1、1、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，（）是其行使的權(quán)利。A、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理'*B.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)耍素C、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)D、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中山項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款答案：B2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理管理工作涉及到項(xiàng)匸1（）。A、決策階段至保修期B、設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期答案：D3、項(xiàng)目的定義為（）廠A、規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)B、規(guī)定開始時(shí)間的任務(wù)&C、規(guī)定結(jié)束時(shí)間的任務(wù)D、既無需規(guī)定開始時(shí)間，又無需規(guī)定結(jié)束時(shí)間的任務(wù)答案：A4、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（運(yùn)行。A、供貨階段B、施工階段C

2、、設(shè)計(jì)階段D、項(xiàng)目動(dòng)用前階段答案：B5、我國國家推行建設(shè)工程監(jiān)理在國際上屈于()項(xiàng)目管理。A、政府B、施工方C、設(shè)計(jì)方D、業(yè)主方答案：D6、()規(guī)定著項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和各個(gè)方而，形成一條貫穿始終的主線。A、項(xiàng)目前期策劃廠B、項(xiàng)目目標(biāo)C、項(xiàng)目的構(gòu)思廠D、項(xiàng)目的可行性研究答案：B7、下列不屈于工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的浪()o廠A、時(shí)間廠B、費(fèi)用C、收益D、質(zhì)雖答案：C3、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是()。A、具有可操作性，也稱操作目標(biāo)B、用丁確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成'C.Ill系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面D、通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)

3、濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等答案：C9、工程項(xiàng)目畑一個(gè)多EI標(biāo)系統(tǒng)，那么這些不同目標(biāo)之間的關(guān)系是（）。A、相互沖突廠B、一致的廠C、沒有區(qū)別的廠D、關(guān)系不確定答案：B10、下列對(duì)工程項(xiàng)目范圉確認(rèn)的描述中不正確的是（）。A、范闈確認(rèn)足項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程B、描述變更工作的各種文件是范鬧確認(rèn)的依據(jù)C、滿足質(zhì)呈要求的工作業(yè)主都應(yīng)接收D、第三方評(píng)價(jià)報(bào)告一定要山具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)體，或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來完成答案：C11、在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)，應(yīng)注意（），并劃清界限。A、分解方法廠B、分解類別廣C、界面管理D、分解結(jié)果答案：C12、工程項(xiàng)目系統(tǒng)中，（）決定了工程項(xiàng)目的存在價(jià)值。A、環(huán)境

4、系統(tǒng)B、目標(biāo)系統(tǒng)C、組織系統(tǒng)D、對(duì)象系統(tǒng)答案：A13、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，（是其應(yīng)履行的職責(zé)。A、組織項(xiàng)13管理班子廠B、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配廠C、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍廠D、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制答案：D14、在人力資源管理的任務(wù)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是（）A、嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率B、通過外部招聘等方式獲得項(xiàng)目管理班級(jí)人員C、將項(xiàng)目管理班子中的項(xiàng)目角色，組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系形成文檔D、確定進(jìn)度計(jì)劃的編制程序答案：D15、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱為（）。A、最早開始時(shí)間廠B、最遲完成時(shí)間廣C、總時(shí)產(chǎn)1D、自由時(shí)差答案：D16、在工

5、程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作拖延的時(shí)間超過其“山時(shí)筮，則（）。A、必定影響總工期B、必定影響緊前工作的最早完成時(shí)間C、對(duì)后續(xù)工作無影響D、必定影響緊后工作的最早開始時(shí)間答案：D17、下列關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，不正確的是（）。A、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作山一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示B、箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結(jié)束廣C、不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示D、工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下而答案：B18、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作（）。廠A、總時(shí)差為零B、自由時(shí)差等于總時(shí)差Cc、自由時(shí)差為零廠D、自由時(shí)差小

6、于總時(shí)差答案：B19、（）是成木計(jì)劃不可缺少的前提條件。A、項(xiàng)目合同B、進(jìn)度計(jì)劃'C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解廠D、項(xiàng)目采購計(jì)劃答案：C20、從理論上講，（）可以作為業(yè)主進(jìn)行投資估算和制定標(biāo)底的依據(jù)。A、企業(yè)定額B、工程消耗量定廠C、建筑工程計(jì)雖D、概預(yù)算定額答案：D21、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來|'|（）.A、概算成本B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成木廠C、施工預(yù)算D、實(shí)際消耗成本答案：C22、夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)和儀器、儀表使用費(fèi)屈于（）的內(nèi)容。廠A、直接費(fèi)B、其他直接費(fèi)C、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)D、增加費(fèi)答案：B23、建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括（）。A、工程排污費(fèi)廠B、安全施工費(fèi)C、環(huán)境保

7、護(hù)費(fèi)D、二次搬運(yùn)費(fèi)答案：A24、國際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的保險(xiǎn)費(fèi)一般包括（）。廠A、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)廠B、第三方責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)廠C、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)廠D、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)答案：B25、編制工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃首先要進(jìn)行資源（）。A、供給分析B、分配分析C、需求分析D、成木分析答案：C26、在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，避免了山于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行（）。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)廠B、職能組織結(jié)構(gòu)C、線形組織結(jié)構(gòu)'D、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)答案：C27、在組織系統(tǒng)中，（反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。A、組織分工B、組織結(jié)構(gòu)模式C、工作流程組織D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖答案：C28、在組織系統(tǒng)中，

8、（反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中的動(dòng)態(tài)關(guān)系。廠A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工rc.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖D、工作流程組織答案：D29、組織是影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要云素，除此之外，還有（A、資金和技術(shù)B、材料和設(shè)備C、人的因素和生產(chǎn)與管理的方法和工具廠D、管理水平和經(jīng)驗(yàn)答案：C30、下列對(duì)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述不正確的是（）。A、信息回路比較復(fù)雜B、項(xiàng)目成員處多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)'C、團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在后期沒有歸屈感答案：D31、編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖屈于（）。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、合同措施答案：B32、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計(jì)山（

9、）負(fù)責(zé)編制。A、勞務(wù)分包人B、發(fā)包廠C、工程承包人廠D、工程師答案：C33、當(dāng)工程分包時(shí)，分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。廠A、總包單位廠B、監(jiān)理單位C、設(shè)計(jì)單位D、建設(shè)單位答案：A34. 保留金的總額，通常最高不得超過合同總價(jià)款的（）-nAx5%B、7%廠C、10%D、15%答案：c35、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之口起（）天內(nèi)訂立書而合同。A、30rB.15廠C、20D、60答案：A36、在貨物采購合同中，驗(yàn)收條款規(guī)定，當(dāng)山廠商送貨或代運(yùn)貨物時(shí)，驗(yàn)收地點(diǎn)一般在（）«*A.業(yè)主所在地B、廠商所在地C、業(yè)主所在地或廠商所在地均可廠D、列外找其他地點(diǎn)答案：A37、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下

10、列（»A、投標(biāo)須知B、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件C、標(biāo)底'D、投票函的格式及附錄答案：C38、合同管理從（）開始，一直到合同履行結(jié)束。A、合同簽訂B、合同談判C、合同方案設(shè)計(jì)D、發(fā)出中標(biāo)通知書答案：B39、屬于工程承包合同必備條款的定（）。A、竣工驗(yàn)收條款廠B、雙方相互協(xié)作條款C、技術(shù)資料條款D、工程質(zhì)昱條款答案：D40、投標(biāo)文件含有（）。A、技術(shù)標(biāo)文件B、可行性研究C、機(jī)會(huì)研究報(bào)告廠D、后評(píng)價(jià)報(bào)告答案：A二、多選題（共15題，每題2.0分，共30.0分）1、工程項(xiàng)目控制的內(nèi)容有（）。17A、項(xiàng)目范圍控制QB、合同控制“C、風(fēng)險(xiǎn)控制17D、項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全、健康和環(huán)境方

11、而的控制答案：ABCD2、工程項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容有（）。a、確定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)研究分析b、進(jìn)行環(huán)境條件調(diào)査“C、工程技術(shù)系統(tǒng)的策劃和分析以及確定項(xiàng)目范圍和結(jié)構(gòu)分解丘D、項(xiàng)目的實(shí)施技術(shù)方案和總的實(shí)施策略答案：ABCD3、工程項(xiàng)目計(jì)劃的要求有（）。a、目標(biāo)是計(jì)劃的靈魂P(guān)B、符合實(shí)際丘C、經(jīng)濟(jì)性的要求“D、全而性、系統(tǒng)性和彈性要求答案：ABCD4、工程項(xiàng)目構(gòu)思常常有多個(gè)因素制約，這些因素有（）。“A、市場(chǎng)需求“B、技術(shù)進(jìn)步“C、客戶要求PD、經(jīng)營需要答案：ABCD5、下列屈于常見的投資項(xiàng)目審査指標(biāo)的有（）»a、問題的定義“B、目標(biāo)系統(tǒng)和目標(biāo)因素的價(jià)值評(píng)價(jià)17C、對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思、惜況和間題的調(diào)査分析、

12、目標(biāo)設(shè)計(jì)的過程和結(jié)果的審査廠D、項(xiàng)目的中期評(píng)價(jià)答案：ABC6、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員魁接受（）。廠A、企業(yè)經(jīng)理廠B、業(yè)主“C、職能部門經(jīng)理17D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：CD7、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則有（）a、不允許出現(xiàn)代號(hào)相同的節(jié)點(diǎn)“B、不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點(diǎn)17C、不允許出現(xiàn)多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)廠D、不允許間斷編號(hào)答案：ABCS、下列哪些是橫道圖的缺點(diǎn)（）»“A、很難表達(dá)工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系b、不能表示活動(dòng)的重要性廠C、使用困難，制作復(fù)雜"D、不能用計(jì)算機(jī)處理答案：ABD9、費(fèi)用計(jì)劃編制的成果包括（）以A、按了項(xiàng)分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表啟B、時(shí)間一費(fèi)用累計(jì)曲線廠C、橫道圖“D、綜

13、合分解費(fèi)用計(jì)劃表答案：ABD10、建設(shè)工程項(xiàng)13進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（）.廠A、信息技術(shù)b、資金需求計(jì)劃C、資金供應(yīng)條件PD、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施答案：BCD11、項(xiàng)目取得成功的主要條件有（）。PA、戰(zhàn)略化的管理“B、有力的，高水平的，高質(zhì)雖的管理17C、科7的，經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)匸I技術(shù)廠D、全社會(huì)各方而對(duì)項(xiàng)目的支持和保障答案：ABC12、計(jì)劃成木確定的主要依據(jù)有（）o“A、項(xiàng)目范圍B、資源需求計(jì)劃和資源價(jià)格c、工期和環(huán)境條件“D、歷史信息和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響答案：ABCD13、投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容（）。a、投標(biāo)函PB.投標(biāo)報(bào)價(jià)PC、施工組織設(shè)計(jì)“D、商務(wù)和技術(shù)偏筮表答案：ABCD14、設(shè)計(jì)文件中所選用的建

14、筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明（）等技術(shù)指標(biāo)。a、規(guī)格b、型號(hào)以C、性能廠D、質(zhì)雖答案：ABC15、第三方質(zhì)雖認(rèn)證制度具有（）等重要意義。17A、提高供方企業(yè)的質(zhì)雖信譽(yù)匝B、促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)雖體系PC,増強(qiáng)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力D、有利于法規(guī)的實(shí)施答案：ABCD三、是非題（共20題，每題1.5分，共30.0分）1、指令源分別來I'l于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是職能組織結(jié)構(gòu)。（）廠借誤正確答案：正確2、在組織系統(tǒng)中，組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。（廠借誤L正確答案：正確3、合同結(jié)構(gòu)圖反映了業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)EI各參與方之間合同關(guān)系的。（廠借誤正確

15、答案：錯(cuò)誤4、工期計(jì)劃能工程項(xiàng)目計(jì)劃體系中最重耍的組成部分，足其他計(jì)劃的基礎(chǔ)°（）廠錯(cuò)誤正確答案：正確5、FTS邏輯關(guān)系是表示緊后活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間受緊前活動(dòng)的開始時(shí)間的制約。（）廠錯(cuò)誤正確答案：正確6、山于雙重邏輯關(guān)系中有多個(gè)關(guān)系起控制作用，所以在通常情況下可以刪去一個(gè)邏輯關(guān)系。（正確答案：正確7、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目招投標(biāo)階段確定的。（）廠錯(cuò)誤廠正確答案：正確S、工程總成本等于工地總成木、總部管理費(fèi)與稅金三者之和。（）正確答案：正確9、涉及項(xiàng)目成木變更的事件可以在項(xiàng)目開始時(shí)確定授權(quán)范。（）廠錯(cuò)誤廠正確答案：借誤10、項(xiàng)目信息管理的目的是通過有效的項(xiàng)目信息的收集和存貯為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。（）廠借誤正確答案：正確11、信思流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項(xiàng)目的神經(jīng)系統(tǒng)。（）廠錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤12、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的信息管理。（）錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤13、工程管理信息化屈于領(lǐng)域信息化的范疇。（）錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤14、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段。（）廠借誤廠正確答