1、企業(yè)招聘實務(wù)企業(yè)招聘實務(wù)企業(yè)招聘開題報告企業(yè)招聘實務(wù)企業(yè)招聘實務(wù) 一一.招聘內(nèi)容招聘內(nèi)容 二二.招聘分類招聘分類 三三.招聘的流程招聘的流程 四四.招聘各環(huán)節(jié)實戰(zhàn)招聘各環(huán)節(jié)實戰(zhàn)根據(jù)德勤2005年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報告顯示，24%的首席執(zhí)行官們認為:未來最大的運營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。一.招聘的內(nèi)容招：就是要運用各種渠道與方法，引起社會大眾對公司的空缺職位的注意，并且吸引合格者前來應(yīng)征此職位。撒網(wǎng)二.招聘的分類l 內(nèi)部招聘是指吸引組織現(xiàn)有員工來填補空缺，方式包括升遷、調(diào)職、工作輪調(diào)、重新雇用或召回遣散的員工。l 外部招聘是指吸引外界合格的應(yīng)征者至公司應(yīng)

2、征，管道有員工介紹、報章雜志廣告、網(wǎng)絡(luò)征才、校園征才、軍中征才、獵人頭公司和人力中介等 。內(nèi)部提拔還是外部招聘？全球頂級的獵頭公司億康先達的跟蹤統(tǒng)計表明：當離任者是不稱職而離開時，最好從企業(yè)外部招人；當離任者是正常的升職或崗位調(diào)離時，最好是從下級中提拔新人，會取得更加的效果。四.招聘各環(huán)節(jié)實戰(zhàn)一選擇合適的招聘渠道二發(fā)布恰當?shù)恼衅感畔⑷炊啔v的暗語四打好面試的第一仗：電話面試五做好面試前的準備六破譯身體語言密碼七安排巧妙的提問1.選擇合適的招聘渠道選擇合適的招聘渠道渠道渠道1： 刊登招聘廣告刊登招聘廣告 通過報紙、電臺、電視、專業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、馬路張貼刊出廣告，招聘資料投寄企業(yè)（國內(nèi)企業(yè)一般

3、謝絕來訪），經(jīng)初選后面試。優(yōu)點：優(yōu)點： 傳播范圍大，挑選余地大；招聘廣告留存時間較長；可附帶作企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳。缺點：缺點： 初選雙方不直接見面，信息失真；廣告費用支出較大；錄取成功率低。適用范圍：適用范圍：各類企業(yè)、各類人才。1.選擇合適的招聘渠道選擇合適的招聘渠道渠道渠道2： 人才招聘會人才招聘會 參加定期或不定期舉辦的人才交流會、人才市場、人才集市。優(yōu)點：優(yōu)點： 雙方直接見面，可信程度較高；當時可確定初選意向；費用低廉。缺點：缺點： 應(yīng)聘者眾多，洽談環(huán)境差；挑選面受限。適用范圍：適用范圍：初中級人才，或急需用工。1.選擇合適的招聘渠道選擇合適的招聘渠道渠道渠道3： 職業(yè)介紹所與就業(yè)服務(wù)

4、中心職業(yè)介紹所與就業(yè)服務(wù)中心一般由職業(yè)中介機構(gòu)撮合或檢索其人才資源庫，實行單向（或雙向）收費。優(yōu)點：優(yōu)點： 介紹速度較快，費用較低。缺點：缺點： 中介服務(wù)普遍質(zhì)量不高。適用范圍：適用范圍：初中級人才，或急需用工。1.選擇合適的招聘渠道選擇合適的招聘渠道渠道渠道4： 委托獵頭公司委托獵頭公司將用人要求和標準轉(zhuǎn)告獵頭公司，委托尋求合適人才。優(yōu)點：優(yōu)點： 能找到滿意人才，比企業(yè)自己招聘質(zhì)量好，招聘過程隱密、不事聲張。缺點：缺點： 招聘過程較長，各方反復(fù)接洽談判；招聘費用昂貴，須按年薪的一定比例支付獵頭費。適用范圍：適用范圍：物色高級人才。1.選擇合適的招聘渠道選擇合適的招聘渠道渠道渠道5： 大專院校

5、大專院校 企業(yè)派員到大專院校招聘應(yīng)屆生，與求職者面談。有的邀請候選者預(yù)先到企業(yè)實習(xí)。優(yōu)點：優(yōu)點： 雙方了解較充分；挑選范圍和方向集中，效率較高。缺點：缺點： 應(yīng)聘者流動性過大，有時需支付其旅費和實習(xí)費。適用范圍：適用范圍：招募發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀新人才。1.選擇合適的招聘渠道選擇合適的招聘渠道渠道渠道6： 員工內(nèi)部保薦員工內(nèi)部保薦員工推薦其親戚、朋友、熟人、同鄉(xiāng)、校友到企業(yè)工作，或為其擔(dān)保。優(yōu)點：優(yōu)點：用人較為可靠，招募費用較低。缺點：缺點：較難做到客觀評價和擇優(yōu)錄用，容易形成小團體和裙帶關(guān)系。適用范圍：主要招用初級勞工和核心人員。1.選擇合適的招聘渠道選擇合適的招聘渠道渠道渠道7：專業(yè)的論壇、：專業(yè)