1、提高剝肋滾壓直螺紋提高剝肋滾壓直螺紋連接接頭的連接接頭的一次驗收合格率一次驗收合格率目目 錄錄 下一步打算下一步打算 鞏固措施鞏固措施 效果檢查效果檢查 對策實施對策實施 制定對策制定對策 要因確認要因確認 原因分析原因分析 目標確定和可行性分目標確定和可行性分析析 現狀調查現狀調查 選題理由選題理由 QC小組概況小組概況 工程概況工程概況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12一、工程概況：一、工程概況：二、二、QC小組概況小組概況 三、選題理由三、選題理由 四、現狀調查四、現狀調查 QC小組成員對五個鋼筋班組小組成員對五個鋼筋班組2006年年5月月20日、日、21日日兩天完成

2、的接頭進行兩天完成的接頭進行 抽查，抽查， 每連接每連接100個接頭一次性驗個接頭一次性驗收合格率的兩次跟蹤調查結果：收合格率的兩次跟蹤調查結果： 調查結果：目前本工程鋼筋直螺紋連調查結果：目前本工程鋼筋直螺紋連接一次性驗收合格率為接一次性驗收合格率為90% 。 從調查結果可以看出，鋼筋直螺紋一次合格率較低，因從調查結果可以看出，鋼筋直螺紋一次合格率較低，因此常常發生返工現象，這樣不僅造成一定的經濟損失，而且此常常發生返工現象，這樣不僅造成一定的經濟損失，而且影響工期。影響工期。 針對前兩次檢查中出現的不合格品，我小組成員認真的針對前兩次檢查中出現的不合格品，我小組成員認真的進行了分析，結果見

3、下表：進行了分析，結果見下表：根據統計表，我們還繪制了排列圖： 從圖中可以看出，影響鋼筋直螺紋連接質量的原因有四個，其中 “絲頭加工” 和“斷料”所占比率為83%，是導致直螺紋連接合格率低的主 要原因。因此我小組此次活動將這兩項作為主攻方向。五、目標確定和可行性分析五、目標確定和可行性分析目標可行性分析：目標可行性分析：六、原因分析六、原因分析 針對這兩項原因，本小組運用頭腦風暴法進行分析，最終針對這兩項原因，本小組運用頭腦風暴法進行分析，最終找到找到10條末端條末端 因素，并繪制了關聯圖。因素，并繪制了關聯圖。七、要因確認七、要因確認要要 因因 確確 認認 表表八、制定對策八、制定對策九、對

4、策實施 實施二實施二 每一型號鋼筋加工前，先按規范要求絲頭的長度每一型號鋼筋加工前，先按規范要求絲頭的長度（見表（見表1），調整剝肋擋塊及滾壓行程開關的位置，并），調整剝肋擋塊及滾壓行程開關的位置，并進行試驗性加工，加工好后由項目部質檢員用通、止環進行試驗性加工，加工好后由項目部質檢員用通、止環規進行檢查并做好記錄。連續檢驗規進行檢查并做好記錄。連續檢驗10個均合格后，才允個均合格后，才允許工人正式加工。許工人正式加工。 加工過程中，加工人員應逐個目測絲頭的加工質量。加工過程中，加工人員應逐個目測絲頭的加工質量。檢查標準應符合表檢查標準應符合表2中的規定。每加工中的規定。每加工10個絲頭應用相

5、個絲頭應用相應的環規和絲頭卡板檢測應的環規和絲頭卡板檢測1次，并剔除不合格產品。自次，并剔除不合格產品。自檢合格的絲頭，再由質檢人員對每種規格加工的絲頭隨檢合格的絲頭，再由質檢人員對每種規格加工的絲頭隨機抽樣檢驗，以一個工作班生產的絲頭為一個檢驗批隨機抽樣檢驗，以一個工作班生產的絲頭為一個檢驗批隨機抽樣機抽樣10，且不得少于，且不得少于10個，按表個，按表2作鋼筋絲頭質量作鋼筋絲頭質量檢查。已檢驗合格的絲頭應戴上塑料帽保護。檢查。已檢驗合格的絲頭應戴上塑料帽保護。表表1剝肋滾絲頭加工尺寸（單位剝肋滾絲頭加工尺寸（單位:mm） 表2 絲頭檢驗標準（單位:mm）現場質量管理制度十、效果檢查十、效果

6、檢查 本工程本工程2006年年12月月12日主體封頂，工期提前日主體封頂，工期提前48天。天。下表是本工程活動見成效后各層的檢查數據：下表是本工程活動見成效后各層的檢查數據： 平均合格率為98.8% 通過以上實施，我們通過以上實施，我們QC小組順利實現了設定的小組順利實現了設定的目標，并將在以后的施工中進一步完善。目標，并將在以后的施工中進一步完善。 通過本次活動，不僅僅節約了費用、縮短了工期，通過本次活動，不僅僅節約了費用、縮短了工期，還提高了工人的技術水平，提高了管理人員的管理還提高了工人的技術水平，提高了管理人員的管理水平，這是無法估量的無形財富。水平，這是無法估量的無形財富。十一、鞏固

7、措施十一、鞏固措施1、制定項目技術專項方案，針對不同素質的工、制定項目技術專項方案，針對不同素質的工人及不同的施工方法，確定不同的管理措施；人及不同的施工方法，確定不同的管理措施； 2、堅持三檢制，把好質量關；、堅持三檢制，把好質量關；3、鞏固過程質量跟蹤制度，嚴格控制工序質量，、鞏固過程質量跟蹤制度，嚴格控制工序質量，為下一階段施工提供管理依據。為下一階段施工提供管理依據。 十二、下一步打算十二、下一步打算 通過通過QC小組活動，我們深刻認識到只有將小組活動，我們深刻認識到只有將技術與管理相結合，以質取勝才能更好的樹立企技術與管理相結合，以質取勝才能更好的樹立企業形象。我們今后有責任也有必要在新的工程發業形象。我們今后有責任也有必要在新的工程發揚求實創新、協作奉獻的精神，自覺地開展揚求實創新、協作奉獻的精神，自覺地開展QC活活動，使動，使QC活動更深入