1、如遇緊急情況預案措施為應對測繪突發事件，有效預防、控制和消除突發事件危害，加強對緊急事件的處理能力，提高緊急處置和協調救援的反應速度，將突發事件對測繪綠地、人員、財產和環境造成的損失降至最低，最大限度地保障測繪設施和人民群眾生命、財產安全，維護正常的社會秩序，結合工作實際，現制定如下應急預案：一、組織機構1、設立測繪應急搶險隊，由公司總經理任隊長，項目經理任副隊長，隊員有養護各組的全體男職工均為應急搶險隊隊員。二、組織機構主要職責1、由主要領導（第一負責人）、分管領導（主要負責人）和各部門負責人（領導小組成員）組成突發事件應急處理領導小組，為突發事件應急處理指揮機構和日常工作機構。主要職責是全

2、面主持、領導（主要領導為總指揮，其他分管領導按分工協助總指揮開展工作）單位突發事件應急處理工作，決定有關突發事件應急處理事項，指揮協調突發事件的應急處理。2、領導小組辦公室主要負責突發應急事件的日常工作，負責領導小組的指揮調度暢通，負責車輛、通訊和工具的調配和供應。3、測繪應急搶險隊主要職責是對縣城測繪工作中出現的突發事件實施救援搶險。4、各搶險隊負責人為第一責任人，在各自的范圍內服從統一指揮，統一調度，在各自的職責范圍內做好突發事件應急處理的有關工作。應急預案啟動前，各搶險隊應根據突發事件發生前預測的實際情況，做好相應的準備工作，采取必要的相關措施，以保證搶險工作的正常進行。應急預案啟動后，

3、各搶險隊應當服從突發事件指揮機構統一指揮，雷厲風行地立即到達指定崗位，采取相應的搶險措施，以保證搶險工作的勝利完成。四、突發事件處理原則突發事件應急工作，應當遵循預防為主（天災除外），常抓不懈的方針，貫徹統一領導，分級負責，反應及時，措施果斷，相互合作的原則。五、突發事件分類突發事件依據發生過程、性質分為以下兩類。1、自然災害。主要包括：水、旱災害，地震災害，地質災害，氣象災害，植物物種外來入侵，暴發性和大規模植物病蟲害等。六、應急事件處置、搶險搶修規程1、建立長效管理機制，強化宣傳教育，做好經常性的預防工作。2、強化責任意識和管理意識，把做好經常性工作作為預防工作的中心環節，強化督導檢查，強

4、化措施落實。3、抓好薄弱環節的整改，及時發現問題，及時處理。4、及時觀測掌握和報告動態信息，對重點區域和關鍵部位，做到重點防范，重點督察。5、嚴陣以待，積極做好處理突發事件的各項準備，組織測繪應急搶險隊員進行戰前培訓，演練，提高救援技能，增強應對突變情況和自救能力。6、認真做好救援設備的維護、維修、檢測，確保行動迅速，搶險救援及時。七、突發事件應急處理及救援搶修措施1、各部位發生突發事件時，應按要求迅速準確地向處突發事件應急處理領導小組辦公室報告信息，情況緊急的還要立即與110或119聯系，請求支援。對遲報、瞞報的，堅決嚴肅追究其人員的責任。2、處領導小組接到報告后，即刻啟動實施突發事件應急預

5、案，快速組織，指揮救援。3、領導小組成員和測繪應急搶險隊員接到救援命令后，應在限定的時間內到達指定地點進行營救，確保早發現、早營救，速戰速決，減少損失。7、可疑物品應急處理措施及時通知管理部門與警方。除警方或消防人員外，禁止任何人及車輛進入現場。在警方人員未到達前，職員應視察四周并保護好現場。發現可疑物件時，立即采用純索、垃圾箱等障礙物圍繞它，禁止任何人靠近。切勿自行處理或接觸該物件。切勿在現場使用無線電通訊機、閃光燈或開關電制等；記錄一切詳細情況于物業日常管理記錄簿內及呈交報告給管理部主管。8、工人生產、施工、病蟲害防治等發生的安全事故。保障工人和人民群眾的身體健康，積極教育和引導工人在進行

6、苗木整枝、抹芽、工程施工及病蟲害防治等常規工作時，嚴格遵循技術操作規程，做到有效預防，配備必要的防護用具，防止中毒、受傷等事故的發生。15、領導小組組織有關人員對事件時間、地點、原因和肇事者進行調查，及時寫出事故報告，及時向上級報告情況。確保人民生命財產安全，為建設和諧社會創造安全、穩定的社會環境。四、設備配備情況1 .配備原則1.1. 機械設備配置原則主要施工機械設備配備原則：一是要配套，二是要先進，三是要滿足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的工序施工，按專業化組織流水作業，以性能好、效率高、機況良好的大型機械設備裝配工程的主要作業，實現各機械化作業的有機配合，用機

7、械化程度的提高來實現本工程施工的穩產、高產。優選精良、先進的適合工程的最佳施工機械設備，合理進行匹配，盡快形成快速施工能力。根據工期及工程量，使機械設備能力大于進度計劃指標能力，有足夠的設備儲備。同類機械設備盡可能采用同廠家設備，以便于維修、配件供應和通用互換，確保機械使用率。1.2. 試驗、質量檢測設備配置原則儀器設備配置合理，數量充足，滿足施工需求。設備功能先進，性能良好，狀態穩定。全部儀器已經經過標定合格，并按期進行檢定。2 .機械設備、試驗、質量檢測設備進場計劃2.1. 機械設備進場計劃在接到業主中標通知書和業主指令后即按施工順序開始準備施工機械的進場、組裝、調試，在施工過程中，將根據

8、各階段施工需要，及時對施工機械設備進行補充和調整，以做到最合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標實現。2.2. 試驗、質量檢測設備進場計劃所有的工程試驗委托武漢市具有資質的相關建設工程試驗中心負責，工地不再配備試驗儀器設備，只配備部分用于工程檢測、測量設備。本標段配備的各種儀器設備在開工按施工需要內運至現場，并在施工過程中根據具體情況及時補充與更新。五、為本項目提出的合理化建議與建設單位的工作協調1、定期邀請建設單位、監理及設計單位召開工程協調會，向建設單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位意見，做好會議記錄，并按建設單位要求認真落實各改進意見，完成后以書面

9、形式請建設單位認證。2、根據建設單位指令，組織設計單位、監理單位參加用料選材和定貨，參加新材料定樣采購。3、協助建設單位組織進行分部驗收、中途驗收、竣工驗收。4、在工程質量管理上，對于建設單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位認證。與監理工程師工作的協調1、在施工全過程中，嚴格按照經招標單位及監理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在單位“自檢”和專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。2、貫徹投標單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工單位予以檢控，確保產品達到合格。投標單位對整個工程產品質量負有檢測責任，因

10、而杜絕現場施工隊不服從監理工作的不正常現象發生，使監理師的一切指令得到迅速、正確、全面執行。3、所有進入現場甲供的成品、半成品、設備、材料、器具，均應主動向索要產品合格證或質保書，應按規定使用前進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。4、按部位或分項、工序檢驗的質量要求，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。項目部內部各專業班組的工作協調1、由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業頻繁。各班組必須服從項目經理部的統一領導