1、設(shè)備啟動管理制度一、目的： 為了規(guī)范員工操作行為，杜絕帶負(fù)荷啟動設(shè)備，減少供電系統(tǒng)故障，提高設(shè)備使用壽命。二、適用范圍： 本制度適用于 有限公司所有生產(chǎn)廠設(shè)備的操作。 具體見下表：序號生產(chǎn)廠設(shè)備名稱崗位備注1煉鐵廠皮帶輸送機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、天車、滾筒篩、破碎機(jī)、混勻料機(jī)、中速磨機(jī)等皮帶工、風(fēng)機(jī)工、水泵工、天車工、單輥工、篩分工、磨機(jī)操作工、石灰破碎工2煉鋼廠皮帶輸送機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、天車皮帶工、風(fēng)機(jī)工、水泵工、天車工3軋鋼廠風(fēng)機(jī)、水泵、軋機(jī)、天車風(fēng)機(jī)工、水泵工、天車工、軋機(jī)工4制氧廠風(fēng)機(jī)、水泵風(fēng)機(jī)工、水泵工、5爐窯廠皮帶輸送機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、天車、造球機(jī)皮帶工、風(fēng)機(jī)工、水泵工、天車工6機(jī)動部水泵水泵

2、工三、應(yīng)用文件： 設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程匯編 編號Q/XJS/SBZ1-2013 起重設(shè)備安全管理制度 綜合（2011）11號 設(shè)備操作分級工作票管理制度 綜合（2013）24號 大型電機(jī)的使用維護(hù)管理制度 綜合（2012）29號電氣設(shè)備檢修管理制度 綜合（2014）27號四、術(shù)語和定義：4.1帶負(fù)荷啟動 帶負(fù)荷啟動是相對于空載啟動而言的，就是設(shè)備帶負(fù)載一起啟動。許多大型設(shè)備由于啟動時需要的功率比較大，就采取先空載啟動，等設(shè)備啟動后再加負(fù)載的方式。有些設(shè)備由于生產(chǎn)工藝的要求和限制， 不能采用空載啟動方式，就要帶負(fù)荷啟動方式，就要求電氣設(shè)備具有較大的備用容量，往往其啟動時間較長、啟動不穩(wěn)定。4.2帶負(fù)

3、荷合閘 帶負(fù)荷合閘是指負(fù)荷電流大于閘所能承受的滅弧能力，而且違反先合閘再逐個啟動用電設(shè)備的操作規(guī)定，利用負(fù)荷開關(guān)一次對用電設(shè)備進(jìn)行啟動操作。生產(chǎn)工藝往往都對設(shè)備啟動順序有嚴(yán)格的要求，帶負(fù)荷合閘易造成生產(chǎn)設(shè)備未達(dá)到啟動條件時誤啟動或不按順序啟動，對設(shè)備造成大的沖擊、損壞、報廢，對電網(wǎng)造成沖擊，形成大的波動，甚至造成設(shè)備和人身事故。4.3帶負(fù)荷拉閘 帶負(fù)荷拉閘是指在電力線路中帶有負(fù)荷時斷開電路，要求斷路器或開關(guān)具有相應(yīng)的滅弧性能，否則會產(chǎn)生電弧，對操作人造成傷害。較大容量的設(shè)備未能按照先減少或卸除負(fù)載，再按下停止控制按鈕，最后拉閘的順序進(jìn)行操作，而是直接進(jìn)行后兩步操作。帶負(fù)荷拉閘易造成對設(shè)備大的電

4、氣和機(jī)械沖擊，對電網(wǎng)造成沖擊，形成大的波動，同時成為帶負(fù)荷啟動的成因之一。五、管理要求： 5.1各生產(chǎn)廠必須定期組織設(shè)備崗位操作工、電氣維修人員、設(shè)備管理人員和相關(guān)管理干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握崗位操作規(guī)程。 5.2各生產(chǎn)廠要定期組織由同工種員工和相關(guān)管理干部參加崗位操作規(guī)程演練、講評、總結(jié)，提高員工崗位操作技能。 5.3設(shè)備崗位操作工按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動、停車操作，不準(zhǔn)帶負(fù)荷啟動和停機(jī)，特別要注意克服習(xí)慣性的違章。 5.4設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動前一定要做好準(zhǔn)備工作。 5.5設(shè)備正常停機(jī)時，應(yīng)先關(guān)閉物料閥門，保證運行設(shè)備上物料運輸完畢，無物料后再進(jìn)行停車操作，停車后再對設(shè)備進(jìn)行按鈕回零、調(diào)

5、速執(zhí)行器零位等停車狀態(tài)檢查。 5.6設(shè)備在運行過程中遇事故停機(jī)時，操作人員必須對設(shè)備操作手柄、按鈕、旋鈕進(jìn)行回零操作，其他設(shè)備按照停機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行復(fù)位，并檢查確認(rèn)。 5.7對檢修后的設(shè)備啟動，機(jī)電人員一定要對所屬電氣、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行啟動前的檢查，滿足啟動條件時通知操作人員進(jìn)行啟動。 5.8嚴(yán)禁管理人員違章指揮，對現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)不明的情況下不得違章強(qiáng)令設(shè)備啟動。崗位操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令，并向上級部門報告。5.9機(jī)動部定期對各生產(chǎn)分廠崗位操作規(guī)程培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，對設(shè)備操作演練進(jìn)行評估。5.10機(jī)動部將對各生產(chǎn)分廠崗位員工操作技能檢查列入每月綜合檢查考核項目。六、停送電順序： 6.1停電順序

6、 確認(rèn)設(shè)備達(dá)到停機(jī)條件-按下設(shè)備停止按鈕-確認(rèn)設(shè)備停止運轉(zhuǎn)-斷開負(fù)荷斷路器-斷開負(fù)荷隔離開關(guān)-斷開母線側(cè)隔離開關(guān) 6.2送電順序 確認(rèn)設(shè)備達(dá)到啟動條件-合母線側(cè)隔離開關(guān)-合負(fù)荷隔離開關(guān)-合負(fù)荷斷路器-按下設(shè)備啟動按鈕-確認(rèn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)七、主要設(shè)備帶負(fù)荷啟動現(xiàn)象及正確啟動方法：設(shè)備啟動要采用正確的啟動方法，禁止帶負(fù)荷強(qiáng)行啟動設(shè)備，否則將會給設(shè)備帶來嚴(yán)重的損傷和毀壞，給公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時給員工造成人身傷害。序號設(shè)備名稱帶負(fù)荷啟動現(xiàn)象可能導(dǎo)致后果正確啟動方法備注1皮帶輸送機(jī)1、皮帶上有物料或雜物直接啟動2、皮帶系統(tǒng)運轉(zhuǎn)有卡阻現(xiàn)象未處理直接啟動1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞3、皮帶毀壞1、將

7、皮帶上物料或雜物清理完再啟動2、檢修消除卡阻現(xiàn)象再啟動2水泵1、未關(guān)閉進(jìn)出口直接啟動2、未進(jìn)行盤車或盤車有異常直接啟動1、驅(qū)動電機(jī)燒毀1、先確認(rèn)進(jìn)出口閥門在關(guān)閉位置，啟動設(shè)備，逐步開啟進(jìn)出口閥門2、啟動前對設(shè)備進(jìn)行盤車，確認(rèn)正常3風(fēng)機(jī)1、未關(guān)閉進(jìn)出口直接啟動2、未進(jìn)行盤車或盤車有異常直接啟動3、液力耦合器未回零直接啟動1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、液力耦合器、增速器毀壞1、先確認(rèn)進(jìn)出口閥門在關(guān)閉位置，啟動設(shè)備，逐步開啟進(jìn)出口閥門2、啟動前對設(shè)備進(jìn)行盤車，確認(rèn)正常3、確認(rèn)液力耦合器回零再啟動4天車1、起吊超載荷的重物2、操作手柄不在零位直接合主開關(guān)電源1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞3、鋼絲繩斷1、拒絕起吊

8、超載荷的重物2、合主電源開關(guān)前檢查操作手柄確認(rèn)零位再合閘5軋鋼機(jī)1、軋輥內(nèi)有鋼件直接啟動2、鋼件被卡倒車退鋼1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞3、供電系統(tǒng)跳閘1、開機(jī)前檢查軋機(jī)如有鋼件人工清理后再啟動2、嚴(yán)禁倒車退鋼，人工清理。6滾筒篩1、料倉內(nèi)有大量物料直接啟動1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞1、清理料倉內(nèi)物料至啟動要求后再啟動7混勻料機(jī)1、料倉內(nèi)有大量物料直接啟動1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞1、清理料倉內(nèi)物料至啟動要求后再啟動8中速磨機(jī)1、磨機(jī)內(nèi)有大量物料直接啟動1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞1、清理料倉內(nèi)物料至啟動要求后再啟動9造球機(jī)1、料盤內(nèi)有大量物料直接啟動2、同時啟動兩臺造球機(jī)1、驅(qū)動

9、電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞3、供電系統(tǒng)跳閘1、清理料倉內(nèi)物料至規(guī)定料位的1/4后再啟動2、一臺設(shè)備啟動運行正常后再啟動另一臺設(shè)備10破碎機(jī)1、料盤內(nèi)有大量物料直接啟動2、未進(jìn)行盤車或盤車有異常直接啟動1、驅(qū)動電機(jī)燒毀2、減速機(jī)毀壞1、清理料倉內(nèi)物料至啟動要求后再啟動2、啟動前對設(shè)備進(jìn)行盤車，確認(rèn)正常八、考核： 8.1 各生產(chǎn)廠未能按照管理要求組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，考核主管領(lǐng)導(dǎo)200-500元。 8.2 員工未按操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作，帶負(fù)荷啟動設(shè)備，未造成嚴(yán)重后果者考核100-300元/次。8.3 員工未按操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，帶負(fù)荷啟動設(shè)備，造成嚴(yán)重后果者考核500-1000元/次。8.4員工未按操作