1、-范文最新推薦 -小學教學管理工作自查匯報小學教學管理工作自查匯報自查匯報各位領導：依據西安市小學素質教育督導評估方案實施細則，通過對照自查我校實施細則情況，現做如下匯報。一、辦學方向：、積極認真組織全體教師學習有關素質教育理論，更新教育理念。學校制定了“素質教育理論”學習計劃，并積極組織全體員工討論。、為全面評價教師和學生制定了“古都希望中心小學推行學生考評等級制的實施辦法”。 學校不以成績好壞獎懲教師，并禁止教師公布學生成績名次。學校實施了“教學全過程的優化目標管理方案”對教師教育教學全過程進行量化積分并給予獎懲。、全面貫徹教育方針，堅持學生在德、 智、體、美、勞幾方面都得到發展， 全面安

2、排德、 智、體、美、勞各項教育活動，堅持依法治校，我校適齡兒童入學率為100。我校取消了留級制。、實施聘任制后，我校擁有了各科教學教師，學校按大綱開齊開足了課程。為保證教學面向全體學生，學校要求班主任每學期都要制定切實可行的“轉差計劃”并有“輔導差生記錄檔案”。讓全體學生都能生動活潑主動發展。二、學校管理、組織領導：我校有校長一名、教導主任一名，黨支部書記校長兼任，我校領導班子團結，全部持證上崗。學校設有工會小組、事務、大隊輔導員、中隊輔導員，組織機構建全，各項崗位職責明確，學校制定1/16了各種規章制度。素質教育實施有計劃、有總結。、師資隊伍：按1.7 編制配齊了各科教師26 名， 23 名

3、專任教師學歷均為中師以上，其中大專程度教師人，新任專任教師學歷達標率為100。有措施具體、完整的業務學習考核檔案。語文科：陳正華、肖花；數學科：趙新萍、王亞麗；英語：陳娜；美術：曹亞玲；體育：劉愛玲；微機：高軍強；自然：王轉娥；音樂：王錦等一批中青年骨干教學力量已形成。全體教師都能做到對學生說服教育，關心熱愛學生，對學生動之以情、曉之以理，無侮辱學生人格現象發生， 不體罰或變相體罰學生。、德育工作：學校成立了以校長、主任、大隊輔導員、工會小組長組成的德育領導小組， 校長為組長， 大隊輔導員具體負責德育工作的實施。學校堅持經常不斷地對學生進行守則和規范教育，通過不斷努力工作， 全體學生形成了良好

4、的衛生習慣、 講文明、守紀律，一年來學生中無違法亂紀行為發生。 思品課教師堅持上好思品課， 各科教師在編寫教案時要突出本學科中每節課德育教育目的要求， 達到大綱對各科德育滲透要求。 利用周一晨會結合重大國際國內政治事件對全體學生進行時政教育。 每學期每班召開一次家長會， 努力辦好家長學校，辦好學校、社會、家庭三結合的教育網絡，請老紅軍、法律宣傳員對學生進行愛國主義和法治教育， 組織五、六年級學生去區小學生軍事基地進行軍事鍛練培訓。、智育工作：我校嚴格執行國家教學計劃開齊了小學各年級設立的科目， 開足了課時。課表規定教師不能隨意增減課時。學校成立了科技（王轉娥老師負責） 、繪畫書法（曹亞玲負責）

5、、體育（楊成負責）、文藝（王錦負責）等興趣活動小-范文最新推薦 -組。每個小組均有計劃、總結和活動記錄表，確?；顒诱ｉ_展和促進兒童個性特長發展。 我校制定了“教學全過程優化管理目標獎懲細則”，堅持平?？扛?，關鍵憑算，優秀教師評選，職務晉升，晉升工資都依積分為依據，客觀、 公正、合理調動了全體教師教書育人的積極性。教學儀器、圖書均有專人管理，有借閱記載，實驗開臺率為100。學生用書嚴格執行上級教育部的規定，學校和班級沒有向學生規定訂購任何輔導資料和學具。 我校堅持小學生在校六小時制度 （時間表體現）。班主任作業量嚴格按上級規定的各年級標準布置。節假從未給學生補課，學校要求全體教師要向 40 分

6、鐘要質量，堅持備好課、上好課，認真按時批改作業。、體衛藝勞工作：學校堅持上好“兩課”、“兩操”。每年由區保健站對全體學生進行一次體檢、設有衛生室。按規定開足美術、音樂課、勞動課，并要求教師上好，積極開展科技活動。、總務工作：嚴格按規定收費，實行校務公開制度，事務主管學校帳目，合理使用有限的經費，向教學方面傾斜。學期末向全體教師公布學校收支情況。 接受全體教師監督， 本年度我校自籌資金 10 萬元建微機室一個。學校有校產管理制度，有固定財產帳表，賬目清楚，設備完好、因為有專人管理。三、辦學方向、學校設施：市建委政風評議匯報材料3/16今年 11 月 21 日，謝德新市長視察城市建設工程后說： 今

7、年是城市建設投入最多、發展最快、變化最大的一年。城建各項工作在市委市政府的堅強領導和社會各界的關注支持下大步推進， 城建基礎設施建設投資首次突破億元， 完成 2.7 億元，主城區房地產開發全年完成投資近 4.5 億元，全市建筑業產值預計完成 10 億元。城區框架進一步拉開，城市形象、城市品位逐步提升，城市功能不斷完善。我委在抓工程建設的同時， 注重抓好全系統黨風政風建設， 堅持教育與制度相結合，努力在全系統營造一把手帶頭，一班人力行的干事業的氛圍，收到良好效果。一、全年政風建設采取的主要措施及成效（一）從抓學習、重程序入手，強化依法行政今年是行政許可法實施的第一年， 7 月 1 日行政許可法正

8、式實施前，我委結合行政許可法貫徹實施的需要，對全委系統所有行政審批項目和行政管理項目進行了全面清理， 審批項目從 38 個縮減到 25個，并將行政許可項目將清理后保留的 25 項行政許可項目和 14 項行政管理項目，報市政府法制機構進行了審核，并在媒體上公布。在縮減審批項目和管理項目的同時， 對其它項目進行了整合， 確保管理不缺位，不與上位法相沖突。 5 月 24 日，我委組織建委系統科級以上干部專題學習行政許可法，并邀請市政府行政許可法宣傳員授課。行政許可法 的實施對行政執法主體、 行政執法程序都 提出了更高的要求，今年我委根據市法制辦的安排，積極組織全委系統 78 名取得行政執法資格人員進

9、行了年檢培訓，9 月份組織 43 名新進和換-范文最新推薦 -證人員進行了執法資格認證考試， 41 人取得行政執法資格，確保建設系統行政執法主體的合法。 城市拆遷方面， 我委在全省率先實行拆遷裁決，確保拆遷程序到位合法，全年共進行拆遷裁決7 次，對 16戶拆遷問題進行了裁決， 并積極引導被拆遷人通過法律手段維護自己的合法權益。今年上級主管部門涉及我委的行政復議案件共有8 件，由于我委對此類案件的處理都做到了主體合法、 程序到位、事實清楚、依據充實，所有復議案件均維持我委的處理結果。（二）轉變理念，改進工作作風，推進人性化管理在市政府主要領導關于建設負責任、有作為的為民政府的理念指導下，委黨組通

10、過開展各種形式的學習教育， “民貴官輕”的思維逐步在建設部門樹立起來，并先后制定了一系列踐行為民政府建設的措施，努力把群眾反映的問題作為第一信號，認真對待，及時處理。反過來又通過化解矛盾、 解決問題的實際成果， 來不斷提升系統干部職工對建設為民政府的認同感、參與度、自覺性、責任心。在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后，我們乘勢引導系統職工結合貫徹實施行政許可法 ，在堅持依法行政的同時，倡導人性化管理方式。首先界定城市管理對象是市民，管與被管的矛盾是人民內部矛盾，有不少管理對象屬于弱勢群體，要求全委上下要以公仆之責、平民之心履行管理職能， 把管理與服務有機結合起來。 在執法管理中，要以對待客人的

11、態度， 運用說服教育方式，更多地運用親和力的辦法，提高執法技巧， 使極大部分管理個案處理起到了事半功倍的效果。僅5/16城管支隊執法管理，自推行人性化管理以來，投訴率下降60 以上。今年清溪河等重點工程大規模拆遷基本沒有發生矛盾激化的問題。建委工作與市民息息相關， 也是信訪的熱點。為了積極辦理群眾投訴，把矛盾化解在部門，我委除建立主任信訪接待日制度，化解矛盾，暢通渠道，集中處理來訪問題外，在日常時間，我們堅持開門辦公，實行首問負責制，隨時處理群眾來信來訪問題，基本做到件件有著落，事事有回音。按照市政府建設為民政府提出的“群眾要求的事快辦、不理解的事緩辦、反對的事不辦”的原則，今年我們立足本級，

12、穩妥地處理了多起久拖不決、反映強烈、解決難度大、群體性上訪的、歷史遺留的重點信訪案件。如通過建設池口路，把“民怨路”變成了“民心路”；通過市場運作，推進了公交順利改制，實現了城市公交的平穩發展；通過對秋浦花園及國豐花園群眾群體投訴進行逐戶上門溝通、督促整改質量問題， 化解了開發商與數十位居民的矛盾，使群體上訪的居民息訪； 在認真考慮住戶利益的基礎上， 經與開發企業反復磋商，通過部分修改規劃，妥善處理了久拖 11 個月的關于女人街規劃建設內容的投訴。 由于我們堅持暢通渠道辦信訪，不少問題得以及時解決，在11 月 6 日謝市長第二次信訪接待日和葉市長11 月 27日的接訪日中， 直接反映建設部門的

13、信訪件幾乎沒有，可以說這是對我委建設為民政府所取得績效的最直接、最有效的驗證。（三）積極貫徹實施行政許可法，促進各項工作全面提速我委將行政許可項目清理后保留的 25 項行政許可項目全部進入行政服務中心統一辦理，并印發了池州市建委辦事指南 ，將市建委 25-范文最新推薦 -個行政許可項目辦理依據、辦理程序、承諾時限、提交材料、收費標準、監督電話等全面公開，方便群眾辦事，社會反響良好。同時，為進一步強化建設系統職能建設，自 9 月份起我委在建設服務中心窗口實施“五個一”制度， 即實行一個窗口受理、 規范一個運作程序、加強一支隊伍建設、 完善一套考評機制、 建立“一口”值班制度，變“跑部門”為“部門

14、跑”。目前，我委正與行政服務中心合作，初步定于明年元月開通建委系統審批項目網上審批， 進一步縮減辦事時間，強化審批監管，方便群眾辦理。（四）黨風廉政建設堅持思想教育與制度建設相結合今年以來，市建委將思想教育與制度建設有機結合作為抓好政風建設的切入點。一是先后組織系統內科級以上干部近60 人參觀黨風廉政建設圖片展，觀看王懷忠等反面教育片，聽取警示教育報告，運用20xx 年政風建設收集的負面反映加強正面教育，召開建設系統黨風廉政建設專題會議等， 并將政風建設作為工作例會，干部考評的一項重要內容，今年我委抓政風，堅持一把手帶頭抓，抓好一把手，結合為民政府的建設， 從加強執政能力建設的高度，要求所屬單

15、位主要負責人堅持做到“說話讓職工信服， 做事讓下屬佩服”，講究“四道”：有權不霸道、為人講厚道、辦事要公道、做事走正道，以此作為標準7/16衡量自己。由于注重抓一人帶一片，抓關鍵帶全面，全系統風氣有了很大改進。二是狠抓廉政建設， 對黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務進行了責任分解。 今年，我委將涉及到系統內防腐倡廉內容進行了細化，將招投標工作和工程預決算審查列為重點內容， 明確了責任領導和責任科室，要求重大建設工程項目必須簽訂工程建設與廉政建設“雙合同”，并與市檢察院就預防職務犯罪聯合下發文件。 三是進一步完善組織。逐步形成了建委統一領導、部門配合、上下貫通、具體辦事機構負責落實的政風建設組織網

16、絡。 在上年度出臺了 市建委政風建設制度、市建委首問負責制等多項政風建設保障制度后，今年我委又出臺了市建委信訪快報制度 、市建委資金調度制度 、市建委工程預決算審查管理辦法 等，以進一步強化制度的保障職能，杜絕推諉扯皮，工作拖拉，增強市政工程建設資金使用管理透明度，強化廉政機制的保障措施。四是通過抓創建，提升行業管理，改善機關的部門形象，提升建設系統人員素質。今年我委政風建設，通過建設系統上下共同努力，與去年相比，有了較大的改觀，尤其在干部自身建設、機關效能建設、辦事窗口建設，管理服務意識等方面較為明顯。但當前我委政風建設還存在一些困難，建設系統所面臨的矛盾大多涉及群眾切身利益， 如城市房屋拆

17、遷、城市管理等，拆與被拆和管與被管之間的矛盾難以協調。 另外我市的基礎設施不完備， 城市功能有待完善， 市民對城建方面還有不少地方有意見，特別是物業管理意見較大。二、 20xx 年度城市規劃、建設、管理情況。-范文最新推薦 -( 一) 規劃編制進展情況齊山平天湖城市景觀區總體規劃 、九華山大道景觀規劃 和池州市主城區教育布置規劃已通過評審，即將終稿，主城區管線普查整套勘測成果和地下管理信息系統已交付，正在試運行。為指導和配合城市建設的需要，正在組織編制城市道路系統規劃、城市給排水系統規劃、百荷公園北園規劃等。同時還積極配合城區相關部門、單位正在編制主城區消防規劃 、城市環衛設施規劃、城市公共交

18、通系統規劃等。( 二) 市政重點工程建設情況今年市政府確定我委實施的城市建設項目共分七大類（生態環境工程、城市路網工程、基礎配套工程、管網建設工程、惠民便民工程、城區綠化工程、園區文化工程）20 多個項目（不包括房地產開發項目），總投資約 2.7 億元，截止 11 月底，大多數重點工程已接近完工，部分工作正在掃尾，年內可確保完成年度計劃任務。1、清溪河綜合整治工程。截止11 月底，已完成投資約7000 萬元，年內完成 8000 萬元投資建設目標。其中，南門環島工程總投資1850萬元，已完成投資1600 萬元，年內完成 1665 萬元。百牙東路橋計劃投資 1214 萬元，已完成投資 950 萬元

19、，預計 12 月底竣工。污水截流工程總投資約 3000 萬元，已完成前期準備投入資金 1300 萬元，完成工程量約 700 萬元，年內完成 1070 萬元。清淤駁岸工程已完成 790 萬元，年內完成 850 萬元。另外，征地拆遷完成 2500 萬元。9/162、城市干道網續建工程。列入重點工程計劃新建4條道路，總投資約 2150 萬元。人民路已基本建成，完成投資441萬元。百牙東路貫通工程計劃投資 396.2 萬元 , 累計完成投資 357萬元。青陽路南段工程計劃投資 960.4 萬元，包括拆遷補償現累計完成投資 768 萬元，占計劃的 79.7 ，年內完成 948 萬元，基本建成。九華山大道

20、經檢測，路基沉降沒有穩定， 不能實施路面建設， 年內完成前期準備。根據池口路沿線群眾和企業的強烈要求， 經請示市政府領導同意， 將池口路列為今年市政道路建設，該路已于 8 月 15 日建成通車，完成投資 100 萬元。3、500 套廉租房建設工程。計劃投資3500 萬元， 4 月 28 日首批 200套廉租房已交付使用， 另 300 套廉租房主體工程已基本完成， 總投資完成 3000 萬元。安置房建設工程征地 70 畝已簽訂協議， 三通和場地平整年內完成。4、城市垃圾處理廠建設工程?？偼顿Y4900 萬元（不含征地費），已完成 1100 萬元，計劃今年完成投資20xx 萬元。5、城市污水處理廠、

21、城區供水管網改造及二水廠技改工程。污水處理廠已完成前期籌備工作， 擴初及施工圖設計基本完成， 土地征用給群眾的補償標準已簽訂協議， 完成投資 650 萬元，此項工程今年土地調控對建設造成影響。 城區供水管網改造工程計劃內任務于 5 月份基本完成，外加開發區 LWB耐火材料項目管網鋪設和貴池區梅里食品工業園管網鋪設，今年投資達到 1500 萬元。二水廠技改工程已結束，完成投資 110 萬元。-范文最新推薦 -6、城區綠化工程及街頭廣場建設工程。城區綠化工程計劃總投資450萬元，已完成投資435 萬元，已基本完成年初計劃任務。今年我委共安排栽植香樟、銀杏等20xx 多棵。完成了實驗小學北側綠地廣場

22、建設；金芙蓉門前停車場；國稅局至法院綠帶建設；建設中路人行道鋪裝；武警、消防、公安110 大樓門前、市政府西側、秋浦西路南側臨街等地段的人行道、綠化帶配套建設，共投資1200 多萬元。7、天然氣管網建設工程?？偼顿Y約3600 萬元，今年計劃完成投資700 萬元。8、小街小巷整治已初見成效。截止 10 月底，九華、古舜、翠柏社區綜合整治工程已基本完工， 新建道路 2.1 萬平方米，新修下水道 5.56 千米，安裝小街小巷路燈 120 盞，新建小區綠化面積 0.47 萬平方米，完成投資 670 萬元。9、垃圾中轉站、公廁建設工程。 3 座新建旅游公廁已完成；年內計劃再新建星級旅游公廁 2 座。改造

23、包裝了 4 座旅游公廁。垃圾中轉站已建成 6 座，年內計劃建成 9 座，總投資完成 330 萬元。10、公交站點建設。已基本建成 36 個，年底主次干道基本完成，公共交通設車輛和基礎施建設累計完成投資 1786 萬元。（三）全市房地產開發建設情況主城區 1-11 月份完成房地產開發投資 3.5 億元，同比增長 12。商品房施工面積 59.6 萬 m2，同比增長 27。商品房銷售面積 24.7 萬 m2，同比增長 13?？罩妹娣e 1.7 萬 m2，同比減少 2.83 萬 m2。11 月份主11/16城區商品住房沿街商業門點均價已達1492 元/m2 和 5386 元/m2。（四）公用事業改革進展

24、情況1、公交公司改制基本完成。我委經研究并報市政府同意，本著改革、穩定、發展的基本原則和“招商引資、收購重組、特許經營、政府監管”的基本思路， 對我市原公交公司實施了改革， 依法終止了原貴池市與今世緣公司簽訂的關于出讓城市公共交通路線營運權合同 。目前新公交公司已購入安凱公交車 50 輛， 7 月份開始我市公交班車基本實現正規運營。結合公交改制，根據我市總體規劃，我委正編制城市公交專項規劃， 重新規劃公交線路， 并依據規劃科學合理的布置和建設公交站點、 停車場和其他公交配套設施， 建立規范化的城市公交網絡，更好地服務于廣大市民。特別是我們按政策、走市場化運作路子，妥善地處理了原公交車輛， 在沿

25、江城市是最成功的、 最平穩的，又為政府節約了改革成本。2、自來水公司改制工作完成準備。按照年初制定的計劃和“供排一體、制售一體、主輔分離、多元投資、市場運作”的總體思路，先后與深圳市水務（集團）有限公司等八家企業就池州市供排水一體產業化項目進行了多次磋商， 最后綜合各方面情況， 以招商引資的形式確定了深圳市水務 （集團）有限公司為市自來水公司股權出讓和污水處理廠建設、經營的外來投資主體， 并于 6 月 24 日和 9 月 28 日兩次由市建委與深圳市水務（集團）有限公司簽訂了合作意向書。目前，自來水公司的財務審計、清產核資、資產評估工作已經結束。同時，根據合作意向書的要求。 自來水公司改制進入

26、實質性實施階段，年內有-范文最新推薦 -望與深圳水務集團簽訂正式合作協議， 深圳水務集團屆時將向池州供排水產業注入資金 7000 萬元左右。（五）城市管理工作1、城管監察力度加大。今年 1-11 月份，我委緊緊圍繞創建中國優秀旅游城市的目標，狠抓城管執法隊伍建設， 切實提高執法效率和水平。尤其在規劃執法、市容管理、渣土管理等方面加大了工作力度，收到了較好效果。成立了杏村文化商業街管理所， 杏村西街的管理正逐步走向規范。2、環境衛生管理水平進一步提高。我委繼去年將城區主次干道劃分為 15 個片區公開拍包后， 今年又將城區內 96 個板車清運點和 9 座垃圾中轉站、交通隔離欄設施維修保養實行個人承

27、包， 并細化管理措施，加大督查力度，環境衛生管理更加科學和規范。交通局建議提案辦理工作匯報20xx 年度建議、提案辦理工作匯報今年我局承辦的縣人大代表建議、政協委員提案共14 件（人大建議11 件，政協提案 3 件）。其中項目資金類11 件，解釋說明類的3 件。今年的建議、提案辦理有下列三個突出特點：一是辦理任務重。今年建議、提案的辦理總數比上年大幅增加，是縣直單位辦理任務較多的13/16單位之一。二是辦理的要求高?？h人大、縣政府和縣政協對辦好今年的建議、提案提出了新的要求。辦理工作要努力實現“三個百分之百”：辦復率 100，見面率 100，滿意率 100。三是辦理的難度大。我局今年承辦的建議

28、、提案中，要資金要項目的多，而且大部分都在規劃或者計劃外，或主動權不在縣一級，解決的難度相當大；還有一部分建議、提案涉及到體制和政策調整問題，短期內根本無法解決。從上述情況看，今年承辦的建議、提案，完成辦復率是沒有問題，但要百分之百完成滿意率和見面率，難度相當大。盡管如此，我局還是認真按照全縣建議、 提案交辦會的要求，按照“執政為民”的理念， 克服一切困難，想盡一切辦法，力盡可能地給代表、委員們一個滿意地答復， 進一步促進全縣交通工作的發展。 具體來講，今年的辦理工作主要有以下三個方面的特點：一、統一了高標準辦理建議、提案的思想全縣交辦會后， 局長朱元敬在局黨委專題研究建議、提案辦理會上指出：

29、今年是全面貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神的關鍵一年，做好建議提案辦理工作， 意義十分重大。 各承辦單位和股室要認真學習、深入貫徹湖南省人民代表大會代表建議、批評和意見辦理工作條例、湖南省人民政府辦公廳辦理人大代表建議和政協委員提案工作規定和中國人民政治協商會議湖南省委員會提案工作條例等規章文件精神，從提高執政能力，堅持科學執政、依法執政和民主執政的高度，按“三個代表”重要思想的要求，把思想認識搞統一。為保證辦理質量。局長朱元親自掛帥， 親自辦理，并成立了由紀委書記、-范文最新推薦 -辦公室主任曹國暉具體抓，局辦公室、財基股以級縣運管所、縣公路局等股室和單位主要負責人為具體承辦人員的建議提案辦理領導小組，加強了承辦工作的領導力量。在此基礎上，我局還對辦理工作實行目標管理責任制。實行定人員、定任務、定時間、定質量、定領導的制度。二、統一了高標準辦理建議、提案的要求在實際辦理過程中，我們堅持以“人大代表和政協委員滿意不滿意，贊