1、管理學原理作業輔導資料1、管理的主體是 ? （）A 企業的目標B 人力資源C 管理者D 人 正確答案： C ?2、管理的任務就是設計和維持使人們能夠用盡可能少的支出去實現既定目標的（）A 氛圍B 環境C 制度D 體制 正確答案： B ?3、主管人員的層次劃分是指（）A 表層里層B 上層、中層、基層C 內層外層D 深層淺層 正確答案： B ?4、管理的性質是指管理的（）A 科學性B 目的性C 藝術性D 兩重性 正確答案： D ?5、泰羅認為，工人和雇主雙方都必須來一次（）A 管理培訓B 觀念變革C 心理革命D 管理實踐 正確答案： C ?6、提出了重視管理中人的因素的是（）A 切削金屬試驗B 霍

2、桑試驗C 鐵鍬試驗D 搬運生鐵試驗 正確答案： B ?7、科學管理之父是（）A 韋伯B 法約爾C泰羅D 梅奧 正確答案： C ?8、古典管理理論認為人是（）A 經濟人B 社會人C 自我實現的人D 復雜人 正確答案： A ?9、狹義的計劃工作是指（）A 制訂計劃B 執行計劃C 檢查計劃D 以上三個計劃 正確答案： A ?10、計劃工作有利于管理人員把注意力集中于（）A 管理B 顧客C 目標D 制度 正確答案： C ?11、在管理中居于主導地位的工作是（）A 計劃B 組織C 指揮D 人員配備 正確答案： A ?12、按計劃的內容分類的計劃是（）A 生產計劃B 專項計劃C 長期計劃D 上層管理計劃

3、正確答案： B ?13、許諾原理中，許諾、所需時是和實現目標可能性三者的關系是（）A 大、長、大B 大、長、小C 小、長、小D 大、短、小 正確答案： B ?14、組織目標系統的最低層次是（）A 專業目標B 整個組織目標C 社會經濟目標D 個人目標 正確答案： D ?15、目標成果評價的四個等級中，D級是（）A 達到預期目標B 達到預期目標以上C 沒有達到預期目標D 結果與目標相反 正確答案： D ?16、限定因素，是指妨礙目標得以實現的因素，即研究過程中的（）A 主要矛盾B 決策精髓C 計劃期限D 彈性計劃 正確答案： A ?17、預測既是計劃工作的前提條件，又是計劃工作的（）A 目標B 結

4、果C 手段D 依據 正確答案： B ?18、利用過去的資料來預測未來狀態的方法是（）A 因果法B 外推法C 德爾斐法D 頭腦風暴法 正確答案： B ?19、世紀年代與道格拉斯公司協作研究出德爾斐法的公司是（）A 日本松下公司B 美國通用汽車公司C 美國蘭德公司D 德國西門子公司 正確答案： C ?20、頭腦風暴法屬于（）A 外推法B 直觀法C 因果法D 德爾斐法 正確答案： B ?21、主觀決策法特別適合于（）A 肯定型決策B 經驗決策C 非常規決策D 戰術決策 正確答案： C ?22、從決策的特征看，決策者最后得到的是（）A 一個最優方案B 一個適宜或滿意的方案C 一個備選方案D 一個不滿意

5、的方案 正確答案： B ?23、狹義的決策是指（）A 擬訂方案B 評價方案C 選擇方案D 比較方案 正確答案： C ?24、作為未來行為的指南，計劃工作的核心是（）A 預測B 決策C 判斷D 信息 正確答案： B ?25、管理寬度小而管理層次多的組織結構是（）A 直式結構B 直線型組織結構C 扁平結構D 直線 參謀型組織結構 正確答案： A ?26、組織工作中，管理層次的分工是指（）A 分級管理B 部門劃分C 職權分工D 任務分工 正確答案： A ?27、最早和最簡單的組織結構的類型是（）A 直線型B 職能型C 參謀型D 矩陣型 正確答案： A ?28、下列組織結構中分權程度最高的是（）A 直

6、線 職能參謀型B 直線 參謀型C 事業部制D 直線型 正確答案： C ?29、組織規模一定時，組織層次和管理寬度呈（）A 正比關系B 指數關系C 反比關系D 相關關系 正確答案： C ?30、一般說來，主管人員面對的問題越復雜，其直接管轄的人數（）A 不宜過少B 不宜過多C 應根據具體情況確定D 多少都無影響 正確答案： B ?31、組織規模一定時，組織層次和管理寬度是（）A 相關關系B 反比關系C 指數關系D 正比關系 正確答案： B ?32、下列關于授權的認識，正確的是（）A 授權是越級授予的權力B 授權等同于分工C 授予的職權是上級職權的一部分D 授權者對被授權者不再負有監督責任 正確答

7、案： C ?33、組織中最重要的資源是（）A 組織目標B 技術設備C 資金D 人 正確答案： D ?34、主管人員配備的根據是（）A 職務的要求B 領導的意見C 人事部門的建議D 個人的公關能力 正確答案： A ?35、管理學中研究的人員配備，是對下列哪一類人的配備（）A 非主管的一般員工B 全體員工C 主管人員D 高層管理人員 正確答案： C ?36、屬于相對考評的考評方法是（）A 考試法B 對比法C 自我考評法D 成績記錄法 正確答案： B ?37、對于一個主管人員來說，能否成功地履行管理職能的最基本的要求是（）A 德才兼備B 具有管理能力C 具有強烈的管理愿望D 具有扎實的理論功底 正確

8、答案： C ?38、衡量一個人能否被提升的最好依據是（）A 在現有職務中表現出的才能B 人際關系技能C 經驗和資歷D 個人綜合素質 正確答案： A ?39、確定選拔主管人員的方式時要注意（）A 從內部提升B 從外部招聘C 公開競爭D 根據推薦選拔 正確答案： C ?40、選聘主管人時，鼓勵進行公開競爭，其前提是（）A 內部提升B 外部招聘C 人才必須能夠流動D 實行“內升制 ”和“外求制 ” 正確答案： C ?41、在主管人員培訓中，有計劃的提升的目的在于（）A 重點培養B 職務輪訓C 考評D 選聘 正確答案： A ?42、組織培訓主管人員的內容非常豐富，重點應該放在（）A 政治思想教育上B

9、業務知識上C 管理基本知識上D 管理能力上 正確答案： B ?43、為了衡量一個主管人員是否具有領導才能方面的潛力，我們需要對其進行（）A 智力測驗B 職業測驗C 適應性測驗D 品格測驗 正確答案： D ?44、指導和領導工作的主要任務是（）A 作好決策工作B 為組織配備合適人選C 監督和制約下屬的工作D 調整和建立良好的人際關系 正確答案： D ?45、與領導作風和方法聯系最緊密的是（）A 主管人員所采取的激勵措施和方法B 組織的戰略目標C 員工的精神士氣D 組織文化 正確答案： A ?46、激勵原理屬于A 指導與領導工作的原理B 人員配備的原理C 組織工作的原理D 控制工作的原理 正確答案

10、： A ?47、下列哪項原理強調上級主管所發布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸，更不能朝令夕改（）A 直接管理原理B 統一領導原理C 命令一致原理D 直接控制原理 正確答案： C ?48、在溝通聯絡過程中，處于情報溝通的中心的是（）A 上級主管部門B 下級主管部門C 生產部門D 業務部門 正確答案： B ?49、只有主管人員使用下面哪種溝通方法來補充正式組織情報溝通渠道時，才會產生最 佳的溝通效果（）A 非正式組織B 口頭指揮C 書面溝通D 外部信息 正確答案： A ?50、平行溝通是指組織中（）A 上下級之間的信息交流B 同級領導人員的信息交流C 各平行部門或人員之間的信息交流D 職能相似部門

11、之間的信息交流 正確答案： C ?51、下列哪種溝通網絡兼有輪式和鏈式的優缺點（）A 全通道式B 圓周式C Y 式D 以上都不是 正確答案： C ?52、在指導與領導工作中出現溝通聯絡障礙是由于（）A 信息傳遞失真B 信息傳遞錯誤C 人們的心理障礙D 交流行為的不同 正確答案： C ?53、麥克萊蘭激勵需求理論研究表明，主管人員的（）A 生理需要比較強烈B 安全需要比較強烈C 自尊需要比較強烈D 成就需要比較強烈 正確答案： D ?54、人的行為的基本模式認為，激勵作用的根源是（）A 物質刺激B 精神刺激C 物質和精神刺激D 內在緊張 正確答案： D ?55、按照心理學觀點，支配人的行為的是（

12、）A 目標B 動機C 金錢D 激勵 正確答案： B ?56、提出領導連續流的坦南鮑姆認為：一個適宜的領導方法取決于（）A 環境和資源B 環境和制度C 環境和個性D 環境和能力 正確答案： C ?57、領導性格理論認為，有效的領導者可以從（）A 領導者個人的作風中識別B 領導者個人的素質中識別C 領導者個人的領導藝術中識別D 領導者個人的性格特征中識別 正確答案： D ?58、領導連續理論的提出者是（）A 布萊克和穆登 0B 利克特C 坦南鮑姆和施米特D 吉賽利 正確答案： C ?59、根據管理方格圖理論， .9 型的管理方式可以稱為（） A 缺乏型管理B 中游型管理C 鄉村俱樂部型管理D 戰斗集體型管理 正確答案： D ?60、最理想的標準是（）A 實物標準B 費用標準C 資金標準D 可考核標準 正確答案： D ?61、組織中長期存在的會影響組織素質的問題是（）A 急性問題B 慢性問題C 現狀問題D 重點問題 正確答案： B ?62、控制活動應該（）A 與計劃工作同時進行B 先于計劃工作進行C 在計劃