1、物業管理服務成本測算規程第一節預算依據及預算構成一、前言物業管理是屬于保本微利的服務行業。正確核算物業管理成本，合理運用管理費開支，控制各項費用成本，是保持物業管理規范運作、良性經營的基礎。萬達物業本著精心核算、嚴格控制的原則以保證優質低價的服務原則。二、預算依據1國家有關物業管理法規及相關文件。2地產提供的原始數據、相關資料和實地考察情況。3行業慣例及專業經驗。三、預算構成1. 清潔消殺費2. 治安防范費3. 綠化養護費稅金4. 電梯維護費5. 公共設施維護費6. 管理費用7. 社區文化活動費8. 不可預見費用9. 物業管理酬金物業管理公司組織架構圖（示意圖）物業管理有限公司總經理1 人1副

2、總或總經理助理綜合部經理1 人品質部經理1 人財務部經理(兼會計)管理處主任1 人出納1綜合部經理助理人文員管理處主任助理工程主管管車理庫員管理員（一）各崗位人員配備情況部門崗位工資標準總人數一期二期三期備注總經理副總經理經理各個部門經理管理處主任客戶服務類財務類工程類保安類環境管理保潔員類園藝工合計各個崗位人員具體排班情況文字說明第二節物業管理服務費測算年度物業管理服務費測算表( 分為住宅和商鋪)單位：元序號一1項清潔消殺費員工工資目金額說明（計算公式、計算標準）計算公式2 工資附加費3勞動保護費工作服及勞保用品4清潔物料消耗人數×標準×12 月 =5 消殺藥品消耗6 垃

3、圾排運費7果皮箱折舊費3年 (使用期 )8工具折舊費5年 (使用期 )9 保潔用水用電10 節日布置費11 外墻清洗費用12 化糞池清理13 其他二治安防范費1 員工工資2 工資附加費3 勞動保護費4 物料消耗5員工餐費人數×每天標準×365=6滅火器總共 _具×單價÷2 年使用期 (說明詳細分布 )7 對講機維修8 對講機頻道使用費用9 消防安全系統10 智能化控制系統11 保安裝備12 其他三綠化養護費1 員工工資2 工資附加費3 勞動保護費4 物料消耗 (農藥化肥 )5 員工餐費6 綠化鮮花租擺費用7 苗木補植費用8 其他四電梯維護費1 工資2 工

4、資附加費3 電費4 年檢費5 維護保養費1.電費：元 /年2.維護費：元電費：維護費：元1.鐵床及床墊折舊費：2.對講機折舊費：3.其他人數×每天標準×365=計算標準和計算公式計算標準和計算公式6 維修費7 電梯地毯8 保險費9 其他五公共設施維護費1 公共照明系統（ 1） 電費（ 2） 維修費2 排污系統（ 1） 電費（ 2） 維修費3 生活水系統（ 1） 電費（ 2） 維修費4 公共送排風系統（ 1） 電費（ 2） 維修費5 轄區道路及標志牌維護費6 公共水電設施維護費7 公共空調設備維護費用（ 1） 電費（ 2） 維保費8 公共配電設施9 各種管道刷油漆10 溝渠井

5、的養護費用11 道路的養護維修12 其他的公共設施每日計算耗電約kw*h,每 kw*h 電費元每日按小時計算每月開啟天考慮部分照明采用節能措施需用系數按臺共kw每日運行小時耗電約kw*h每 kw*h 電費元每月運行天需用系數按臺 共kw每日運行小時耗電約kw*h每 kw*h電費元每月運行天需用系 數正常送排風機共計kw每日累計運行小時耗電約8kw*h每 kw*h 電費元每月運行天需用系數共計臺kw*h每日運行小時耗電kw*h電費每月運行天每年運行個月需用系數六管理費用1 工資2 工資附加費等3 辦公費4 郵電通訊費5 勞動保護費6 水費7 電費8 固定資產折舊費9 低值易耗品攤銷10 修理費1

6、1 采暖費12 廣告宣傳費13 遞延資產攤銷主任：其他報刊、印刷費、辦公用品及微機用品等電話費：工作服及勞保：管理人員：元維修人員：元各種欄板、標志、彩旗、刻印制版費等房屋裝修及開辦費等,年攤銷。1 、辦公用房：元14 財產保險費2 、其他設備險：元15午餐補貼標準×26 天×12 月×人數元16 業務招待費17 辦公用房房產稅18 培訓費用19其他節日裝飾、辦公保潔用品等。七社區文化活動費1 產權人委員會經費2 社區文化費八不可預見費用九稅金十物業管理酬金合計物業服務費測算總表單位：元序號項目金額元 /m2 月說明一清潔消殺費二治安防范費三綠化養護費四電梯維護費五公共設施維護費六管理費用七社區文化活動費八不可預見費用九稅金十物業管理酬金合計第三節停車場收支測算序號項目金額備注一收入二支出1 排風系統2 排水系統3 車場照明4 消防系統5 停車場微機管理系統費用6 停車場設施維護費用7 車場刷油8 管理費用（ 1）工資