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文檔簡介

1、2022年腫瘤科人員調配方案范本為保證病人安全，緊急情況下迅速調配護理人員到位，確保護理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急情況下護理人力資源調配方案。1、建立以分管院長領導，以護理部主任為組長、護土長為成員的護理人力應急調配領導小組。組員要求工作能力強、業務精、思想素質高、身體健康。2、凡遇到突發公共衛生事件、傳染病流行，突發重大傷亡事故及其他嚴重威脅人群健康的緊急醫療搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等_，各科應及時向護理部報告。3、報告程序（1）、正常上班時間：護士護士長、科主任護理部主任分管院長（2）中班、夜班、節假日：護士護士長、科主任總值班護理部主任分管院長（3）、特別緊急情

2、況下，可根據具體情況越級上報或直接通知相關人員，或向其他科室人員請求緊急援助。4、調配原則（1）、各護理單元護士長必須合理安排好本單元內的人力資源，并確定在特殊情況下的替代人選，如節假日，各護理單元必須安排備班，備班者電話要保持暢通，做到隨叫隨到。（2）、各護理單元護士長根據危重病人的比例、手術數、床位使用率實行彈性排班。（3）、各護理單元遇到下述情況之一時，原則上先由科護士長在所管轄的各護理單元間進行調配。（4）、若遇特殊情況，科護士長不能在所管轄護理單元間增援機動護士，可請求有關科室科護士長增援。緊急狀態時，由護理部啟動緊急狀態下護理人力資源調配方案：、護理單元加床數超過規定床位的，且床護

3、比低于配置要求，增援機動護士_人。、各類重大搶救，需要安排臨時特護的，增援機動護士1_人。、護理單元（非監護系統）危重病人（病危）_人，增援機動護士_人。護理單元有長期病假（病假_個月），且床護比低于配置要求，增援機動護士_人。5、護理部接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調配方案，由護理人力應急調配領導小組統一指揮，協調各方面的工作，各科室應本著以大局為重的原則，服從醫院和護理人力應急調配領導小組的調配，不得以任何理由推諉、拒絕。6、護理應急調配小組成員應隨時待命，保持_小時通訊通暢，一旦有任務必須_分鐘內到達醫院，投入急救工作。護理部統一調配任何科室人員，保證及時有效上崗。護士不得以任何借口拒絕和拖延，否則一切后果由本人負責。7、具體調配方案根據緊急事件情況、危重病例數、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全院護理人員參加，統一服從調配，保障緊急狀態下護理安全與護理質量。8、8、護理部配備一定數量的護理人員，組成應急調配小組，遇搶救任務時統一調配。護理部有計劃、有_、有系統地對護理應急調配小組成員進行院內院外的業務培訓，提高小組成員專科理論知識、實踐技能及應急反應能力。9、應急調配小組成員接到應急通知應及時根據指令參與應急工作，凡接到應急

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