1、泓域咨詢/磷酸鐵鋰電池項目策劃方案磷酸鐵鋰電池項目策劃方案xx集團有限公司目錄第一章 項目緒論9一、 項目提出的理由9二、 項目概述9三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經濟效益規劃目標12六、 項目建設進度規劃13七、 研究結論13八、 主要經濟指標一覽表13主要經濟指標一覽表13第二章 項目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優勢17四、 公司主要財務數據19公司合并資產負債表主要數據19公司合并利潤表主要數據19五、 核心人員介紹19六、 經營宗旨21七、 公司發展規劃21第三章 行業發展分析23一、 原材料價格上漲推升磷酸

2、鐵鋰、磷酸鐵價格23二、 鋰電池能量密度指標要求出臺，利好龍頭磷酸鐵鋰動力電池廠家23第四章 項目投資背景分析25一、 磷酸鐵行業持續景氣25二、 磷酸鐵鋰大幅擴產，中短期內磷酸鐵供需仍將偏緊27三、 深化區域協同發展28第五章 法人治理結構29一、 股東權利及義務29二、 董事33三、 高級管理人員39四、 監事41第六章 運營管理44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第七章 發展規劃分析56一、 公司發展規劃56二、 保障措施57第八章 SWOT分析說明59一、 優勢分析（S）59二、 劣勢分析（W）61三、 機會分析（O）

3、61四、 威脅分析（T）62第九章 創新驅動70一、 企業技術研發分析70二、 項目技術工藝分析72三、 質量管理74四、 創新發展總結75第十章 建筑工程說明76一、 項目工程設計總體要求76二、 建設方案76三、 建筑工程建設指標77建筑工程投資一覽表77第十一章 產品方案與建設規劃79一、 建設規模及主要建設內容79二、 產品規劃方案及生產綱領79產品規劃方案一覽表79第十二章 建設進度分析81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十三章 風險評估83一、 項目風險分析83二、 項目風險對策85第十四章 項目投資計劃88一、 編制說明88二、 建設投

4、資88建筑工程投資一覽表89主要設備購置一覽表90建設投資估算表91三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 項目經濟效益評價99一、 經濟評價財務測算99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十六章 項目綜合評價說明11

5、0第十七章 附表附件112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資8196.49萬元，其中：建設投資6358.41萬元，占項目總投資的77.57

6、%；建設期利息154.73萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金1683.35萬元，占項目總投資的20.54%。項目正常運營每年營業收入17700.00萬元，綜合總成本費用13672.03萬元，凈利潤2950.42萬元，財務內部收益率27.95%，財務凈現值4021.66萬元，全部投資回收期5.32年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。國務院2020年10月發布的新能源汽車產業發展規劃（2021-2035年）中指出，到2025年新能源汽車新車銷售量將達到汽車新車銷售總量的20%左右。根據中汽協數據，2020年，我國汽車銷量達到2531萬輛，新能源汽車銷量達到1

7、36.7萬輛，新能源車占乘用車銷量的5.4%；2021年新能源汽車銷量延續高速增長的勢頭，中國汽車銷量為2627.5萬輛，同比增長3.8%，其中，新能源汽車銷量達到352.1萬輛，同比增長接近160%，滲透率為13.4%。中汽協預計，2022年中國汽車市場將繼續保持增長，新能源汽車滲透率將進一步提升。具體來說，2022年我國汽車總銷量預計達到2750萬輛，同比增長5%左右。其中，新能源汽車將達到500萬輛，同比增長42%，滲透率有望超過18%。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容

8、基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目緒論一、 項目提出的理由國家政策大力支持新能源汽車行業的發展。近年來我國政府密集出臺了多項鼓勵新能源汽車的相關政策，從降低車企準入門檻、鼓勵相關基礎設施建設、延長補貼政策實施期限等多個維度推動汽車產業轉型升級。繼前輪補貼政策退坡后，2020年4月新一輪的新能源汽車補貼政策出臺，將新能源汽車財政補貼延長至2022年底。2021年底，國家財政部、工信部、科技部和發展改革委共同發布關于2022年新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知，在保持補貼門檻要求不變的情況下，2022年新能源汽車補貼標準在2021年基礎上退坡30%，且新能源汽車的

9、購置補貼政策將于2022年年底結束。補貼的退坡雖會使新能源汽車行業重新洗牌，倒逼車企進行轉型升級，但同時能夠進一步刺激短期市場需求。與此同時，隨著新能源汽車的各項技術快速發展，在電池、電機、電控幾個方面實現了核心技術的自主可控、配套設施普及度提升等，新能源汽車性價比持續提升。政策、需求雙輪驅動行業發展，因此我國新能源汽車市場高景氣度有望延續，未來仍將保持高速發展態勢，市場前景較為廣闊。二、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：磷酸鐵鋰電池項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯系人：姚xx（二）主辦單位基本情況經過多年

10、的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服

11、務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 （三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約20.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。展望2035年，徐州要達到基本實現社會主義現代化的目標要求，地區生產總值在2025年基礎上實現翻一番，居民人均可支配收入在20

12、25年基礎上實現翻一番以上，區域創新能力達到創新型國家和地區中等以上水平，建成現代化經濟體系，城鄉區域差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體顯著擴大，共同富裕取得實質性進展，基本公共服務實現均等化，人的全面發展更好實現，生態環境根本好轉，建成美麗中國徐州典范，社會文明程度達到新的高度，市域治理體系和治理能力現代化基本實現，充分展現“強富美高”新徐州的現代化圖景。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xxx套磷酸鐵鋰電池/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資8196.49萬元，其中：建設投資63

13、58.41萬元，占項目總投資的77.57%；建設期利息154.73萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金1683.35萬元，占項目總投資的20.54%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資8196.49萬元，根據資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）5038.73萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3157.76萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：17700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：13672.03萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2950.42萬元。4、財務內部收益率（

14、FIRR）：27.95%。5、全部投資回收期（Pt）：5.32年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：5342.74萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 研究結論本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。八、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積13

15、333.00約20.00畝1.1總建筑面積21393.641.2基底面積7866.471.3投資強度萬元/畝302.282總投資萬元8196.492.1建設投資萬元6358.412.1.1工程費用萬元5437.472.1.2其他費用萬元775.262.1.3預備費萬元145.682.2建設期利息萬元154.732.3流動資金萬元1683.353資金籌措萬元8196.493.1自籌資金萬元5038.733.2銀行貸款萬元3157.764營業收入萬元17700.00正常運營年份5總成本費用萬元13672.03""6利潤總額萬元3933.90""7凈利潤萬元2

16、950.42""8所得稅萬元983.48""9增值稅萬元783.90""10稅金及附加萬元94.07""11納稅總額萬元1861.45""12工業增加值萬元6316.02""13盈虧平衡點萬元5342.74產值14回收期年5.3215內部收益率27.95%所得稅后16財務凈現值萬元4021.66所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：姚xx3、注冊資本：1420萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記

17、機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2010-2-227、營業期限：2010-2-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事磷酸鐵鋰電池相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任

18、積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，

19、注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，

20、在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快

21、速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3380.952704.762535.71負債總額1422.661138.131067.00股東權益合計1958.291566.631468.72公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8842.727074.186632.04營業利潤1965.171572.141473.88利潤總額1726.751381.401295.06凈利潤1295.061010.15932.44歸屬于母公司所有者的凈利潤1295.061010.15932.44

22、五、 核心人員介紹1、姚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董

23、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；20

24、04年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、羅xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、陳xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量

25、產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的

26、三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第三章 行業發展分析一、 原材料價格上漲推升磷酸鐵鋰、磷酸鐵價格在磷酸鐵、磷酸鐵鋰的生產過程中，其原料按所提供的化學元素可分為磷源、鐵源和鋰源。常見的磷源包括有高純磷酸和磷酸一銨，鐵源則有七水硫酸亞鐵（與磷源進一步反應生產磷酸鐵）、草酸亞鐵和硝酸鐵，而鋰源則通常均

27、為碳酸鋰。原材料的價格變動將直接影響最終磷酸鐵、磷酸鐵鋰產品的價格。2021年以來，由于下游磷肥及新能源領域的旺盛需求，疊加上游因環保、能耗等問題對供給端的影響，磷礦石、磷酸一銨、磷酸等磷系原材料產品價格持續走高。二、 鋰電池能量密度指標要求出臺，利好龍頭磷酸鐵鋰動力電池廠家磷酸鐵鋰電池能量密度指標要求門檻較高，低端產能擴產將受到抑制。2021年11月18日工信部電子信息司對鋰離子電池行業規范條件征求意見（以下簡稱“意見”），對新建設的鋰離子電池產業布局和項目設立提出了系列指標要求。在能量密度方面，要求新建設的動力電池項目能量型電池能量密度180Wh/kg，電池組能量密度120Wh/kg；功率

28、型電池功率密度700W/kg，電池組功率密度500W/kg。循環壽命1000次且容量保持率80%。在正極材料方面，要求磷酸鐵鋰比容量150Ah/kg。意見對磷酸鐵鋰電池的能量密度要求緊隨頭部電池企業的技術水平，門檻較高，其他企業的低端產能擴張將受到限制，龍頭電池廠商的市場份額和盈利能力有望進一步鞏固。第四章 項目投資背景分析一、 磷酸鐵行業持續景氣需求高增疊加原材料價格上漲持續推升磷酸鐵、磷酸鐵鋰價格。受新能源汽車行業高景氣的影響，現階段磷酸鐵、磷酸鐵鋰仍處于供給不足的狀態。在原材料方面，我國磷礦石延續供應緊張局面，且上游黃磷在能耗雙控及環保相關政策背景下面臨較大的限產壓力，價格高漲，成本端支

29、撐較強。磷酸鐵鋰和磷酸鐵的價格自2021年以來不斷攀升。2021年磷酸鐵鋰的市場均價達8萬元/噸，同比上漲137%，磷酸鐵的市場均價達1.6萬元/噸，同比上漲35%。磷酸鐵鋰電池重獲市場青睞，裝機占比穩步提升。獨特的橄欖石結構賦予了磷酸鐵鋰優異的循環性能和安全性，且其在全充電狀態下具有良好的熱穩定性和較小的吸濕性。此外，隨著新能源汽車補貼政策的新一輪退坡，降本增效成為關鍵，磷酸鐵鋰電池不需要稀有金屬、成本較低的優勢得以凸顯。且伴隨著比亞迪刀片電池技術、寧德時代CTP技術等新技術產業化應用的出現，磷酸鐵鋰電池能量密度有所提高，將在性價比上重新占據優勢。2021年來磷酸鐵鋰電池的裝機量和滲透率均明

30、顯提升。2021年我國動力電池裝機量154.5GWh，同比增長143%；其中磷酸鐵鋰電池裝機量79.9GWh，占總裝機量的51.7%，同比增長228%，未來市場規模有望持續快速增長。中短期內磷酸鐵、磷酸鐵鋰的供需格局仍將偏緊，行業高景氣度有望延續。由于政策和需求的雙輪驅動，新能源汽車行業正處于蓬勃發展時期，諸多動力電池廠商的大幅擴產提振磷酸鐵、磷酸鐵鋰需求。預計2022年磷酸鐵鋰、磷酸鐵持續向好。目前多家企業均發布了磷酸鐵、磷酸鐵鋰的擴產規劃，疊加眾多磷化工和鈦白粉企業跨界布局，磷酸鐵的總規劃產能已高達679萬噸/年。預計至2025年，磷酸鐵的產能將達394萬噸/年，長期來看磷酸鐵、磷酸鐵鋰的

31、供給量將過剩。然而由于目前能評、安評等審批逐漸趨嚴，同時新增產能也存在產能爬坡等問題，中短期來看磷酸鐵、磷酸鐵鋰的供需仍將偏緊。磷化工企業進軍磷酸鐵和磷酸鐵鋰，資源、成本及一體化優勢顯著。擁有優質磷礦資源的磷化工企業具備穩定的上游磷礦供應渠道，能夠實現磷礦的穩定、低廉、充足的供應。在當前磷系原料價格不斷上漲的背景下，具備明顯的資源優勢和成本優勢。同時，對于本身就具有磷化工產線的生產企業而言，憑借其一體化優勢不僅能夠一定程度降低增產磷酸鐵產品所需的資本開支，同時還能有效處理磷酸鐵生產過程中產生的副產物和廢棄物，以滿足其他對于原料純度要求不高的磷化工產品的生產需求，從而提升企業整體的經濟效益。此外

32、，多家磷化工企業也紛紛與下游磷酸鐵鋰或電池廠商簽訂了合作協議，使得新增磷酸鐵及磷酸鐵鋰產能提前綁定了下游客戶，同時增強了產業協同效應。二、 磷酸鐵鋰大幅擴產，中短期內磷酸鐵供需仍將偏緊國內磷酸鐵鋰大幅擴產，多家廠商參與競爭。市場競爭格局方面，目前國內較大的磷酸鐵鋰供應商約有10家，其中根據產能口徑，德方納米占據最多的市場份額。磷酸鐵鋰為中上游化工產品，具有一定的資金和技術門檻，短期內新進入的競爭者較少，現有競爭者短時間內難以擴產，中短期內仍存在供給缺口。長期來看，多家磷酸鐵鋰生產廠商大幅擴產，疊加部分磷化工和鈦白粉企業的跨界布局，供給將過剩。面對下游磷酸鐵鋰需求的持續旺盛，川恒股份、云天化、川

33、發龍蟒、興發集團、天賜材料等多家企業都發布了磷酸鐵的建設項目規劃或擴產規劃，總規劃產能高達679萬噸/年。預計至2025年，國內磷酸鐵的建成產能將達394萬噸/年。考慮到能評、安評等審批通過的不確定性，實際建成磷酸鐵產能將有可能低于規劃產能。同時，磷酸鐵產能建成后至產能達產存在有一定的產能爬坡周期，產能建成初期相關產能利用率較低。因此，中短期來看，磷酸鐵供需仍將偏緊，但長期來看供給將會過剩。三、 深化區域協同發展搶抓國家戰略機遇，健全淮海經濟區協同發展機制和決策咨詢機制，積極探索區內城市“十四五”規劃銜接互通機制，深化更大范圍、更深層次、更寬領域協同發展。加強交通、產業、社會事業、生態環境等重

34、點領域合作，加快推進徐菏客專、徐棗城際鐵路、徐連運河等重點工程建設，促進各類基礎設施合理布局，加快實現“互聯互通”和“快聯快通”。推動建立區域統一市場，強化基本公共服務銜接合作，建立健全應急處突協調機制，深化大氣污染區域協作，支持省際毗鄰縣、鎮探索聯動發展路徑。深入落實“六個一體化”要求，加快推進“四個深度融入”，積極參與滬浙、蘇南要素分工、價值鏈分工，全面接受上海輻射帶動。扎實做好對口支援幫扶合作工作，加強南北共建園區建設。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東

35、，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7

36、）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東

37、有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公

38、司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔

39、連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金

40、直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及

41、關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公

42、司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董

43、事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法

44、定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能

45、履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事

46、會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議

47、，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理

48、人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人，根據公司需要可以設副總經理?？偨浝?、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管

49、理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規定外，還應當具備會計師以上專業技術職務資格，或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，經董事會決議，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規

50、章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作，但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員

51、辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的，應當及時向公司主動報告并自事實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事會。監事會設3名監事，由2名股東代表監事和1名職工代表監事組成，職工代表監事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換，股東代表監事由股東大會選舉產生和更換，股東代表監事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監事會設主席1人。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會

52、主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉1名監事召集和主持監事會會議。2、監事會行使下列職權：（1）對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（

53、8）發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由公司承擔；（9）本章程規定或股東大會授予的其他職權。3、監事會每6個月至少召開1次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。監事會決議應當經半數以上監事通過。臨時監事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規定。4、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則作為本章程的附件，由監事會擬定，股東大會批準。5、條監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在會

54、議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發出通知的日期。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭

55、力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、磷酸鐵鋰電池行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和磷酸鐵鋰電池行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內磷酸鐵鋰電池行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場