公元前110年），始設鹽官。唐德宗貞元元年（公元785年），在云安鹽場設云安監。宋朝以來，一直是全國重要產鹽地之一，因鹽質量上乘，曾被列為貢鹽。現探明巖鹽儲量6.7億噸。千年井鹽文化賦予了云陽兒女勤勞堅韌、自強不息，尚志崇文、開放包容的精神特質，成為人文薈萃之地。文藻勝地張飛廟距今有1700多年的歷史；抗元遺址磐石城素有“夔門砥柱、川東屏障”之稱；唐末辛寅遜所作“新年納余慶，

41、嘉節號長春”，為中國楹聯之始作；革命烈士江姐、彭詠梧曾在此播撒革命星火。是三峽移民大縣，移民實物淹沒指標占整個庫區的1/8，動遷人口17萬，贏得“三峽移民看云陽”的贊譽。生態明珠。山川壯美、鐘靈毓秀，全縣森林面積316.4萬畝，森林覆蓋率58%，長江兩岸森林覆蓋率74%，空氣質量優良天數長期保持在95%以上，“一江四河”水質滿足國家功能區要求。自然資源富集，探明粉石英礦儲量5177萬噸，天然氣儲量約1500億立方米，水資源儲量達23億立方米。農旅資源獨特，擁有龍缸國家5A級旅游景區，張飛廟、三峽梯城、岐山草原三個國家4A級旅游景區和普安世界級恐龍化石群、環湖綠道六張名片，是全國“中醫藥先進縣”

42、、重慶“晚熟柑橘大縣”“牛羊大縣”。生態產業興旺，是著名的“面工之鄉”，云陽面工遍布大江南北，鮮面產品占領了全國70%的市場；水運運力全市第一；是西南地區最大的廣告材料集中生產地。獲評中國西部百強縣、重慶市生態文明建設示范縣。正加快建設重慶市重要的綠色工業基地、國家全域旅游示范區、三峽健康城和區域大數據中心。三峽梯城。景城一體、山水共生，城市“干凈整潔有序、山清水秀城美、近者悅遠者來”，是重慶唯一的4A級旅游景區城市?？h城建成區40平方公里、40萬人口，1999步世界城市最長人字梯屹立長江之濱，3.7平方公里龍脊嶺公園橫臥城市中央，33公里環湖綠道環繞兩江四岸，有超過10平方公里的城市綠肺，市

43、民可“10分鐘進公園、5分鐘觀景點”“推窗見綠、開門見景、四季見花”。先后榮獲國家園林縣城、國家衛生縣城、中國人居環境范例獎、中國最具幸福感城市、中國優秀旅游城區等殊榮。正按照生態化、人文化、現代化、國際化原則，圍繞核心層、拓展層、輻射層三個圈層布局，探索打造人城境業高度和諧統一的宜業宜居宜樂宜游全域公園城市。逐夢之地。新時代西部大開發、共建“一帶一路”和長江經濟帶發展、成渝地區雙城經濟圈建設、“一區兩群”協調發展和萬開云一體化等重大戰略機遇在這里匯聚，是長江經濟帶和成渝地區雙城經濟圈重要節點。區位優勢明顯，坐擁68公里長江黃金水道，萬噸級船舶可通江達海，“三橫一縱兩循環”高速路網和“一高一普

44、兩貨三環”鐵路路網正加快形成，是三峽庫區綜合交通副樞紐和成渝地區雙城經濟圈東向開放橋頭堡。對標世行營商環境評價標準，創新開展保姆式駐企服務，推行服務非公企業標準化，營商環境一流。目前，正在著力發揮在成渝地區雙城經濟圈中的“節點作用”，實施建設“雙100”城市、發展“雙1000”經濟的“雙100雙1000”戰略，向著“千億工業引領的現代產業集聚地、科技創新承接地、公園城市標桿地、城鄉融合發展先行地、生態優先綠色發展示范地和三峽城市核心區重要支撐”的“五地一支撐”目標奮力奔跑！當今世界，和平與發展仍然是時代主題，但百年未有之大變局正在向縱深發展，新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演變，經濟全球

45、化遭遇更多逆流，世界進入動蕩變革期，云陽作為成渝地區雙城經濟圈重要節點，處于西部大開發、一帶一路和長江經濟帶的連接區域，不可避免地受到外部環境深刻變化帶來的嚴峻沖擊，也面臨著全球治理體系和經貿規則變動特別是我國引領推動經濟全球化帶來的新機遇。當今中國，正處在中華民族偉大復興的關鍵時期，經濟穩中向好、長期向好的趨勢沒有改變，特別是全國各地千帆競發、百舸爭流，以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局加速形成。當前云陽，進入了高質量發展的新階段，但對標中央要求、人民期盼，發展不平衡不充分問題仍然突出。產業體系短板突出，傳統產業拉動不足，新興產業支撐不強，科技創新能力不夠，新技術、新業態

46、、新模式尚在起步。發展環境有待優化，基礎設施瓶頸明顯，新型城鎮化進程總體偏慢，市場潛力和活力有待進一步激發，營商環境仍有差距，適應高質量發展要求的體制機制還不健全。民生保障還需加力，城鄉發展仍不平衡，生態環保任務艱巨，教育、衛生、就業、養老、防災減災等還存在不少弱項，社會治理有待加強。這些深層次矛盾和問題必須加大力度、綜合施策、系統解決。面向未來，云陽正處于政策機遇疊加期、對外開放發展機遇期、高質量發展黃金期、凝心聚力關鍵期，必須統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局，全面、辯證、長遠地審視云陽發展所面臨的內外部環境，遵循歷史前進邏輯、順應時代發展潮流、呼應人民群眾期待，在更加開放

47、的條件下實現更高質量的發展。要把云陽未來發展放在全國發展的大格局中來謀劃和推動，把握新發展格局要求，充分發揮生態資源、人力資源和市場潛力等優勢，以更大體量更高質量更強能量融入和服務新發展格局；放在國家對推動長江經濟帶高質量發展的總體部署中來謀劃和推動，扎實推進產業生態化、生態產業化，全面促進經濟社會發展綠色轉型，建設山清水秀美麗之地；放在成渝地區雙城經濟圈戰略定位上來謀劃和推動，充分發揮北翼節點作用，積極參與萬達開川渝統籌發展示范區建設，共同打造三峽城市核心區，在區域協調發展中貢獻云陽力量，展現云陽擔當。危與機從來都是辯證統一的，形勢的劇烈變動往往是格局重塑、優勢再造的重要推手，能否在危機中育

48、先機、于變局中開新局，比拼的是眼光、能力與智慧，考驗的是信心、韌勁與追求。云陽是一個百萬人口大縣，動遷人口最多移民大縣，高質量脫貧縣，是一個不斷見證奇跡的地方。今后五年，要以建成高質量發展高品質生活新范例為統領，在全面建成小康社會基礎上實現新的更大發展。經濟發展取得新成效，全縣經濟總量邁上新臺階，在三峽城市核心區的支撐作用全面凸顯，成為成渝地區雙城經濟圈北翼戰略節點；發展質效實現新提升，新技術、新產業、新業態、新模式“四新”經濟占比大幅提升，新動能成為引領經濟發展主引擎，現代產業體系初步形成，產業鏈產品鏈邁向中高端；科技創新邁出新步伐，創新平臺和創新體系更加完善，創新創業創造更加活躍，人力人才

49、支撐有力，科技支撐和創新引領作用持續增強；改革開放取得新突破，重點領域關鍵環節改革更加深入，營商環境持續優化，開放型經濟邁上更高層級；生態建設取得新作為，“兩山論”更加深入，“兩化路”更加堅定，上游生態保護更有擔當；治理效能取得新提升，平安建設、法治建設、誠信建設深入推進，防范化解風險和發展安全保障更加有力，治理體系和治理能力現代化水平持續提升；民生福祉達到新水平，實現更加充分更高質量就業，居民收入增長和經濟增長基本同步，基本公共服務均等化水平大幅提高，人民生活品質明顯改善。加快實現“五地一支撐”目標。三、 培育壯大市場主體堅持招商引資和大眾創業并舉，外引新量和內生增量并重，大力實施市場主體培

50、育擴增規模、提增質量“雙增”行動，提升企業占比，力爭2025年全縣市場主體達到13萬戶，其中企業達到3.5萬戶，持續正常經營10年以上的企業達5000戶以上，5年以上的企業達14000戶以上。圍繞“個轉企、小升規、規改股、股上市”，孵化一批創新型中小微企業，培育一批“專精特新”企業、“小巨人”企業、“隱形冠軍”企業，壯大一批核心競爭力強、帶動作用大的龍頭企業。實施規上工業企業倍增計劃、工業企業培育計劃，引導骨干企業、龍頭企業“上規上市”。到2025年，全縣規上工業企業突破500戶、限上商貿企業達到600戶、資質建筑房地產企業達到150戶、規上服務業企業達到200戶、規上文旅企業超過50戶、規上

51、物流企業達到10戶，新增上市公司3家。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 建設規模與產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積21333.00（折合約32.00畝），預計場區規劃總建筑面積357

52、03.06。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx雙鞋，預計年營業收入26600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1鞋雙xxx2鞋雙xxx3

53、鞋雙xxx4.雙5.雙6.雙合計xxx26600.00根據中國制鞋工業信息中心、葡萄牙制鞋業協會的資料顯示，從最近幾年的趨勢看，全球鞋履產量保持平穩增長，2018年，全球鞋履產量達到242億雙。第六章 SWOT分析說明一、 優勢分析（S）（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶

54、提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的

55、同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管

56、理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量，產