1、QC QC 活活 動動 成成 果果 報報 告告 書書確保一次結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑質(zhì)量施工單位：XX建設(shè)有限公司工程名稱：小組名稱：一次結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量QC小組發(fā)布人：日 期：一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標和可行性論證六、原因分析、要因確定七、對策措施八、實施階段九、效果驗證階段十、鞏固階段及標準化階段十一、下一步打算 一、工程概況一、工程概況 工程名稱： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 地理位置： 結(jié)構(gòu)類型： 建筑面積： 開竣工日期： 建筑概況： 小組名稱一次結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量QC小組注冊日期課題名稱確保一次結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑質(zhì)量注冊號活動日期課題類型攻關(guān)型培訓學習小

2、組成員均接受TQC基礎(chǔ)知識教育培訓平均年齡姓 名性別年齡組內(nèi)職務文化程度職 務職稱受教育課時男45組 長大 專項目經(jīng)理工程師66男30副組長大 專項目技術(shù)經(jīng)理助理工程師74男36副組長大專主任工程師國家級診斷師75男45組 員高中施工員助理工程師66女25組 員大 專技術(shù)員助理工程師74男35組 員中 專質(zhì)檢員技術(shù)員58男23組 員大 專資料員技術(shù)員64男38組 員初中抹灰組組長54男36組 員初中抹灰組組長52男39組 員初中抹灰組組長56活動特點1.對混凝土一次結(jié)構(gòu)澆筑施工過程進行全面控制，確保施工過程質(zhì)量。2.活動形式：專題調(diào)查分析問題找原因制定對策措施布置實施效果驗證3.在每個活動中要

3、求信息反饋及時采取的對策準確，達到顯著效果4.本次QC攻關(guān)活動通過一輪PDCA循環(huán)二、二、QCQC小組簡介小組簡介 三、選題理由三、選題理由一次結(jié)構(gòu)對于工程的質(zhì)量起著決定性作用，同時在混凝土澆筑過程中總是出現(xiàn)一些缺陷問題，修補率較高，影響 混凝土外觀和工程質(zhì)量。本公司對項目部的質(zhì)量要求較高，除了滿足規(guī)范要求以外，本工程還要確保“杯”優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。經(jīng)過共同的研究學習，提高QC小組全體成員的業(yè)務水平，保證施工質(zhì)量，加強項目創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)確保一次結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑質(zhì)量 三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查為了進一步提高一次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑的質(zhì)量，QC小組對施工過程進行了全面調(diào)查，同時小組邀請監(jiān)理工程師組成觀感

4、質(zhì)量評價小組，根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范進行驗收，對所調(diào)查過程中監(jiān)理人員及工程技術(shù)人員所反映的問題進行了匯總、歸納、統(tǒng)計并繪制統(tǒng)計表如下： 序號項目檢測點數(shù)頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1表面砂石外露100313137.8037.802混凝土裂縫100265731.7169.513表面平整度100167319.5189.024露筋1005786.1095.125蜂窩麻面1003813.6698.786孔洞1001821.22100合計60082/制表人：日 期：影響一次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑質(zhì)量問題統(tǒng)計表 制圖人：日 期： 由排列圖可以看出：A類因素表面砂石外露和混凝土裂縫，兩項累計頻率已達69.51%為

5、影響一次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑質(zhì)量的主要問題。 五、確定目標和可行性論證五、確定目標和可行性論證 （一）、確定目標結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量要求，小組經(jīng)研究分析確定了本次QC活動的目標： 要求一次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑合格率達到95。實測項目如下表（未列項目按規(guī)范執(zhí)行）：主控項目目標點數(shù)不合格點數(shù)合格率表面砂石外露100496%混凝土裂縫100298%制表人：日 期： （二）、QC小組活動前后的目標值狀圖制圖人：日 期：目標值狀圖 六、原因分析、要因確認六、原因分析、要因確認 人工藝材料環(huán)境及其它施工方案、交底未落實操作工人專業(yè)技術(shù)水平差缺乏施工經(jīng)驗獎罰不明項目管理制度不健全混凝土養(yǎng)護不到位振搗不充實砼澆筑間隙過長

6、泵送砼施工技術(shù)要求高混凝土添加外加劑過多為了更好的采用泵送，對選材有要求流動性要好，粒徑適當天氣變化搶工期，加快施工速度交通繁瑣，施工現(xiàn)場復雜混凝土表面沙石外露和裂縫混凝土表面砂石外露和裂縫分析圖制圖人：日 期： 要因確認：要因確認：針對因果分析圖中的21個主要影響混凝土澆筑末端因素召開所有小組成員“要因確認會” 進行要因現(xiàn)場確認（見下表） 確認要因表 4混凝土的養(yǎng)護現(xiàn)場驗證在施工過程中，為了不影響下步工序的施工計劃，出現(xiàn)提前揭養(yǎng)護薄膜，未灑水養(yǎng)護等現(xiàn)象，造成樓板的開裂。是5混凝土振搗現(xiàn)場驗證混凝土的振搗方式不正確和振搗時間的不充足，常常帶來孔洞、蜂窩等缺陷。要改進施工工藝，提高施工質(zhì)量。是6

7、混凝土澆筑工程的間隙時間太長現(xiàn)場驗證在澆筑混凝土時，由于采用的是商砼，一是砼廠較遠，二是配送車少，三是使用混凝土的型號不同要轉(zhuǎn)換等原因都造成澆筑間隙長，影響砼的整體性。是7泵送工藝現(xiàn)場驗證因為泵送混凝土的局限性，造成澆筑混凝土時不得不加大砼的流動性，從而使水泥漿流失，混凝土的配合比改變，出現(xiàn)露沙露石的現(xiàn)象。是 8混凝土外加劑使用過多現(xiàn)場驗證混凝土外加劑在工程中的應用越來越受到重視，包括緩凝劑、早強劑和泵送劑等，然而過多的使用也對工程質(zhì)量造成相當?shù)挠绊懀梢愿纳祈诺闹谱鳌⑦\輸和輸送等工藝，來減少外加劑的使用。是9搶工期現(xiàn)場驗證為了趕上施工進度計劃，就會加快施工，而加快的過程就會造成質(zhì)量達不到規(guī)定

8、標準，應該加強管理，確保工程的保質(zhì)保量的工作效率。是6天氣變化現(xiàn)場驗證天氣的冷暖或是雨天等都會影響施工的質(zhì)量，在現(xiàn)場施工過程中一定要控制好施工的時間，管理人員要通過對天氣的咨詢，做好工作計劃，避開惡劣的天氣施工。是制表人：日 期： 七、對策措施七、對策措施針對影響一次結(jié)構(gòu)砼澆筑質(zhì)量的重要原因，QC小組召開專題會議，集思廣益，共同研究對策，制定了詳細的對策措施。見下表： 制表人：日 期： 八、實施階段八、實施階段 在混凝土澆筑施工前編制詳細的專項施工方案，并在每道工序施工前依據(jù)施工方案 編制詳細的技術(shù)交底，讓每一步施工過程都有方案可查。并對參與施工的管理人員和每個操作工人進行詳細的現(xiàn)場交底和現(xiàn)場

9、指導，讓施工人員都了解了整個施工工藝過程及關(guān)鍵工藝。加強職工的工作責任心，促使每個操作工人能夠按照交底的技術(shù)、質(zhì)量標準去施工。實施一 實施二 建立健全項目規(guī)章制度，明確人員的崗位職責，明確獎罰細則，并通過簽定責任狀，提高管理人員及施工人員的責任心；由專人負責檢查和監(jiān)督獎罰細則的實施情況，確保獎勵資金到達每一個施工人員的手中，以提高施工人員的積極性和責任心。 實施三 1、由項目部技術(shù)負責人組織相關(guān)的管理人員及施工人員進行培訓，了解材料特性，學習混凝土基本特點和施工方法，以及對特殊要求有明確的認識，對施工要點進行重點講解。2、由項目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員及主要的施工人員對周邊縣市兄弟單位施工的已竣工

10、和在建的工程進行參觀，學習他們的先進的施工工藝，了解施工過程中的注意事項，回來后召開班組會議進行總結(jié)，進一步完善施工方案。 實施四 工程項目管理人員要在控制工程進度的情況下，采取晚塑料揭薄膜來增加混凝土的養(yǎng)護時間，提高混凝土的強度，從而減少樓板的裂縫。在夏季施工時，如提前揭薄膜，要采用灑水等其它養(yǎng)護方式，以確保混凝土能達到規(guī)范要求。在冬季低溫施工，采用加防凍劑并且覆蓋保溫，最后不要采用提高砼的強度的方法。 實施五 1、改善混凝土澆筑過程中采用的振搗方式，增加振搗時間，保證振搗均勻不漏振。或者采用混凝土的二次振搗，從而來提高混凝土的強度，同時在保證強度的提前下還能節(jié)約水泥的用量，且可以增加混凝土

11、的密實度，提高防滲性，消除混凝土由于沉陷產(chǎn)生的裂紋和細縫。2、澆筑混凝土應連續(xù)進行，如有間隔應盡量減少，而現(xiàn)在采用的澆筑方式是商砼，從而影響了澆筑的連續(xù)性，有時因為交通繁忙影響泵車，有時因砼站較遠，有時因砼站產(chǎn)量限制等等原因，因此要保證混凝土的連續(xù)澆筑就要改善商砼的施工工藝。 九、效果驗證階段九、效果驗證階段 1、本工程一次結(jié)構(gòu)封頂于2008年4月15日施工結(jié)束，同年9月1日竣工，2008年11月6日進行回訪檢查，經(jīng)過QC小組成員分組對抽取的20個自然間100處測點的認真檢查，表面砂石外露和混凝土裂縫現(xiàn)象未有大范圍出現(xiàn)，檢查情況如下： 制表人：日 期： 2、由上表實測結(jié)果的分析可知，本次活動的

12、結(jié)果比預計計劃有所提高，克服了現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員施工經(jīng)驗的困難；在二次結(jié)構(gòu)施工過程中，大量的減少了對一次結(jié)構(gòu)的修補現(xiàn)象，從而提高了工程進度，減少了修補帶來的成本。確保了整個工程順利竣工驗收，得到了市質(zhì)檢站、監(jiān)理公司、設(shè)計院及業(yè)主的一致好評。（附施工照片） 活動前后表面砂石外露圖 活動前后混凝土裂縫圖 十、鞏固階段及標準化階段十、鞏固階段及標準化階段1、通過這次QC成果活動，對一次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑質(zhì)量得到了有效的控制，確保了工程的順利驗收，為了保證攻關(guān)成果的鞏固，由公司經(jīng)理室研究決定，由項目部QC小組將該成果撰寫成名為提高一次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工質(zhì)量的作業(yè)指導書并報請公司總工室批準，作為以后我公司對混

13、凝土澆筑工程施工規(guī)范作業(yè)的指導依據(jù)，該指導書編號為ZCZD-2008002 。 2、體會：在此次QC活動過程中，我們嘗試了運用科學方法分析、解決問題，不斷改進和創(chuàng)新，全面掌握了混凝土澆筑過程的技術(shù)問題。成績的取得極大的鼓舞了我小組成員的攻關(guān)信心，提高了小組成員的積極性，通過QC小組活動我們深深體會到：工程質(zhì)量是一個永恒的主體，是企業(yè)的生命、是企業(yè)競爭的核心，所以我們必須高度樹立”以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量求效益”的觀點，并且做到事前計劃過程控制、技術(shù)復核貫穿整個施工全過程。 通過本次QC小組的活動，全體成員積極參與、不斷學習，并對活動前后進行了自我評價，各項綜合素質(zhì)指標得到了不同程度的提高。序號序號項目項目自我評價自我評價活動前活動前活動后活動后1觀念、改進意識656585852業(yè)務能力757590903團隊、進取精神858595954QC知識掌握757590905解決問題的信心757585856質(zhì)量、