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文檔簡介
1、聚氯乙烯異型材項目工程前期工作手冊目錄第一章 項目背景分析4第二章 公司簡介6一、 基本信息6二、 公司簡介6三、 公司主要財務數據7第三章 數據采集分析與知識管理8一、 工程咨詢企業知識管理8二、 信息鑒別及必要性13第四章 現代工程咨詢方法15一、 層次分析法概述及優缺點15二、 邏輯框架矩陣的編制18第五章 資源環境承載力概述29一、 資源環境承載力的特征29二、 資源環境承載力分析框架31第六章 資源環境承載力影響因素識別及評價指標35一、 環境承載力影響因素識別及評價指標35二、 生態承載力影響因素識別及評價指標36第七章 現金流量分析37一、 資金時間價值與資金等值37二、 基準收
2、益率的測算和選取40第八章 市場分析45一、 彈性系數法45二、 企業競爭能力分析46第九章 建設投資簡單估算法50一、 系數估算法50二、 建設投資匯總及建設投資合理性分析50第十章 流動資金估算52一、 分項詳細估算法52二、 擴大指標估算法55第十一章 財務現金流量的估算56一、 改擴建項目現金流量分析的特點56二、 成本與費用估算62第十二章 償債能力分析和財務生存能力分析76一、 償債能力分析76二、 財務生存能力分析81第十三章 投入產出經濟價格的確定84一、 政府調控價格貨物經濟價格確定84二、 特殊產出經濟價格確定85第十四章 經濟分析基本方法89一、 項目費用效益分析89二、
3、 項目費用效果分析95第一章 項目背景分析聚氯乙烯異型材具有節能、隔熱、隔音、密封性能好、防腐、美觀等特點,被廣泛應用于建筑、家居裝飾等行業。下游需求的日益多樣化和要求的提高,不斷推動聚氯乙烯異型材行業向著高效率、低成本、綠色方向發展。在設備和材料方面,我國在中低端產品領域基本可以滿足生產需求,但在高端領域,由于材料性能不高、加工工藝相對落后,產品的質量、精確度等方面還存在改進空間。目前,全球聚氯乙烯異型材產業主要分布在亞洲、歐洲、北美等地區,產銷量最大的地區仍是亞洲。但是,歐洲和北美地區分布著全球性的聚氯乙烯異型材巨頭,其在聚氯乙烯異型材領域均有較深的技術研究和較強的產品實力,并憑借全球化的
4、產業布局,占據著中高端聚氯乙烯異型材市場的重要份額。聚氯乙烯異型材屬于塑料制品,有著眾多的替代性材料,不僅包括使用較多的PP、PET、ABS等,層出不窮的高分子材料也極大地豐富了塑料品種,給聚氯乙烯異型材行業帶來一定的替代性威脅。另外,金屬材料也是聚氯乙烯材料的重要替代品,近年來,鋁合金門窗大量應用,對聚氯乙烯異型材市場形成一定威脅,部分實力較強的聚氯乙烯異型材企業被迫將發展重心向鋁合金異型材方向傾斜。聚氯乙烯異型材進入門檻相對較低,全國各地中小規模企業數量眾多,尤其是在制造業發達的廣東、浙江等地區,分布著大量規模不等的聚氯乙烯異型材生產企業。與此同時,國內還有天津金鵬塑料異型材制造有限公司、
5、華之杰塑料建材有限公司、河南省天鵝型材有限公司等眾多規模較大的企業。綜合判斷,在經濟發展新常態下,我區發展機遇與挑戰并存,機遇大于挑戰,發展形勢總體向好有利,將通過全面的調整、轉型、升級,步入發展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經濟將成為經濟增長的主要特征,中心城區的集聚、輻射和創新功能不斷強化,產業發展進入新階段。第二章 公司簡介一、 基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:于xx3、注冊資本:1480萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2015-7-107、營業期限:2015-7-10至無固定期限8、注冊地址:
6、xx市xx區xx二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 三、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2
7、019年12月2018年12月資產總額15813.1012650.4811859.83負債總額7572.726058.185679.54股東權益合計8240.386592.306180.28表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入47460.4037968.3235595.30營業利潤9107.797286.236830.84利潤總額8092.576474.066069.43凈利潤6069.434734.164369.99歸屬于母公司所有者的凈利潤6069.434734.164369.99第三章 數據采集分析與知識管理一、 工程咨詢企業知識管理(一)知識管
8、理及知識管理的組織1知識管理的概念日益激烈的競爭以及其他眾多因素對工程咨詢企業知識的數量與質量提出了更高的要求。從某種意義上說,知識管理是咨詢企業最重要的能力。經常有人將知識管理與信息管理混為一談。信息是知識的來源,但不一定成為知識。要想從信息中提煉知識,需要有意識地開展必要的活動,使信息經過大腦的處理、加工與提煉。知識管理,是建立一套制度,開展一系列活動,獲取、記錄、整合、存取、更新和創新知識,以適當的形式為咨詢企業所掌握,成為企業知識積累中的一部分,用來為客戶、社會創造價值,不至隨著企業活動的結束或停止或因當事人的離開而流失。知識管理可以延伸到人在知識方面的行為、企業管理制度與企業文化等方
9、面。簡而言之,知識管理就是對知識提煉、創造、共享和積累,以及應用等過程進行規劃、實施和控制的活動。2,知識管理的必要性知識管理能夠減少重復勞動,增強企業的記憶,豐富咨詢企業的智慧。知識管理在全球迅猛發展的原因在于:(1)競爭。市場競爭日益激烈,創新速度加快。咨詢企業必須不斷獲得新知識,利用知識為企業和社會創造價值。要走向世界,就必須掌握與世界交流,以及獲取、創造與轉換知識的能力。企業文化對企業學習能力影響極大,必須擺脫封閉、保守、不思進取的陳舊文化,轉變成學習型企業,才能在競爭中立于不敗之地。(2)以客戶為中心。企業要為客戶創造價值。(3)員工流動。如果企業不能及時妥善地處理,就會喪失員工在本
10、企業工作期間獲得的知識。很多咨詢企業,當某專業骨干離職后,在相當長一段時間內,無法正常開展該專業的業務,給企業和客戶造成了損失。(4)不確定性。咨詢企業內外不確定因素眾多,市場競爭使咨詢企業不能確保客戶上門。當前的世界,新技術頻出,更新加快,咨詢企業不能確信自己為客戶提出的技術方案一定成功。企業及其成員獲取和使用知識的能力成為企業生存與發展的決定性因素,知識已成為企業獲取競爭優勢的基礎與稀缺資產。3知識管理的組織工程咨詢企業必須建立知識管理需要的組織,明確必要的角色及其職責、權限和相互關系,并分派給適當人員。必須制訂管理方針、目標以及實現這些目標所需要的規章制度。此外,還要設立必要的知識庫、多
11、渠道知識收集系統等。知識管理需要長期堅持并且努力使其成為企業文化的一部分。知識管理體系應當具備如下特征:(1)以人為本。知識管理要以人為本,咨詢企業應充分發動每個部門、每一員工,貢獻自己掌握的信息與知識,使之成為企業的知識與智慧。(2)以無形資產為主要對象。知識管理比以往任何管理形式都更重視知識資產。(3)無間斷的循環。在企業存續期間,知識管理是一個不間斷的“積累一創造一應用一再積累一再創造一再應用”的循環過程(4)以提煉隱性知識為主。知識管理對象有顯性和隱性知識,但以提煉隱性知識為重點,設法將隱性知識轉換為易于企業內共享的知識。研究表明,大多數企業,有序、關系清楚,可供員工參考的信息與知識只
12、占自身擁有總量的10%,其他90%存在員工個人大腦之中,且難于用語言、文字或圖形清楚地表達出來供企業使用。一旦這些人流失,企業將蒙受巨大損失。(5)以創新為目標。知識管理以創新,以建立創造新知識平臺為目標,創新和孕育新智慧是知識管理的標志。(6)建立學習型組織。便于知識管理的組織與疊床架屋的層級組織不同,只有中間層次簡單的“扁平”、開放學習型組織,才有利于知識管理。知識管理必須利用先進的信息技術與工具。有些咨詢企業已按自身的發展戰略及管理體制建立了獨特的知識管理系統。與信息管理一樣,知識管理也應具備安全管理功能,保護本企業掌握的知識不受損害。(二)知識管理原則與功能1知識管理原則(1)積累原則
13、。知識積累是實施知識管理的基礎(2)共享原則。咨詢企業應使每一員工都能接觸和使用公司的知識和信息。(3)交流原則。知識管理的核心是要在企業內部建立有利于交流的結構和文化,消除員工之間的交流的障礙。知識交流在上述原則中處于最高層次。2知識管理功能知識管理要獲得成功,需要有完整的知識管理制度。該制度應具備的主要功能如下:(1)能夠清楚地了解企業已有何種知識,還需要何種知識;(2)要能夠及時將知識傳遞給真正需要的人;(3)一定要使需要知識的人能夠獲取;不斷生產新知識,并使整個企業的人能夠使用;(4)確保進入企業的知識可靠、有生命力;(5)定期檢查企業的知識是否仍然有效;(6)改造企業文化,建立激勵機
14、制,為知識管理創造便利條件。(三)內部交流與共享咨詢企業內部的知識交流一方面可以讓不同項目組之間交流咨詢方法和經驗,促進隱性知識的提煉;另一方面也便于彼此加深了解和信任,促進合作,促進知識的創新與共享。知識共享有多種方式,例如即時通信、培訓與及時交流會等。知識共享將分散于各部門和各員工頭腦中的知識匯集起來,將知識孤島連成大陸,產生孤島無法產生的價值。交流可以最大限度地使知識和經驗得到融合和升華,也是使舊知識得以發展、新知識得以產生的催化劑。咨詢企業應當成為學習型組織,內部的知識交流是員工學習與組織學習的重要方式。咨詢單位應當建立適當的激勵制度,促進知識共享,在共享中充實。企業的知識管理規章和制
15、度,應當全面鼓勵各部門奉獻自己的知識,與他人共享。只有這樣,才有利于企業的知識積累。四)知識管理成效的評估咨詢企業知識管理的好壞與成效,可從以下幾個方面評估:1人力資源:培訓費用、員工向心力與經驗;2創新成果:研發費用、員工創新態度與比率、咨詢業務的更新、知識產權;3客戶態度:服務質量、合作時間、咨詢次數、銷售額等。二、 信息鑒別及必要性(一)信息鑒別數據與信息鑒別,可稱信息識別,就是將信息與具有特定屬性的“模式”進行比較,進而判斷信息的類別或屬性。具體而言,就是信息收集或使用者運用已有的知識和經驗,在對獲取的信息進行初步分析之后,按照一定原則和目的,辨認與甄別信息的真偽、輕重主次、是否完整、
16、是否有用,以及用途大小等。(二)信息鑒別的必要性互聯網時代,信息極為豐富,大大開闊了人們的眼界。然而,蜂擁而至,難辨真假的信息摻雜在一起,常常使人們陷入另一種迷茫,甚至成了海量信息的奴隸。過量的信息若不篩選,會使決策者無所適從。現在,互聯網上充斥著偽造、篡改缺失、無代表性、誤傳、以及過時等信息。有些信息背后隱藏著各種政治、經濟社會的利益團體正當或不正當的目的和企圖。信息識別及時與否決定了決策是否正確而又及時,決定了企業、事業、項目和其他活動的命運。對于工程咨詢,信息識別同樣十分必要。信息識別并非簡單工作,對從事者有很高的要求。決策者固然應高瞻遠矚,但決策的基礎是真實、可靠的信息。決定信息識別成
17、敗的主要因素有:對服務目標的正確認識及其深刻程度;識別者實事求是的態度和已有的知識、推理與判斷能力。第四章 現代工程咨詢方法一、 層次分析法概述及優缺點(一)層次分析法概述層次分析法(簡稱AHP)是美國匹茨堡大學運籌學家T.L.satty教授于20世紀70年代初,在為美國國防部研究“應急計劃”時,應用網絡系統理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權重決策分析方法。該方法將決策問題的有關元素分解成目標、準則、方案等層次,在此基礎上進行定性分析和定量分析的一種決策方法。這一方法的特點,是在對復雜決策問題的本質影響因素及其內在關系等進行深人分析之后,構建一個層次結構模型,然后利用較少的定量信息,把
18、決策的思維過程數學化,從而為求解多準則或無結構特性的復雜決策問題提供一種簡便的綜合決策分析方法。層次分析法的應用范圍十分廣泛,應用的領域包括:經濟與計劃;能源政策與資源分配;政治問題及沖突;人力資源管理;教育發展;醫療衛生;環境工程;軍事指揮與武器評價;企業管理與生產經營決策;項目評價;規劃咨詢;資源環境承載力評價等。層次分析法優缺點1層次分析法的優點(1)系統性的分析方法層次分析法把研究對象作為一個系統,按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進行決策,成為繼機理分析、統計分析之后發展起來的系統分析的重要工具。系統的思想在于不割斷各個因素對結果的影響,層次分析法中每一層的權重設置最后都會直接或間接
19、影響到結果,而且在每個層次中的每個因素對結果的影響程度都是量化的,非常清晰明確。(2)簡潔實用的決策方法這種方法既不單純追求高深數學,又不片面地注重行為、邏輯、推理,而是把定性方法與定量方法有機地結合起來,將多目標、多準則又難以全部量化處理的決策問題化為多層次單目標問題,通過兩兩比較確定同一層次元素相對上一層次元素的數量關系后,最后進行簡單的數學運算。該方法計算簡便,結果明確,且易于決策者了解和掌握。(3)所需定量數據信息較少層次分析法主要是從評價者對評價問題的本質、要素的理解出發,比一般的定量方法更講究定性的分析和判斷。由于層次分析法是一種模擬人們決策過程的思維方式的一種方法,該方法把判斷各
20、要素的相對重要性化為簡單的權重進行計算。2層次分析法的缺點(1)不能為決策者提供新方案對于大部分決策者來說,如果一種分析方法能替我們分析出在我們已知的方案里的最優者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改進方案的話,這種分析方法才是比較完美的。而層次分析法只能從原有備選方案中選擇較優者,而不能為決策者提供解決問題的新方案。(2)指標過多時工作量大,且權重難以確定當我們希望能解決較普遍的問題時,指標的選取數量很可能也就隨之增加,而指標的增加就意味著我們要構造層次更深、數量更多、規模更龐大的判斷矩陣,那么就需要對許多的指標進行兩兩比較的工作。由于一般情況下兩兩比較是用1至9來說明其相對重要性,
21、如果有越來越多的指標,對每兩個指標之間的重要程度的判斷可能就會出現困難,甚至會對層次單排序和總排序的一致性產生影響,使一致性檢驗不能通過,如果不能通過,就需要進行調整,在指標數量多的時候其調整的工作量大,且權重難以確定。(3)特征值和特征向量的精確求法比較復雜在求判斷矩陣的特征值和特征向量時,所用的方法和我們多元統計所用的方法是一樣的。在二階、三階的時候,還比較容易處理,但隨著指標的增加,階數也隨之增加,其人工計算也變得越來越困難,需要借助計算機來完成。二、 邏輯框架矩陣的編制邏輯框架的編制過程,同時也是對項目各要素的不斷分析和加深認識的過程,按照因果關系進行邏輯分析,理順項目的層次,找出問題
22、的關鍵,提出解決問題的方案和對策。在邏輯框架的分析過程中,應重點解決以下問題:1為什么要進行這一項目,如何度量項目的宏觀目標;2項目要達到什么具體目標,不同層次的具體目標和宏觀目標之間有何聯系;3怎樣達到這些具體目標;4有哪些外部因素在項目具體目標的取得上是必須考慮的;5項目成功與否的測量指標是什么,如何進行檢測;6驗證項目指標的數據從哪里得到;7項目實施中要求投入哪些資源,需要的費用是多少;8項目計劃的內容及實施的主要外部條件是什么;9如何檢查項目的進度。(一)邏輯框架的編制步驟邏輯框架矩陣表的編制,可以按照以下步驟進行:1確定項目的具體目標;2確定為實現項目具體目標所要實現的產出成果;3確
23、定為達到每項產出成果所需要投入的活動;4確定項目的宏觀目標;5用“如果,那么”的邏輯關系自下而上檢驗縱向邏輯關系;6確定每一層次目標的實現所需要的重要假設和外部條件;7依次確定項目的直接目標、產出成果和宏觀目標的可驗證的指標;8確定指標的客觀驗證方法;9確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法;10對整個邏輯框架的設計進行對照檢查和核對。(二)目標層次的邏輯關系表述目標層次的邏輯關系表述,目的是要確定各層次的目標關系,分析項目的宏觀目標、具體目標和產出成果及其邏輯關系。主要做法是:1宏觀目標構成項目邏輯框架的最上層次,其他項目也可能為此目標做出貢獻。要對項目進行目標體系的分解和分析,可借助目
24、標樹的方法進行分析,確定項目的宏觀目標和具體目標。項目宏觀目標的分析表述要盡量做到具體化。2項目具體目標是達到宏觀目標的分目標之一,也是該項目希望達到的目標,是用以評價某一項目最后是否取得成功的判斷依據。項目規劃的使命就是要努力保證項目具體目標的實現。3各項產出成果是為實現項目具體目標必須達到的結果。它們從其效果來看應是合適的、必要的、足夠的。4項目必要的投入活動的表述,應注意簡潔明了,不要列舉太多的具體活動,只要使項目的基本結構和方案能夠得到清晰表達就足夠了。5將各項投入活動和產出成果逐一編號,表示時間順序或優先順序。6項目概述應有嚴密的邏輯性:為了達到產出成果而開展相應的投入活動各項產出成
25、果是達到項目直接目標所必需的條件,與重要假設及外部條件結合構成項目具體目標的先決條件;項目具體目標是達到宏觀目標的條件之一。(三)重要假設的表述邏輯框架矩陣中的“重要假設”,是由外部條件即項目之外的影響因素轉化而來的。項目之外的影響因素指在項目的控制范圍以外但對項目的成功有影響的條件。在確定重要假設時,一般要回答這樣的問題,即“哪些外部因素對項目的實施顯得特別重要,但項目本身又不能加以控制?”一旦發現上述這些外部條件或項目之外的影響因素存在,就要進行認真分析,并放入邏輯框架矩陣表內,提醒項目管理者注意監視此類條件的變化。如有可能,應施加一定的影響,使其盡可能向有利于項目實施的方向轉變。重要假設
26、條件的存在,是由多種原因造成的。首先是項目所在地的特定自然環境及其變化。例如農業項目,管理者無法控制的一個主要外部因素是氣候,變化無常的天氣可能使莊稼顆粒無收,計劃徹底失敗。這類風險還包括地震、干旱、洪水、臺風、病蟲等自然災害。其次,政府在政策、計劃、發展戰略等方面的失誤或變化給項目帶來嚴重影響。例如,一些發展中國家的產品價格極不合理,農產品價格很低,那么即使項目的設計和實施完成得再好,仍然逃脫不了經濟上的失敗。另外,管理體制也是項目無法控制的因素。僵化的管理體制往往造成項目投入產出與其具體目標和宏觀目標的分離。例如,一些國家的農田灌溉設施由水資源部門管理,一個具體的農業項目(包括良種、化肥、
27、農藥、農機設施、農技服務、水利灌溉等多項內容)可能因為水資源部門不合理的水量分配而大大降低效益。列入邏輯框架矩陣表的重要假設條件要具備3個條件:對項目的成功很重要項目本身無法對之進行控制;有可能發生。重要假設可以描述自然條件,如保證一定期間范圍內的降水量是多少、糧食價格保持穩定、農民愿意采納新技術、農民愿意使用新的信貸系統等;也可以描述與此項目有關的其他項目,如世界銀行灌溉項目一定要按時完成,或者施肥項目屆時結束等。這里需要強調的是“可能發生的”這一點,即不確定的程度,例如我們假定將有充足的降雨量,沒有這個條件,新的品種就不會達到增產的目標。如果你想測定這種不確定性的程度,仍要了解這種假設變成
28、現實的可能性有多大。(四)客觀驗證指標和驗證方法的表述邏輯框架法要求,項目的每一個要素都應是可以測定的,包括投入、產出、具體目標和宏觀目標,以及重要假設和外部條件。因此,項目的評價指標及其檢驗方法在邏輯框架分析中占有重要位置。1客觀驗證指標邏輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數量、質量、時間及人員等,來說明層次目標的結果,驗證每一個目標的實現程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。為了驗證層次目標實現的程度,邏輯框架采用的驗證指標應具備下列條件:(1)清晰的量化指標,以測定項目目標的實現程度;(2)必須針對項目主要具體目標,突出重點指
29、標;(3)驗證指標與對應目標的關系明確合理;(4)驗證指標與層次目標一一對應,是唯一的、單獨的;(5)驗證指標必須是完整的、充分的、定義準確的;(6)驗證指標必須是客觀的,不是人為可以變動的;(7)間接指標的采用。有時項目很難找到直接的驗證指標,需要采用間接指標。間接指標與驗證對象的關系必須是明確的,如一個衛生項目的目的是降低嬰死亡率,但在較短時間內很難驗證這個比例,那么只能用家長受過專門訓練的比例和醫療衛生設施的使用比例作為間接指標。(8)驗證指標的準確性。準確的指標應該包括明確的定義、定量和定性的數據以及規定的時間。確定指標時,要盡可能選擇簡易可行、成本較低的信息收集途徑。如要了解農民收入
30、,可能需要很復雜的調查研究,但有時通過對一個村農戶電視機、自行車擁有量調查便可有所了解。如果發現所確定的指標不足以準確的說明宏觀目標、具體目標或產出成果,就應該以其他指標來代替。2客觀驗證方法某項指標被作為檢驗某個目標層次的標準,它來源于哪本書、哪個統計報表或文件,必須提出明確的驗證方法。這里所指的統計報表或文件應該具有權威性。此外,也可在此注明驗證指標的具體形式。主要資料來源(監測和監督)和驗證方法可按照數據收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進行劃分(1)數據收集類型。數據收集應符合驗證指標的要求,每個層次的指標都有不同的數據收集要求,因此數據收集必須有針對性,簡明扼要。(2)咨詢信息來源
31、。驗證方法需要說明資料信息來源的可靠性,找出省錢省時的途徑。一般的信息來自建設單位、當地群眾和官方文件等3個方面。(3)數據收集技巧。在數據類型和來源明確之后,要確定是否符合信息管理的數據質量要求,再編制表格。如果采用抽樣調查的方法,應對取樣規模、內容、統計標準等進行充分考慮和安排。簡單的抽樣調查或案例分析是不夠的,驗證指標一般都有一些比較常用的數據收集和處理方法與技巧,可根據要求和條件加以選擇。(五)確定項目的投入形式和投入量項目投入是項目計劃的重要組成部分。投入形式和投入數量體現了項目規模,直接影響到項目的效果。認真做好這項工作是項目成功的重要保證。確定項目投入形式和投入數量的具體做法如下
32、1根據邏輯框架內所列出的每項投入活動,確定所需要的人、財、物的數量;2明確投資者和受益者;3人員投入以人月為計算單位;4對所投入的設備、物資應登記清楚,并要注明所指的具體投入活動;5計算投入總量;6計算每個產出成果的投入總量;7在效益風險分析的基礎上估計可能附加的投入量以及邏輯框架內反映不出來的隱性投入(如組建辦公室、秘書及司機等的費用負擔),并通過討論加以落實;8當資金提供單位限定了資金數量時,項目設計必須從量化方面考慮,計劃要說明多少投入量能夠取得什么結果。總之,應根據實際可能性和必要性來計算投入量,其結果應能反映出不同層次的利益和責任。最后將研究和估算結果填入邏輯框架表內。(六)最后的復
33、查項目的投入形式和投入量確定后,邏輯框架矩陣表至此已全部完成。這時需要進行通盤檢查。應包括如下內容:1垂直邏輯關系(目標層次)是否完善、準確;2客觀驗證指標和驗證方法是否可靠,所需信息是否可以獲得;3前提條件是否真實,符合實際;4重要假設是否合理;5項目的風險是否可以接受;6成功的把握是否很大;7是否考慮了持續性問題,這種持續性是否反映在成果、活動或重要假設當中;8效益是否遠遠高于成本;9是否需要輔助性研究。為保證邏輯框架各項內容表述的準確性,還要對所制定的邏輯框架進行進一步核實。核實的內容包括:1項目具有一個宏觀目標;2項目具體目標不是對產出成果的重復描述;3項目具體目標是項目的管理責任(與
34、產出是相對的),項目產出實現之后,項目的具體目標應該能夠實現。這里的管理責任是指項目直接目標的客觀性;4項目的具體目標應描述清楚;5所有產出成果都是完成具體目標的必要條件;6各項產出成果描述清楚;7各項產出成果描述為投入活動的結果;8所設計的投入活動都是完成某項產出的必要條件;9宏觀目標應描述清楚;10宏觀目標與具體目標之間具備“如果,那么”的邏輯相關性,沒有忽略重要的步驟;11投入層重要假設不包括任何前提條件,因為前提條件是活動開始之前已經開展的工作;12在同一層次上,產出加上重要假設構成達到項目直接目標的必要及充分條件;13項目直接目標加上重要假設構成實現宏觀目標的關鍵條件;14投入與產出
35、之間的關系是真實的;15產出與項目具體目標之間的關系是真實的;16投入、產出、項目具體目標和宏觀目標的縱向邏輯關系是真實的;17項目具體目標的指標獨立于產出。它們不是產出的總結,而是檢測具體目標的尺度;18項目具體目標的測定指標能夠恰當地反映項目具體目標的重要內容;19項目具體目標的指標可以檢測數量、質量和時間標準;20產出的指標在數量、質量和時間上是客觀可驗證的;21宏觀目標的指標在數量、質量和時間上客觀可驗證的;22在投入層所描述的投入能夠反映完成項目的所需的資源;23驗證方法應說明在哪里可獲得驗證每個指標的信息;24整個邏輯框架矩陣的內容,可以據以確定項目的評價計劃。第五章 資源環境承載
36、力概述一、 資源環境承載力的特征區域資源環境承載力并非簡單地追求資源環境所能支撐或供養的最大人口規模,它既要求人類生產生活適宜,區域內人類物質生活水平和人居環境優質,又要維系生態環境良性循環,保持生態系統的健康穩定和生態安全,還要確保資源合理有序開發,實現各類資源的永續利用。資源環境承載力具有區域性、客觀性、層次性、有限性、動態性、可控性等特征。(一)區域性資源環境承載力是某一區域的資源環境結構和功能的客觀表征。不同區域的資源環境稟賦條件不同,承載力大小也不同。不同區域的經濟社會、國家政策等因素也會對該區域的資源環境承載力產生影響和制約。因此,資源環境承載力會表現出明顯的地區差異。(二)客觀性
37、資源環境承載力是區域在一定時期、一定狀態下,資源環境系統客觀存在的用以約束人類活動的自然屬性,其存在與否不以人的意志為轉移。對于某一區域而言,在一定限度之內的外部作用下,資源環境可通過自身內部各子系統的協調作用保持著其結構和功能的相對穩定,不會發生質的轉變。資源環境承載力在資源環境系統結構、功能不發生本質變化的前提下,其質和量是客觀存在的,是可以衡量和評價的。(三)層次性資源環境承載力是從分類到綜合的資源承載力與環境承載力(容量)的統稱。資源環境系統是多層次的有機系統,內含土地資源、水資源、礦產資源和環境等多個子系統,而資源環境承載力則是多個子系統承載力的綜合體。作為判斷人類活動與整個資源環境
38、系統協調與否的重要衡量標準,資源環境承載力有利于人類社會從宏觀層面上對自身活動進行認識,并加以指導和調節。(四)有限性在一定的時期及地域范圍內、一定的自然條件和社會經濟發展規模條件下,一定的環境系統結構和功能條件下,有限的資源環境對人類經濟社會活動所能提供的容納程度和最大支撐能力是有限度的,即承載力是有限的。所有開發活動都必須保證在有限的閾值內,否則將對資源環境造成破壞性損害。(五)動態性資源環境提供的是對人類活動時期的最大支撐能力,而人類對資源環境開發、利用和改造規模、強度、速度是基于某一時期的社會生產力和認識水平,這使得資源環境承載力隨著科學技術水平、社會生產力發展而減小或增大。資源環境系
39、統和經濟社會系統都是開放的,在與外界進行物質和能量交換的過程中,區域內資源環境的制約性因素也發生相應變化。此外,用不同的環境目標來衡量同一區域的資源環境承載力,也會得出不同的結論。(六)可控性資源環境承載力在很大程度上可以由人類活動加以控制。人類在掌握資源環境演變規律和人類活動與資源環境相互作用機制的基礎上,根據生產和生活的實際需要,可以對資源環境進行有目的的開發、利用和改造,尋求資源環境限制因子并降低其限制強度,從而可以使資源環境承載力向著人類預定的目標變化,以保障人類社會、經濟活動的可持續發展。但是,人類活動對資源環境所施加的作用,必須有一定的限度。資源環境的可控性是有限度的可控性,這也使
40、得分析資源環境承載力具有現實意義。二、 資源環境承載力分析框架資源環境承載力分析評價的邏輯框架是:以某一區域為評價單元,通過區域資源環境要素的全面評價和符合區域功能定位的專項評價,分析區域資源稟賦、環境本底和生態條件;通過影響因素識別,選擇合適的評價指標和分析評價方法,集成資源環境要素單項評價結果,得出區域資源環境承載力綜合評價結論,全面反映評價單元的資源環境承載力狀況。依據區域資源環境承載力分析評價結論,提出引導區域資源環境綜合開發與合理布局的規劃方案,制定差別化的產業發展和資源環境政策,使區域經濟和社會獲得穩定發展的同時,自然資源得到合理開發利用,生態環境保持良性循環,實現區域人地關系優化
41、和可持續發展能力提升。(一)資源環境要素基礎評價基礎評價是采用統一的評價指標體系,對評價單元資源環境要素進行全面評價,對區域資源稟賦、環境本底和生態條件進行整體摸底。基礎評價以土地資源水資源評價為重點,分析區域可利用水土資源的供給能力、已開發利用強度、結構和未來開發利用潛力;以環境容量為基礎,分析水、大氣、土壤的環境質量狀況,確定環境本底條件和剩余環境容量;分析主要生態系統的功能條件,確定生態重要性的保護區域范圍和重點。在具體工作中,針對不同的評價對象或評價單元,選取有針對性的基礎要素指標進行專項評價。例如,針對全國主體功能區規劃中的優化開發區域、重點開發區域、限制開發區和禁止開發區等評價單元
42、,可以根據評價對象的不同,選擇針對性的基礎要素進行承載力評價。(二)區域資源環境承載力綜合評價資源環境承載力綜合評價是針對區域綜合功能開展分析評價,其重點是采取多種方法集成國土資源稟賦、環境本底和生態條件單項分析評價結果給出綜合評價結論,揭示不同區域資源環境承載力狀態以及承載力構成的差異。根據基礎評價和專項評價結果,針對識別出的資源、環境、生態要素,疊加環境質量、生態功能和資源利用現狀,分析支撐要素(水資源、土地資源、礦產資源等)可利用(配置)上線和主要環境影響要素(大氣、水等)污染物允許排放量,在充分考慮累積環境影響的情況下,分析可利用的資源量和剩余污染物允許排放量。選取符合實際的資源環境承
43、載力綜合評價方法和評價模型,核定區域資源環境承載力狀態,滿足“生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線”要求。(三)制定差別化的資源環境政策在區域資源環境承載力綜合分析評價基礎上,提煉區域限制性資源環境要素,給出其資源環境容量的等級與確定等級的閾值。識別和定量評價超載關鍵因子及其作用程度,解析不同區域資源環境超載原因。從自然稟賦條件、經濟社會發展、資源環境管理等維度分析超載成因,包括資源環境的自然本底狀況,經濟社會發展方式、規模、結構、速度等,以及資源環境管理與政策管理的水平、方式、范圍、強度等。根據單要素和綜合承載力的高低確定不同地區的重要資源環境利用配額和利用標準,從財政、投融資、產業、土
44、地、人口、環境等方面,制定差別化的產業發展和資源環境政策,(四)提出空間開發適宜方向和最終規劃方案根據各區域資源環境承載力的不同特點和高低,建立資源開發利用“空間準入”制度和“空間開發管制”策略,探索不同管控強度的差異化限制性措施,引導和約束區域嚴格按照資源環境承載力謀劃發展。優先安排相關產業向高承載力區域集聚,并對該地區用地指標、基礎設施投資等方面給予政策支持。低承載力區域則在土地上實行更嚴格的建設用地增量控制,在產業政策上引導轉移占地多、能耗水耗大的產業,加快產業結構升級,逐步以高效低耗、新型產業替代傳統產業。第六章 資源環境承載力影響因素識別及評價指標一、 環境承載力影響因素識別及評價指
45、標()水環境承載力水環境承載力是在一定經濟社會和科學技術發展水平條件下,以生態、環境健康發展和社會經濟可持續發展協調為前提,區域水環境系統能夠支撐社會經濟可持續發展的合理規模。主要影響因素包括水功能區劃、海洋功能區劃、近岸海域環境功能區劃、保護目標及各功能區水質達標情況,主要水污染因子和特征污染因子、水環境控制單元主要污染物排放現狀及允許排放量、環境質量改善目標要求,地表水控制斷面位置及達標情況,主要水污染源分布和污染貢獻率(包括工業、農業和生活污染源)等。主要評價指標包括萬元工業增加值廢水排放量、工業廢水達標排放率、污徑比、主要水污染物排放強度等。(二)大氣環境承載力大氣環境承載力是在某一時
46、期、某一區域,環境對人類活動所排放大氣污染物的最大可能負荷的支撐閾值。主要影響因素包括大氣環境功能區劃、保護目標及各功能區環境空氣質量達標情況,主要大氣污染因子和特征污染因子、大氣環境控制單元主要污染物排放現狀及允許排放量、環境質量改善目標要求,主要大氣污染源分布和污染貢獻率(包括工業、農業和生活污染源)等。主要評價指標包括空氣優良率和主要大氣污染物排放強度等。(三)土壤環境承載力土壤環境承載力是在維持土壤環境系統功能結構不發生變化的前提下,其所能承受的人類作用在規模、強度和速度上的限值。主要影響因素包括土壤主要理化特征,主要土壤污染因子和特征污染因子,土壤環境質量達標情況,土壤污染風險防控區
47、及防控目標等。主要評價指標包括土壤環境質量達標率等。二、 生態承載力影響因素識別及評價指標生態承載力的主要影響因素包括生態保護紅線與管控要求,生態系統的類型(森林、草原、荒漠、凍原、濕地、水域、海洋、農田、城鎮等)及其結構、功能和過程,植物區系與主要植被類型,珍稀、瀕危、特有、狹域野生動植物的種類、分布和生境狀況,主要生態問題的類型、成因、空間分布、發生特點等。主要評價指標包括植被覆蓋率、森林覆蓋率、自然保護區覆蓋率、城市建成區綠化覆蓋率、生物豐度指數、景觀破碎度等。第七章 現金流量分析一、 資金時間價值與資金等值(一)資金的時間價值任何項目的建設與運行,都有一個時間上的延續過程。對于投資者來
48、說,資金的投入與收益的獲取往往構成一個時間上有先有后的現金流量序列。要客觀地評價項目的經濟效果,不僅要考慮現金流出與現金流入的數額,還必須考慮每筆現金流量發生的時間。在不同的時間付出或得到同樣數額的資金在價值上是不等的。也就是說,資金的價值會隨時間發生變化。今天可以用來投資的一筆資金,即使不考慮通貨膨脹因素,也比將來可獲得的同樣數額的資金更有價值。因為當前可用的資金能夠立即用來投資并帶來收益,而將來才可取得的資金則無法用于當前的投資,也無法獲取相應的收益。不同時間發生的等額資金在價值上的差別稱為資金的時間價值。對于資金的時間價值,可以從兩個方面理解。首先,資金隨著時間的推移,其價值會增加,這種
49、現象叫資金增值。資金是屬于商品經濟范疇的概念,在商品經濟條件下,資金是不斷運動著的。資金的運動伴隨著生產與交換的進行,生產與交換活動會給投資者帶來利潤,表現為資金的增值。從投資者的角度來看,資金的增值特性使資金具有時間價值。其次,資金一旦用于投資,就不能用于現期消費。犧牲現期消費是為了能在將來得到更多的消費,個人儲蓄的動機和國家積累的目的都是如此。從消費者的角度來看,資金的時間價值體現為對放棄現期消費的損失所應作出的必要補償。在經濟分析中,對資金時間價值的計算方法與銀行利息的計算方法基本相同。實際上,銀行利息也是一種資金時間價值的表現方式。(二)利息和利率利息是占用資金所付出的代價或借出資金所
50、獲的報酬,它是資金時間價值的表現形式之一。通常用利息額作為衡量資金時間價值的絕對尺度,用利息率作為衡量資金時間價值的相對尺度。利息率簡稱為利率。利率是國家宏觀經濟管理的重要杠桿之一,利率的高低由以下因素決定:(1)利率的高低首先取決于社會平均利潤率的高低,并隨之變動。在通常情況下,社會平均利潤率是利率的上限。因為如果利率高于利潤率,借款人無利可圖就不會發生借貸。(2)社會平均利潤率不變的情況下,利率高低取決于金融市場上借貸資本的供求情況。借貸資本供過于求,利率便下降;反之,利率便上升。(3)借出資本要承擔一定的風險,風險越大,利率越高;風險越小,利率越低。(4)通貨膨脹對利率的波動有直接的影響
51、,通貨膨脹會導致資金貶值,可能會使利息無形中成為負值。(5)借出資本的時間長短也是影響因素之一。貸款期限長,不可預見的因素多,風險大,利率就高;反之利率就低。1單利計算單利是指在計算利息時,僅用最初本金來加以計算,而不計入在先前利息周期中所累積增加的利息,即通常所說的“利不生利”的計息方法。2復利計算某一計息周期的利息是由本金加上先前計息周期所累積利息總額之和來計算的,該利息稱為復利,即通常所說的“利生利”“利滾利”。 復利計息比較符合資金在社會再生產過程中運動的實際狀況。因此,在現實中得到廣泛的應用。在投資分析中,一般采用復利計算。3名義利率與有效利率在復利計算中,計算利率的周期通常以年為單
52、位,它可以與計息周期相同,也可以與計息周期不同。當計息周期小于一年時,如按半年一次、每季一次、每月一次或每日一次計算利息時,則一年內的復利計算次數分別為2、4、12或365等,這種情況下就出現了名義利率和有效利率的差別。名義利率是指計息周期利率乘以一年內的計息周期數所得的年利率。若計息周期月利率為1%,則年名義利率為12%,很顯然,計算名義利率時忽略了前面各期利息再生的因素,這與單利的計算相同。通常所說的年利率都是名義利率。(三)資金等值的概念在資金時間價值的計算中,等值是一個十分重要的概念。資金等值是指在考慮時間因素的情況下,不同時點發生的絕對值不等的資金可能具有相等的價值。例如現在的100
53、元與一年后的106元,數量上并不相等,但如果將這筆資金存入銀行,年利率6%,則兩者是等值的。二、 基準收益率的測算和選取(一)基準收益率的概念基準收益率也稱基準折現率,是企業或行業投資者可接受的項目(方案)最低標準的收益水平。其在本質上體現了投資決策者對項目(方案)資金時間價值的判斷和對項目(方案)風險程度的估計,是投資資金應當獲得的最低盈利率水平,它是評價和判斷項目(方案)在財務或經濟上是否可行和項目(方案)比選的主要依據。因此基準收益率確定得合理與否,對項目(方案)經濟效果的評價結論有直接的影響,定得過高或過低都可能導致投資決策的失誤。基準收益率是一個重要的經濟參數,而且根據不同角度編制的
54、現金流量表,計算所需的基準收益率應有所不同。(二)基準收益率的測定1在政府投資項目以及按政府要求進行財務評價的建設項目中采用的行業財務基準收益率,應根據政府的政策導向進行確定。2在企業各類項目(方案)的經濟效果評價中參考選用的行業財務基準收益率,應在分析一定時期內國家和行業發展戰略、發展規劃、產業政策、資源供給、市場需求、資金時間價值、項目(方案)目標等情況的基礎上,結合行業特點、行業資本構成情況等因素綜合測定。3在中國境外投資的項目(方案)財務基準收益率的測定,應充分考慮各種風險因素,包括政治風險、勞工風險、金融管制、資源環境、文化沖突等。4投資者自行測定項目(方案)的最低可接受財務收益率,
55、除了應考慮上述第2條中所涉及的因素外,還應根據自身的發展戰略和經營策略、項目(方案)的特點與風險、資金成本、機會成本等因素綜合測定。(1)資金成本是為取得資金使用權所支付的費用,項目(方案)實施后所獲利潤額必須能夠補償資金成本,然后才能有利可圖,因此基準收益率最低限度不應小于資金成本。(2)投資的機會成本是指投資者把有限的資金用于其他投資項目所創造的收益。當投資者面臨多方案擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。投資者總是希望得到最佳的投資機會,從而使有限的資金取得最佳經濟效益。機會成本的表現形式是多種多樣的,貨幣形式表現的機會成本,如銷售收人、利潤等;由于利率大小決定貨幣
56、的價格,采用不同的利率(折現率)也表示貨幣的機會成本。機會成本是在項目(方案)外部形成的,它不可能反映在該項目(方案)財務上,必須通過項目咨詢決策人員的分析比較,才能確定項目(方案)的機會成本。機會成本雖不是實際支出,但在項目決策分析時,應作為一個因素加以認真考慮,有助于選擇最優方案。顯然,基準收益率應不低于單位資金成本或單位投資的機會成本,這樣才能使資金得到最有效的利用。如項目(方案)完全由企業自有資金投資時,可參考的行業平均收益水平,可以理解為一種資金的機會成本;假如項目(方案)投資資金來源于自有資金和貸款時,最低收益率不應低于行業平均收益水平(或新籌集權益投資的資金成本)與貸款利率的加權
57、平均值。如果有好幾種貸款時,貸款利率應為加權平均貸款利率。(3)投資風險。在整個項目(方案)計算期內,存在著發生不利于項目(方案)的環境變化的可能性,這種變化難以預料,即投資者要冒著一定的風險作決策。為此,投資者自然就要求獲得較高的利潤,否則他是不愿去冒風險的。一般說來,從客觀上看,資金密集型的項目(方案),其風險高于勞動密集型的;資產專用性強的風險高于資產通用性強的;以降低生產成本為目的的風險低于以擴大產量、擴大市場份額為目的的。從主觀上看,資金雄厚的投資主體的風險低于資金拮據者。(4)通貨膨脹。所謂通貨膨脹是指由于貨幣的發行量超過商品流通所需要的貨幣量而引起的貨幣貶值和物價上漲的現象。在通貨膨脹影響下,各種材料、設備、房屋、土地的價格以及人工費都會上升。為反映和評價出擬實施項目(方案)在未來的真實經濟效果,在確定基準收益
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