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文檔簡介
1、隆回縣2018年易地扶貧搬遷進縣城集中安置項目 施工組織設計 湖南省第八工程有限公司隆回縣2018年易地扶貧搬遷進縣城集中安置項目勞務大清包 施工組織設計湖南省第八工程有限公司隆回縣2018年易地扶貧搬遷進縣城集中安置項目二0一八年七月 隆回縣2018年易地扶貧搬遷進縣城集中安置項目 施工組織設計目 錄第一章 工程概況及編制依據1第一節(jié) 工程目標1第二節(jié) 工程概況12.1 工程名稱12.2 工程地點12.3 建筑特征12.4 結構特征及設計使用年限22.5 各單位工程概況22.6 承包范圍32.7 承包方式32.8 開工、竣工日期32.9 施工條件3第三節(jié) 編制依據43.1編制依據43.2編制
2、原則6第二章 組織架構與管理人員配備7第一節(jié) 項目部組織管理機構71.1 成立工程項目經理部71.2 項目組織機構7第二節(jié) 項目管理班子配備情況表8第三節(jié) 機構管理職能及崗位職責9第四節(jié) 現場施工管理與協(xié)調10第三章 施工部署及工期管理策劃14第一節(jié) 工期目標14第二節(jié) 總體施工思路及施工流程142.1 工程特點難點142.2 總體部署原則152.3 施工部署思路152.4 總體施工流程圖172.5 施工準備階段部署18第三節(jié) 主要施工方案的選擇383.1 場地平整383.2 方樁施工383.3 地下室基坑支護383.4 模板383.5 鋼筋393.6 砼澆筑39第四節(jié) 總進度計劃39第五節(jié)
3、工期保證措施395.1 工期影響因數分析395.2 項目部協(xié)調調度措施395.3 經濟措施405.4 技術保證措施405.5 節(jié)假日施工保障措施405.6 雨季及高溫季節(jié)性施工保障措施405.7 其它措施415.8 關鍵節(jié)點工期延誤回補措施41第四章 現場平面布置及管理42第一節(jié) 施工現場總體布置規(guī)劃42第二節(jié) 現場臨時設施布置及管理423.1 施工臨時道路布置及場地硬化處理423.2 塔吊布置423.3 場地臨時排水423.4 生活及辦公區(qū)平面布置423.5 施工現場材料堆放及加工場地布置433.6 現場標識布置43第三節(jié) 臨時用水用電布置434.1 臨時用水434.2 臨時用電43第四節(jié)
4、施工總平面布置圖44第五章 資源需求計劃45第一節(jié) 施工機械設備451.1 主要施工機械設備及進場計劃451.2 其它設備計劃461.3 機械設備管理471.4 機械設備維修保養(yǎng)47第二節(jié) 主要材料及周轉材料供應計劃482.1 主要材料供應計劃482.2 施工現場材料管理及質量控制482.3 工程材料(設備)檢測和試驗及出廠檢驗49第三節(jié) 勞動力安排493.1 勞動力需求計劃493.2 勞動力需求計劃說明503.3 勞動力供應及管理503.4 勞動力安排計劃的保證措施51第六章 分部分項工程施工方法及技術措施53第一節(jié) 測量工程531.1 施工測量控制網531.2 ±0.00以下施工
5、平面位置測量541.3 ±0.00以下標高的測量541.4 ±0.00以上樓層施工測量551.5 ±0.00以上樓層高程的傳遞551.6 道路、室外工程、場地、景觀施工測量561.7 測量儀器56第二節(jié) 基礎工程572.1 基礎工程概述及施工思路572.2 預應力混凝土空心方樁施工方案572.3 樁承臺及基礎梁、底板施工632.4 地下室施工642.5 土方回填65第三節(jié) 主體結構工程653.1 主體結構工程概述及施工思路653.2 鋼筋工程施工663.3 模板工程施工693.4 砼工程施工803.5 鋼筋混凝土坡屋面施工833.6 食堂和風雨操場屋頂網架853.
6、7 外腳手架工程87第四節(jié) 砌體工程904.1 磚砌體施工方案904.2 加氣混凝土砌塊填充墻施工方案91第五節(jié) 裝飾裝修工程945.1 抹灰工程945.2 樓地面工程965.3 屋面施工1025.4 外墻保溫工程1055.5 外墻飾面工程1065.6 內墻面工程1095.7 輕鋼龍骨鋁扣板吊頂工程1105.8 門窗工程111第六節(jié) 建筑給排水工程1146.1 主要施工方案1146.2 室內排水管道安裝工藝流程1176.3 給排水設備安裝及試運轉1206.4 給排水工程機具安排1216.5 給排水施工質量保證措施1216.6 給排水施工安全注意要點123第七節(jié) 電氣安裝工程1237.1 電氣工
7、程概況1247.2 電氣工程總體施工流程1247.3 動力配電箱(柜)、照明配電箱(盤)和控制柜(屏、臺)安裝1247.4 線路、開關、接閃器、等電位聯(lián)結安裝1267.5 照明燈具安裝1317.6 防雷接地施工1327.7 電氣安裝施工質量保證措施1347.8 電氣安裝施工安全注意事項135第八節(jié) 室外工程1368.1 室外道路工程1368.2 田徑場工程1428.3 室外排水工程144第九節(jié) 室外配套工程1469.1 室外配套工程工作內容1469.2 室外給水工程1469.3 室外綠化149第七章 工程質量保證措施152第一節(jié) 質量方針及質量目標1521.1 質量方針1521.2 質量目標1
8、52第二節(jié) 質量管理體系1522.1 施工質量保證體系的建立1522.2 質量管理體系框圖1522.3 項目部質量管理組織機構1532.4 項目部質量管理職責1542.5 成品保護措施155第三節(jié) 工程關鍵項目的質量保證措施1563.1 測量施工的質量保證措施1563.2 鋼筋工程的質量保證措施1563.3 模板工程的質量保證措施1583.4 混凝土工程質量保證措施1583.5 砌筑工程的質量保證措施1593.6 裝飾、裝修工程的質量保證措施1593.7 電氣安裝工程質量保證措施1613.8 道路施工質量保證措施1623.9 管線施工質量保證措施162第八章 安全生產、文明施工、綠色施工、環(huán)境
9、保護保證措施及雨季、冬季、高溫季節(jié)施工措施164第一節(jié) 安全生產管理及保證措施1641.1 安全生產目標1641.2 安全生產管理組織機構1641.3 安全管理控制1641.4 建立健全項目部安全生產制度及保證體系1651.5 重大危險源現場清單166第二節(jié) 工程安全生產防范重點及組織保證措施1692.1 土方施工安全生產措施1692.2 鋼筋工程的安全保證措施1692.3 模板施工安全保證措施1722.4 混凝土施工安全保證措施:1742.5 砌筑工程安全措施1752.6 裝飾、裝修工程的安全保證措施1762.7 給排水工程安全控制措施1792.8 電氣工程安全重點及措施1802.9 起重設
10、備1812.10 交通安全組織措施1822.11 施工用電安全組織措施1832.12 施工安全的其他組織措施184第三節(jié) 現場文明施工、綠色施工、環(huán)境保護管理1843.1 綠色施工、環(huán)境保護、文明施工目標1843.2 綠色施工、環(huán)境保護及文明施工體系的建立1843.3 文明施工管理1843.4 綠色施工、環(huán)境保護管理1863.5 泥頭車安全管理措施187第四節(jié) 雨季、夏季、冬季施工措施1884.1 雨季施工措施1884.2 夏季高溫季節(jié)施工措施1894.3 冬季施工措施191第九章 工程質量通病及預防措施195第一節(jié) 模板工程195第二節(jié) 鋼筋工程196第三節(jié) 砼工程197第四節(jié) 砌筑工程20
11、0第五節(jié) 暗埋管線(盒)201第六節(jié) 預留孔洞201第七節(jié) 裝修工程201第八節(jié) 滲漏質量通病預防措施202第九節(jié) 電氣及給排水工程204第十章 施工應急救援預案207第一節(jié) 應急救援組織機構207第二節(jié) 應急救援組織機構人員職責207第三節(jié) 應急救援程序208第四節(jié) 分項工程應急救援方案209第五節(jié) 傷害事故的應急搶救方法213第六節(jié) 事故調查處理215附:施工總平面布置圖、總進度計劃橫道圖2158第一章 工程概況及編制依據第一節(jié) 工程目標為響應施工合同要求,圓滿完成建設任務,特制定以下工作目標:1、 質量目標:符合國家建筑安裝工程質量驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準,所有單體建筑物一次驗收合格,
12、獨立梁、柱、天棚達到清水模板,不需抹灰的要求。2、工期目標:150天。詳細施工進度計劃見后附施工進度計劃圖。3、安全目標:杜絕人身死亡事故和重大機械設備損壞事故;不發(fā)生火災事故、不發(fā)生負主要責任的重大交通責任事故及其它重大事故,確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕松事故率控制在2%以下;4、文明施工目標嚴格按照建設行政主管部門頒發(fā)的有關文明施工標準及業(yè)主方的具體要求施工。強化現場施工管理,實行現場標準化管理,施工現場整潔、美觀、衛(wèi)生,各種標識齊全,強調過程精品,施工過程有序、低噪、無塵。達到湖南省建筑施工質量標準化示范工地。5、環(huán)境保護目標建立環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度,采取科學合理的施
13、工方法組織施工生產,盡量減少施工污水、噪聲和揚塵對周圍的污染,保護好施工區(qū)域內及其工地的周邊環(huán)境。第二節(jié) 工程概況2.1 工程名稱工程名稱:隆回縣2018年易地扶貧搬遷進縣城集中安置項目建設單位:隆回縣扶貧開發(fā)投資有限公司設計單位:湖南省建筑工程集團設計研究院施工單位:湖南省第八工程有限公司2.2 工程地點本工程位于湖南省邵陽市隆回縣。2.3 建筑特征思源小區(qū)安置點:共計20棟,1+5層,框架結構;總安置人數約2888人(675戶),總建筑面積:75411m2,其中住宅建筑面積:72200m2,商業(yè)建筑面積:3211m2;(具體詳見設計施工圖紙內容)。2.4 結構特征及設計使用年限本工程基礎形
14、式:暫定筏板基礎;本工程抗震設防烈度為6度,建筑結構安全等級為二級,主體結構設計使用年限50年。建筑構件耐火等級為二級, 防火設計的建筑分類為單、多層民用建筑。屋面防水等級為 級,設二道防水層。2.5 各單位工程概況工程名稱部位說明與要求建筑結構基礎采用本工程基礎采用預應力高強度混凝土方樁。地下室3#棟報告廳、5#教學實驗樓下設有一層地下室,地下室基坑開挖采用放坡和噴混凝土支護。地下室采用抗?jié)B混凝土。底板防水:采用水泥基滲透結晶型防水涂料和聚氨酯防水涂料。側墻、頂板防水:采用自粘高分子或者聚合物改性瀝青防水卷材。上部結構1)框架結構,最高層數5層,普通鋼筋混凝土樓面。2)食堂和風雨操場3層,鋼
15、筋混凝土樓面設有膨脹加強帶,風雨操場屋頂采用網架結構,屋面板采用120mm保溫巖棉彩鋼板屋面系統(tǒng)。0.8mm天藍色彩鋼瓦+120mm巖棉保溫層+0.8mm白色彩鋼瓦底板。3)報告廳鋼筋混凝土屋頂為跨度達18米,為大跨度結構。砌體工程采用加氣混凝土砌塊及頁巖多孔磚砌筑,填充墻與梁、柱交接處的粉刷及不同材料交接處的粉刷鋪設1厚鋼絲網。裝飾樓地面衛(wèi)生間為防滑地磚,陶瓷地面磚樓地面、水泥砂漿地面、細石混凝土地面、花崗巖地面、實木復合樓地面、水磨石樓地面等。外墻面外墻有麻石、真石漆、面磚等。內墻面墻柱面一般抹灰,衛(wèi)生間刷氯丁膠乳防水砂漿,衛(wèi)生間墻面采用面磚,其他內墻面面層為內墻涂料。頂棚有輕鋼龍骨鋁扣板
16、吊頂、涂料頂棚。 門窗鑲板木門、防火門、塑鋼門、鋁合金窗。屋面1)平屋面(不上人屋面):采用100mm厚憎水巖棉板保溫,自粘合成高分子或聚合物改性瀝青防水卷材。2)坡屋面:采用剛柔結合的防水方式,表面采用瓷質玻紋瓦(掛瓦條)。樓層防水衛(wèi)生間等水濕房間設防水涂料防水層。外墻節(jié)能保溫外墻采用無機保溫板保溫。室內安裝室內給、排水室內給水管:采用FPP-R管,熱熔連接、襯塑鋼管,絲扣連接、不銹鋼管,卡壓連接。室內排水管:室內采用硬聚氯乙烯(PVC-U)塑料管及管件,承插連接。電氣主要包括成套配電箱安裝、線路配管、配線等室外工程:包括室外圍墻、擋土墻、運動場、停車場、自行車棚、園林景觀、電氣、給排水、道
17、路工程等。1)運動場:150厚C25混凝土+200厚砂卵石墊層+13mm透氣型塑膠面層。足球場:單絲人造草。籃球場:4mm硅PU面層。2)停車場:100厚6%水泥穩(wěn)定碎石粉墊層+140厚種植土夯實+ 40厚中砂墊層,上鋪80厚草綠色井字植草磚,花崗巖緣石道牙。3)道路:瀝青混凝土道路,下設水泥穩(wěn)定碎石粉路基、素混凝土、改性細粒式瀝青混凝土路面,道路兩側設花崗巖道牙側(平、緣)石。4)室外管網工程給水管:FPP-R管,熱熔連接、鋼絲網骨架復合塑料給水管,電熱熔連接;磚砌水表、閥門井28座。排水管:HDPE雙壁波紋排水管,彈性密封膠圈連接;一次性注塑成型的塑料污水井128座。消防系統(tǒng):鋼絲網骨架復
18、合塑料給水管,電熱熔連接。2.6 承包范圍包括但不限于明溝、散水外邊線以內所有施工圖中(招標人規(guī)定不予分包的除外)全部施工過程。不包括:樁基礎(墩基礎、人工挖孔樁、旋挖樁)、植筋、門窗、防水(SBS改性瀝青卷材防水、涂膜防水等)、水電安裝、弱點工程、外墻內保溫、內墻及外墻涂料、欄桿扶手、廚房及衛(wèi)生間鋁合金方形板吊頂等。2.7 承包方式勞務清包2.8 開工、竣工日期開工日期:2015年10月10日開工。竣工日期:2016年11月20日竣工。工期408日歷天(具體開工日期以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準)。2.9 施工條件2.9.1 地理位置擬建工程位于長沙市湘江新區(qū)天頂鄉(xiāng)川塘村境內,地處麓云路和映日(秀峰
19、)路交匯處西北角。場地東側緊鄰金溪灣安置小區(qū),東側麓云路對面為柏家塘小區(qū),南側為映日路,映日路對面為黃荊小區(qū)(低層)。西側北側緊鄰梅嶺公園。由于東側、南側存在居民樓,施工時必須采取有效措施,減少噪聲和環(huán)境污染,加強文明施工,最大限度地降低對周圍居民日常生活的影響。2.9.2 氣候條件本地區(qū)屬亞熱帶季風氣候,氣候特征是:氣候溫和,降水充沛,雨熱同期,四季分明。長沙年平均氣溫17.2,年積溫為5457,年均降水量1361.6毫米,長沙夏冬季長,春秋季短,夏季約118127天,冬季117122天,春季6164天,秋季5969天。春溫變化大,夏初雨水多,伏秋高溫久,冬季嚴寒少。3月下旬至5月中旬,冷暖
20、空氣相互交綏,形成連綿陰雨低溫寡照天氣。從5月下旬起,氣溫顯著提高,夏季日平均氣溫在30以上有85天,氣溫高于35的炎熱日,年平均約30天,盛夏酷熱少雨。9月下旬后,白天較暖,入夜轉涼,降水量減少,低云量日多。從11月下旬至第二年3月中旬,節(jié)屆冬令,長沙氣候平均氣溫低于0的嚴寒期很短暫,全年以1月最冷,月平均為4.45.1,越冬作物可以安全越冬,緩慢生長。2.9.3 場地情況目前場地為原始地貌,場地部分為山間洼地,以魚塘、菜地、稻田為主,部分為剝蝕殘丘階地。場地內地形起伏較大,場地東側和北側存在原土及部分回填土,超出設計標高,中部南側有一汽車修理及停車廠。西側地面低洼,存在少量樹木,菜地。場內
21、廣泛存在雜草,部分位置有建筑和生活垃圾。2.9.4 交通狀況本工程位于長沙市湘江新區(qū)麓云路和映日(秀峰)路交匯處西北角,緊鄰梅嶺公園,四周道路暢通,交通便利,可做為材料、設備的運輸通道。位于城區(qū)邊緣,周圍有低矮居民區(qū),車輛通過不頻繁,比較有利于施工活動。第三節(jié) 編制依據3.1編制依據一、建設方對本工程施工組織設計的編制要求;二、建設方提供的施工圖紙,地質勘察報告;三、與建設方簽訂的總承包施工合同;四、工程量清單條件;五、施工現場實際情況;六、類似工程施工經驗和管理經驗;七、國家、地方執(zhí)行的施工規(guī)范,相關技術規(guī)范規(guī)程如下(包括但不限于):土建、裝飾工程1、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB503
22、00-2013);2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB50202-2002);3、砌體工程施工質量驗收規(guī)范(GB50203-2011);4、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204-2002)(2011年版);5、屋面工程質量驗收規(guī)范(GB50207-2012);6、地下防水工程質量驗收規(guī)范(GB50208-2011);7、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB50209-2010);8、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(GB5021O-2013);9、建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范(GB50497-2009)10、混凝土質量控制標準(GB 50164-2011);11、預拌混凝土(GBT 14
23、902-2012);12、鋼筋混凝土用鋼熱軋光圓鋼筋 (GBl499.1-2008) 13、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋(GBl499.2-2007) 14、通用硅酸鹽水泥(GBl75-2007);15、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJl8-2012);16、鋼筋機械連接技術規(guī)程(JGJl07-2010);17、建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-2012);18、混凝土結構設計規(guī)范 (GB50010-2010);19、工程測量規(guī)范(GB50026-2007);20、建筑設計防火規(guī)范(GB50016-2014);21、建筑用砂(GBT14684-2011);22、建筑用卵石、碎石(GB/T1
24、4685-2011);23、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011);24、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-2005);25、建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范(GB50194-2014);26、建筑基坑支護技術規(guī)程(JGJ120-2012);27、建筑樁基技術規(guī)范(JGJ94-2008);28、預應力混凝土空心方樁圖集(12ZTG208);29、民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2010(2013版)30、室內裝飾裝修材料 溶劑型木器涂料中有害物質限量GB18581-200931、園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ82-2012)32、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB
25、50205-2001)33、鋼結構工程施工規(guī)范(GB50755-2012)34、中南地區(qū)工程建設標準設計建筑圖集(11ZJ)35、中南地區(qū)工程建設標準設計結構圖集(12ZG)給排水工程1、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013);2、建筑設計防火規(guī)范(GB50016-2014);3、消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范(GB50974-2014);4、給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范(GB50141-2008);5、建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范(GB50411-2007);6、建筑給水、排水設計規(guī)范(GB50015-2003)(2009版);7、中南地區(qū)工程建設標準設計-給水排水圖集(
26、08ZS)8、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB50242-2002);9、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008);電氣工程1、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50303-2013);2、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范(GB50210-2011);3、民用建筑電氣設計規(guī)范(JGJ/T 16-2008);4、建設工程施工現場供用電安全規(guī)范(GB50194-2014);5、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-2005);6、建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范(GB50343-2012);7、建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范(GB50601-2010);3.2編制原則
27、(1).遵循設計圖紙、規(guī)范規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要分部分項工程施工方案中,嚴格按設計圖紙要求,執(zhí)行現行施工規(guī)范規(guī)程及驗收標準,確保工程質量。(2).堅持實事求是的原則。在編寫方案中,針對本項目的特點、難點充分研究,堅持科學組織、合理安排、流水作業(yè),均衡生產、確保優(yōu)質、高效完成本工程的施工任務。(3).堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,尊重甲方和監(jiān)理的意見,嚴格管理,保證施工過程中的各個施工環(huán)節(jié)都處在良好的受控狀態(tài)。(4).堅持專業(yè)作業(yè)與綜合管理相結合的原則在施工組織方面,以專業(yè)隊伍為基本組成形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進設備的優(yōu)勢,采取綜合管理手段
28、,科學管理以達到整體優(yōu)化的目的。(5).預見施工中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,落實季節(jié)性施工措施確保連續(xù)施工作業(yè)。第二章 組織架構與管理人員配備第一節(jié) 項目部組織管理機構1.1 成立工程項目經理部為保證工程優(yōu)質順利的完成,根據工程需要、施工現場的特點以及公司的管理制度,成立“隆回縣2018年易地扶貧搬遷進縣城集中安置”工程項目部。項目經理部是工程施工現場的生產指揮機構,項目經理是本工程現場行政一把手,是工程質量、安全、進度、現場文明等各項工程的第一責任人。1.2 項目組織機構根據工程的特點及施工要求,項目經理部管理架構突出項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調和指揮功能,各專業(yè)間分工明確,通過自上而下管理保證指令暢通
29、,使各專業(yè)間協(xié)調統(tǒng)一,以保證工程順利進行。項目部組織機構圖示如下:各項管理目標實現技術管理部工程管理部質量安全部財務預算部項目副經理技術負責人計劃管理技術方案工程試驗資料管理進度管理施工監(jiān)測物質設備部生產管理安全管理質量管理環(huán)衛(wèi)管理機電設備材料管理機械維護合同管理財務管理工程預算樁基施工隊測量施工隊鋼筋施工隊模板施工隊腳手架施工隊混凝土施工隊裝飾裝修施工隊室外工程施工隊機械維護組電氣安裝施工隊防水施工隊湖南省第四工程有限公司業(yè) 主監(jiān)理公司測業(yè) 主量項目辦公室施預算造價部工質量與安全管理部隊技術部工程管理部項目經理:項目經理部設計院測業(yè) 主量項目辦公室施預算造價部工質量與安全管理部隊技術部工程管
30、理部給排水施工隊第二節(jié) 項目管理班子配備情況表項目管理班子配備情況如下:崗位姓名職稱執(zhí)業(yè)或崗位資格證明身份證號碼證書名稱證號專業(yè)職稱項目負責人技術負責人施工員施工員安全員安全員質量員材料員資料員機械員標準員第三節(jié) 機構管理職能及崗位職責項目部管理人員及部門全面負責工程的組織管理、協(xié)調控制,負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理及其它相關單位的聯(lián)系;作業(yè)層負責現場施工,按照計劃完成施工任務。主要管理人員及各部門具體管理詳細職責劃分見下表:序號職位及部門主 要 職 責主要負責人1項目經理主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責;負責項目經理部內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理
31、和對外協(xié)調等。2項目副經理主抓項目生產進度、安全、文明施工、資源配置和隊伍管理,負責組織指揮施工生產、各部門個班組的協(xié)調和內部考核。3項目技術負責人主抓整個項目的技術管理工作和質量控制,并負責與監(jiān)理單位、質檢站和業(yè)主的協(xié)調工作,分管工程技術部、資料室和實驗室。管理部門1技術管理部 組織設計文件會審,編制實施性施工組織設計和技術交底。 負責工程測量、量測和反饋、試驗、隱蔽工程的檢查評定、安全質量和文明施工管理,配合設計、監(jiān)理工作。按照質量體系文件,全面開展各項質量活動。 制訂技術、安全、質量等管理細則和保證措施,組織處理安全質量事故。 管理變更洽商,建立技術及質量管理日志,做好項目技術檔案管理工
32、作。 掌握項目各生產單位的工程進展情況,歸納分析影響進度的因素,并提出改進措施。 組織重點技術難題攻關,檢查指導作業(yè)工區(qū)的技術工作。 編制年、季、月施工計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。 編制竣工文件,參加工程竣工驗收。2工程管理部負責現場生產的安排和施工管理;落實工程進度計劃,保證工程進度目標的實現;及時解決現場施工中各種施工上的問題;負責現場施工中具體工作的安排和協(xié)調;參加質安部組織的質量和安全專項檢查;3質量與安全部根據工程質量總目標,制定質量監(jiān)督管理網絡;評定原材料和設備;進行施工質量檢查,使工程能按合同、設計、規(guī)范的要求施工;進行隱蔽工程的檢查評定;參與業(yè)主、監(jiān)理部門進行質量的抽查和質量監(jiān)測質
33、檢。對工程產品的最終施工質量負責。從事施工安全檢查、安全培訓教育、文明施工、環(huán)境保護等工作;對施工安全和文明施工負責。 各工區(qū)的環(huán)境保護工作。4物資設備部 負責材料和設備訂貨、租賃,為項目施工提供保障。 編制材料、設備供應計劃,經主管經理批準后負責實施。 分類保管好一切材料、機電設備的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。 制定物資設備管理標準和實施辦法,對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全責。 控制項目成本,制定定(限)額發(fā)料標準和機械臺班內部租賃收費標準,辦理材料、機械成本核算和費用結算。5財務預算部 編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。
34、 負責向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件,辦理與業(yè)主間工程款的收付。 辦理驗工計價和內部承包核算。 負責合同管理、清算積累等事宜。作業(yè)層各作業(yè)隊作為主要生產單位,承擔本項目隊分配的工程,負責按施工圖、技術交底要求組織生產,保質、保量地完成工程施工任務。第四節(jié) 現場施工管理與協(xié)調支持以計劃管理為龍頭,以安全管理為重點,以合同管理為手段,以規(guī)范管理為準繩,以過程控制為保障的理念,按照質量管理體系的要求,全面推進管理工作規(guī)范化、標準化、程序化、信息化,以“誠信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神,堅持“始于客戶要求,終于客戶滿意”的質量目標,整合公司各種優(yōu)勢資源,加強更深層次的管理和服務。4.
35、1管理職責4. 1.1 管理承諾項目經理根據公司質量手冊和標準要求,在項目部建立、實施項目質量管理體系并持續(xù)改進其有效性,并對此作出承諾,做到:A、采取培訓、召開會議、發(fā)布文件、墻報等方式向員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,提高員工以顧客為關注焦點的自覺性;B、根據項目實際,制定項目的質量目標,并確保質量目標的實現。C、當出現偶然情況(如工程質量出現較大問題,用戶較嚴重的質量投訴,質量管理體系作重大調整)應適時進行評審,確保項目質量管理體系的適應性,充分性和有效性。D、確保及時提供充足資源。4.1.2以顧客為關注焦點項目經理以增強顧客滿意為目的,通過與產品有關的要求的識別、評審和顧客溝通
36、,確保顧客的要求期望(包括明示的、隱含的、當時的和未來的)得到確定和予以滿足。當顧客要求未達到,按公司顧客滿意信息管理辦法下達整改通知單,并組織有關人員整改,直至顧客滿意為止。當顧客有新的期望時,應組織人員與顧客協(xié)商,做出規(guī)定和承諾,滿足規(guī)范要求。4.2施工計劃管理4.2.1編制計劃的基本原則認真貫徹國家現行法律法規(guī),嚴格按基建程序辦事。編制計劃要切實貫徹保重點、保投產、抓收尾的原則,確保合同工期及單位工程總進度要求,合理安排工序搭接和流水施工,努力縮短建設周期,降低工程成本,確保工程質量和顧客滿意,提高企業(yè)信譽。4.2.2編制計劃的種類及內容年度計劃:明確年度生產任務和主要工程項目、施工力量
37、分布,下達各項生產技術指標。月計劃:是季度計劃的分月落實計劃,應根據季度計劃的要求落實工程條件,確定施工項目計劃達到的形象進度及工作量。4.2.3計劃的實施和檢查調度年、月施工進度計劃應逐級落實檢查,項目部可通過施工任務書由作業(yè)班組實施。加強對生產計劃實施情況、特別是形象進度完成情況的檢查監(jiān)督,通過實際與計劃的對比分析,找出差距,及時調整,以確保計劃的實現。應根據生產計劃實施情況及業(yè)主要求,加強生產的平衡調度,對生產調度會上提出的問題,應及時解決,以確保施工(生產)計劃的實現。竣工項目計劃,應根據合同及顧客要求、保證按期交工來安排,并加強收尾竣工計劃的檢查落實,以確保竣工計劃的實現,提高顧客滿
38、意度。4.3施工技術管理4.3.1圖紙會審制度:工程科技部有關人員和項目部的項目經理、技術負責人、生產經理及施工、預算、經營、技術、質安、材料等人員必須參加圖紙會審。4.3.2會審文件的形成及管理:會審記錄應將提出的問題、解決的辦法逐一記錄在案,作為組織施工的依據。雙方未形成一致意見的問題應分別載明各自的處理意見,以便另行商量或事后查證。項目技術科派專人對設計方解答的問題作好記錄,以便查核。收到正式會審記錄文件,迅速交項目總工程師查閱后,及時發(fā)放給各有關部門。4.3.3施工組織設計的編審制度:施工組織設計按照建設部建筑施工技術管理規(guī)定、各專業(yè)工程施工技術管理制度等有關規(guī)定執(zhí)行。4.3.4技術交
39、底制度:工程開工前應按照技術責任制由上而下進行,以設計特點、施工技術難點、施工順序、安全生產及容易發(fā)生的質量通病為重點的針對性技術交底。4.3.5工程技術資料管理目標做到資料與工程進度同步歸檔,采用P3軟件計算機管理,做到齊全、美觀、標準、達到GB/T50328標準,工程竣工驗收后一個月,將完整的工程技術資料(含電子版)造冊移交項目法人。4.4文件管理4.4.1保證文件內容:原材料材質證明、原材料復檢資料及工程實施過程中所形成的各種技術文件。4.4.2制定保證文件管理的規(guī)章制度,設定資料員專人管理。4.4.3采購人員,施工技術人員應主動將每次使用的保證文件及時交付資料員保管。 4.4.4資料員
40、應及時將所有資料,特別是保證文件資料歸類建檔,以確保其真實性和完整性。4.4.5文件的借閱必須按照程序進行批準,并辦理相關借閱手續(xù)。4.4.6凡查閱資料人員須辦理借閱手續(xù),明確歸還日期,方可借閱。4.5設計變更管理4.5.1 設計變更及核定的范圍:在施工過程中,凡發(fā)現設計圖紙上的差錯,遺漏與實際情況不符,受施工條件限制或材料規(guī)格、品種、數量無法滿足設計要求,需修改設計或代換材料。使用功能變化,或設計標準上所提高或降低,職工提出合理化建議,應按規(guī)定程序辦理設計變更和技術核定手續(xù)。4.5.2工程變更執(zhí)行工程變更程序,先由提出方向監(jiān)理工程師申請,監(jiān)理工程師與相關方研究做出變更決定,發(fā)布變更通知,經有
41、關單位批準后方可實施。4.5.3 公司各單位提出的屬基礎、主體結構、主要材料和設備等重大技術問題的變更,須經公司總工程師審核簽字方能送出;其他不影響結構承載力、不降低建筑標準、不改變使用功能等一般技術總是的變更,項目經理部技術負責人和項目經理審核簽字方能發(fā)出,核定單經設計、建設、監(jiān)理單位主管人員簽名蓋章方能施工。4.5.4 建設、監(jiān)理、設計單位提出的設計變更單應有建設、監(jiān)理、設計單位簽字蓋章方為有效。4.5.5 設計變更及技術核定的管理權限在各級技術負責人和技術職能部門。行政領導和其他部門不得超越權限干預設計變更和技術核定。4.5.6 各級技術部門應建立設計變更及技術核定單的收發(fā)制度,建立收發(fā)
42、臺帳,收到設計、監(jiān)理、建設單位發(fā)來的設計變更核定單后,應立即報告主管領導,不同意變更的通知應在兩天內退回監(jiān)理單位,并申述理由。有效的變更通知單應及時分發(fā)施工、質安、經營、材料等有關人員,以免延誤,造成不應有損失。4.6現場施工協(xié)調4.6.1與業(yè)主的協(xié)調公司和項目部積極與業(yè)主簽定施工合同,搞好場地交接,協(xié)調好平面布置,積極組織勞動力進場,迅速形成施工高峰。在施工過程中服從業(yè)主的統(tǒng)一調配,與業(yè)主保持密切聯(lián)系。4.6.2與設計單位的協(xié)調積極與設計單位進行聯(lián)系,弄懂吃透設計意圖,在施工過程中嚴格按圖施工,若施工過程中發(fā)現地質或其它與設計不符的情況,立即報告設計院,并按設計要求進行處理。4.6.3與監(jiān)理
43、單位的協(xié)調在施工過程中,監(jiān)理工程師對工程質量、進度、安全等發(fā)出的指令必須遵照執(zhí)行。下道工序開工前必須待監(jiān)理工程師對上道工序驗收合格后方可進行。4.6.4與當地政府的協(xié)作積極與當地政府取得聯(lián)系,取得政府的理解和支持,理順周邊關系。在施工過程中,采取降噪、防塵措施,減少環(huán)境污染,減少對周圍居民的影響。第三章 施工部署及工期管理策劃第一節(jié) 工期目標本工程開工時間為 年 月 日,竣工時間為 年 月 日。其中控制性節(jié)點工期如下: 年 月 日開工 年 月 日土方外運完成 年 月 日 主體結構全部完成 年 月 日打樁完成 年 月 日裝修工程完成樓完成 年 月 日 室外工程完成 年 月 日 工程驗收第二節(jié) 總
44、體施工思路及施工流程2.1 工程特點難點2.1.1本工程施工范圍包括多層建筑及室外工程,單項工程多,涉及專業(yè)多(土建、裝修、安裝、室外、室外附屬工程、綠化),單位時間工作量大,作業(yè)面廣,工序交叉復雜,施工時必須采取有效組織、協(xié)調措施,保證施工有序完成。2.1.2本工程為多層建筑,豎向運輸設備設塔吊、提升機、砼輸送泵及汽車泵可滿足施工要求。2.1.3商業(yè)區(qū)鋼筋混凝土屋頂跨度達18米,為大跨度結構,安全支模是本工程重點。6#樓食堂風雨操場網架屋頂,田徑場需要由相應專業(yè)施工資質的分包單位施工,并編制可靠的專項施工方案。其中跨度達18m的高大模板支撐架的專項施工方案,還需通過專家論證后方可實行。2.1
45、.4 項目部進場時場地為原地貌,地勢起伏,場內存在樹木、雜草、水溝、菜園、池塘、地下管線,建有板房和砼地面,需協(xié)調解決以便三通一平及后續(xù)工作。2.1.5 工期短,包括土方開挖外運、場平、樁基工程、主體、裝修、安裝、室外和室外附屬工程在內,只有408天的工期。2.2 總體部署原則本工程將采取在確保質量、安全的前提下,以工期為主線,采取“全面鋪開、突出重點、線性流水、統(tǒng)籌全局、注意細節(jié)”的思路進行總體部署。2.3 施工部署思路本工程工期緊、棟數多、建筑結構差異較大、分布面積大、各專業(yè)工程多,為保證質量安全和工期,施工部署思路如下。2.3.1施工段劃分1、以基礎和主體施工為先導,按先地下,后地上;先
46、土建(安裝預留、預埋穿插)后安裝;先建筑物,后場內道路、給排水、運動場、校門、綠化土建等內容。內外裝飾從上向下同時進行,以形成各分項分部工程,在時間和空間上達到緊密配合,復式推進的施工順序。水電等安裝工程隨施工進度適時插進,組織施工。2、依據設計圖及本工程特點和工期要求,本工程施工組織安排作如下劃分:本工程以1#-6#樓各建筑物各分為一個施工段,場內的看臺、校門、運動場、道路、給排水、綠化等為一個施工段,先施工各棟建筑物,隨施工進度適時穿插組織施工。進場后先組織土方開挖,基礎(含樁基)施工隨土方開挖進度跟進,土方開挖場內運輸采取就近取土原則,預留所需的足夠土方,減少重復挖運。進場土方開挖時,按
47、設計圖紙的圍墻施工圖施工圍墻基礎和柱子,花格部位采用臨時圍墻封堵做為施工期間臨時圍墻。樁基施工時,要考慮試樁和試驗所需的時間,并考慮樓棟施工順序和樁機行走路線。主體考慮最先施工1#、2#、3#、6#樓(4#、5#樓因開工時場地未達移交條件),然后施工4#、5#、7#、8#樓施工時。施工時,優(yōu)先施工完地下室及施工樓棟附近主管線和道路,以利于主體施工工作開展。施工順序:上部主體結構豎向按層分段組織流水施工。裝飾從上往下分層按層組織流水施工。水平按樓棟組織流水施工。安裝施工階段:從上往下分層、分系統(tǒng)組織流水施工。具體部署如下:1、土方開挖及基礎施工階段場內有汽修廠的板房和砼道路,進場后需破除原有砼路
48、面(250厚)。場地平整時,采用反鏟挖土,自卸汽車運土,推土機和壓路機回填的方式進行。就近取土回填,后期所需回填土可預留到附近,待回填時不需要從外運土進來。原場地內的生活、建筑垃圾,及表層有機質豐富的土,須外運不能用于回填。土方開挖時盡量一次充分挖到設計標高。各棟場平要根據各棟設計標高,以利于打樁,減少開挖和回填量。樁沉樁根據設計要求和場地工程地質條件,決定采用錘擊沉樁方法,接樁采用鋼端板焊接法。樁基施工前,要先進行試打樁,正式施工中參考地質勘察報告和貫入度確定沉樁深度。樁基施工過程中,如出現斷樁,需聯(lián)系設計院出補樁方案,進行補樁。樁基施工后,要及時按規(guī)范進行樁基小應變試驗和靜載試驗。對于3#
49、報告廳、5#教學實驗樓,存在一層地下室,土方開挖時需考慮到樁機進出、工作面足夠,以及邊坡處的樁如何施工的問題。梁板為鋼筋結構板整體澆筑,且底板均有防水要求,考慮到基礎土方回填、底板防水的施工,樁承臺、基礎梁、排水溝、集水坑、基礎以下的柱、電梯基坑等的側模均采用磚胎模。為了有效保證基礎底板防水,地梁、獨立柱基、集水坑及排水溝采用磚胎模,然后回填土方后澆筑結構板墊層,做防水,在進行下一道工序,大于等于1m深或者3m長的磚胎模為墻厚240mm,其余為120mm厚砌筑,均用MU10標磚砌筑,M5.0水泥砂漿砌筑,采用1:2水泥砂漿抹面。2、主體結構施工階段為加快施工效率、實現模板的充分使用,本階段將采
50、取線性流水施工即采取施工人員及周轉材料的水平流水作業(yè)模式。5#棟單層面積大,每層可分為23個施工段,流水作業(yè)。其他各棟樓可按工程量大小,水平流水施工。3、屋面工程、砌筑、抹灰、安裝工程施工階段本階段施工分區(qū)及資源投入同基礎及主體結構施工階段。本階段在各自區(qū)域主體封頂后插入施工 。施工流向為由下而上,施工順序為:砌筑門窗框安裝墻體抹灰天棚抹灰管線安裝樓板找平層。屋面工程在具備工作面后獨立插入施工。4、外立面、裝飾、安裝工程設備施工階段本階段施工分區(qū)及資源投入同基礎及主體結構施工階段。在各棟砌筑、粗裝飾完成后插入施工。施工流向為由上而下。5、室外工程施工階段進場場平時,先施工永久性圍墻的基礎和砌體
51、結構,將花格部位用砌體填充,做為施工圍墻使用。施工道路根據施工總平面不止進行。因施工需要需要修施工道路時,優(yōu)先利用永久性道路通行。可按設計圖紙道路施工完基層和砼層(如車輛荷載較大,設計道路承載力不夠,可增加砼厚度),瀝青面層待工程收尾時再施工,道路施工前,地下管道一次施工到位。大面積的室外施工,在主體封頂后開始施工,防止給其他工程施工材料運輸、堆放帶來干擾。校門、門衛(wèi)室、看臺等小面積的建筑物,先施工如會影響材料、機械設備通行的,可適當延后進行施工。2.4 總體施工流程圖土方施工主體結構(一次支模一次澆注)砌筑抹灰(由下而上)外立面工程(由上而下)各安裝和室外工程(隨土建穿插施工)竣工驗收施工準備樁基工程裝飾工程(由上而下)安裝工程調試屋面工程2.5 施工準備階段部署1、總體安排:項 目內 容完成時間承辦及審定建立施工組織機構成立項目經理部,確定各班組及班組人員開工前7天公司實施性施工組織設計確定實施性施工組織設計并報審通過開工前7天項目部、公司、監(jiān)理現場定位放線點線復核,建立平面布置和道路放線定位開工后2天項目部、監(jiān)理現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施開工后3天項目部主要機
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