1、遠(yuǎn)安馬渡河橋新建工程監(jiān)理施行細(xì)那么(第一冊(cè))*公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任二 八 年 三 月目 錄第一章 監(jiān)理工作概況31.1工程概況31.2技術(shù)31.3監(jiān)理工作范圍31.4監(jiān)理工作目的31.5監(jiān)理工作根據(jù)4第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)52.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式52.2 監(jiān)理人員、實(shí)驗(yàn)及辦公設(shè)施5第三章 監(jiān)理人員崗位職責(zé)63.1總監(jiān)職責(zé)63.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)7第四章 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和74.1、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作74.2、承包人質(zhì)量保證體系9第五章 工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序和105.1質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與10第六章 工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和206.1進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)206.2 進(jìn)度監(jiān)理的24

2、第七章 工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和317.1費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)317.2 計(jì)量與支付程序32第八章 合同理的工作程序和408.1合同理的內(nèi)容408.2合同理的45第九章 組織與協(xié)調(diào)539.1組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容539.2組織協(xié)調(diào)的53第十章 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理5410.1環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的主要5410.2環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容54第十一章 平安及文明施工監(jiān)理5511.1平安施工監(jiān)理5511.2文明施工措施56第十二章 監(jiān)理的工地會(huì)議制度5612.1第一次工地會(huì)議5612.2監(jiān)理例會(huì)5612.3專題工地會(huì)議56第十三章 記錄和格式5713.1監(jiān)理與資料主要內(nèi)容5713.2監(jiān)理與資料理5713.3監(jiān)理與資料歸檔

3、58第一章 監(jiān)理工作概況1.1工程概況遠(yuǎn)安馬渡河橋新建工程橋址位于遠(yuǎn)安洋坪鎮(zhèn)馬渡河村屬沮河流域上,橫跨沮河。本次設(shè)計(jì)橋型為8跨10米正交簡(jiǎn)支型空心板橋采有先簡(jiǎn)支、后橋面連續(xù)構(gòu)造全橋長(zhǎng)存在87.04米共分兩聯(lián)。橋臺(tái)采用U型橋臺(tái)；橋墩采有實(shí)體墩身、擴(kuò)大根底。在兩個(gè)橋臺(tái)和5#橋墩位置設(shè)D40型伸宿縫。全橋墩臺(tái)帽上設(shè)1cm厚油毛氈簡(jiǎn)易支座設(shè)計(jì)荷載公路-級(jí)設(shè)計(jì)高程為黃海高程。1.2技術(shù)荷載等級(jí)：公路等級(jí)-級(jí)；計(jì)算行車速度：20公里/小時(shí)；平曲線極限最小半徑：15米；橋面布置：0.25米示警樁+4.5米人行道+0.25米示警樁；公路等級(jí)：四級(jí)公路設(shè)計(jì)速度20公里/小時(shí)；橋面橫坡：±1.5；橋面縱

4、坡：雙向2；烈度：橋區(qū)位動(dòng)峰值加速度為0.05g簡(jiǎn)易設(shè)防；斜度：0度。1.3監(jiān)理工作范圍1.3.1監(jiān)理工作范圍遠(yuǎn)安馬渡河橋新建工程全部監(jiān)理工作。1.3.2監(jiān)理工作內(nèi)容施工的過程、開工前的征地拆遷和施工全過程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)展協(xié)調(diào)工作；對(duì)施工全過程監(jiān)理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量和合同理對(duì)承包人在施工過程中采取的環(huán)境保護(hù)措施和施工平安保護(hù)措施及監(jiān)理規(guī)定的其它工作加強(qiáng)監(jiān)視和理。1.4監(jiān)理工作目的監(jiān)理效勞總目的是確保工、節(jié)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.4.1 質(zhì)量監(jiān)理目的以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前效勞按施工承包合同和技術(shù)、驗(yàn)收等進(jìn)展監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系強(qiáng)化承包人自檢體系的理嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收搞

5、好工序監(jiān)測(cè)以形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生確保所監(jiān)理工程開工質(zhì)量達(dá)合格。1.4.2進(jìn)度監(jiān)理目的要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度方案年度和月度施工進(jìn)度方案和月報(bào)審查并催促其施行及時(shí)進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較按月向業(yè)主工程進(jìn)度情況出現(xiàn)偏向時(shí)指承包人進(jìn)展調(diào)整并催促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位以保證工程在合同規(guī)定的工內(nèi)開工。1.4.3費(fèi)用監(jiān)理目的認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)方案現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)風(fēng)格整認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄當(dāng)承包人要求額

6、外補(bǔ)償索賠時(shí)做好各種證據(jù)、資料的記錄整理為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)控制好工程費(fèi)用力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過方案費(fèi)用。1.4.4合同理認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同站在公正的立場(chǎng)上充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。理好合同以約束合同各方的行為進(jìn)步理程度。1.4.5 施工平安和環(huán)境保護(hù)的控制認(rèn)真審查承包人提交的施工平安措施和環(huán)境保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)檢查平安設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況杜絕平安事故的產(chǎn)生減少環(huán)境污染。1.5監(jiān)理工作根據(jù)1.5.1業(yè)主與監(jiān)理簽定的本工程的監(jiān)理合同書；1.5.2經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理施行細(xì)那么；1.5.3業(yè)主與承包商簽定的正式合同、協(xié)議書及附件。(包括全部、

7、答疑書、承包人的全部及其它補(bǔ)充)；1.5.4業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件。1.5.5正式的工程工程施工圖紙及說明；合同工程量及說明；1.5.6合同指定使用的?技術(shù)?和部頒?公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?(JTG F80/12004)；1.5.7、湖北公布的相關(guān)法規(guī)等。如?公路工程施工監(jiān)理?等；1.5.8和業(yè)主及總監(jiān)辦的其它指。1.5.9監(jiān)理工程師和承包人在工程施行過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、電和其它文字記載及記錄、批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指等作為監(jiān)理根據(jù)。1.5.10合同專用條款規(guī)定的其他。第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)監(jiān)理工作需要本工程設(shè)置一級(jí)監(jiān)理

8、機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖如下：監(jiān)理工程師試驗(yàn)工程師(1人)監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師(1人) (2)人) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖2.2 監(jiān)理人員、實(shí)驗(yàn)及辦公設(shè)施監(jiān)理人員一覽表序年齡本工程職務(wù)職稱專業(yè)證書1何祥東43總監(jiān)工程師工程全面理部監(jiān)理工程師2劉愛華43試驗(yàn)檢測(cè)工程師工程師試驗(yàn)、檢測(cè)部監(jiān)理工程師3薛偉27監(jiān)理員助工監(jiān)理員辦公設(shè)施及實(shí)驗(yàn)設(shè)備一覽表序名 稱數(shù)量進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間備注辦公設(shè)施150m2進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為二00八年3月出場(chǎng)時(shí)間按監(jiān)理合同效勞。2計(jì)算機(jī)1臺(tái)3打印機(jī)1臺(tái)4挪動(dòng) 3部5數(shù)碼相機(jī)1部6辦公桌椅4套7柜1組實(shí)驗(yàn)：擬委托宜昌公路工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)展本工程的實(shí)驗(yàn)工作。第三章 監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.1總監(jiān)職

9、責(zé)負(fù)責(zé)主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。總監(jiān)應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的原那么以監(jiān)理合同和施工合同為根據(jù)、公正、有效地開展施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)度、難易程度、合同工、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匹配相應(yīng)的人員和設(shè)備。總監(jiān)應(yīng)合理調(diào)配監(jiān)理人員的人數(shù)及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間以便更好地滿足各階段施工監(jiān)理的需要。對(duì)于有關(guān)本工程的工、質(zhì)量、費(fèi)用和合同等重大問題總監(jiān)必須及時(shí)以書面方式向業(yè)主經(jīng)業(yè)主同意前方可予以決策或。總監(jiān)提交的書面中應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的輕重緩急及時(shí)懇求業(yè)主給予答復(fù)。但假設(shè)發(fā)生緊急情況總監(jiān)認(rèn)為將造員傷亡或危急本工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)需立即采取行動(dòng)總監(jiān)有權(quán)在未征得業(yè)主批準(zhǔn)情況下向承包人發(fā)布處理緊急情況所

10、必須的指。但總監(jiān)隨后應(yīng)及時(shí)向業(yè)主情況并與業(yè)主協(xié)商進(jìn)一步采取的措施。總監(jiān)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理施行細(xì)那么和施工合同即業(yè)主與承包人簽訂的有關(guān)工程施工的合同的規(guī)定履行監(jiān)理效勞并在受權(quán)范圍內(nèi)完成以下工作：.1審核承包人有權(quán)得到的工程延；.2審核承包人有權(quán)得到的索賠款額；.3審核技術(shù)規(guī)格的替代或設(shè)計(jì)的變更；.4下達(dá)變更工程變更現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方同時(shí)簽字確認(rèn)備案否那么變更無(wú)效；.5對(duì)新增施工細(xì)目的單價(jià)進(jìn)展估價(jià)；審核有關(guān)金額的使用；審核施工分包的申請(qǐng)。3.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)提出建議。審查承包提交的涉及

11、本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向駐地辦高監(jiān)提出。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)。第四章 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和4.1、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作4.1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理任務(wù)4.1.1.1人員進(jìn)場(chǎng)。按監(jiān)理委托合同規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。4.1.1.2建立監(jiān)理試驗(yàn)室。4.1.1.3根據(jù)合同規(guī)定做好監(jiān)理所需的各項(xiàng)硬件的準(zhǔn)備工作。4.1.1.4對(duì)

12、圖紙及定位數(shù)據(jù)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。4.1.1.5施工環(huán)境調(diào)查。4.1.1.6準(zhǔn)備監(jiān)理圖表。4.1.1.7建立監(jiān)理文檔分類與理。4.1.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作及4.1.2.1熟悉合同：組織監(jiān)理人員全面熟悉合同對(duì)中的過失、遺漏、模糊不清等問題查證清楚提出合理的處理。4.1.2.2施工環(huán)境調(diào)查：總監(jiān)應(yīng)要求承包人對(duì)工程范圍內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其它障礙物施工前不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地進(jìn)展調(diào)查并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理措施。4.1.2.3檢查承包人的質(zhì)量保證體系按工程承包合同、監(jiān)理施行細(xì)那么要求逐項(xiàng)檢查承包人的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況：承包人的質(zhì)量負(fù)責(zé)人是否符合書和自檢負(fù)責(zé)人的資格以及是

13、否有足夠的時(shí)間在工地專門進(jìn)展質(zhì)量理。檢查承包人自檢的職責(zé)、工作程序和要求是否明確。檢查承包人試驗(yàn)室是否符合書要求和本工程實(shí)際工作要求；工地試驗(yàn)室的功能是否滿足工程需要；試驗(yàn)室的資質(zhì)、試驗(yàn)人員資格及培訓(xùn)是否符合規(guī)定要求。4.1.2.4審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)：承包人在簽訂合同后規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)向總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理工程師提交施行性總體施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)辦經(jīng)審核提出審核承包人應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦審核進(jìn)展修訂補(bǔ)充。4.1.2.5實(shí)地檢查承包人的開工準(zhǔn)備情況：開工前檢查施工人員、機(jī)械設(shè)備到位情況；承包人質(zhì)量保證體系落實(shí)情況；審查和復(fù)核承包人試驗(yàn)情況。4.1.2.6交樁和定線復(fù)測(cè)：按合同和監(jiān)理施行細(xì)那么規(guī)定的程序進(jìn)展交樁

14、、復(fù)測(cè)、驗(yàn)收。4.1.2.7設(shè)計(jì)交底：組織監(jiān)理人員全面熟悉施工圖紙參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)并提出合理和建議。4.1.2.8召開第一次工地會(huì)議：由總監(jiān)主持第一次工地會(huì)議業(yè)主、承包人參加會(huì)議。目的在于對(duì)承包人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展全面檢查確保工程有一個(gè)良好的開端。會(huì)議中的各項(xiàng)應(yīng)形成紀(jì)要并按規(guī)定的程序手續(xù)紀(jì)要交各方共同執(zhí)行。4.1.2.9審批承包人提交的施工詳圖。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理方案及細(xì)那么第一次工地會(huì)議審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案、質(zhì)量保證體系、施工平安保證體系審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線施工填報(bào)?開工申請(qǐng)?

15、監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工4.2、承包人質(zhì)量保證體系4.2.1、質(zhì)量保證體系：監(jiān)理工程師按合同要求承包人建立一個(gè)完好的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。4.2.2、承包人的質(zhì)量負(fù)責(zé)人：駐地監(jiān)理應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在書中所報(bào)的質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格并應(yīng)要求其在工程現(xiàn)場(chǎng)用足夠的時(shí)間專門進(jìn)展質(zhì)量理。4.2.3承包人自檢職責(zé)及要求4.2.3.1自檢各項(xiàng)工程的開工條件提出各項(xiàng)開工及有關(guān)技術(shù)資料。4.2.3.2在各項(xiàng)工程施工中對(duì)每道工序或工藝進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢；保證整個(gè)施工過程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。4.2.3.3對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后及時(shí)采取措施予以消除；對(duì)工

16、程質(zhì)量事故或平安事故進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)記錄并及時(shí)監(jiān)理工程師。4.2.3.4按合同、規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和及時(shí)工地試驗(yàn)室進(jìn)展取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)并對(duì)保存工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)與理進(jìn)展監(jiān)視檢查。4.2.3.5及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程和幾何尺寸并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。4.2.3.6對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)展自檢和測(cè)定配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4.2.3.7對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析整理建立質(zhì)量系列交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。4.2.4、承包人試驗(yàn)室：監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)視、檢查和批準(zhǔn)承包人裝備自己的工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室其建筑面積、試驗(yàn)設(shè)備員裝備應(yīng)滿足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)的需要。4.2.5工地試驗(yàn)室功能及要

17、求4.2.5.1進(jìn)展各工程工程開工前的試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)并將試驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。4.2.5.2對(duì)全部工程工程的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)展數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析理建立全部工程的試驗(yàn)資料為工程施工理提供詳細(xì)實(shí)的試驗(yàn)資料。4.2.6監(jiān)理工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)理：監(jiān)理試驗(yàn)室派出人員對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室進(jìn)展全面監(jiān)視和理。所有試驗(yàn)儀器須經(jīng)事前標(biāo)定并按進(jìn)展鑒定；所有試驗(yàn)人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)和操作規(guī)程；重要試驗(yàn)應(yīng)有監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)視。第五章 工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序和5.1質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與5.1.1質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)展檢查、監(jiān)視和理制止影響工程質(zhì)量的各種因素使承包人

18、提交使用的工程工程符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)及使用要求和驗(yàn)收的要求。5.1.2質(zhì)量監(jiān)理工作程序.1 質(zhì)量控制檢查程序.1.1開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理開工前承包人須將準(zhǔn)備工作情況即開工申請(qǐng)報(bào)總監(jiān)辦待批準(zhǔn)前方可施工否那么監(jiān)理工程師有權(quán)其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款其暫停。在質(zhì)量控制方面的要求其主要審查內(nèi)容為：工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員裝備情況；承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的裝備情況；施工方案、工藝流程；施工設(shè)備的裝備數(shù)量、規(guī)格、性能等情況。.1.2施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理.1.2.1測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測(cè)量資料承包人應(yīng)進(jìn)展工程

19、測(cè)量復(fù)核工作在測(cè)量復(fù)核過程中應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師審查然后承包人進(jìn)展工程定線和放樣。.1.2.2承包人應(yīng)根據(jù)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式于當(dāng)日或次日向測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄當(dāng)測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問題時(shí)承包人應(yīng)返工復(fù)測(cè)。.1.2.3施工放樣程序：道路施工道路放樣監(jiān)理程序見圖5-1；橋梁施工測(cè)量放樣監(jiān)理程序見圖5-2。.1.3中間檢查.1.3.1中間檢查的安排承包人應(yīng)在每道工序施工完畢前25小時(shí)將檢驗(yàn)方案報(bào)送總監(jiān)辦以便總監(jiān)辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作方案。.1.3.2檢查程序.1每道工序完成后承包人自檢假設(shè)自檢不合格自行返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格那么

20、填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；.2專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)假設(shè)不合格通過“工作單承包人返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格那么簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單并承包人進(jìn)展下一道工序的施工。.3承包人在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后應(yīng)進(jìn)展自檢假設(shè)自檢不合格那么自行返工；假設(shè)合格那么填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師。.4專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收假設(shè)不合格那么發(fā)工作單承包人返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格那么簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書并發(fā)出工作單承包人進(jìn)展其他分項(xiàng)工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見圖5-3。承包人復(fù)測(cè)加導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、并填報(bào)測(cè)量總監(jiān)批準(zhǔn)測(cè)量測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)審查合格放樣：路中心樁、路基邊緣樁、橋涵位置樁

21、增補(bǔ)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)承包人填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核測(cè)量測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)開 始 施 工重新放樣承包人保護(hù)所有樁志不受損壞圖5-1 道路施工放樣監(jiān)理程序不合格合格承包人對(duì)控制樁復(fù)測(cè)監(jiān)理抽檢設(shè) 計(jì) 交 樁通過業(yè)主請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)澄清·承包人建立控制網(wǎng)測(cè)量監(jiān)理工程師檢查測(cè)量控制網(wǎng)·現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè) ·計(jì)算復(fù)核導(dǎo)線坐標(biāo)·水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核承包人重測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)應(yīng)用承包人施工定位放樣并填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單測(cè)量監(jiān)理工程師施工定位復(fù)測(cè)審查·審核測(cè)量方案 ·復(fù)核測(cè)量計(jì)算·檢查測(cè)量操作記錄 ·抽檢復(fù)核承包人重測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)開場(chǎng)施工有錯(cuò)誤有

22、錯(cuò)誤合格圖5-2 橋梁施工放樣監(jiān)理程序合格監(jiān)理工程師進(jìn)展質(zhì)量檢查簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單審查開工申請(qǐng)單每道步工序完工后承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單分項(xiàng)工程已完工承包商自檢填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書接到申請(qǐng)7天內(nèi)總監(jiān)辦主持交工驗(yàn)收總監(jiān)簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書 返工進(jìn)展下道工序不合格 不合格 合格 返工不合格 圖53 質(zhì)量檢查程序.1.3.3中間質(zhì)量檢查的和手段.1旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)視施工原那么上采取旁站監(jiān)視尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位更要加強(qiáng)監(jiān)視如出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師以便得到及時(shí)處理在旁站過程中作好監(jiān)理日志工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的情況和主

23、要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中并存檔備查。.2工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn)合格并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可使用其質(zhì)量必須符合技術(shù)要求原那么上工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)展但必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員在場(chǎng)試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效必要時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢查。對(duì)于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求假設(shè)不能滿足監(jiān)理人員有權(quán)暫時(shí)停頓使用。工程用原材料質(zhì)量監(jiān)理程序詳見圖5-4。.3現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移等工程測(cè)量。一般性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包人進(jìn)展監(jiān)理人員旁站監(jiān)視其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)健性的測(cè)量工作監(jiān)理人員應(yīng)自行測(cè)量。施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)

24、：即由中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室對(duì)關(guān)健工序完成的質(zhì)量進(jìn)展抽樣試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)中心試驗(yàn)室或工地實(shí)驗(yàn)室人員抽取試驗(yàn)用的樣品。.1.4分項(xiàng)工程完工證書分項(xiàng)工程完工證書是說明承包商所進(jìn)展的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的分項(xiàng)工程完工證書是申請(qǐng)緊后分項(xiàng)工程施工的前提是開工驗(yàn)收的重要組成局部是分項(xiàng)工程計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的根底。分項(xiàng)工程完工證書由以下及附件組成：.1.4.1分項(xiàng)工程完工證書；.1.4.2分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表；.1.4.3與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表；.1.4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志表及表；.1.4.5工作單；.1.4.6工地；.1.4.7開工申請(qǐng)單；.1.4.8工程變

25、更對(duì)變更工程而言；.1.4.9分項(xiàng)工程完工圖紙；.1.4.10其它。.1.5分部和工程的完工當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)展檢查、復(fù)查如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題即可對(duì)所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)展整理形成分項(xiàng)工程完工。同樣當(dāng)組成一工程的各分部工程完工后專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工進(jìn)展整理形成工程完工。.2 質(zhì)量事故處理程序無(wú)何時(shí)一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故需按以下程序抓緊處理。.2.1事故發(fā)生后承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施包括暫停施工同時(shí)立即填寫“質(zhì)量事故單總監(jiān)辦；.2.2總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故后立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)；.2.3承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的立即采取相應(yīng)措

26、施查清事故原因并提出處理報(bào)總監(jiān)辦并抄送有關(guān)方面；.2.4假設(shè)為重大質(zhì)量事故總監(jiān)辦應(yīng)立即報(bào)業(yè)主；.2.5總監(jiān)辦可視情況組織由有關(guān)各方人員參加的結(jié)合調(diào)查組查明原因提出事故處理填寫“質(zhì)量事故處理單并抄送有關(guān)各方；.2.6假設(shè)事故原因遲遲不能查明監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除那么不發(fā)復(fù)工或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工直到事故原因查明前方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)展處理的指。質(zhì)量事故處理框圖見圖55。5-4 原材料質(zhì)量監(jiān)理框圖原 材 料 源承包人自檢廠場(chǎng)質(zhì)保書承包人自檢后送材料報(bào)驗(yàn)單試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報(bào)驗(yàn)單試驗(yàn)監(jiān)理工程師復(fù)查繼續(xù)使用制止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢測(cè)合

27、格不合格不合格換材源監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢施工過程事故發(fā)生承包人暫停工作承包人向總監(jiān)辦總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)查辦承包人向總監(jiān)辦建議補(bǔ)救工作總監(jiān)辦下達(dá)指承包人復(fù)工總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主結(jié)合調(diào)查處理暫時(shí)停工寫出總結(jié)確定處理方案總監(jiān)辦承包人復(fù)工向業(yè)主否原因是否清楚 是 否 否 是 圖55 質(zhì)量事故處理程序5.1.3監(jiān)理試驗(yàn)工作程序.1 原材料的試驗(yàn)程序承包商提交開工后試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及試驗(yàn)并抽樣檢查或取樣送檢。試驗(yàn)工程師在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)展抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗(yàn)單。假設(shè)發(fā)現(xiàn)原材料不合格試驗(yàn)監(jiān)理工程師要及時(shí)承包商由試驗(yàn)監(jiān)理工程師提出處理并報(bào)總監(jiān)審定。.2 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)理程序施工前試驗(yàn)監(jiān)理工程師與承包商試驗(yàn)

28、員按確定檢測(cè)工程施工同按要求的頻率進(jìn)展試驗(yàn)或試驗(yàn)監(jiān)理工程師旁站承包商的試驗(yàn)過程檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單對(duì)無(wú)條件做的工程送有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。施工中試驗(yàn)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。監(jiān)理人員應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)視情況及送總監(jiān)辦試驗(yàn)室以備抽查。.3 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序分項(xiàng)工程完工后承包人實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)視的資料以及承包商原始試驗(yàn)記錄在試驗(yàn)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下對(duì)已完工程進(jìn)展檢查并將檢查結(jié)果反響給專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序見圖56。審查分項(xiàng)工程自查和抽檢資料以頻率對(duì)分項(xiàng)工程復(fù)查檢驗(yàn)無(wú)條件做的工程送中心實(shí)驗(yàn)室提交分項(xiàng)工程試驗(yàn) 圖56 分

29、項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖第六章 工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和6.1進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)6.1.1進(jìn)度方案的編制.1進(jìn)度方案編制的原那么工程進(jìn)度方案必須、可靠并符合實(shí)際；清楚、明了并便于理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)絡(luò)；反映施工組織及施工；充分使用人力和設(shè)備；意料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件其及技術(shù)。.2進(jìn)度方案編制的根據(jù).2.1施工合同中規(guī)定的總工、開工日及開工日；.2.2書中確認(rèn)的工程進(jìn)度方案及施工方案；.2.3主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件；.2.4施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備才能；.2.5 已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。.3進(jìn)度方案的劃分工程進(jìn)度方案可根據(jù)工程施行的不同階段分別

30、編制總體進(jìn)度方案及年、月進(jìn)度方案；對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程工程應(yīng)單獨(dú)編制工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度方案。.4總體進(jìn)度方案的內(nèi)容.4.1工程工程的總工即合同工或指工；.4.2 完成各及各施工階段所需要的工、最早開場(chǎng)及最遲完畢的時(shí)間；.4.3各工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)；.4.4 各工程及各施工階段所需要裝備的人力和設(shè)備數(shù)量；.4.5各或分部工程的施工方案和施工及施工組織設(shè)計(jì)等。.5年度進(jìn)度方案的內(nèi)容 .5.1 本年方案完成的工程及施工階段的工程工程內(nèi)容、工程數(shù)量及指標(biāo)；.5.2 施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；.5.3 不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；.5.4 在總體進(jìn)度方

31、案下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)展局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。.6月季進(jìn)度方案的內(nèi)容.6.1本月季方案完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；.6.2 完本錢月季及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資格；.6.3在年度方案下對(duì)各工程或分項(xiàng)工程進(jìn)展局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。.7單項(xiàng)工程進(jìn)度方案的內(nèi)容.7.1 本工程的詳細(xì)施工方案和施工；.7.2本工程的總體進(jìn)度方案及各道工序的控制日；.7.3本工程的現(xiàn)金流動(dòng)方案；.7.4 本工程的施工準(zhǔn)備及完畢清場(chǎng)的時(shí)間安排；.7.5 對(duì)總體進(jìn)度方案及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。.8進(jìn)度方案的表示方式總體進(jìn)度方案及特殊工程的工程進(jìn)度方案采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示當(dāng)合同有規(guī)定

32、或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)方式表示；年度、月季進(jìn)度方案可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。6.1.2進(jìn)度方案的審批.1進(jìn)度方案的提交.1.1在中標(biāo)書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下：一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度方案及必要時(shí)的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的進(jìn)度方案；一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)方案；一份有關(guān)施工方案和施工的總說明即通過施工組織設(shè)計(jì)提出。.1.2在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人提交以下：年度進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)估算；月季度進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)估算；分項(xiàng)或分部工程的進(jìn)度方案。.2進(jìn)度方案的審查步驟專業(yè)監(jiān)理工程師

33、組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度方案進(jìn)展審查并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢審查工作按以下程序進(jìn)展：.2.1閱讀、列出問題、進(jìn)展調(diào)查理解；.2.2提交問題與承包人進(jìn)展討或澄清；.2.3對(duì)有問題的局部進(jìn)展分析向承包人提出修改；.2.4審查承包人修改后的進(jìn)度方案直到滿意并批準(zhǔn)。.3進(jìn)度方案的審查內(nèi)容工和時(shí)間安排的合理性：·施工總工的安排應(yīng)符合合同工；·分項(xiàng)工程工合理。6.1.3進(jìn)度方案的檢查.1每日進(jìn)度方案檢查記錄.1.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄按工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展記錄并定日、周、旬、月匯總并作對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展掌握和決策的根據(jù)。每日進(jìn)度

34、檢查記錄主要記錄并以下事項(xiàng)：當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及消費(fèi)效率；當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；當(dāng)日承包人的主及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊或原因； 當(dāng)日的天氣情況等。.2每日工程進(jìn)度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄及時(shí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記并通過分析和整理每月向監(jiān)理處和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：.2.1概括或總說明：應(yīng)以記事方式對(duì)方案進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；.2.2工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量所列工程為編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成額的進(jìn)度累計(jì)曲線；.2.3工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工

35、活動(dòng)及進(jìn)展情況；.2.4財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)藏、承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；.2.5其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。.3進(jìn)度監(jiān)理圖表專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與方案工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度方案或采取其他合同措施的根據(jù)。 6.1.4進(jìn)度方案的調(diào)整.1進(jìn)度符合方案在工程施行間假設(shè)實(shí)際進(jìn)度尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度根本相符時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度方案的執(zhí)行應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件及時(shí)調(diào)查處理影響

36、和阻礙工程進(jìn)展的不利因素促進(jìn)工程按方案進(jìn)展。.2進(jìn)度方案的調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度方案上的方案有較大不一致時(shí)應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)展方案及現(xiàn)金流動(dòng)方案予以調(diào)整調(diào)整后的工程進(jìn)度方案應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并應(yīng)保證在合同工內(nèi)完成。調(diào)整工進(jìn)度方案主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排對(duì)于非關(guān)鍵線路假設(shè)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整。.3加快工程進(jìn)度承包人在無(wú)任何理由獲得合理延的情況下專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢將不能按照進(jìn)度方案預(yù)定的開工完成工程時(shí)應(yīng)要求承包人采取加快的措施以

37、趕上工程進(jìn)度方案中的階段目的或總目的承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：.3.1只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；.3.2 因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)；.3.3因增加間施工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)視理包括監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)。.4進(jìn)度方案的延由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任或承包人在施行過程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素因此使工程進(jìn)度延誤時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長(zhǎng)工批準(zhǔn)延后監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)方案予以調(diào)整并按

38、調(diào)整后的進(jìn)度方案施行工程。.5對(duì)承包人延誤的處理由于承包人的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤而且承包人承受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施但仍然不能趕上預(yù)的工程進(jìn)度并將使工程在合同工內(nèi)難以完成時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工才能重新進(jìn)展審查和評(píng)價(jià)必要時(shí)向業(yè)主提出書面建議對(duì)工程的一局部實(shí)行指分包或考慮更換承包人。6.2 進(jìn)度監(jiān)理的6.2.1合同段的開工程序.1總監(jiān)辦在中標(biāo)書簽發(fā)后合理的時(shí)間內(nèi)內(nèi)向承包商下達(dá)“開工。此開工開工由總監(jiān)辦起草總監(jiān)辦簽署后抄送業(yè)主相關(guān)部門。.2承包商簽收開工確定收到時(shí)間。.3承包商在收到開工后14天內(nèi)進(jìn)展開工準(zhǔn)備。.4工程正式開工時(shí)間為承包商收到開工后4天。6.2.

39、2分項(xiàng)工程開工程序.1承包商在進(jìn)展各分項(xiàng)工程施工之前48小時(shí)應(yīng)向總監(jiān)辦提交分項(xiàng)工程“開工申請(qǐng)單見監(jiān)表2開工申請(qǐng)應(yīng)列明開工的分項(xiàng)工程名稱、位置、申請(qǐng)開工時(shí)間和施工準(zhǔn)備情況等并提交相應(yīng)附件供審查。.2總監(jiān)辦審核承包商的分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)并檢查申請(qǐng)開工的分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙、征地拆遷、三大材的供應(yīng)是否落實(shí)或解決施工準(zhǔn)備工作是否齊備合格開工條件是否具備。.3假設(shè)開工條件具備監(jiān)理工程師在分項(xiàng)工程“申請(qǐng)單上簽字批準(zhǔn)并抄報(bào)總監(jiān)辦假設(shè)不具備開工條件向總監(jiān)辦情況由總監(jiān)辦根據(jù)問題的性質(zhì)會(huì)同有關(guān)部門抓緊解決在不影響整體工程進(jìn)度的情況下監(jiān)理工程師并要求承包商調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序該抄報(bào)總監(jiān)辦。.4承包商接到監(jiān)理工程師調(diào)整分項(xiàng)

40、工程開工順序的后另行提出分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)由監(jiān)理工程師審批。.5重復(fù)步驟3、4直至分項(xiàng)工程開工。分項(xiàng)工程開工程序框圖圖616.2.3進(jìn)度理程序.1 施工進(jìn)度方案的編制.1.1承包人在中標(biāo)書簽發(fā)日后的14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份施行性施工進(jìn)度方案其內(nèi)容包括：A、工程概況； B、整體施工組織方案； C、整體施工；D、整體施工進(jìn)度圖如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等；E、勞力與機(jī)械設(shè)備圖表； F、施工場(chǎng)地總布置圖； G、施工準(zhǔn)備說明；H質(zhì)量、平安及環(huán)保措施； I、資金使用方案柱狀圖。.1.2承包人應(yīng)根據(jù)圖紙、技術(shù)和批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)展施工并在每個(gè)新的分項(xiàng)工程開工前至少4天遞交該方案或程序的詳細(xì)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)其內(nèi)容包

41、括：A、施工的根本情況；B、施工內(nèi)容；C、詳細(xì)的和工作程序；D、材料、設(shè)備、勞力的安排包括機(jī)構(gòu)、人員分工和職責(zé)；E、質(zhì)量控制方案包括：原材料的試驗(yàn)混合料配合比設(shè)計(jì)和各種工地試驗(yàn)。F、平安保證措施；G、方案進(jìn)度；H、臨時(shí)工程；I、環(huán)保措施。.2施工進(jìn)度方案的審查與進(jìn)度監(jiān)理總監(jiān)辦要詳細(xì)審查承包人的上述方案所提方案是否合理可行是否與其正在進(jìn)展的工程相一致。總監(jiān)辦必須檢查的工程至少包括：.2.1承包人工作程序是否符合方案工序安排是否適當(dāng)；.2.2承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合工程方案的安排；所裝備的機(jī)械質(zhì)量、才能和性能是否與工程情況相適應(yīng)施工設(shè)備使用狀況是否完好是否有足夠的零配件因保養(yǎng)而停駛等因素所

42、裝備的設(shè)備數(shù)量是否足夠；.2.3便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布是否適當(dāng)；.2.4 勞力、技術(shù)人員、理人員、機(jī)械維修人員、純熟操作工、測(cè)工和試驗(yàn)人員的裝備是否與施工方案相適應(yīng)假設(shè)主要理、技術(shù)人員與中所報(bào)人員不相符應(yīng)提出質(zhì)疑并要求承包人提供這些人員的詳細(xì)資料以供審查；.2.5方案中預(yù)留發(fā)動(dòng)和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠；.2.6 實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備及測(cè)試手段是否完善；其環(huán)境保護(hù)措施是否合理；總監(jiān)辦在收到承包人分項(xiàng)工程開工方案或程序后3天內(nèi)必須給予。并在每月5前將上個(gè)月的分項(xiàng)工程開工工程匯總報(bào)總監(jiān)辦。.3施工方案的修改承包人應(yīng)每3個(gè)月對(duì)施工方案進(jìn)展一次修訂并向總監(jiān)辦提交修訂方案。如工程進(jìn)度過于延緩總監(jiān)辦應(yīng)承包人解釋理由并說

43、明將如何加快工程進(jìn)度。假設(shè)需要的話承包人必須提交一份修正方案尤其當(dāng)方案說明工程不能按完工時(shí)總監(jiān)辦應(yīng)承包人采取有效措施保證在合同工內(nèi)完成工程上述修訂方案應(yīng)報(bào)業(yè)主。施工進(jìn)度方案編制程序圖62；年月進(jìn)度方案編制程序圖63；施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序圖64。圖61 分項(xiàng)工程開工程序框圖承包商選擇開工工程承包商選擇其它開工工程總監(jiān)辦審核開工條件是否具備總監(jiān)辦落實(shí)指下達(dá)分項(xiàng)工程開工承包商收到開工分項(xiàng)工程開工問題解決現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理承包商：另選開工地點(diǎn)和工程調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料熟悉合同、圖紙、說明書等資料作出根本設(shè)想工區(qū)劃分人力施工施工機(jī)械安排進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較進(jìn)展工程分解計(jì)算工程量計(jì)算各分局部項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間

44、工、工程費(fèi)用研討編制施工進(jìn)度方案草案主要材料構(gòu)件需要量方案施工準(zhǔn)備工作方案編制勞動(dòng)力需要量方案主要機(jī)械設(shè)備需要量方案臨時(shí)設(shè)施需要量方案編制工作量完成方案執(zhí)行報(bào)總監(jiān)審核修改必要修改必要 有 無(wú) 有 無(wú) 同意 不同意圖62 施工進(jìn)度方案的編制程序研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案或長(zhǎng)周的消費(fèi)方案工程分析列出各工程方案施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間與現(xiàn)有資源數(shù)對(duì) 比考慮應(yīng)采取的措施編制初始施工消費(fèi)方案1、 工是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)率平衡狀況4、資源供應(yīng)時(shí)間5、各工程之間的邏輯關(guān)系6、關(guān)鍵線路7、是否考慮應(yīng)有的停歇檢 查編制正式施工消費(fèi)施工方案1、 工程量及累計(jì)數(shù)2、 工程量及 累計(jì)值3

45、、 各工種用人數(shù)及周需要總工日數(shù)4、 勞動(dòng)效率5、 大型機(jī)械需用數(shù) 6、 主要材料需要量7、上比照情況 計(jì)算各項(xiàng)方案指標(biāo)編制方案說明編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表報(bào)總監(jiān)辦審查批 準(zhǔn) 實(shí) 施1、上現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量2、本現(xiàn)場(chǎng)方案的工、料、機(jī)數(shù)量 圖63 年月進(jìn)度方案的編制程序業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度方案上報(bào)總監(jiān)辦內(nèi)容應(yīng)附有：1、 主要?jiǎng)趧?dòng)力方案2、主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)方案4、施工準(zhǔn)備工作方案5、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地方案6、現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表審 查批準(zhǔn)、施行1、當(dāng)月年方案完成工程量、工作量2、當(dāng)月年實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)方案完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、

46、方案提早或拖后的原因分析5、擬采取的對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制詳細(xì)工程工程年度的施工進(jìn)度方案并按和月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查進(jìn)展計(jì)量和支付進(jìn)展進(jìn)度方案與實(shí)際完成值的檢查指定承包人修改施工進(jìn)度方案繼續(xù)執(zhí)行方案直到工程開工承包人修改施工進(jìn)度計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)兩者比照 不同意 同意 符合圖6-4 施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序第七章 工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和7.1費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)7.1.1工程量的理.1監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉?工程量?及?工程量說明?的內(nèi)容掌握工程詳細(xì)工程的工作范圍、工作深度、計(jì)量方式和。.2工程量數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定的數(shù)量但不是監(jiān)理工程師實(shí)際確認(rèn)的準(zhǔn)確工程數(shù)量。.3

47、工程量的變動(dòng)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定工程變更對(duì)?工程量?按以下方式進(jìn)展修改和補(bǔ)充： ·變更工程數(shù)量工程工程內(nèi)容及單價(jià)不變。 ·變更單價(jià)原工程內(nèi)容及數(shù)量不變。 ·工程內(nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更包括工程整個(gè)被取消。 ·新增工程即工程、單價(jià)、數(shù)量全部是增列的。7.1.2工程計(jì)量.1工程計(jì)量的規(guī)定.1.1 計(jì)量范圍·工程量和工程變更的內(nèi)容。·合同規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。.1.2主要計(jì)量根據(jù)··合同條款·技術(shù)范圍·監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖·修訂的工程量及工程變更·工程量及說明·費(fèi)用索賠審批書

48、.1.3計(jì)量原那么·按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計(jì)量原那么計(jì)量。·合同事宜按合同所規(guī)定的計(jì)量。·監(jiān)理工程師按工程劃分比例計(jì)量。.2工程計(jì)量的程序.2.1計(jì)量或申請(qǐng)單·工程需要計(jì)量監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出計(jì)量單或要求承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單。.2.2審查有關(guān)資料·監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料發(fā)現(xiàn)問題或資料不全退還承包人暫不進(jìn)展計(jì)量或計(jì)量后暫不予支付。.2.3填寫中間計(jì)量單·中間計(jì)量單必須清楚的填寫記錄計(jì)量結(jié)果并經(jīng)雙方代表審核簽認(rèn)對(duì)承包人在計(jì)量后14天內(nèi)提出的異議監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄將復(fù)議后的結(jié)果承包人。.2.4工程

49、計(jì)量的主要組成·中間計(jì)量單·承包人的支付申請(qǐng)單·承包人的工序交驗(yàn)單及有關(guān)的自檢資料·監(jiān)理工程師的工程質(zhì)量檢驗(yàn)單及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定·工程發(fā)生變更監(jiān)理工程師簽發(fā)的指單·中間交工證書7.2 計(jì)量與支付程序7.2.1計(jì)量.1計(jì)量的概念與要求計(jì)量是指對(duì)承包商已完成的工程數(shù)量進(jìn)展計(jì)算和測(cè)量的過程。在計(jì)量過程中必須滿足以下要求：.1.1只能對(duì)工程量中所列工程進(jìn)展計(jì)量。除變更工程以外所有計(jì)量工程應(yīng)該是工程量中所列工程承包商必須完成了該工程的各項(xiàng)工序形成符合技術(shù)對(duì)該細(xì)目所要求的“時(shí)才能組織計(jì)量工作。.1.2計(jì)量必須嚴(yán)格按照合同中計(jì)量的規(guī)定進(jìn)展與計(jì)量有關(guān)的合同如下：技術(shù)；圖紙；工程量及；其它合同。計(jì)量過程中必須符合上述中的有關(guān)規(guī)定分開合同的計(jì)量實(shí)際上是監(jiān)理工程師對(duì)合同的一種間接變更只會(huì)給業(yè)主或承包商的利益帶來(lái)?yè)p害。.1.3工程質(zhì)量未經(jīng)歷