1、長春工程學院1生產管理與成本控制生產管理與成本控制長春工程學院2MRPIIMRPII軟件基本模塊配置軟件基本模塊配置制造數據 管理物料需求 計劃能力計劃間歇生產成本控制庫存管理主生產 計劃銷售管理采 購流水生產應收帳總 帳應付帳系統管理高層經理信息系統 EIS固定資產長春工程學院3生產管理的范疇生產管理的范疇長春工程學院4離散生產（間歇生產）與流水生產離散生產（間歇生產）與流水生產工件特點 多品種 少品種 / 單一品種生產工藝 復 雜 簡單 / 固定工作中心 多臺設備 流水線能力計劃 能力需求計劃 有限順排計劃產量計算 小時(分) / 件 件數 / 單位時間（小時/班）訂單形式 車間訂單/批量

2、 日/班產計劃物料分配領料 反沖行業舉例 重型機器/造船 汽車/家電/食品/制劑間歇生產間歇生產 流水生產流水生產長春工程學院5業務流程業務流程 領料處理領料處理完工入庫完工入庫工單處理工單處理車間生產車間生產長春工程學院6生產管理的單據生產管理的單據長春工程學院7什么是工單什么是工單長春工程學院8業務流程業務流程長春工程學院9生產領料的方式生產領料的方式長春工程學院10ERPERP工單領料工單領料長春工程學院11 ERPERP工藝轉移單工藝轉移單長春工程學院12ERPERP生產入庫生產入庫長春工程學院13自動扣料自動扣料長春工程學院14報工單報工單長春工程學院15可能會有生產計劃可能會有生產

3、計劃長春工程學院16車間工單格式舉例車間工單格式舉例工序工序名稱編號 下料 車削熱處理 磨削 電鍍 檢驗010010203006010020529000108015 鋸床 車床 電爐 磨床 (外協) 質檢名稱 工作中心準備標準時間 (小時) 加工機器0.51.01.21.0 - -0.251.25 -2.00 - 0.10 - -5.00* - - -102030405060計劃進度20010710 2001071220010715 2001072420010725 2001072620010729 2001081420010815 2001082820010829 20010830本工序總時

4、間(小時) 25.0 126.0 6.1 201.0（240） 10.0定 單 號：010214物 料 號：11100物料名稱： C(工時)(臺時)需用數量： 100件 計劃日期：20010125 需用日期：20010430 計 劃 員：CZY* 熱處理爐裝載量：100件開始日期完工日期來自工藝路線文件來自工藝路線文件來自來自MRP運算運算系統運算長春工程學院17工作中心派工單舉例工作中心派工單舉例工作中心： 8513名 稱：車床 日期：自 2001/05/04 至 2001/05/31物料號物料名稱加工單號日 期開始完成定單剩余時間準備加工上工序工作中心下工序工作中心工序號需用完成數量正加工

5、的工件已到達的工件將到達的工件7583188501DC0108701098 20 502020010504 010504 010506010504 010506 01050910281028860186030.2 16 1.015.05188816877FG011200137640204030010506 010507 010512010507 010507 0105130.20.110.0 5.084208510入庫852337414757761021530422MRPT01501012410134701432 25 10100 3015201030010510 010511 0105300

6、10512 010512 010531010512 010517 010605010518 010520 0105280.10.10.50.2 8.0 3.030.010.0 71007200730082008200853283008300長春工程學院18工序跟蹤報告工序跟蹤報告物 料 號： 704728 定單日期：20030830 計劃日期：20030630物料名稱： 外套圈 計 劃 員：CZY工序 工作中 工作中 開始 完成 計劃 完成 合格 報廢 原因 返修 轉下 工時 號 心代碼 心名稱 日期 日期 數量 數量 數量 數量 代碼 數量 工序 準備 加工10110102 車床 0811

7、0814 1000 1000 1000 0 0 1000 1.0 20.0020203121 熱處理 0814 0818 1000 1000 1000 0 0 1000 1.5 15.0030120402 磨床 0818 0822 1000 800 799 1 13 0 799 0.5 30.00 長春工程學院19工作中心完工報告舉例工作中心完工報告舉例工作中心名稱： 車床 合 同 號：034567工作中心代碼： 61214 加工單號：03376 班 組 號： 8341 班 次： 1 報告日期：20030708 操作員：CX 序號 物料號物料 工序 開始 完成 定單 計劃 完成 合格 報廢 原

8、因 返修 轉下 工時名稱 號 日期 日期 日期 數量 數量 數量 數量 代碼 數量 工序 準 加 10 704728 外套圈 10 0818 0821 0830 1000 800 799 1 13 0 799 0.5 30 長春工程學院20拉動作業拉動作業 ( (看板法看板法) )MMM空箱空箱空箱o o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o1空箱o o o oo o o oo o o o2o o o oo o o oo o o oMMMPP12o o o oo o o oo o o oM2MM工作中心工作中心生

9、產卡移動卡標準料箱空箱空箱進料區進料區出料區o o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o加工P2MPPo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o加工Po o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oMo o o oo o o oo o o oMp96長春工程學院21能力管理能力管理潛在客戶主生產計劃主生產計劃 ( MPS ) 物料需求計劃物料需求計劃 ( MRP )能力需求計劃能力需求計劃 ( CRP ) 執行物料計劃執行物料計劃 ( 加工、采購 ) 執行能力計劃執行能力計劃(

10、投入/產出控制)物料清單庫存記錄工作中心工藝路線可行？預 測合 同可行？粗能力計劃粗能力計劃 ( RCCP )執行層計劃層關鍵工作中心資源清單 閉環閉環 MRP邏邏 輯輯 流流 程程 圖圖庫存記錄產品配置長春工程學院22成本控制成本控制制造數據 管理物料需求 計劃能力計劃間歇生產成本控制庫存管理主生產 計劃銷售管理采 購流水生產應收帳總 帳應付帳系統管理高層經理信息系統 EIS固定資產長春工程學院23成本構成成本構成直接材料費直接材料費直接人工費直接人工費變動制造費變動制造費固定制造費固定制造費銷銷 售售 費費 用用財財 務務 費費 用用管管 理理 費費 用用 直接成本直接成本間接成本間接成本

11、(制造費用制造費用)制造成本制造成本業務成本業務成本 (期間成本期間成本)總成本總成本 (制造成本法制造成本法)產品成本產品成本變動成本固定成本長春工程學院24成本累加成本累加本層人工費本層間接費增加成本低層人工費低層間接費低層材料費低層采購間接費累計成本ACDX材料費采購間接費材料費采購間接費材料費采購間接費材料費采購間接費B本層人工費本層間接費增加成本低層材料費低層采購間接費累計成本EROP增加成本本層人工費本層間接費低層人工費低層間接費低層材料費低層采購間接費累計成本長春工程學院25成本物料單成本物料單成本類型：標準成本 0 11.2. 3.23.23.23. 43. 41.21層次 物

12、料號1000011000120001210012110122001211012300121101240012410124111242012421130001310014000掛鐘機芯鐘盤長針鋁材短針鋁材秒針鋁材盤面盤體塑料 字模薄膜鐘框塑料電池計量單位件 件件件 g件g件g件件kg件g件kg件數量1.01.01.01.08.01.06.01.03.01.01.00.21.00.51.01.11.0物料名稱材 料 費 人 工 費 變動間接費(元)(元)(元) 合 計0.50 -0.400.10 -0.10 -0.10 -0.200.20 -0.20 -0.80 - -22.50 - 12.30 - - 0.15 - 0.14 - 0.11 - - 1.00 - 0.15 - 7.15 1.50 2.605.80 13.501.00 1.80 - - 1.00 1.500.40 0.80 - - 0.40 1.00 - -0.40 1.00 - -0.40 1.000.40 1.40 - -0.80 1.50 - -1.00 3.50 - - - -固定間接費(元) 合 計 （元）44.4012.3014.85 1.45 0.15 1.64 0.14 1.61 0.11 7.25 3.00 1.00 2.65 0.1512.45 7.1