1、提高室內空間尺寸控制精度貫徹住宅工程分戶驗收制度一、工程概況及實施背景本工程建設地點位于杭州市江干區九堡鎮，總建筑面積約為140000m2,其中一期111256m2,二期為27309m2012-18層框架結構，地下一層。由于中標單位均為浙江杭州灣建筑集團有限公司，而且經濟承包人也是同一人，所以大家辦公生活都在一起，分工不分家，二期面積較小，有關安全文明標化及驗收等整體性的工作就由二期分擔。剛開工沒幾天，中央二臺的訪談就曝光了杭州某經濟適用房小區使用毛竹代替鋼筋澆筑過梁及構造柱，造成群體性事件而且是相對弱勢群體，影響非常大，建設部也派隊伍來杭州專項檢查兩次，區質監站每星期來現場檢查，市質監站每月

2、來檢查，總之，2008-2009年是杭州保障房、經濟適用房檢查年，我們投入了很多人力、物力和精力。在這個背景下，為了避免交房時惹麻煩，我們把分戶驗收作為質量控制專項重點。二、提高室內空間尺寸控制精度必要性1、目前住宅工程的質量通病中的滲漏、開裂等得到各建設方、特別是施工單位的普遍高度重視，控制措施得以加強，狀況有大幅度的改善，但室內空間尺寸的質量通病控制不力，也是當前業主投訴的熱點。為實現鑄造精品樓盤的承諾，為樹立公司的品牌形象，項目部各級成員都比較重視。2、鑒于公司施工的項目和當前住宅工程施工質量控制過程中對于室內空間尺寸控制不夠理想的實際情況，主要緣于對施工中的標高、幾何尺寸質量重視程度和

3、采取的相關舉措不夠。3、提高室內空間尺寸的控制精度可以減少找平、粉刷層，從而可以降低建筑物的荷載，也是提高項目經濟效益的重要措施之一。三、成立質量控制小組為實現質量目標，2008年7月20日組建了本項目部質量控制小組，負責對本工程室內空間尺寸施工質量的控制，小組共8人，每月活動4次，每次均不少于2小時，人員采用決策層、管理層和實施層三結合形式，全組人員均接受過分戶驗收知識的培訓，施工技術管理能力、工作責任心強，人員搭配合理。四、確定目標及可行性論證1、確定目標：（1）以杭州市住宅工程質量通病防治導則要求予以控制，具體如下：保證室內凈高在裝飾完成后的允許最大負偏差不超過15mm極差不超過15mm

4、e圍內的基礎上，并盡可能有所突破。室內凈開間極差不超過15,且不超過垂直長度的0.5%。（2）同類似施工的項目相比，節約一定的材料、人工費，提高項目的經濟效益。2、可行性論證：（1）公司領導對本工程的質量非常重視，從技術管理上抽調公司骨干現場把關，確保在室內空間尺寸控制質量上有所突破。（2）現場各工種經過考核選用，為此公司從其他項目上抽調精兵強將并按過程控制程序要求，嚴格工序管理，按對策表認真實施。3、不利因素：（1）工程量大、工作細致；（2）設備更新與改進綜合以上情況，經過縝密的客觀分析，質量控制小組全體成員一致認為：既定的目標一定能夠實現。五、要因驗證檢查驗收不嚴（要因）工器具不能滿足施工

5、需要（要因）測量放線不到位或有誤（要因）施工工藝方法有問題（要因）對職工交底不足、培訓少（要因）業主使用要求（非要因）雨天夜間照明不夠（非要因）六、目標及措施目標：保證各工序的過程檢查和驗收，每道工序驗收有記錄，存在問題有整改和記錄措施：所有工序實行三檢制度，對影響標高、幾何尺寸的工序組織專業小組進行驗收目標：確保現場使用的工器具準確有效，數量要滿足使用措施：專人對使用的工器具檢查、校核，不符合要求的工器具嚴禁使用，增加專用機具目標：保證標高、幾何尺寸等符合有關標準和目標要求措施：制訂適合的新工藝目標：確保按工藝要求放線并保證所有放線的精度在規范允許范圍內措施：增加投入，從專業人員到配合人員，

6、增加設備的精度和使用的方便等方面考慮目標：提高技術水平，滿足施工需要措施：加強教育提高質量意識，組織培訓，制訂質量獎罰細責并認真實施七、現場實施實施一：根據樓層標高、幾何尺寸控制精度要求，對每道可能影響質量的工序加強檢查驗收：模板方面從模板的施工驗收規范要求著手驗收，強調模板上表面標高、垂直度、軸線位置、支撐的剛度強度的驗收（模板上表面的標高驗收見下圖所示）；鋼筋方面加強梁筋、板面筋不超高，防止探頭鋼筋的出現，加強豎向鋼筋的位置和插筋的位置的驗收；混凝土方面從樓面的標高、平整度、樓板的厚度等方面進行加強驗收；砌體粉刷工程嚴格按規范和有關標準要求驗收，特別是加強軸線位置和垂直、平整度的驗收；樓地

7、面工程從澆筑厚度和平整度方面加強驗收；油漆涂料從控制批刮膩子的厚度著手，頂棚直接批刮膩子的厚度嚴格控制在23mm；測量放線作為關鍵工序進行復核檢查，對不符合要求的測量放線及時糾正處理，對少放和漏放的線及時補充，以上驗收嚴格質量控制三檢制度，重點又強調交接檢制度，并辦理工序交接驗收手續，同時根據施工進度制訂檢查驗收計劃，組織專業驗收小組進行實量實測，所有檢查驗收要求有記錄，存在的問題要整改，對存在的問題定期召開質量分析會，嚴格質量控制質量問題的獎罰制度。實施二：統一采購定制并經校核的2m1m鋁合金護尺作樓面收髓刮平和細石混凝土樓地面施工使用，收糙采用HMG80M混凝土路面抹光打磨機（大面積的樓面

8、采用）、ZB5型手提式磨平機（邊角部位和有插筋的部位采用）、自制加工振平控制器，對振平控制器經常校核，配備鐵板、木蟹等小型收髓用具，拉毛采用專用塑料小笞帚，支模、收平職工統一配置5m卷尺，并經計量校核，其他工器具的計量校核、維修、保養按照公司貫標要求質量控制，確保職工使用的工器具準確有效，同時對現場測量放線的工器具、檢查驗收的工具增加投入并確保工器具的精度和數量能夠滿足使用。實施二：標高控制方面每幢房子底層至少應在電梯井靠門處設置3處、四外角設置4處基準±0.00標高，并用紅三角油漆做好標識；樓層標高應從底層基準標高向上用50米大尺垂直測量后進行測量，測量的成果應根據檢測校核的數據、

9、當時的溫度等情況進行修正；樓層拆模后及時彈出50或100線，在電梯井處應用紅三角油漆作出樓層控制的基準標高并妥善保護，以便施工過程中的校核；木工支模樓層的參考標高應利用首層控制標高直接量測并做標志于已搭設的排架上，每單元不少于四處；樓面模板支設后，對于梁端、板邊標高根據首層基準標高點測設后進行復核檢查，要求標高在0+15mm之間，梁板跨中按要求起拱可不予復查，要求外口模板上口整平與混凝土澆筑后的上口平，以保證混凝土澆筑標高的控制；樓地面施工前應在房間四角或邊角部位貼好樓層地面施工的餅，根據標高控制線結合樓板下口標高，做標準長度硬尺頂到頂板下，在砌筑完成后即在房間四角做好塌餅，保證每戶樓層凈高、

10、標高一致，此餅也作為安裝、門窗等的標高控制點，以免因墻面的標高線被后道工序掩蓋后而引起與配合分包單位之間的矛盾，此餅在施工過程中應妥善保護，直至地面工程完成為止。軸線測量放線要求：首先對業主提供的軸線、標高基準點進行復核，完成后再進行場區首級控制網的測設；進行軸線和控制線的測設然后再進行細部測設，要求所有短肢剪力墻和砌筑墻體要求在施工前測放出中心線、邊線、200mm的控制線，對于一條墻應有5條線，同時對于房間特別是衛生間等小房間，要求控制線應該交圈，此控制線作為支模、砌筑、貼餅粉刷的施工依據也作為檢查驗收的依據，同時交圈的控制線也能夠作為控制房間方正的依據。實施四：針對測量放線中存在的問題，項

11、目部從資源投入上下工夫，項目部成立專業測量小組，測量人員固定6人并且不作變動，從軸線控制網和高程控制網的布設、軸線、控制線的放測到細部放測，樓層標高的測量均有測量小組負責，測量放線嚴格按測量方案的要求和測量精度要求進行，在儀器投入上采用先進的托普康全站儀（測角0.5"，測距1+1PPM）PEMAXK準儀（精度0.3mm/km往返測）進行軸線和標高的控制測量，所有儀器均按照公司貫標要求經年檢合格，同時保證數量上的要求，通過加大投入來保證測量放線的精度、放線的數量和測量放線的效率，測量放線結束，及時組織復查，改變線少、精度差的施工實際現狀，從真正意義上重視測量放線這一關鍵工序，保證線的精

12、度同時，為施工和驗收提供依據，并最終提供施工質量。實施五：加強對職工進行培訓和交底工作，特別是對技術素質差的職工進行培訓，組織全體職工進行作業指導書、施工方案（含質量要求、人員組織和配合）上的交底，交底要針對質量要求，采取的克服質量通病的措施和手段進行，結合口頭和書面交底，同時強調質量對企業的發展和個人的收入的重要性進行宣傳，組織操作人員到質量好的工程進行觀摩、參觀，取長補短，施工過程中必要時進行示范操作，并針對施工過程中出現的質量問題進行現場分析、講解，提高職工的質量意識和責任心，凡經本質量控制小組評比先進的給予一定的物質獎勵，具體獎勵按自訂的質量獎罰細則質量控制，要保證獎罰落到實處，不能有人情觀或其它影響獎罰的落實因素。八、效果經過實施，各項預定目標均實現，1300多戶住宅全部以較好的偏差通過分戶驗收，工程于2010年12月份順利通過驗收，并相繼順利交付業主使用。九、鞏固措施1、按此實施能確保室內空間尺寸要求，據此制訂室內空間尺寸控制施工作業指導指導施工。2、此成果準備列為公司2011年工法，并在杭州各項目予以推廣。十、總結此次質量控制小組活動取得了一定的成績，達到了預期的效果，提高了同志們科技創新水平和應用能力，使同志們嘗到