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文檔簡介

1競爭日益激烈，企業 日益縮小利潤空間2、 需求變化日益加快市場3、 企業規模不斷擴大 4、 的數額越來越大掌握越來越困難 資金運作5、 的開支范圍不斷擴大 成本費用1、 從 經營向集約型經營轉變 粗放式2、 從 約束為主向自我約束為主轉變 外部3、 從 形態為主向價值形態為主轉變 物質4、 從 為主向 為主轉變 事后管理事前管理5、 從 算賬向 算賬轉變 財會人員全員財務管理單純的財務內部資金傳統管理現代管理一一、正職角色科學定位的正職角色科學定位的4“不不”法則法則二二、副、副職角色科學定位的職角色科學定位的4“不不”法則法則三三、優秀管理者與平庸管理者的比較、優秀管理者與平庸管理者的比較優秀管理者o善于 o容易做出決定o把功勞歸于 o能把事物 o 態度o敢于 o直接、坦率地說話o承認 o 平庸管理者o善于 o 做決定o時刻不忘 o會把事物 o 態度o希望 o始終 o指責 o 傾聽大家簡單化樂觀面臨問題錯誤熱情說話避開宣傳自己復雜化悲觀他人兜圈子背后搞小動作冷漠回避問題四四人際交往與溝通的人際交往與溝通的2個定律及個定律及6個法寶個法寶黃金定律白金定律

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