榮譽體系方案項目_第1頁
榮譽體系方案項目_第2頁
榮譽體系方案項目_第3頁
榮譽體系方案項目_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、榮譽體系方案項目員工榮譽體系項目方案總則為建立和完善導向明確、體現公司企業文化內涵榮譽體系,激勵員工積極投身啟沃家居裝飾實業有限公司,與公司共同成長,增強公司向心力、凝聚力和戰斗力,并通過內部榮譽體系持續追蹤,推動各項業務持續健康快速發展。公司為激勵內部員工創先爭優、開拓創新及長期服務公司而授予在各個崗位上表現突出、為公司業務發展及經營管理水平提高做出貢獻的集體、個人以及長期服務于公司的員工榮譽總稱,并明確相應的評選標準、流程和表彰獎勵形式。特發布啟沃家居裝飾實業有限公司榮譽體系暫行法公司成立榮譽體系評審委員會,負責對各項榮譽激勵最終評審。評審委員會組成人員如下:評審委員會主任:總經理評審委員

2、會副主任:總經理助理評審委員會委員:各部門主管評審委員會秘書長:人事行政負責人一、獎項設置與評選標準:個人獎項1、“季度新人獎”激勵對象:每季度初司齡為9 個月以內新人,且入司時為試用層級;評選標準:( 1)工作態度端正,本季度無曠工記錄;( 2)工作成績突出,能夠高效、優質完成本職工作;( 3)恪守職業操守,具有較強的團隊意識與合作精神,與同事關系和諧;( 4)具備高度的責任心和敬業精神,自覺維護公司利益;( 5)積極進取,不斷學習,努力提升自身專業技能和綜合素質。評選周期:季度/ 次評選數量: 2 名2、“季度最佳明星獎”激勵對象:公司的全體員工評選標準:( 1)試用期滿已轉正( 主管級以

3、下級別,不含主管級) ;( 2)工作態度端正,全月無曠工記錄;( 3)工作成績突出,能夠高效、優質完成本職工作;( 4) 與上、下級關系融洽;( 5)對公司有特別貢獻的事跡;( 6)進取心強,積極主動參加公司各種活動;( 7)不但自己熟練掌握本崗位的工作技能,而且時常能積極幫助他人,給予適當的培訓和指導;評選周期:季度/ 次評選數量: 1-5 名6、“銷售精英獎”激勵對象:銷售人員評選標準 : ( 1)公司任職滿半年以上(含半年)的業務人員;( 2)嚴格遵守公司考勤紀律及規章制度;( 3)季度平均業績最高者(以銷售額為單位考核)。評選周期:季度/ 次評選數量: 2 名7、“最具責任意識獎”激勵

4、對象:公司全體員工評選標準 : ( 1)關鍵時刻永擔重任的正面形象;( 2)嚴格遵守公司考勤紀律及規章制度;( 3)具有時刻不松懈堅守職責的長期行為;( 4)壓力面前永不氣餒的負責精神;( 5)站在更高角度對公司事物鞠躬盡瘁用心操勞的境界。評選周期:季度/ 次評選數量: 2 名團隊獎項1、“最佳團隊獎”激勵對象:公司各部門以及車間評選標準:( 1)團隊團結合作,積極向上,團隊面貌良好,有凝聚力、向心力;( 2)團隊所屬成員無任何處罰記錄或負面新聞報道;( 3) 工作業績突出,項目完成出色,管理品質優秀,各項指標達成狀況良好。評選周期:季度/ 次評選數量: 1 名2、“最佳合作共贏獎”激勵對象:

5、公司各部門以及車間評選標準: (1) 具有和其他部門及合作方配合支持的顯著案例;(2) 甘當配角 , 盡心盡力;(3) 擺正位置 , 背后操勞。評選周期:季度/ 次評選數量: 1 名3、“最佳創意團隊獎”激勵對象:公司各部門以及車間評選標準: (1) 問題面前,積極面對;(2) 經驗面前 , 勇于探索。評選周期:季度/ 次評選數量: 1 名4、“最佳效率團隊獎”激勵對象:公司各部門以及車間評選標準: (1) 牢記標準,行動敏捷;(2) 全力以赴,成果顯著。評選周期:季度/ 次評選數量: 1 名二、評優工作流程評優工作流程分為: 下發評優通知各單位推薦評審委員會秘書匯總和初審評審委員會審定評優結

6、果發布公示發文等環節。下發評優通知:公司人事行政部下發評優通知,明確各部門上報推薦名單及材料的要求及時限。各單位推薦:根據各獎項的評選標準,由各部門負責人員根據評選標準進行推薦。匯總和初審:評審委員會秘書對各部門推薦的候選名單進行匯總,并就以下內容對評選材料進行初審。(一)候選人員/ 部門是否符合評選標準的要求。(二)上報數量是否在規定范圍內。(三)候選人員/ 部門是否有違規現象或受到通報批評或行政處罰。評審委員會審定:評審委員會召開評優評審會,審定評優名單。評優結果預發布:評優結果將會對公司各部門預發布,聽取多方意見后確定最終名單。公示發文:公司下發表彰決定 ,并進行公示,公示期間設立意見反

7、饋郵箱,如有不符合條件的進行復核,情況屬實的報評審委員會取消資格。三、表彰與獎勵公司召開表彰大會,對獲獎部門和個人進行公開表彰。獲獎單位獲得榮譽錦旗、獎杯和獎金;獲獎個人獲得榮譽證書和獎金。公司將制作評優榮譽手冊,對獲獎部門和個人進行宣傳和風采展示,并展示在公司文化墻。對于獲獎人員,在晉級加薪和年度獎金發放時,應給予考慮。注:評優獎金發放標準按公司標準發放。四、評優及表彰程序評優及表彰相關行事歷安排如下:1、 XX 月 XX日前,人事行政部下發年度評優文件;2、 XX 月 XX日前,各部門單位上報評優推薦材料;3、 XX 月 XX日,評審委員會確定評優名單;4、 XX 月 XX日,先進部門單位

8、及個人名單預發布;5、 XX 月 XX日,下發表彰決定 ,并進行公示;6、 XX 月 XX日,召開年度表彰會進行表彰;7、 XX 月 XX日,下發年度優秀榮譽手冊。五、評優紀律各單位進行各類獎項評選及推薦必須堅持標準統一、 程序公開透明的原則, 保證廣大員工參與評選及推薦過程。各單位必須嚴格依照相關程序與工作流程組織評優推薦工作。上報評審材料必須客觀、真實、實事求是。評審過程中違反程序、弄虛作假、夸大其詞、編造虛假材料,經查證屬實的,取消所獲榮譽,同時追究當事人及所在單位負責人的行政責任。在評審進程中,如有人事變動、人員替換等特殊情況發生,請及時與評審委員會秘書聯系。六、附則1)根據工作需要,經榮譽體系評審委員會批準,可以對各類獎項設置及評選數量進行調整。2)本法自下發之日起實行。候選詞:組裝能手、老黃牛、擰螺絲高手、套桿王、節約標兵、節能王、工作狂、微笑大使、小紅花、啟沃之母、效率之王、啟沃領頭羊、最美廠花、最美廠草、公關大使、啟沃清道夫、啟沃好閨蜜、婦女之友、最佳搭檔、最大進步獎、工廠高手、銷售之星、吃貨、無私奉獻、夜貓、貓頭鷹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論