1、1.獲取規(guī)劃要點通知書開始董事會批準(zhǔn)立項2.編制項目建議書4.提交立項報告3.編制項目建議書5. 會簽6.編制可研報告NoYes8.開規(guī)劃任務(wù)通知7.提交計委、建委、首規(guī)委及各專業(yè)局審查9.辦理征地意見函9. 是否新地10.到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所結(jié)果報市房地局11.到區(qū)地政科結(jié)果報市房管局12.政府下文批地13.辦理規(guī)劃用地許可證15.劃紅線16.辦理征地、拆遷及場地三通一平14.委托規(guī)劃設(shè)計19.建設(shè)工程規(guī)劃許可證17.辦理施工用臨時水電18. 規(guī)劃審批20.委托施工圖設(shè)計21.招投標(biāo)22.辦理開工證結(jié)束NoYes5.確定投標(biāo)單位7.投標(biāo)單位編制投標(biāo)書11.開標(biāo)、填寫定標(biāo)審批單1.

2、 推薦投標(biāo)單位2. 審查有關(guān)資料3. 編制招標(biāo)文件開始總經(jīng)理審批14. 擬訂合同文本、組織會簽總經(jīng)理審批15. 與分承包方簽定采購合同結(jié)束6.發(fā)放招標(biāo)文件12.交納招標(biāo)管理費YesNoYesNoYes招標(biāo)站審批總經(jīng)理審批No10.參與招標(biāo)站評標(biāo)、議標(biāo)8.編制標(biāo)底9.考察投標(biāo)單位情況13.發(fā)放中標(biāo)通知單16. 編制評標(biāo)報告交招標(biāo)辦存檔NoYes 項目組組建 編制管理規(guī)章制度 編制工程管理實施 細(xì)則，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1 工程概況 2 施工部署 3 施工方案 4 施工進(jìn)度計劃 5 資源供應(yīng)計劃 6 施工準(zhǔn)備工作計劃 7 施工平面圖 8 技術(shù)組織措施計劃 9 項目風(fēng)險管理 1.項目組2.項目及項目組

3、相關(guān)管 理規(guī)定3.工程管理實施細(xì)則 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理 投資管理 安全管理1.施工組織計劃2.現(xiàn)場簽證3.分項、分部驗收文件4.1. 審核施工單位上報的進(jìn)度計劃2. 檢查施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況3. 召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及時分析問題原因解決問題4. 監(jiān)督施工單位采取措施修正計劃1. 施工進(jìn)度計劃2. 施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄。3 施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果 4 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料 1. 進(jìn)行安全教育2. 審核施工單位的安全保證計劃 3. 檢查安全保證計劃執(zhí)行情況4. 組織安全事故原因分析，督導(dǎo)施工單位及時糾正并制定必要的預(yù)防措施1. 審核施工單位的質(zhì)量控制計劃2. 施工過程堅持進(jìn)行自檢、互檢和交接檢 3.檢查質(zhì)量控制計劃執(zhí)行情況4. 完成分項、分布工程驗收5. 完成竣工驗收1. 安全保證計劃2. 安全保證計劃執(zhí)行的實際記錄。3. 安全保證計劃檢查結(jié)果4. 事故調(diào)查及處理報告1. 合格產(chǎn)品2. 質(zhì)量控制計劃3. 質(zhì)量控制檢查結(jié)果4. 材料檢驗報告5. 分項/分部驗收報告6. 竣工驗收報告施工單位上報用款計劃項目部審核不同意項目部上報用款計劃工程部財務(wù)部審核總經(jīng)理審核財務(wù)部下達(dá)月用款數(shù)額項目經(jīng)理分配各單位用款數(shù)額開始同意不同意不同意同意同意工程款支付流程工程款支付流程施工單位上報用款申請施工單位上報變更簽證款額專業(yè)工師程師確認(rèn)