1、單選題:1、下列關于敏捷方法的敘述中，錯誤的是（）。A.與傳統方法相比，敏捷方法比較適合需求變化大或者開發前期對需求不是很清晰的項目B.敏捷方法尤其適合于開發團隊比較龐大的項目C.敏捷方法的思想是適應性，而不是預設性D.敏捷方法以原型開發思想為基礎，采用迭代式增量開發答案：B2、X%一種輕量級（敏捷）、高效、低風險、柔性、可預測的、科學的軟件開發方式，其四大價值觀包括溝通、簡單、（）。A.隱喻和反饋B.重構和勇氣C.隱喻和重構D.反饋和勇氣答案：D3、（）是PSPA.潛在可交付的產品增量B.可交付的產品增量C.潛在不可交付的產品增量D.不可交付的產品增量答案：A4、（）不屬于DODA.寫代碼B

2、,單元測試C.集成測試D.投產文檔答案：D5、（）是ProductbacklogA.產品負責人B.產品代辦事項列表C.迭代D.燃盡圖答案：B6、（）是用戶故事的標準模板A.作為一個用戶類型,我想需要可以等等,所以原因B.作為一個產品類型,我想需要可以等等,所以原因C.作為一個用戶類型,我想需要可以等等D.作為一個產品類型,我想需要可以等等答案：A7、以下（）不是SCRUMMASTERA.保護團隊不受外來無端影響B.盡可能提高團隊影響力C.負責SCRUM值觀與過程的實現D.SCRUMMASTER羊犬、公仆答案：B8、迭代計劃會議的主要議程是（）A.討論系統物理架構B.研討系統邏輯架構C.討論產品

3、代辦事項列表最需優先完成的事項D.討論系統數據架構答案：C9、燃盡圖有哪兩種類型（）A.產品發布燃盡圖、任務燃盡圖B.產品發布燃盡圖、迭代燃盡圖C.任務燃盡圖、用戶故事燃盡圖D.開發工作量燃盡圖、產品發布燃盡圖答案：B10、以下（）不屬于迭代回顧的內容和要求A.定期審視團隊目前運作狀況和存在的問題B.在每個迭代結束前進行C.通常60分鐘至90分鐘D.全員參與答案：C多選題：1、如何識別和確定PSP（）A.高品質B.測試過C.完整的D.應該做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Productbacklog具備（）特點A.適當的細化B.隨時產生C.有估算的D.沒有優先級別答案：ABC3、（）可以制

4、作用戶故事A.整個團隊B.用戶C.客戶D.相關的他人答案：ABCD4、以下（）屬于產品負責人的職責A.驅動產品成功B.對產品的投資回報率負責C.排列優先級D.迭代回顧答案：ABC5、以下（）屬于迭代計劃會議的參與者A.團隊B.SCRUMMASTERC.用戶代表D.產品負責人答案：ABD判斷題：1、敏捷開發法是一種以團隊為核心，自頂向下、循序漸進的開發方法。答：錯2、敏捷開發法適合項目經常發生變更、高風險項目實施、項目規模較小的開發場景答：對3、敏捷開發法適合對系統有極高的關鍵性、可靠性、安全性要求的項目開發場景。答：錯4、敏捷開發團隊人數通常是7到12人。答：錯5、燃盡圖展示的是各個時期下所剩余的工作量。答：對簡答題：1、簡述SPRINT#劃會議的步驟？答題要點：1）在所有產品代辦事項列表中選擇高優先級別的事項，討論并估算故事點，從而確定所有的用戶故事；2）認領自己的用戶故事；3）將用戶故事細化為任務，生成以下相關工作計劃1）建立一個迭代日程安排；2）在接下來的迭代前確定特殊事項（人員休假、法定假日等）；3）判定每位成員可用的小時數。最后生成完成的定義DOD2、迭代評審包括哪些內容？答題要點：1）團隊展示迭