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文檔簡介

1、人力資源管理制度匯編修訂版人力資源管理制度匯編(修訂版)2017年07月01日發布 2017年07月01日實施*公司 發布此文件只限在*公司內部使用,未經公司許可不得擅自出版、復印。目 錄文件制(修)訂記錄表3文件會簽記錄表4一、勞動用工管理制度5二、培訓管理制度9三、考勤管理制度13四、出差管理辦法17五、待崗員工管理制度20六、福利管理制度23七、薪酬管理制度29八、績效管理制度33九、項目薪酬管理制度37文件制(修)訂記錄表 制定復核審核批準*會簽/日期會簽/日期會簽/日期會簽/日期更改記錄版次修改內容修訂/日期審核日期批準/日期文件會簽記錄表序號部門會簽人職務會簽人姓名會簽意見會簽日期

2、勞動用工管理制度2017年07月01日發布 2017年07月01日實施*公司 發布此文件只限在*公司內部使用,未經公司許可不得擅自出版、復印。*公司編 制*復 核*審 核*批 準*勞動用工管理制度版 本 號更改號生效日期共 3 頁一、目的為規范勞動用工制度,理順勞資關系,根據勞動法、勞動合同法的要求,安定員工生活,提高工作效率,改善員工福利,結合我公司實際情況,制定本制度。二、招聘錄用原則 1、堅持推薦與市場化選聘相結合的原則; 2、堅持公開、平等、競爭、擇優錄用的原則;3、堅持實行回避原則。公司管理人員原則上不得推薦親屬(夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系或者近姻親關系)到本人所在或分管的

3、部門工作。人事、財務、監督檢查等關鍵崗位直接回避;4、簽約上崗:各崗位員工上崗前都必須與公司簽訂勞動合同后方允許正式上崗工作。5、凡以下人員不得錄用: 年齡不滿18周歲者; 被法院判刑或因案涉訟未解決以及違反國家和地方政府政策、法律法規者; 被前任公司除名者; 有隱瞞欺騙公司行為者; 曾在本公司被辭退或開除者; 患有精神類疾病或傳染性疾病者,以及體檢檢查經公司認定不合格者; 有不良社會習氣者; 其他法律法規或公司規定不得錄用者。三、招聘方式:1、員工引薦為保證招聘公司合適的人才,減少用人風險,員工可根據公司人員崗位需求技能推薦合格人才,但必須通過面試或考試合格方可錄用。2、內部競聘、崗位輪換或

4、調換當公司內部崗位出現空缺時,基于員工的工作績效、任職資格和公司的業務需求,員工可以跨職系或在各自職系的發展通道內申請崗位輪換或調換,由人力資源部門以任命文件形式統一發布,多人申請同一崗位時,實施競聘上崗。3、外部招聘采取網絡招聘、校園招聘、現場招聘會等多種形式。招聘工作嚴格按照崗位需求數量及公司人才標準要求進行。四、人才要求1、根據企業發展需要和行業特點,參加公司應聘人員必須具備大學本科(二本)及以上學歷,能力特別突出者可放寬學歷要求,根據崗位設置類別對學歷專業、執證情況分別要求;2、所有員工必須試用2個月,試用期滿合格后方能轉正,由用人部門配合人力資源辦理轉正手續,表現特別優異者須分管領導

5、和總經理批準后可提前轉正; 3、特殊人才經總經理批準后,錄用時可不適用2個月的試用期和學歷要求而直接錄用。五、招聘流程簡歷篩選 初試 復試 評價 錄用通知1、簡歷篩選人力資源部門按崗位需求審查、初選符合條件的簡歷。2、初試人力資源部門通過電話、短信、郵件等途徑向初選合格的求職者發面試通知,并要求其攜帶身份證、畢業證、職稱證、執業資格證等相關證件的原件、復印件及電子版參加面試。面試人員填寫應聘登記表。初試由人力資源部門對應聘人員的簡歷情況進行評價,并由人力資源部門負責人在面試評估表簽署意見。初試人員須提供三甲及以上醫院出具的入職體檢報告,體檢合格人員方可進入復試階段,已錄用員工的體檢費用待試用期

6、滿后憑正規發票報銷,未錄取員工體檢報告退回本人,由其自行承擔費用。3、復試根據面試評估表初審結果通知通過初試的應聘人員參加復試。用人部門組織對應聘人員的工作經驗與能力進行復試和評價,參加復試的應聘人員應經用人部門負責人復審,并由用人部門負責人在面試評估表簽署意見。4、評價分管領導、董事長或總經理進行最終考核評價。5、錄用通知所有招聘員工,通過公司招聘錄用流程并經公司總經理簽字后方可錄用。人力資源部門接到錄用指令后,向審批錄用員工以電話、電子郵箱等方式告知應聘者,并發出預錄通知。六、入職報到被錄用員工必須在規定時間內攜相關資料到公司報到。如在發出錄用通知10天內不能正常報到者,可取消其錄用資格。

7、按時報到者人力資源部門須及時為其辦理入職手續,建立人事檔案,并將新員工移交用人部門。七、勞動合同的管理公司實行全員勞動合同制,全面實行員工聘用制、用工合同制,勞動合同書是員工與公司確定勞動關系的唯一依據。因此,凡被公司聘用的員工,均必須簽訂勞動合同,且公司統一規定勞動合同期限為2年。工程項目部臨時聘用人員,另行簽訂以完成一定工作任務為期限的項目勞動合同,工作時間采用不定時工作制。勞動合同期屆滿,勞資雙方的權利和義務即自然終止。由于工作的需要,在雙方自愿的情況下,可以續簽勞動合同。勞動合同期屆滿,勞資雙方的權利和義務即自然終止。由于工作的需要,在雙方自愿的情況下,可以續簽勞動合同。八、員工解聘與

8、辭聘1、辭職 員工申請辭職時,應提前三十日向用人部門負責人遞交書面辭職申請,經部門負責人簽批后送達公司人力資源部,員工在未得到人力資源部明確答復前必須照常工作,人力資源部在員工辭職申請送達三十日之內必須給予確切答復。特殊情況根據員工所簽保密協議中的規定執行。提交申請 用人部門負責人 人力資源 分管領導 總經理 離職交接 員工辭職申請一經同意即刻生效,員工不得收回申請。 員工在辭職申請獲得同意后,應辦理完備的離司手續(須相關部門負責人、主管領導、董事長或總經理簽字確認),做好工作交接;歸還公司有關資料、文件;歸還辦公用品及其它公物;退還公司借款,結清一切帳務。2、辭退 員工有下列情形之一者,公司

9、可隨時將其辭退(解除勞動合同): 在試用期內被證明不符合錄用條件的; 以欺詐的手段,刻意隱瞞自己的真實情況入職與公司簽訂勞動合同的; 嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的; 被依法追究刑事責任的; 嚴重失職、瀆職、營私舞弊、泄露公司商業、技術機密,對公司利益造成重大損害的; 同時與其他用人單位建立勞動關系,對本單位工作任務造成嚴重影響的; 其它法律、法規及公司規章制度規定應予解除勞動合同。凡屬以上情況之一被公司辭退的,公司不給予任何經濟補償。 員工有下列情形之一者,公司可將其辭退(解除勞動合同),但應提前三十天以書面形式通知員工本人: 員工不能勝任本職工作,經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的;

10、員工患病或非因工負傷醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的; 勞動合同期內,員工待崗三個月以上未能上崗的。凡屬于上述情況之一的公司可酌情給予一定經濟補償。九、本勞動用工管理制度未盡事宜或沖突之處,以勞動合同法及實施條例等法律法規為準。培訓管理制度2017年07月01日發布 2017年07月01日實施*公司 發布此文件只限在*公司內部使用,未經公司許可不得擅自出版、復印。*公司編 制*復 核*審 核*批 準*培訓管理制度版 本 號更改號生效日期共 3 頁一、目的為全面提高公司員工的綜合素質和業務工作技能,培養出一支與實現企業目標相適應的高素質的員工隊伍,確保員工整體素質不斷得到

11、提升,力爭為企業創造最大的價值,特制定本制度。二、培訓需求分析與計劃1、培訓需求分析人力資源部門在收集、整理、分析各部門人員培訓需求的基礎上,結合公司發展戰略、年度目標、員工考核評定、員工職業規劃等確定公司培訓需求。因建筑企業專業技術人員均須持證上崗,將根據實際情況制定員工考證計劃,即符合相關資格證報考要求的原則上均須報考,全體員工必須積極配合,如拒絕配合公司考證計劃及安排的,將影響當季度績效考核。2、培訓計劃的制定人力資源部門根據培訓需求分析制定年度培訓計劃初稿,內容應包括:培訓時間、培訓部門、培訓對象、培訓目標、培訓內容、培訓方式、經費預算等。培訓計劃初稿應報送各部門做進一步修改,最終完善

12、后報分管領導審核,最后提交總經理審批。三、培訓內容設計1、知識培訓包括基本素質、企業文化、發展戰略、規章制度、基本政策等培訓,使員工掌握公司的政策和行為規范,具備完成本職工作所需的基礎知識。 2、技能培訓包括崗位職責、操作規程等培訓內容,使員工在充分掌握理論的基礎上,能夠熟練地應用、發揮、提高。四、培訓方式1、公司內部培訓公司內部培訓是指由公司內部組織管理的培訓,主要有以下幾種形式: 新員工入職培訓:通過組織新員工對公司企業文化、規章制度及公司架構等內容進行介紹; 崗位技能培訓:通過組織崗位職責、專業技能、操作規程、管理規章等培訓合理利用人力資源,有效開發員工潛在能力; “師帶徒”:由一位專業

13、水平和威望高的員工主要負責對應員工的成長; 現場培訓:根據工作需要由有關管理人員或資深技術員在工作現場進行的培訓; 轉崗培訓:根據工作需要,公司原有從業人員調換工作崗位時,按新崗位要求,對其實施的崗位技能培訓; 專家講座:公司每年邀請高、中層管理人員、有關專家就公司經營管理、企業文化建設、專業技術等進行統一宣講; 其它方式的內部培訓。2、公司外部培訓公司外部培訓是指選派員工參加由公司以外單位組織管理的培訓,主要有以下幾種方式: 參加針對崗位的短期專業培訓; 參加有關專題研討會、展覽會; 外出學習、考察、培訓。 公司統一組織的外部考證培訓等。 3、經費管理公司每年從經營收入中提取一定比例的經費用

14、于培訓,培訓經費專款專用,根據公司效益狀況可以適當增加數額。 內部培訓的費用全部由本公司承擔。 外部培訓(進修)人員的費用報銷公司另行決定。 員工自我培訓的費用,原則上不予報銷,特殊情況申請報銷的,需董事長審批。 五、培訓組織實施1、人力資源部門根據年度部門人員培訓需求調查表,編制年度培訓計劃表,并組織實施培訓。其他部門負責配合與協助培訓,特殊情況因工作需要要求調整培訓項目的應提前向人力資源部門提出書面申請,并報總經理審批。2、人力資源部門負責對培訓過程和培訓考核結果進行記錄,保存相關資料,如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等,有關培訓資料應分別進入公司和員工培訓檔案六、培訓效果評估1、培訓結束后

15、由人力資源部門和用人部門對參培人員的培訓效果進行評估。評估要結合培訓人員的綜合表現,包括技能提升、取證情況等做出明細鑒定。可要求受訓人員寫出培訓小結,與培訓成績一 起進入員工個人培訓檔案。2、培訓效果及評估方法:培訓效果包括認知成果、技能成果、情感成果、績效成果等;評估方法包括筆試考查、觀察法、訪談、問卷調查等多種形式。3、效果評估:有針對性的采取不同的評估方法對培訓效果進行評估。 認知成果衡量受訓者對培訓項目中強調的原理、事實、技術、程序或過程的熟悉程度,一般應用筆試或者取證情況來評價認知成果。 技能成果用來評價技術或技能及行為方式的水平,它包括技能的獲得與學習及技能在工作中的應用,可通過觀

16、察員工在工作抽樣中的績效來評估。 績效成果包括公司工程合同履約率、工程合格率、工程優良率提高,工程成本降低,可采用觀察法和記錄來衡量。考勤管理制度2017年07月01日發布 2017年07月01日實施*公司 發布此文件只限在*公司內部使用,未經公司許可不得擅自出版、復印。*公司編 制*復 核*審 核*批 準*考勤管理制度版 本 號更改號生效日期共 3 頁一、目的為嚴格考勤紀律,規范管理標準和工作秩序,保證公司各項工作的順利進行,特制定本制度。二、工作時間1、實行每周五天工作制,周六、周日、法定休假日休息,部分崗位因工作性質的限制,可靈活安排周休息日。項目經理部依據其實際情況,另行確定作息時間并

17、報人力資源部門備案;2、標準工時制:辦公室的一般工作人員按下表時間上班(如有調整,按新標準執行)。上午上班時間下午上班時間8:3012:0013:0017:003、 因特殊工作需要或職責關系,公司部長級及以上管理人員、業務人員、司機、駐外項目管理人員以及其他工作時間不固定的崗位可實行不定時工作制或綜合工時制。三、考勤卡管理1、員工上、下班實行打卡制度,白班打卡兩次(上午上班前和下午下班后);駐外項目管理人員由項目部指定專人考勤,月底統一報人力資源部門;2、員工未攜帶考勤卡、忘記打卡、因公務無法正常時間打卡,須在本部門考勤員處登記異常,詳細真實記錄本人上、下班時間,并及時找部門負責人簽字認可,未

18、打卡且未進行登記者,按遲到或曠工處理;3、 員工須本人通過考勤卡考勤,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;4、工作時間內因公事離崗30分鐘以上,必須告知直接部門負責人去向、返回時間。工作時間內無故離崗,不向部門負責人說明理由的,根據離崗時間按曠工處理;5、人力資源部門進行不定期查崗。對查崗不在,部門負責人說不清去向的人員,按曠工處理。四、作息違紀1、遲到超過上班時間30分鐘以內(含30分鐘)打卡且未提前辦理請假手續者為遲到。2、早退 下班時間未到,提前30分鐘以內(含30分鐘)下班且未提前辦理請假手續者為早退。3、曠工 工作時間未經請假或請假未準離開或超過請假時間未歸者為曠工。 當天曠工4小時

19、計曠工半天;曠工4小時以上計曠工1天。 連續曠工超過3天(含3天)或全年累計超過10天(含10天)的,員工的部門負責人須在2個工作日內查明情況并將處理意見報人力資源部。4、違紀處罰規定違紀事項處罰標準代他人打卡或委托他人打卡委托人和受托人均罰款100元/次遲到罰款20元/次,月內累計達到4次,計曠工1天(不再重復處罰)早退曠工曠工半天罰款100元/次曠工1天罰款200元/次連續3天以上(含3天)或全年累計曠工時間超過10天(含10天)罰款1000元/次,并自動解除勞動關系五、員工請休假類別1、國家法定休假元旦1天、春節3天、清明節1天、勞動節1天、端午節1天、中秋節1天、國慶節 3天,全年共計

20、11天,具體以行政部門提前發布的正式通知為準。2、年休假員工入司累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天(具體規定按員工福利管理制度執行)。3、婚假婚假3天。4、產假、陪產假女員工產假為158天(含產前休假),具體按相關的法律法規執行。男員工給陪產假15天。5、喪假“親屬”系指:配偶、父母、配偶父母、兄弟、姊妹、子女,3天(奔喪地500公里以外,另給路程假1-2天)。6、病假、工傷假提供二甲以上醫院開具的證明,申請休假。六、請休假管理1、員工請事假、病假(不包括突發性需住院、手術等嚴重疾病)須履行書面請假審批程序,獲得批準并安排

21、好工作后,方可離開崗位,否則將作為缺勤處理;2、 急病、急事需提前向“請休假審批權限責任人”電話請假,并于回公司后第一時間補辦請假手續,否則以曠工論處;3、請假天數按公歷日連續計算,逢周六、日請假不計算在內,扣款天數按實際工作日計算;4、員工請事假,按日工資的100%扣除;5、員工請病假須提供二甲以上醫院的病休證明,一天內不扣工資,超過一天的扣基本工資;6、產假、陪產假、婚假、計劃生育假、工傷假、喪假按相關的法律法規執行;7、全年事假累計不得超過20天,超過20天(含20天)公司停發當年最后季度績效獎金;如一個月內事假累計超過10天,當月績效工資取消;8、員工因公出差須事先提交申請,獲批后生效

22、。對以出差為由,私自不來公司的行為予以曠工處理。(具體規定按出差管理辦法執行)七、加班管理1、 實行標準工時制的員工,原則上不得安排加班,本職工作應在上班時間完成。因特殊或緊急情況,由部門負責人指派或者同意方可執行加班;2、被安排加班的員工提前填寫加班審批單,由部門負責人(二天及以內)和部門分管領導(二天以上)審核簽字,報人力資源部備案,無特殊情況未及時審批者,不能視為加班;3、加班調休:員工加班天數,抵消加班當月的請休假天數,或年度內申請調休,但調休日一周只能調休一天。如未進行調休或抵消請假天數,年底可補發加班費(按國家法定標準計算)。出差管理辦法2017年07月01日發布 2017年07月

23、01日實施*公司 發布此文件只限在*公司內部使用,未經公司許可不得擅自出版、復印。*公司編 制*復 核*審 核*批 準*出差管理辦法版 本 號更改號生效日期共 2 頁一:目的為使公司員工出差管理有序,規范出差申請及費用報銷流程,特制定本規定。二、范圍適用于因公務需要出差至國內各地區的各級員工。三、出差流程1、公司員工出差,必須事先填寫出差申請單,申請中必須詳細寫明出差原因、目的地、出差路線、會見何人、相關費用預算等,并經上級領導簽署意見,報總經理批準,最后將申請單據交至人力資源部存檔,申請方可生效;2、如有特殊原因未能及時辦理出差申請手續的,須以文字(短信/微信)形式提前請示部門負責人,并在返

24、回后兩個工作日內及時補辦手續,如未獲批準或未補辦手續的,按曠工處理,且出差產生的所有費用自行承擔;3、員工出差根據出差申請按時返回,如特殊情況不能按時返回,須以文字(短信/微信)形式提前請示上級領導,并在返回后兩個工作日內及時補辦手續,報備人力資源部,否則延時天數所產生的所有費用自行承擔;4、員工出差返回公司的兩個工作日內必須向上級領導提交出差總結報告,寫明出差收獲及所遇到的問題,未寫報告者,直接影響當月績效考評得分。四、注意事項1、出差參加會議、培訓的須附會議、培訓通知;2、幾人因同一事項一同出差,由此事主要負責人統一提交申請,并預算費用;3、出差返回公司原則上以車票往返日期為準核對出差天數

25、進行考勤計算、費用報銷,特殊情況須說明緣由并獲得領導批示;4、因公處理長沙、湘潭兩地的事務屬于外出,不屬出差,不需要提交出差申請,但須以文字(書面/短信/微信)形式提前請示上級領導,說明時間,地點、事由,并及時報備人力資源部。對于經常未在公司辦公且提交不出任何獲批請示的,一律按曠工處理,且外出所產生的一切費用自行承擔。五、出差補助 1、差旅費報銷流程 報賬人整理報銷單據并填寫對應費用報銷單,交部門負責人審核簽字主管領導審核簽字財務部門出差時間及費用標準復核總經理審批出納處報銷。 2、差旅費報銷標準類別交通工具住宿費標準交通費標準(元/天)餐飲費標準(元/天)級別火車飛機特區省會地級市縣級及以下

26、特區一般及地區級副總(含總助)及以上高鐵(一等座)經濟艙550500400300實報實報部長級高鐵(二等座)/3503002502003010060其他正式員工高鐵(二等座)/300250200150308050 說明: 未通高鐵地區火車,可報銷標準為軟臥; 以上標準中,職位不同的兩人同行,按職位從高原則標準報銷; 原則上住宿標準副總以上享受單間,部長及以下享受標間,特殊情況除外。六、出差紀律1、員工必須嚴格遵守公司出差紀律,積極主動完成公司的出差任務;2、員工出差的差旅費預借、報銷應嚴格按照程序辦理,出差人必須憑出差申請單及其他必須憑證到財務部辦理相關手續,在出差申請單未獲批準前,不得辦理差

27、旅費預借及報銷手續;3、員工出差必須嚴格按照申請中所批準的地點、路線執行,若確需更改,須以文字(短信/微信)形式提前請示上級領導,凡私自改道,按事假處理,繞道交通費、住宿費自理。 待崗員工管理制度2017年07月01日發布 2017年07月01日實施*公司 發布此文件只限在*公司內部使用,未經公司許可不得擅自出版、復印。*公司編 制*復 核*審 核*批 準*待崗員工管理制度版 本 號更改號生效日期共 2 頁一、目的為規范公司待崗員工管理,依據國家有關政策法規,結合公司實際,特制定本法。本辦法所指待崗員工為:因單位原因不能安排上崗暫時歇崗的員工,主要包括:1、因工程項目完工、新工作崗位尚未安排,

28、或由于工程任務不能銜接、公司安排暫時待崗;2、因單位生產經管任務不足,暫時不能安排上崗;3、因單位機構調整、撤并、競聘等引起員工結構性過剩,致使員工停止現崗位工作, 等待重新安排工作崗位的。二、待崗待遇1、待崗薪資待遇以公司薪酬制度為標準;2、其五險一金的個人部分由單位在基本工資中代扣代繳, 單位部分由單位統一繳納, 五險一金的繳費基數為員工本人上年度月平均工資或社保局核定的繳納基數為準;3、因工受傷的按國家工傷保險條例和湖南省實施工傷保險條例辦法的規定執行;4、非因公受傷或因病殘疾,具有政府部門核發的有效殘疾等級證且交由公司統一管理的, 按有關殘疾人就業的政策享受特遇,其待遇最低不得低于湘潭

29、市當年度最低工資標準; 5、女員工法定產假期間享受生育保險待遇,享受社保機構發放的生育津貼,停發待崗待遇,期間五險一金等費用個人承擔部分從生育津貼中扣除。三、待崗管理1、員工待崗期有下列情形之一的,停發一切薪資福利待遇: 無故不參加公司組織的會議、培訓、學習和競聘的; 不按要求和規定報到的; 在待崗期內,經公司批準,簽訂相關協議,短期內在外自謀職業,公司即召即回、協議保留勞動關系; 公司其它規章制度規定的 。2、下列情形之一的,公司可停止一切薪資福利待遇,并可與其解除勞動關系: 2次及2次以上無故不參加公司組織的會議、培訓、學習和競聘的; 連續2個月或累計3個月未按要求和規定報到的; 2次及2

30、次以上安排臨時性工作或重新上崗不服從的; 未經公司批準私自與外單位存在任何形式的勞動關系或在外從事有收入的工作和經管活動的; 違反計劃生育政策的; 尋釁鬧事、無理取鬧嚴重影響集團工作秩序和社會秩序的; 損害集團及公司利益, 給公司造成嚴重損失或惡劣社會影響的; 有違法、違規、違紀行為,被依法追究刑事責任,或者被勞動教養、強制戒毒的; 國家政策或公司其它規章制度規定可以解除勞動關系的。3、待崗員工管理及有關問題的管理 單位應采取有效措施積極安排職工上崗就業, 減少待崗員工數量; 待崗員工在待崗期間可按規定辦理內退、辭職、調出、解除勞動關系等手續; 待崗員工在待崗期間從事本單位以外的勞動或經營活動

31、造成傷、亡及病、殘或糾紛的, 由員工本人自行處理并承擔全部責任, 公司不負任何責任; 待崗員工每月必須至少到單位報到一次; 待崗員工應向單位提供準確、真實、完整的個人和緊急聯系人信息,并與單位保持密切聯系,個人和緊急聯系人信息有變更的,應及時以書面形式告知単位人事部門,因未提供真實的信息或信息變更未及時通知単位,導致聯系不上或有關通知等文書不能送達的,責任由員工本人承擔; 待崗員工應將下列情況及時告知單位: 從事有收入的勞動或經營活動的; 發生傷、病、殘情況的; 有關計劃生育情況的; 其他有關情況的。福利管理制度2017年07月01日發布 2017年07月01日實施*公司 發布此文件只限在*公

32、司內部使用,未經公司許可不得擅自出版、復印。*公司編 制*復 核*審 核*批 準*福利管理制度版 本 號更改號生效日期共 5 頁一、目的為了增強企業凝聚力,提升員工滿意度、忠誠度和歸屬感,特制定本制度,適用于公司全體在崗正式員工(含試用期,不含項目臨聘人員)。一般福利可以全額享受,待崗員工部分享受。二、五險一金1、公司為員工辦理“五險一金”,包括:基本養老保險、基本醫療保險(大病互助醫療保險)、生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。2、公司按照有關政策規定,為員工按時向社會保險經辦機構上繳各項社會保險費用。3、如崗位需要,公司可為部長級及以上崗位的人員、駕駛員、危險作業人員以及其他經常出差

33、人員等辦理團體人身意外傷害、意外醫療保險。4、公司為員工辦理住房公積金。企業和員工住房公積金繳存比例參照政府管理機構標準確定,員工個人應繳部分在工資中代扣代繳。五險一金費率標準細目名稱養老保險醫療保險失業保險生育保險工傷保險住房公積金費率(%)單位2086個人82006說明:上述繳費費率根據相關政策文件調整而調整。三、員工休假1、節日休假 國家法定節假日:元旦放假1天(1月1日);春節放假3天(具體時間按國家規定);清明節放假1天(農歷清明當日);勞動節放假1天(5月1日);端午節放假1天(農歷端午當日);中秋節放假1天(農歷中秋當日);國慶節放假3天(具體時間按國家規定);婦女節(3月8日)

34、,女員工下午放假半天;節日臨近時,由行政部擬定具體放假時間,報公司領導批準后下發執行。2、帶薪年休假(以下簡稱“年休假”)年休假天數根據員工在本公司工作時間確定,滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;員工在公司連續工作時間滿1年后,每年可享受帶薪年休假一次。自然年度內首次具備年休假資格的,本年度的休假天數按年度內剩余天數(具備休假資格的當日至年底的天數)進行折算,計算公式為:5×(年度內剩余天數/365),休假天數出現小數天數時,小于天按天算,大于天時,按1天算。從第二年開始,每年的休假天數按上條標準執行; 國家法定休假日、

35、休息日不計入年休假的假期;年休假5天和10天的可分兩次休完,年休假15天的可分三次休完。員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:請事假累計20天以上;請病假累計2個月以上的。員工已享受當年的年休假,年度內又出現以上情形之一的,不享受下一年度的年休假;年休假必須在本自然年度內休完,不能超出有效期進行順延、結轉或合并。年度內員工未申請休年休假,或公司安排員工休年休假時,員工因本人原因不休年休假的,視同員工自行放棄休年休假,公司不給予任何補償; 各部門應根據生產、工作的具體情況,統籌安排員工年休假。公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經員工本人同意,可以不安排員工休年休假。因工作原因未享受年休

36、假的,可在年終績效發放時綜合考慮;請假流程按照員工考勤管理制度執行; 年休假待遇:休假期間,工資照發。3、其他休假事假、病假、婚假、喪假、產假、男士陪產假、計劃生育假、工傷假等,請假流程及休假待遇按照員工考勤管理制度執行。四、勞動保護冬季防寒費和夏季防暑降溫費1、 員工在寒暑季節工作時,按工作性質、環境條件的不同,分兩檔享有防寒費和防暑費補貼,補貼標準分別為:項目部員工400元/月,公司機關員工200元/月;2、防暑費計算時間為每年7至9月,防寒費計算時間為每年12月至次年2月,當月新入職員工按實際到崗天數進行核算。五、女員工福利1、計劃生育、孕期、哺乳期、產期待遇按國家計劃生育和生育保險相關

37、規定執行;2、 懷孕7個月以上(含7個月)的女員工,在勞動時間內每天給予1小時工間休息,視為出勤;3、女員工在哺乳期內(嬰孩不滿一周歲),每天給予兩次哺乳時間,每次45分鐘(含哺乳往返時間);多胞胎生育者,每多哺乳1個嬰兒,每次哺乳時間增加45分鐘(含哺乳往返時間);每日兩次哺乳時間可以合并使用。六、其他福利員工的子女年滿12周歲前,在每年的“六.一兒童節”可發放一份200元標準的節日禮物。七、員工撫恤 員工本人因工致殘、死亡、去世,按工傷保險條例(國務院令第375號)及國家相關政策享受待遇,由直系親屬從工傷保險基金中領取喪葬補助金,員工的喪事由員工所在部門協助員工遺屬辦理。八、通訊補助通訊費

38、補助標準序號行政或專業技術職務元/月備注1董事長、總經理4002副總經理、三總師、總助級3003公司各部門部長、副部長、項目管理層2004普通正式員工100說明:項目管理層包含指揮長、項目經理、項目副經理、總工程師。1、公司所有正式員工通訊補助按照上述標準執行;2、通訊費隨每月工資造表核發,不再單獨核報; 3、公司正式員工在項目工作結束后回公司未任職者、待崗者按照普通員工標準核發;4、通訊費由公司行政部統計匯總,統一報財務部;5、公司與項目之間崗位、職級發生變化的,采取從高原則享受補助標準。九、交通(車輛)補助1、私車公用管理(公司) 鑒于實際工作需要,對擁有固定車輛且常須私車公用的正式員工,給予車補標準如下:序號行政或專業技術職務元/月備注1董事長、總經理級30002副總經理、三總師、總助級25003公司各部門部長級20004公司

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