1、在項目目標動態控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（ ）。A.將項目的目標進行分解B收集項目目標的實際值C對項目目標進行動態跟蹤D.找出實際值與計劃值的偏差2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于（）。A. 總進度規劃的實際進度B. 里程碑事件的實際進度C各子系統的|考試大|實際進度D.各分項工作的實際進度3、 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（）決定。A. 政府主管部門B. 業主C. 施工企業D. 監理工程師4、 施工企業項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方 面任務的是（ ）A. 施工安全管理B. 施工進度控制C

2、工程合同管理1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、D.工程投資控制5、 關于項目資源管理，下列說法正確的是（）。A.項目資源管理與企業管理中的資源管理是同一概念23、B.確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一24、C.項目的資源管理是針對企業的生產或經營所涉及的資源的管理25、D.項目的資源管理主要是指人力資源的管理26、6、組織和人力資源規劃是（）的過程。27、A.對項目承擔組織內的成員進行重新分配28、B.明確項目管理班子成員職責29、C.識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系30、D.進行團隊建設、提高人員

3、積極性31、7、 “自項目開始至項目完成 ”指的是項目的（）。32、A. 計劃期33、B.實施期34、C.周期35、D.施工工期36、8、建設工程項目總承包在多數條件下采用（）。37、A. 變動總價合同38、B.固定單價合同39、C.固定總價合同40、D. 變動單價合同41、9、控制項目目標最重要的措施是（ ）。42、A. 管理措施43、B.組織措施44、C.技術措施45、D.經濟措施46、10、反映項目管理班子內部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是（）。47、A.職能分工表4&B.任務分工表49、C.項目結構表50、D.項目編碼表09 年二級建造師建設工程施工管理練習

4、2來源：考試大 2009 年 2 月 10 日 【考試大：中國教育考試第一門戶 】09年推岀“二級建造師和 P 班”正在熱招卜查看詫詔WVF.com1、 中華人民共和國建筑法規定，從事建筑活動的專業技術人員，應當依法取得相應的（）證書，并在其許可的范圍內從事建筑活動。A. 技術職稱B. 執業資格C注冊D.崗位2、在事件風險量的區域劃分中，可能發生事件的可能損失量很大，但發生的概率卻很小的 區域屬于（）。A. 風險區 AB. 風險區 BC. 風險區 CD. 風險區 D3、 按照建標2003206 號關于印發建筑安裝工程費用組成的通知，我國現行建|考試大|筑安裝工程費用項目組成為（）。A. 直接費

5、+間接費+計劃利潤+稅金B. 直接費+間接費+利潤+稅金C. 直接工程費+措施費+規費+企業管理費D. 直接工程費+現場經費+管理費+臨時措施費4、生產工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（）。A. 基本工資B. 工資性補貼C. 生產工人輔助工資D. 職工福利費5、 下列可以計入工程直接成本費用的是（）。A. 支付給生產工人的工資B. 差旅交通費C. 支付給管理人員的工資D. 辦公費6、 施工成本一般以（）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結 構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。A. 建設項目B. 單項工程C. 單位

6、工程D. 分部工程7、 一般情況下，計劃施工成本總額應控制在（）的范圍內，并使成本計劃建立在切實可 行的基礎上。A. 報價成本B. 合同成本C. 預測成本D. 目標成本8、施工成本控制的實施步驟為（ ）。A. 預測、分析、比較、糾偏、檢查B. 分析、檢查、預測、比較、糾偏C. 比較、分析、預測、糾偏、檢查D. 比較、預測、分析、檢查、糾偏9、 難以直|考試大|接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是（）A. 曲線法B. 橫道圖法C. 表格法D. 折線法10、施工成本控制要以工程承包合同為依據，從（）方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。A. 工程變更B.

7、會計核算C. 成本計劃D. 實際成本及預算收入1、某工程量清單的工程數量有誤，且實際增加數量超過合同約定幅度，按建設工程工程量清單計價規范（GB50500 2003）的約定，則進行結算時（）A. 執行原綜合單價B. 增加量部分的綜合單價需作調整C. 原綜合單價需作調整D. 幅度以外部分的綜合單價需作調整2、 某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準30 元。在開挖過程中，由于業主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成窩工10 天，由此承包商提出的人工費索賠為（。A.1200 元B.1500 元C.0 元D.2700 元3、某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停令，承包

8、商可索賠的施工機械使 用費是（ ）。A. 自有機械臺班費B. 自有機械實際租金C. 機械臺班上漲費D. 租賃機械折舊費4、某工程工期為 4 個月，承包合同價為 90 萬元，則其宜采用的工程價款結算方式為 （ ）。A .按月結算B分段結算C分部結算D .竣工后一次結算5、 按建設工程施工合同 （示范文本 ）的規定，在確定計量結果后（）內，發包人應向 | 考試大 |承包人支付工程款 （ 進度款 ）。A. 3 天B. 7 天C. 14 天D. 28 天6、 下列關于工程量清單作用的說法中不正確的是（）。A .工程量清單是支付工程進度款的依據B工程量清單是進行工程索賠的依據C.工程量清單是辦理竣工決算

9、的依據D工程量清單是建設工程計價的依據7、 分部分項工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是（）費用。A. 工程項目B. 單項工程C. 單位工程D. 分部分項工程8、 下列定額中屬于企業定額性質的是（）。A. 施工定額B. 預算定額C. 概算定額D. 概算指標9、 在雙代號時標網絡計劃中，可以直接識別工作的（）。A. 開始時間B搭接時間C時間間隔D.總時差10、 在網絡 |考試大 |計劃中，若某項工作的（）最小，則該工作必為關鍵工作。A. 自由時差B持續時間C時間間隔D.總時差1、 施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析 技術的先進性和經濟合理性，還應考慮

10、其（ ）。A. 風險性B. 難易程度C. 對進度的影響D .是否能縮短工期2、 如果只重視進度計劃的編制， 而不重視進度計劃的 （ ），則項目進度目標無法得到控制。A. 對比分析B風險因素C.必要調整D .跟蹤檢查3、 工程項目施工進度計劃是針對（）為對象編制的。A. 整個企業B. 分部分項工程C. 作業班組D個具體工程項目4、 實施性施工進度計劃的主要作用之一的確定一個月度或旬的（）。A. 施工質量控制點B. 施工資源需要量C. 施工預算成本D. 分包作業合同量5、 建設工程項目總進度目標論證包括 |考試大|以下幾項工作：確定項目工作編碼；進行 項目結構分析；調查研究和收集資料； 進行進度計劃系統的結構分析； 。其工作 步驟為（ ）。A. B . C. 一一一D. 一一一6、 施工質量保證體系指的是（）。A. 施工單位的質量保證體系B. 現場的施工質量管理系統C設計單位的質量保證體系D.業主的質量保證體系7、 PDCA 循環中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（）。A. 根據信息反饋為以后類似問題的質量預防提供借鑒B. 采取應急措施，解決當前的質量問題和缺陷C. 檢查計劃的執行結果D. 根據計劃規定的方法與要求展開施工作業技術活動8、 事中控制包括自我約束和他人監控兩大環節，其關鍵是（）。A. 操作者得自我控