1、管理人員考核表（考核對象為管理人員）姓名：崗位名稱：考核日期：項目及考核內容配分自評民主 評議主管領導 評分領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領導方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺之策劃能力，須依賴他人7以下工作任務 及效率15%能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創意15能勝任工作，效率較高13

2、-14工作不誤期，表現符合標準11-12勉強勝任工作，無甚表現7-10工作效率低，時有差錯7以下責任感15%有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作15具后口任心，能達成任務，可父付工作。13-14尚布貝任心，能如期兀成任務11-12責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務7-10無責任心，時時需督導，也不能完成任務7以下溝通協調10%善于上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作10樂意與人溝通協調，順利達成任務8-9尚能與人合作，達成工作要求7協調不善，致使工作較難開展5-6無法與人協調，致使工作無法開展5以下授權指導10%善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務10靈活分配工作或

3、權力，有效傳授工作知識達成任務8-9尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務7欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有困難5-6不善分配權力及指導部署之方法，內部時后不服及怨言5以下工作態度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10品行誠實，言行規矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執己見，不易與人相處5-6私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本后 識10%成本意識強烈，能積極節省，避免浪費10具備成本意識，并能節約8-9尚有成本意識，尚能節約7缺之成本意識，梢有浪費5-6無成本意識，經常浪費5以下總得分:考核人簽名（副）總經理確認專業技術人員考核表（考

4、核對象：各類專業技術、技能人員）崗位名稱： 姓名：考核日期：項目及考核內容配分自評主管 領導 評分工作任務 30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30能跟蹤，按期完成任務25-29在監督卜能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15以下工作質量 20%出色、準確，無任何差錯20完成任務質量尚好，但還可以再加強15-19工作疏忽，偶有小差錯10-14工作質量不佳，常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責10有相當的專業技能，足以應付本身工作8-9專業技能一般，但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感不足，執行職務常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以

5、完成5以下工作態度 與責任感 15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力，主動，能較好完成分內工作13-14有責任心，能自動自發10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7以下協調性15%與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規章制度10能遵守公司規章制度，但需要后人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業業7紀律觀念不強，偶爾違反公司規章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態度傲慢5以下備注：關于“工

6、作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總 結供參考和審核。考核人簽名（副）總經理確認經營管理人員考核表（考核對象：樓辦人員）崗位名稱： 姓名：考核日期：項目及考核內容配分自評民主評議主管領導 評分工作業績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務30能跟蹤，按期完成工作任務25-29在監殍下能完成工作任務15-25在指導下，亦不能完成工作任務15以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節省，避免浪費10具備成本意識，并能節約9尚有成本意識，尚能節約8缺之成本意識，稍有浪費3-7無成本意識，經常浪費3以下工 作 態 度 30 %職業 道德5%職業行為規范執行很出色5職業行為規范執行基本不出錯

7、4職業行為規范執行時有違反現象2-3職業行為規范執行不認真2以下信息 管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作 精神15%與他人或部門溝通協調很有成效15與他人或部門合作后效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工 作 能 力 20 %市場 了解發10%對市場與競爭格局了解很透徹，把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹，把握機會與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓

8、市場略有成效5-7對市場與黨爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下商品 認識10%對商品，材料及相關技術的掌握全面而深刻10對商品，材料及相關技術的掌握很面8-9對商品，材料及相關技術的掌握比較全面5-7對商品，材料及相關技術的掌握能應付5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規章制度10能遵守公司規章制度,但需要后人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業業7紀律觀念不強，偶爾違反公司規章制度5-6經常違反公司制度，被指正時態度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審 核。總得分：考核人簽名（副）總經理確認普通管理人員考核表（考核對象：職能管理部

9、門辦事員、文員等）崗位名稱： 姓名：考核日期：項目及考核內容配分自評直線領 導評分工作任務30%能保質保量，提前完成任務30能保質保量，按時完成任務25-29:在監督卜能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤7;理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經常無法處理事務5以下工作 技如10%在工作作業改善方面，經常有創意性報告并米納10r有時在作業方法上有改進，8-9偶爾有改進建議，能完成任務5-7工作技能無改

10、善，勉強能完成任務5以下工作協調15%與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力，能較好完成分內工作13-14有責任心，能自動自發10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，態度傲慢，無責任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業業7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質量15%無工作錯誤，并經常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質量7-11在指導下工作，仍