1、健康生態(tài)養(yǎng)生園項目可行性報告 本報告所指健康生態(tài)養(yǎng)生園主題凸顯“健康、與、養(yǎng)生 養(yǎng)生”, 本報告所指健康生態(tài)養(yǎng)生園主題凸顯健康與養(yǎng)生 ,全力概念化飽含中國元健康中國元特色養(yǎng)生理念. 著重以道家文化與養(yǎng)生機理學說為牽引, 覆蓋先進的西醫(yī)檢測技術, 素"特色養(yǎng)生理念. 特色養(yǎng)生理念著重以道家文化與養(yǎng)生機理學說為牽引, 覆蓋先進的西醫(yī)檢測技術, 國際化健康管理體系,中國傳統(tǒng)養(yǎng)生保健,中醫(yī)科普等方方面面,集養(yǎng)生保健, 國際化健康管理體系,中國傳統(tǒng)養(yǎng)生保健,中醫(yī)科普等方方面面,集養(yǎng)生保健,休閑娛 就醫(yī)服務,特色旅游,文化傳播與交流于一體, 樂,就醫(yī)服務,特色旅游,文化傳播與交流于一體,打造北京

2、健康養(yǎng)生產業(yè)綜合型龍頭 項目,領跑業(yè)界. 項目,領跑業(yè)界. 衛(wèi)生部與世界衛(wèi)生組織聯(lián)合發(fā)布了中國慢性病報告及全球報告預防慢性病: 一項至關重要的投資中文版. 報告顯示, 慢性病正在嚴重威脅全球人民的健康與生命, 慢性病危害 80%發(fā)生在中低收入的發(fā)展中國家. 數(shù)字顯示,2005 年中國慢性病死亡人數(shù)高達 750 萬,每 12 秒鐘就有一人被心血 管疾病奪去生命;每 21 秒就有一人死于中風.未來 10 年,全世界慢性病死亡人數(shù)還 將增長 17%.而在中國,慢性病死亡人數(shù)將增長 19%,其中糖尿病死亡人數(shù)甚至可能 增長 50%,成為"定時炸彈".更為可怕的是,在我國每 100

3、人就有 20 個高血壓患者; 每 100 個男性就有 25 個高血脂患者,每 100 個女性就有 15 個高血脂患者;18 歲以 上的城市居民中,每 100 人就有 18 人患糖尿病;36 歲以上的人群中,心腦血管病患 者已高達 16%.并且處于亞健康狀態(tài)的中老年人在中國整體人口結構中占有的比例越 來越多,健康生態(tài)養(yǎng)生的概念由此而生. 第一部分 生態(tài)養(yǎng)生園項目總論 1,項目背景 , 近年來,科學家及業(yè)內專家將中西醫(yī)學與人的健康和生存環(huán)境結合起來研究時發(fā) 現(xiàn):中醫(yī)理論鼻祖黃帝內經蘊含著豐富的生態(tài)醫(yī)學思想,并且論證了一個比較完備 的生態(tài)醫(yī)學體系. 在中國文化根基上衍生出來的中醫(yī)學理論體系和現(xiàn)代醫(yī)學

4、的治病機理 不同,中醫(yī)按照"時間,空間,人"把大環(huán)境以及個體的整體進行辨證論治和預防的;中 醫(yī)重調養(yǎng),輕治療,將"保持平衡,天人合一"做為核心內涵和自然觀以達到形神統(tǒng)一的 整體觀.正是這種中西醫(yī)學的跨文化溝通正在催生"生態(tài)養(yǎng)生學"理論向實踐的轉折,生 態(tài)養(yǎng)生將成為健康生活的主流方式. 北京是全國政治,經濟,文化中心,奧運后經濟時代來臨更成為了中西方文化交流 與合作的窗口.政府機關,企事業(yè)單位數(shù)量居全國之首,居民生活水平和人均消費指數(shù) 逐年攀升, 對于生命質量的需求和認識水平都走在全國的前列. 另外, 北京的旅游資源, 文化創(chuàng)意產業(yè)資源

5、,國際項目合作資源都相當充足.健康生態(tài)養(yǎng)生園項目正是綜合考慮 首都的地理優(yōu)勢和環(huán)境特點因時借勢確立,并且有機結合本公司優(yōu)質的渠道資源,管理 資源,人力資源,技術資源而完善企業(yè)多元化發(fā)展和擴大營運規(guī)模,以傳承推廣中國傳 統(tǒng)養(yǎng)生文化為已任,為提高人民健康水平改善人民生命質量貢獻力量. 2,項目地理位置及特點 , 本項目位于風景秀美的京東通州區(qū),距北京主城區(qū) 20 公里,四季分明氣候宜人, 空氣質量優(yōu)秀.森林覆蓋率高達 95 以上,區(qū)內外沒有任何工業(yè)項目和污染,一級空氣 質量,空氣中的負氧離子含量極高.項目整體按照中國傳統(tǒng)建筑藝術風格籌建,山石林 溪相互輝映,錯落有致,集觀賞性,智能化與人性化于一體

6、,突出典雅與閑適,并充分 利用功能的現(xiàn)代性和風格的傳統(tǒng)性, 達到完美統(tǒng)一. 生態(tài)園毗鄰高速和國道, 交通便利. 本項目具有以下鮮明特點: 特點一,以健康體檢為導線,建立健全健康會員體系,奠定項目發(fā)展客戶基礎. 特點一,以健康體檢為導線,建立健全健康會員體系,奠定項目發(fā)展客戶基礎. 特點一 佰眾體檢機構是國內率先按照世界衛(wèi)生組織(WHO)標準建立的國際化健康體檢 及健康管理連鎖機構.在中華醫(yī)學會健康管理學分會的指導下,佰眾體檢借鑒國際健康 管理的先進理念,組織國內外專家團隊研發(fā)設計了一整套健康管理服務系統(tǒng).在國內率 先提出"三態(tài)健康"體檢概念(即生理,心理和體質)的全面健康評

7、價,率先建立完整的 電子化健康檔案管理系統(tǒng);在全行業(yè)率先通過"北京市衛(wèi)生局體檢質量控制與改進中心" 專家評審,并在北京的中關村,上地,CBD 等區(qū)域地區(qū)分別設立了體檢機構,每年為 數(shù)以十萬計的客戶進行體檢及健康管理服務. 企業(yè)與佰眾體檢已經建立起戰(zhàn)略合作關系,本著"信息共享,資源互補"的原則,在 北京健康管理產業(yè)中強強聯(lián)合,攜手共贏. 特點二,搭建健康會員就醫(yī)問診綠色通道,帶動健康產業(yè)走差異化經營發(fā)展之路 特點二,搭建健康會員就醫(yī)問診綠色通道, 特點二 企業(yè)已經與北京同仁醫(yī)院,協(xié)和醫(yī)院,解放軍三零一醫(yī)院,友誼醫(yī)院等首都享譽國 內外的知名醫(yī)療機構簽署綠色就

8、醫(yī)通道服務協(xié)議, 并與這些醫(yī)院的近兩百名專家學者有 著多年的對口服務合作. 能夠為生態(tài)養(yǎng)生俱樂部的會員提供完備的導醫(yī)就診服務; 另外, 企業(yè)規(guī)劃在項目實施兩年內與北京城區(qū) 100 家社區(qū)醫(yī)療服務機構達成合作,可以有效 的保障會員"小病社區(qū)治,大病專業(yè)治",把養(yǎng)生服務擴展增容成有別于其他同行的特色 項目. 特點三,搭載健康保健產業(yè)快車,構建健康會員高品質"放心購物通道 特點三,搭載健康保健產業(yè)快車,構建健康會員高品質 放心購物通道 放心購物通道" 特點三 隨著商業(yè)連鎖業(yè)態(tài)的興起,使得通路費用日益高漲.在資本實力的打壓和排擠下, 企業(yè)決定通過養(yǎng)生園的形式實現(xiàn)

9、產品銷售.目前已經與健特生物,交大昂立,三精制藥 等七十多家全國知名的保健食品和保健器械生產企業(yè)或經銷商建立了合作關系. 針對國 家近期食品安全問題突出和保健行業(yè)近年來信譽危機嚴重,產業(yè)發(fā)展低迷的現(xiàn)狀,不僅 為消費者提供專業(yè)的中醫(yī)咨詢服務,而且經嚴格把關,檢測篩選,為消費者提供品牌美 譽度好,產品質量上乘,售后服務完善的保健產品. 特點四,大力弘揚傳統(tǒng)"道家 養(yǎng)生理念,三位一體打造道家文化發(fā)展平臺 特點四,大力弘揚傳統(tǒng) 道家 養(yǎng)生理念, 道家"養(yǎng)生理念 特點四 古今中外言養(yǎng)生之道, 最高明澄澈而又最博大精深者, 莫過于道家. 道家獨標一道, 統(tǒng)括百家旨要,實可稱之為唯道主義

10、哲學派.企業(yè)與中國道家協(xié)會和全國各地知名道觀 和以道家文化為主的機構從未間斷過交流與合作,內部聚集了一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才, 力爭把該項目打造成"認知道家文化的搖籃,體驗道家功法的學校,融匯道家真諦的平 臺",通過自然樸素的古典哲學凈化心靈(心理咨詢業(yè)務),通過易學有效的道家養(yǎng)生 功法強身健體(功法培訓),通過了解道家文化真諦提升品位(道家文化交流與合作). 特點五,傳授名家養(yǎng)生私房菜秘技,推廣獨特膳食養(yǎng)生配方"沖浪 膳食養(yǎng)生文化潮流 特點五,傳授名家養(yǎng)生私房菜秘技,推廣獨特膳食養(yǎng)生配方 沖浪 沖浪"膳食養(yǎng)生文化潮流 特點五 企業(yè)經多年總結摸索養(yǎng)生飲食的經

11、驗,深訪國內 100 多位深居簡出的道家隱士. 研制成功兩百多道獨具特色的道家養(yǎng)生藥膳,養(yǎng)生私房菜.經專業(yè)人士品評,色香味均 可達一流水準,并且內含人體所需各類微量元素,對于改善身體組織結構,增強生理組 織功能有一定功效. 特點六,一體化經營多功能發(fā)展,休閑養(yǎng)生,生態(tài)經營和商務會所互動統(tǒng)一 特點六,一體化經營多功能發(fā)展,休閑養(yǎng)生, 特點六 項目規(guī)劃建設垂釣區(qū),果蔬采摘區(qū),中草藥種植區(qū),會員住宿區(qū),商務多功能會議 廳,會員體檢區(qū),棋牌室等融休閑娛樂設施,著眼于為消費者提供"一站式""一條龍"服 務. 特點七,特色道家文化旅游幅射全國,成就京城規(guī)模最大道家旅

12、游集散地 特點七,特色道家文化旅游幅射全國, 特點七 企業(yè)與北京 20 家, 外埠市場近 100 家旅游公司簽訂了合作協(xié)議. 計劃以北京為中 心, 形成滬杭寧與閩贛皖, 長江三角洲與珠江三角洲特大旅游市場緊密銜接的良好格局, 設計并開辟 20 條"中國道家文化旅游黃金熱線",串接蘇浙閩贛沿途眾多的著名道家文 化景區(qū).塑造中國旅游異軍突起的名牌精品,有望在國內外產生影響,主要旅游路線設 計以道家旅游勝地為主. 特點八,聚攏品牌消費圈子傳播養(yǎng)生文化,促進國際,國內交流與合作 特點八,聚攏品牌消費圈子傳播養(yǎng)生文化,促進國際, 特點八 企業(yè)規(guī)劃將該項目建設成促進國際文化交流的場所,

13、推動健康會員出國(境)考察 和國外會員入境考察和項目合作等事宜. 3,配套設施規(guī)劃 , (1)建設 500 平米健康會員體檢服務區(qū); (2)建設 1000 平米生態(tài)垂釣區(qū),可同時供 100 人釣魚; (3)建設 20 畝生態(tài)果蔬采摘區(qū)(及小規(guī)模農家飯餐飲服務),可由消費者自己 操作或管理人員代加工服務,包括 10 畝中草藥種植區(qū),體驗原生態(tài)農業(yè)種植; (4)建設 2 個多功能商務會議廳,可供 200 人左右的小型會議使用; (5)建設 1 個生態(tài)水療 SPA 生活館,配套建設道家養(yǎng)生功練習室或茶文化室; (6)建設 5 間設施齊全的娛樂棋牌室; (7)建設1個風格獨特的大型生態(tài)養(yǎng)生餐廳,主營藥

14、膳,養(yǎng)生私房菜和營養(yǎng)食品; (8)建設1個優(yōu)質保健食品和保健器械展覽銷售廳; (9)建設2萬平米左右的健康會員公寓式住宿區(qū); 以上設施作為整體建設規(guī)劃體系之組合產品,品牌形象不影響生態(tài)養(yǎng)生景區(qū)主題, 具備了完整的生態(tài)旅游導向的配套要素構成旅游目的地. 4,項目設計方案 , 健康生態(tài)養(yǎng)生園設計:在園區(qū)內您可輕松體驗采摘于山野間的樂趣,遠離鋼筋水泥 的包圍,在純自然的環(huán)境中體味生活情趣.通過對道路鋪裝,綠植,小品等設計,從視, 觸,嗅上結合傳統(tǒng)的五行系統(tǒng)及中醫(yī)理論,運用生態(tài)定位和植物他感原理,把具有保健 功能的植物合理配置成群落,即可形成祛病強身的保健生態(tài)園.保健生態(tài)園以具有保健 作用的植物為基調

15、樹,汲取中醫(yī)中"金木水火土"對應人體五臟的原理,根據(jù)植物不同屬 性,不同種群進行搭配,調節(jié)氣場,形成對人體有益的休閑保健空間,有方位,有系統(tǒng) 的合理配置,突出生態(tài)性,保健性,美觀性.使植物即有益自身生長,又形成視覺美感, 悅人心目.在搭配上充分考慮四季因素,達到有花觀花,無花賞姿,春天花美,夏天味 香,秋天色純,冬天枝俏,一年四季景致美觀. 同時,生態(tài)園體現(xiàn)樸素的全息理論,將天,地,人進行有機配比,選取五行文化中 的積極因素,利用指導了中醫(yī)幾千年的精華內容,站在服務于民的前提下,為廣大消費 者提供一種既能促進知識了解,又能達到養(yǎng)生保健功效的環(huán)境氛圍,使人與自然和諧相 處,使

16、之符合中國傳統(tǒng)的五行理論中"天人合一"的理念和中國人傳統(tǒng)的天道觀. 在相應的區(qū)域中運用圖文并茂的表現(xiàn)方式設置與市民生活息息相關的飲食保健的 原理與操作方法,穴位按摩保健的原理與操作方法以及身心調養(yǎng)的日常技巧等,為消費 者身體健康服務, 使市民從中真正獲益, 使該項目有利于和諧社會構建和宜居生活打造. (按照企業(yè)設計的效果和圖例等進行展示) 5,項目組織管理 , (1)組織結構 職 務 信息技術服務中心健康檔案管理,網絡技術管理,行業(yè)情況收集 營銷副總 總 經 理 餐飲服務中心 后勤管理副總工程管理中心 客戶服務中心 養(yǎng)生膳食,農家餐飲,獨特飲食文化傳播 基礎建設,日常項目維

17、護, 客房公寓管理,會員接待,商務服務,會議服務等 行政管理部 營銷服務中心 日常辦公,人力資源,日常管理 客戶開發(fā)維護,項目營銷,產品營銷,培訓,品牌傳播 職務 部門 職能 (2)經營管理 項目實行公司董事會決策,總經理全權負責運營管理,資產獨立核算的宗旨. (3)人力資源配備 配備總經理1名,副總經理2名;信息技術服務中心主任1人,行政管理部主任1 名,營銷服務中心經理1名,餐飲服務中心經理1名,工程管理中心主任1名,客戶服 務部主任1名.以及秘書1名,財務人員3人,服務人員50人的團隊. (4)財務核算 財務以實收資本和固定資產為主要核算對象,實行獨立核算,自負盈虧的財務核算 宗旨. 第

18、二部分 生態(tài)養(yǎng)生園市場分析(SWOT 分析) 1,北京市生態(tài)養(yǎng)生園的現(xiàn)狀 , 消費意識現(xiàn)狀: 根據(jù)北京市民養(yǎng)生及醫(yī)療狀況調查市民在養(yǎng)生觀念上非常重視精神調養(yǎng),體育 運動等內容,普遍認可養(yǎng)生有利于身體健康和精神健康,提升和凈化心靈.北京市民的 養(yǎng)生觀念具有一致性傾向,養(yǎng)生行為多數(shù)選擇鍛煉,40 歲以下人群缺少鍛煉,與他們 正值盛年,工作,生活壓力有關;高學歷的人群更在乎飲食養(yǎng)生,明確了解科學文化知 識對養(yǎng)生有一定的指導作用. 產業(yè)現(xiàn)狀: (1)從投資規(guī)模來看,小規(guī)模投資的生態(tài)養(yǎng)生園占主導市場,約占到總體比例的 70%;其余的大多是中型的投資;部分類似機構短線投機心理嚴重,營運的周期均未 超過2年

19、; (2)從分布情況來看,小型養(yǎng)生園在市區(qū)分布比較密集,只有少部分的養(yǎng)生園選 擇在城郊或者城鄉(xiāng)結合部,但大多由于地理位置選址失誤,經營狀況并不是很理想; (3)從養(yǎng)生園的專業(yè)程度來看,有 90%的機構僅僅是作為單純的休閑娛樂體存 在的,另外 10%的機構雖然也擁有相當?shù)膶＜液唾Y深營運人員,但服務的質量和效率 以及趨向有差距,有資源但沒形成品牌; (4)從服務體系來看,80%以上的機構均是單一化發(fā)展,大多數(shù)機構均未能形 成完整的服務體系,可能單方面做的很精,但其他方面沒能整合資源,達成戰(zhàn)略合作; (5)從消費群體定位來看,部分已具規(guī)模的機構將消費者定位為少數(shù)高端人群, 當經營結果不善時,又進行消

20、費群體的轉向形成偏差,經營局面比較慘淡; (6)從從業(yè)的人員來看,整體素質較低,機構經營專業(yè)化,規(guī)范化程度低,服務 缺乏針對性,純商業(yè)化經營意圖明顯急功近利.很多機構均是以儀器為誘導,對消費者 進行欺詐性和誤導性引導,影響了整個行業(yè)的形象. (7)從品牌意識來看,多數(shù)養(yǎng)生機構裝飾簡陋,品牌意識極為淡薄,布局設計和 宣傳等缺乏嚴謹規(guī)范和生動性系統(tǒng)性. 整個北京市場幾乎沒有形成品牌的專業(yè)生態(tài)養(yǎng)生 機構; 2,項目有利條件 , 針對以上諸項分析,經企業(yè)專家分析運作該項目目前已經具備了充分的優(yōu)勢: (1)企業(yè)資源整合已經到位,客戶基礎已基本穩(wěn)定,整體規(guī)劃與運作的模式與思 路逐漸成熟,前期準備基本就緒,

21、各項工作已按部就班的全面展開; (2)項目的普適性已具備.生態(tài)養(yǎng)生服務能很好的與其他產業(yè)有機結合,具有很 強的休閑性和全面的產業(yè)包容性,可做局部小項目,亦可成為大型區(qū)域性項目;服務內 涵豐富,涵蓋的產業(yè)鏈及產業(yè)要素非常多,可以其中單獨環(huán)節(jié)或要素為突破口,項目定 位突破相對不難. (3)在具備生態(tài)環(huán)境質量,產品吸引力,產品黏度設計,服務配套的完善四個前 提條件的情況下,項目可以導致高復游率; (4)隨著逐年增加的衛(wèi)生醫(yī)療費用開支,國家衛(wèi)生部門已經將"治未病"作為一項 國策來執(zhí)行.隨之而來的就會是政策或法律法規(guī)的促進,對于項目的發(fā)展和壯大提供了 非常好的軟環(huán)境; (5)隨著人民

22、生活水平的提高,人們對于健康的需求越來越多,重視生活品質和 生命質量為項目的長久運營提供龐大的市場容量; (6)項目綜合消費較大.生態(tài)養(yǎng)生市場受眾層次多,產業(yè)鏈條長.因此比較容易 產生較大的綜合消費總額.產品的生命周期長,盈利回收一般把握較大,投資的規(guī)模可 根據(jù)低, 高不同的市場結構進行調控, 中, 資金回收壓力相對其他類型的產品而言較小; (7)消費者消費行為已經趨向于理性,謀求專業(yè)化和權威性.企業(yè)的專家技術資 源為項目的成功運作提供了核心競爭力; 3,項目啟動步驟與營銷模式(略) ,項目啟動步驟與營銷模式( 營銷模式 4,會員俱樂部建設(略) ,會員俱樂部建設( 5,市場前景分析與預測 ,

23、 美國著名經濟學家保羅.皮爾茨博士在財富第五波一書中指出,繼汽車,電腦 微波爐,網絡之后的財富第五波,將會有兆億美元在于健康產業(yè)之中.2002 年美國的 健康產業(yè)收益已達到 2 千億美元,相當于汽車行業(yè)的 50%,預計到 2010 年將增長到 1 萬億美元.增幅將達到 500%.據(jù)有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2002 年中國健康產業(yè)的 市場規(guī)模已達到了 1 千億元人民幣. 中國人口結構老齡化問題已經顯現(xiàn), 健康體檢服務提供檢前, 檢中, 檢后全程服務, 體檢者進入體檢中心可以向有關專家免費咨詢體檢的項目, 專家們會為需要體檢者設計 個性化的體檢套餐,并為體檢者出具詳盡報告書.若發(fā)現(xiàn)問題,中心會為體檢

24、者預約專 科專家解惑釋疑, 擬定治療方案. 為受眾提供盡善盡美的健康服務, 受到群眾廣泛歡迎. 保健食品被衛(wèi)生部批準保健功能的食品收益到 2006 年達到了 500 億元人民幣. 經濟專家預測,到了 2010 年將增長到 1500-2000 億人民幣,5 年間將會有 5 倍以上 的增長. 現(xiàn)代社會,由于人們對保健知識的缺乏,在緊張和壓力中生活,體力活動減少,營 養(yǎng)過剩,環(huán)境的惡化使人們日常攝入的空氣,水,食物受到污染.病毒,病菌使細胞受 損導致生病.隨著飲食結構的西方化,高脂肪,高蛋白,高糖("三高")和低維生素, 低礦物質,低纖維素("三低")的不良飲

25、食習慣,使得過去多發(fā)生于中老年人的癌癥, 糖尿病,心血管等內源性疾病已成為社會公害,而發(fā)病的年齡段正在不斷下降并與日俱 增,給社會和家庭帶來沉重的負擔.因而,倡導科學的生活方式和食療保健,是防治這 些慢性疾病行之有效的重要措施. 中醫(yī)食療是以中醫(yī)學理論為基礎,結合現(xiàn)代營養(yǎng)學以研究食物對疾病的治療作用. 有關食物的治療作用,早在我國二千多年前的醫(yī)書黃帝內經中已有記載,近來隨著 國際上對天然食物的深入研究,天然食物對人體具有一定的抗癌,提高人體免疫,抗氧 化,抗衰老等作用已被現(xiàn)代科學所證明. 健康生態(tài)養(yǎng)生園強調社會效益與經濟效益的高度統(tǒng)一, 充分結合中國傳統(tǒng)中醫(yī)保健 和西醫(yī)養(yǎng)生理論,依照"

26、;人與自然","經濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境"協(xié)調統(tǒng)一的原則,圍繞"綠 色經濟"這一出發(fā)點,緊緊抓住養(yǎng)生產業(yè)發(fā)展契機.旗下會聚了全國知名養(yǎng)生教授和國 際上知名健康顧問近百余人,對顧客的生理保健和心理養(yǎng)生進行全方位的服務,并在規(guī) 劃設計中突破以市場份額占有為唯一目的的市場框架,深入思索顧客的終身利益,從消 費者身上獲得現(xiàn)值利益與未來價值的有機統(tǒng)一,創(chuàng)造出關系維持更持久的消費局面.生 態(tài)園市場逐年遞增符合當今和諧社會發(fā)展時期,項目實施市場前景廣闊,可安排近 200 人的就業(yè)崗位, 同時可以帶動本地的相關服務產業(yè)發(fā)展, 增加當?shù)氐睦习傩盏慕洕杖? 是個長期回

27、收的項目.愿社會各界人士一起為弘揚祖國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,為人類的健康事 業(yè)而攜手共創(chuàng)和諧未來. 第三部分 投資估算,資金籌集及項目風險分析 1,投資估算(略) ,投資估算( 3,投資風險分析與預測 , (1)市場風險:健康管理在我國的發(fā)展處于起步階段,也是目前國際發(fā)展最為迅 速的一塊業(yè)務. 整個健康體利潤空間大, 但企業(yè)規(guī)模普遍較小, 主導品牌尚未完全形成, 市場還未完全成熟;新進入的企業(yè)除了要應對大的健康管理類公司的擠壓,還要應付中 小型公司的惡性競爭,成長過程中充滿了風險.開展健康管理普及性教育是規(guī)避風險的 最佳途徑.健康體檢目前已經有比較成熟的發(fā)展模式可供借鑒,市場將越來越規(guī)范,前 景也長期

28、看好. (2)技術風險:健康管理的每一個環(huán)節(jié)都離不開信息技術的支撐,從客戶基本信 息的錄入,到體檢結果的收集,傳輸,再到數(shù)據(jù)的分析,發(fā)布與管理,信息技術都起到 了不可替代的作用.健康管理的整套流程需要通過一個信息平臺來實現(xiàn),健康管理企業(yè) 的興起也預示與提供健康管理整套解決方案的 IT 公司進行完整的技術合作. (3)經營風險:企業(yè)最終能否在激烈的市場競爭中勝出,很大程度上取決于企業(yè) 內部經營管理能力的強弱.對于健康養(yǎng)生類機構,穩(wěn)定客戶和開發(fā)潛力資源是實現(xiàn)快速 擴大規(guī)模,降低整體運營成本,樹立品牌的有效辦法,但前提是要建立一個可復制,成 熟有效的模板,而要建立這樣一個標準化的模板,需要在實踐中不

29、斷試錯和調整,其中 的風險不言而喻. (4)人才風險:健康養(yǎng)生類機構主要提供的是服務,所以那些掌握獨特技能的服 務和管理類人才是公司得以發(fā)展的核心資源,他們一旦流失,將造成公司品牌損失,會 員流失和經營波動,如何在競爭激烈的市場中爭取到他們,并想辦法將其留住,也是企 業(yè)時時需要面對的挑戰(zhàn). (5)政策,法律風險:新的體檢機構管理辦法和一系列健康產業(yè)相關政策的 出臺對于已進入這個市場的企業(yè)來說,為了達到質量標準和要求,增加投入是必然的, 這也是一個風險.會員服務屬于約定服務關系,如果服務出現(xiàn)問題,可能導致法律糾紛 甚至造成會員流失,新政策的出臺和經營過程中的法律糾紛,都是難以回避的風險. (6)退出風險:健康養(yǎng)生類機構的品牌及無形資產含量高,適合長期運營,若中 途結束運營