1、2022年工程項目年度個人工作總結時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻就是這樣，我們一步一步堅實地走過了_年的春秋夏冬。可以說，_年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現將_年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。一、一年來的工作：1、努力工作，圓滿完成自身任務。1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對麗

2、水金沙溫泉_的后期_、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉_隆重開業。完成裝飾面積近_平方，其中吊頂_平方，木地板_平方，壁紙_平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的_調試工作。同時，溫泉_的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。2)_年14新世界二期_號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年初，工程部立即_人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪_平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14新世界一

3、期_號、_號樓，二期_號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。3)總建筑面積_平方的14地稅局14街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下，工程部及時派出14工程師配合吳經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心_施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的_工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪_平方，內墻涂料_平方，外墻涂料約_平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。4)14學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一直沒有進展。為了是14學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速_人力物

4、力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、_工程展開全面施工。經過三個月的努力工作，共完成內外粉_平方，輕質隔墻_平方，鋪地板磚_平方，屋面保溫防水_平方，內墻涂料_平方，外墻涂料_平方，硬化停車場_平方，其中籃球場_平方。5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部

5、重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有_、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現場巡查_次，記錄_次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近_萬平方米的建筑群，沒發生一起質量、安全事

6、故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。3、配合其它部門做好工作。_年，為配合公司做好14工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了_座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。_年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，14街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。協助辦公

7、室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。二、取得的經驗和收獲。1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。2、主動融入_，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發展的步伐。三、存在的不足問題。1、質量控制手段需要改進。質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。2、安全文明生產大多存現在形式。安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。3、合同管理重視程度不夠