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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上雅安市兒童福利院及雅安市社會福利院后勤保障樓工程搶工期施工方案編.制:賴萬凱、楊兵.編制日期:2016年3月18日審.核:.審核日期:.年.月.日目錄一、編制依據.3頁二、工程概況及施工條件.3頁(一)工程概況.3頁(二)工程現狀.3頁三、搶工期分析.4頁(一)搶工期原因.4頁(二)搶工期工程目標.4頁(三)搶工期的影響因素.4頁(四)搶工期重點與難點分析.5頁(五)搶工期總體部署.6頁四、搶工期進度計劃.7頁(一)進度計劃.8頁(二)橫道圖(見附錄).9頁五、搶工期主要措施.9頁(一)受天氣影響的趕工措施.9頁(二)施工作業方式優化措施.9頁(三)施工管理對工期的保
2、證措施.10頁(四)搶工期的組織措施.11頁(五)搶工期的技術措施.12頁(六)搶工期的經濟措施.13頁(七)材料保證措施.13頁(八)勞動力保證措施.13頁(九)后勤保障措施.15頁六、搶工期安全管理措施.16頁(一)搶工期安全文明施工.16頁(二)施工應急措施.17頁附錄.21頁一、編制依據1、本工程設計施工圖及技術核定單、變更等。2、本工程的施工組織設計。3、現行國家及地方的建筑規范、規定、標準。4、四川省計價定額。5、業主的趕工要求通知。6、現場及周邊實際情況。二、工程概況及施工條件(一)工程概況本工程位于雅安市雨城區先鋒路59號,結構類型為框架結構。本工程建筑面積為:8292.94(
3、其中后勤保障樓建筑面積1993.2m2,兒童福利院地上建筑面積為5997.02地下室302.76);后勤保障樓總高15.95m,兒童福利院總高20.925m。結構抗震等級二級,耐火等級一級。(二)工程現狀形象進度:目前完成主體框架結構及屋面板施工,大部分磚砌體施工。1、保障樓:一層剛開始進行磚砌體施工;二層已完成內外墻磚砌體及二次構件施工;三層已完成內外墻磚砌體及二次構件鋼筋綁扎及模板制安施工(1/2的構造柱及門窗過梁未完成混凝土澆筑,山墻封山磚砌體未完成砌筑)。2、兒童福利院:一層正在進行土方回填收尾;二層完成內外墻磚砌體及部分構造柱施工(門過梁及上方磚砌體未完成,8-10軸構造柱及門窗過梁
4、均未做);三層砌體基本完成(余部分過梁上方磚砌筑,構造柱及門窗過梁完成鋼筋及模板制安,為澆筑混凝土);四層完成完成1/3(A-D周交1-5軸區域)內外墻磚砌體砌筑(其余只完成構造柱鋼筋制安);五層正在拆除模板,坡屋面已澆筑完成達到拆模強度。三、搶工期分析(一)搶工期原因我司一直以來以品牌、形象、信譽是企業生存之本,今后公司經營重心將在雅安、成都地區,此工程雖不大,但是關系著公司在雅安的信譽、形象,而且因本工程屬于4.20災后恢復重建項目,也是政治任務。業主及主管部門要求我司需在2016年4月15日前將外腳手架拆除,綜合考慮各種不利因素,為滿足建設方要求,保證公司信譽、形象特此制定相應的搶工期方
5、案。(二)搶工期工程目標本工程需在30天內完成剩余砌體工程施工、二次構造施工(含鋼筋制安、模板制安及拆除、混凝土澆筑)、內墻抹灰、外墻裝飾保溫施工(抹灰打底一層、聚合聚苯板粘貼、鋪設鋼絲網、抗裂砂漿粘接層、外墻飾面磚粘貼勾縫等)、屋面工程(砂漿找平層、防水層、保溫層、剛性層、蓋瓦)、輕鋼屋面安裝、外腳手架拆除等工序。在確保完成以上內容的基礎上爭取完成內墻裝飾、天棚吊頂、樓地面工程等的施工。(三)搶工期的影響因素1、需調動投入的人、材、機、等相關生產因素將大幅度的增加,組織體系要求更完善。2、雅安地區本是雨城,施工期間正是春雨季節,給施工帶來很多不便,對我們也是一個很大的考驗,提高、改進施工技術
6、、加強管理克服困難是對工期的有力保證。3、周邊有居民和院校,根據規定夜間施工需在22點之前停止,因此噪音較大的施工工序需在白天進行,提前把材料吊運好晚間則可進行內部的施工。4、施工帶來的污染需符合標準排放,盡量避免外界因素對施工工期的影響。(四)搶工期重點與難點分析1、施工面臨工作面窄,各工序多、班組多、人員多、管理難等特點如何克服眾多難點是對項目各管理人員的重大考驗。2、工序的交叉作業需要合理統籌安排。施工班組人員多,所以每道工序施工前必須做好技術質量交底,制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接,減少窩工,提高工效。3、實行進度計劃的有效動態管理控制并適時調整,使日計劃、周計劃更具有現實性。
7、以工程總體進度為綱,編制各施工階段詳細的實施計劃,包括日、周計劃,明確時間要求,據此向各作業隊、班組下達任務。在安排施工進度時,各分部分項工程工作安排將根據實際情況,分別予以提前10%,以確保趕工工期目標的實現。4、根據不同施工階段及專業特點,把握施工周期中關鍵線路,決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤,.對于非關鍵線路的工作,則可合理利用時差,在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下,靈活安排施工機械和勞動力進行施工,工期緊、工作面窄做到見縫插針突出重點,兼顧全局,各種穿插施工做到有序、忙而不亂。(五)搶工期總體部署序號責任人主要工作內容1石文廣負責施工勞務人員、進場材料以及外部各相關單位
8、的協調工作;2劉虎負責整個工程生產、進度、質量、安全、材料、班組協調等全面管理工作。3趙健負責協助總指揮管理整個工程生產、進度、質量、安全、材料、協調等工作。負責現場施工放線工作。4劉錦(大)負責現場質量、安全、材料、進度協調及檢查工作。5唐成祥負責整個工程施工所需使用資金落實、安排及對外聯系工作;6賴萬凱楊.兵1、負責現場剩余工程技術交底、安全技術交底等技術資料,并每周現場檢查二次。2、負責現場剩余工程施工方案的編制、工期施工方案的編制。7任汝萍徐全芬范曉紅負責完成磚砌體、抹灰、外墻工程及現場剩余工程的工料分析;8盧拂州負責項目部全部內業資料工作。9王威負責現場施工放線、協助現場安全檢查。2
9、、項目總負責人需每天按照上午走完每個作業點、中午召開工作協調短會、晚上召開當天工作存在問題協調措施及安排第二天施工作業面(要有書面會議記錄),第二天上午復查。堅持每天召開會議,做好工作的安排、協調、總結。3、施工現場內業資料中的施工日志、技術變更、簽證等要準確及時,為審計提供依據。由范曉紅協調與資料員溝通并檢查。4、石文廣:每周至少檢查工地2次,檢查施工中的人員是否到位,勞動力必須每天計人員數量,現場要保證充足作業面施工。施工進場材料是否滿足施工需要,以及外部相關單位的聯系、對接和協調工作,與甲方的函件要做發放臺賬并對方簽收。及時把圖紙存在問題提交給甲方及時得到解決。5、現場還有沒有回填部份,
10、基礎回填工作要高度重視,必須分層水夯壓實達到設計圖紙標準,保證底層地坪質量,注意樓層標高、地面標高、天棚標高,施工中采用紅外線控制,墻面的垂直度和平整度滿足規范規定要求,尤其是外墻垂直度。6、現場材料凌亂,還堆放有主體工程使用過的材料,現已不使用要及時清理出場,把場地清理出來堆放馬上進場材料,保證足夠的料場和施工道路暢通。所需施工材料要提前半天進場,材料計劃要準確,場內和當天使用的剩余材料不超過10m3四、 搶工期進度計劃因工期非常緊需在一個月的時間內完成剩余工程,必須根據搶工期工程的總體安排,以搶外墻裝飾為主線,展開施工,確保在2016年4月15日前完成外墻裝飾、拆除腳手架。(1) 進度計劃
11、保障樓、兒童樓剩余所有砌體:2016年3月17日2016年3月25日保障樓、兒童樓剩余所有二模:2016年3月17日2016年3月27日.保障樓、兒童樓底層地坪:2016年3月28日2016年3月29日.保障樓外墻抹灰:2016年3月19日2016年3月23日.兒童樓外墻抹灰:2016年3月22日2016年3月29日.保障樓外墻聚苯板鋪設掛網:2016年3月23日2016年3月26日.兒童樓外墻聚苯板鋪設掛網:2016年3月26日2016年3月31日.保障樓外墻抗裂砂漿抹灰:2016年3月24日2016年3月27日兒童樓外墻抗裂砂漿抹灰:2016年3月27日2016年4月02日.保障樓外墻貼磚
12、勾縫:2016年3月25日2016年4月01日.兒童樓外墻貼磚勾縫:2016年3月29日2016年4月11日保障樓、兒童樓門窗安裝:2016年3月28日2016年4月12日.(保障樓、兒童內墻抹灰:2016年3月20日2016年4月04日)(保障樓、兒童內墻膩子:2016年3月23日2016年4月09日).(天棚、地面裝飾:2016年3月28日2016年4月13日).(水電消防管道安裝:2016年3月17日2016年4月13日).(室外場平及砼澆筑:2016年4月01日2016年4月09日).保障樓屋面工程:2016年3月24日2016年4月03日.兒童樓屋面工程:2016年3月26日2016
13、年4月06日.保障樓外架拆除:2016年4月10日2016年4月11日.兒童樓外架拆除:2016年4月12日2016年4月14日.保障樓、兒童樓外墻磚清洗:2016年4月12日2016年4月17日.零星收尾工程:2016年4月16日2016年4月18日以上進度計劃以搶外墻裝飾屋面為主線,具體實施根據現場情況,綜合考慮工作面,交叉作業整體進行施工,具體進度計劃見附錄橫道圖。(二)橫道圖(見附錄)五、搶工期主要措施由于施工生產中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、天氣、組織協調等等,仍不可避免可能會出現在某階段暫時性的工期滯后,保證目標總工期的實現,提出以下
14、具有針對性的搶工期措施。(一)受天氣影響的趕工措施1、以外墻施工為主線,工序繁多若受天氣因素影響時,必須采用在施工現場腳手架上部搭設防雨棚、架提外側鋪設防雨布等措施,增加安全設施,確保施工如期進行。.2、在受天氣因素影響確實無法施工時,本工程將調整作息時間。.3、增加雨天員工個人防護措施。.4、加強對春雨季節的預測防范工作,加大雨天施工的安全、質量保證措施。(二)施工作業方式優化措施。1、本工程施工的宗旨就是搶外墻裝飾為主線,根據施工段的劃分,本工程采取平行施工,保障樓和兒童樓整體進行施工,施工基本處于均衡分布,充分利用好可用的工作面,見縫插針。施工班組,每天采取加班制,做到歇人不歇工作面,晚
15、間所有人員必需工作到22點,部分內部施工可在夜間進行。2、針對工程目前實際情況,為確保工程工期,部分施工工序之間計劃進行交叉施工。外墻裝飾保溫工程和屋面工程施工受天氣影響較大,在工作面允許的情況下,盡可能展開施工。可采取流水施工與平行施工的混合方式。(三)施工管理對工期的保證措施1、各管理人員要加強對每天完成作業面進行檢查,檢查的前提就是必須熟悉設計施工圖紙,掌握填充墻的軸線位置、門窗洞口的留設位置、門窗過梁、門窗壓頂和邊框的設置,熟悉施工圖集掌握構造柱的增設位置、圈梁的設置以及拉結鋼筋設置要求等;總體要求就是保證一次性成型,不能造成返工,返工造成人力、物力損失,也耽誤了工期。2、工程施工過程
16、中施工管理很重要,每天管理人員提前到場,起到帶頭作用。總負責人要工作安排有序、合理,施工管理人員要落實并檢查督促班組的施工情況,要及時要反映施工情況及施工中存在問題和難題并得到解決,不能出現問題就拖或推卸責任。必須按規范規定要求對當天完成工程量進行檢查、整改、復查等工作。為保質保量完成工作安排,有上班睡覺或不在崗現象發生作按解聘處理,公司會安排人員定時或不定時的抽查。項目負責人及管理人員和今天參會人員要熟悉圖紙、熟悉材料計劃、掌握施工規范及驗收規范、標準、規程,總之各相關責任人員圍繞著“五度”、“五勤”六要素開展工作,相信一定會按時完成施工任務。3、增加施工人員,對現場各個專項工程進行任務指派
17、,下達計劃任務書。4、延長夜間施工的時間,在原有照明燈的基礎上每個作業點、面設置照明燈、每條通道設置照明燈,解決夜間施工照明問題。在工作面允許的情況下,除動火、腳手架拆除等危險工作,其他工作夜間保證照明情況下均可施工。5、加強與監理、業主的協調,理順管理程序。使監理、業主能及時監督、驗收分部分項工程,確定輕鋼屋面、紙皮飾面磚等材料。通過提高施工工序質量控制,避免返工情況發生。6、協調好各工序之間及時搭接的工作,使工序安排符合總體計劃安排,做到現場不出現窩工、待工和停工現象,使整個工程緊張有序地進行。7、加強自身內部管理,項目總指揮現場落實施工任務,各專業施工隊伍負責實施,項目全體管理人員無條件
18、積極配合;優化施工進度計劃,動態管理。8、以日計劃保周計劃,以周計劃保工期,確保業主工期目標按期完成。(四)搶工期的組織措施我公司從公司領導到項目部全體管理人員都十分重視,經認真分析和研究,我司將采取如下組織措施:1、加大組織力度,由項目總指揮全面組織和協調施工管理工作,各施工管理人員負責現場落實,各專業施工隊伍負責實施,項目全體管理人員無條件配合;優化施工進度計劃,人力資源重新整合;加大管理力度,增加施工管理人員跟班作業;加大經濟投入,調動施工班組的積極性;采取立體交叉作業,以空間贏得時間。2、及時同有關分項隊組互通信息,掌握施工動態,協調內部各專業工種之間的工作,注意后續工序的準備,布置工
19、序之間的交接,及時解決施工中出現的各類問題,促成各專業幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組,發現問題,當場解決,不推不拖,化解矛盾,減少工期損失。3、進度控制工作,在施工中,定期檢查,隨時監控施工過程的信息流,實現連續、動態的全過程進度目標控制,比照計劃,分析進度執行情況,及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。不斷改進優化施工工藝與程序,上下動員,齊心協力,出謀獻策,共同把工作做到最好。5、每日召開例會,重視每天日會議制度,聽取各班組、業主、監理等各方面的建議和意見,針對施工中的問題研討處理方案措施,協調與各班組之間的矛盾、協作關系;總結工程施工的進度、質量、安全情況。明確各
20、專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任,全面分析施工進度狀況,找出問題根源,提出調整措施,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。(五)搶工期的技術措施制定好具有科學性、適用性的施工方案與技術交底,確保工程施工技術指導工作,在施工過程中一切按照技術交底的要求、步驟進行施工,施工作業前必須認真的看懂技術交底的要求及施工步驟,并且還要使每一個施工作業人員清楚的了解技術交底中的要求和施工步驟,不能不按技術交底的要求和步驟進行野蠻施工,而造成有隱患或工程返工等情況。(六)搶工期的經濟措施1、落實實現進度目標的保證資金,及時辦理進度計量,與業主協商提前計量等方式確保資金充足。根
21、據施工實際情況組織資金,使之合理分配于人工費、材料費等各個方面,從資金上保證工作能夠順利進行。2、特殊時期還需考慮人工緊張勞動力加班費、生活費等的資金儲備。(七)材料保證措施1、磚、水泥、河沙、保溫板、鋼絲網、石材、飾面磚、防水卷材、瓦以及各種輔助材料配件及早聯系,根據每日需用量編制各項材料計劃,按計劃分批進場,適應施工進度的需要,并根據計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源,以保證其相應的運作周期。2、地方材料采購,充分做好市場調查工作,落實貨源,確保工程對材料的需求。3、現場分區堆碼材料,保證施工道路暢通,保證工程正常施工。4、隨時了解材料供應動態,對缺口物資要做到心中有數,并提前落實
22、準備,如對工程進度產生影響時,要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃得以順利實施。5、定時清理剩余材料,保證材料計劃的精準性。(八)勞動力保證措施1、在項目管理人員方面,加派施工經驗豐富的專業人員,按趕工需求安排加班、值班人員在場監督指導,保證施工質量;在操作工人方面,大量投入各工種人員,各工種夜間加班,保證趕工需求。2、二次構件模板、混凝土、鋼筋施工保證滿足與磚砌體施工同步。3、增加突擊班組,主要負責磚砌體施工、內外墻抹灰施工、屋面施工,在工作面允許的情況下,盡可能同步展開施工。勞動力需求計劃表分項工程工程量計劃人工產量計劃技工人數(人)配合小工備注兒童樓涂膜防水1258.81
23、407/聚苯板保溫層、無紡布1258.810010鋼筋綁扎1258.85020混凝土澆筑80m³2044屋面蓋瓦(掛瓦條、蓋瓦、噴漆)1258.820104外墻抹灰找平3578.1140189聚苯板粘貼、掛網3578.118015抗裂砂漿3578.1140189飾面磚粘貼2487.42252010外墻涂料1090.695033磚砌體570m³33828后勤保障樓涂膜防水795.351407聚苯板保溫層、無紡布795.3510010鋼筋綁扎795.355020混凝土澆筑795.352044屋面蓋瓦(掛瓦條、蓋瓦、噴漆)795.3520104外墻抹灰找平1383.0140189
24、聚苯板粘貼、掛網1383.018015抗裂砂漿1383.0140189飾面磚粘貼1135.3252010外墻涂料247.715033磚砌體100m³33828腳手架拆除/1044、施工工種人員配備說明:根據現狀與工期要求,我方計劃配備施工人員如下:主要施工人員計劃序號工種數量(人)計劃進場時間備注1管理人員8已配備齊全2砌筑工662016年3月18日包含小工30個3抹灰工582016年3月18日包含小工18個4貼面磚工302016年3月25日包含小工10個5防水工72016年3月18日6蓋瓦工302016年3月23日包含小工10個7.保溫(掛網)工252016年3月20日8涂料620
25、16年3月18日根據內墻完成情況實際增加9內墻貼磚工122016年4月8日10塔機操作工22016年3月18日塔吊司機2人輪班。11小工30根據需要,隨時進場5、對進場后的勞動力進行優化組合,使各施工區段上作業隊的人員素質基本相當,采用齊頭并進的作業思路,各工種提前做好準備,按進度及時插入,對于大體積、大面積結構或必須連續施工的工作安排好加班作業人員和后繼人員。主要施工機具準備計劃序號機具名稱數.量計劃進場時間備.注1鋼筋吊籠22016年3月18日運磚2砂漿攪拌機32016年3月18日4手推車202016年3月18日(九)后勤保障措施1、本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理,在抓進度趕工
26、期的同時,后勤配備包括廚房、清潔等雜工。認真仔細地做好各項后勤保障工作,使工人們能夠安心愉快地投入工作,以提高工作效率。2、特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到位。3、后勤服務人員要作好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題,飯菜要保證干凈衛生且品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整,晚上加班應備有夜餐。職工生活區要每日派專人打掃衛生。六、搶工期安全管理措施(一)搶工期安全文明施工1、雖然搶工期,但前提是必須保證施工過程中的一切安全,如發生安全問題工程就要停工,也更不說是搶4.15拆除外架了,因此必須制定搶工期的方案以及安全保障措施方案。現場有腳手
27、架搭設不規范和安全立網污染現象要及時整改,安全施工主要注意安全立網和安全平網的設置,安全平網按每層或隔層鋪設,作業層的作業腳手板必須鋪設到位并固定,樓層上的“四口五臨邊”必須按規范要求搭搭設防護欄桿、護欄高度按規范要求,樓梯搭設防護欄桿,平面洞口進行防護和封閉。作業人員安全帽、安全帶、安全用品必須按要求使用,安全帽要按照標準佩戴起到保證安全的作用,高處作業及外墻作業必須佩戴安全帶,安全帶的使用要高掛低用。作業現場安全標識、安全警示、安全標語全部掛設到位,腳手架也必須按規范要求搭設、橫平豎直,做到美觀又安全。2、嚴格執行安全文明施工的三級教育,建立相應的培訓制度。對新進場的工人進行安全技術教育,
28、對特殊工種的操作人員進行特殊工種的安全知識和操作規程的培訓,每周一召開安全例會,認真分析上周安全情況,部署下周安全工作。每日堅持班前安全交底工作。3、建立安全檢查制度,組織相關人員每周進行一次安全大檢查,查出問題要書面通知,限期整改、落實到人,復查合格后才可進行后續的施工。4、工長、安全員要堅持每天對施工現場進行安全施工的檢查,發現問題要時整改。(二)施工應急措施1施工應急救援指揮領導小組為應對搶工期和夜間施工光線較暗引起的緊急情況,有序高效地做出相應處理,最大限度減少損失,維護社會的穩定,項目部組織成立施工應急救援指揮領導小組,辦公地點設在項目部。2施工應急救援指揮領導小組組成:組長:石文廣
29、副組長:劉虎、趙健、劉錦成員:唐承強、王威、張翼、章體祥、鄭先洪、周洪國、牟德君4救援分工1)劉錦:在事故發生時立即組織營救受害人員,迅速控制事態、消除危害后果。.2)唐承強:緊急組織協調調配應急救援所需的各種設施、設備、物資以及生活、醫藥等的后勤保障。3)張翼:組織事故現場的安全保衛、治安管理和交通疏導工作。必要時對肇事者及相關人員采取監控措施,防止逃逸。4)劉虎:在應急準備和應急救援中起著主要的參謀作用。組織有關技術人員和專家為搶險救援等工作提供技術支持。5)趙健:組織營救受害人員,做好事故發生后的傷亡人員善后及其家屬的安撫工作,迅速組織搶救隊伍,聯系醫療單位予以幫助開展醫療救治工作,盡快查明致病(死)原因,提出救治措施。牢記三十七軍醫院的聯系方式(0835),及救護車輛的行走路線要做好規劃。6)石文廣:深入調查事故發生原因,做出調查結論,提出處理意見;協調縣(區)政府職能部門實施救援工作,監督救援措施的落實;評估事故影響,提出事故防范措施。負責事故發生后聯系相關單位、人員、聯系救援、救護發布事故警報和事故后的總結及上報。5應急預案1、夜間施工危險性較大及易發生重大事故的部位。(墜落事故.、物體打擊事故、機械傷害、觸電事故.、火災.)目的針對項目部人員夜間施工中潛在的事故、事件或緊急情況,為充分保障員工的生命安全、避免發生重大的安全事故、確保項目部和公司安全目
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