1、泓域咨詢/松原關于成立便攜儲能產品公司可行性報告松原關于成立便攜儲能產品公司可行性報告xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景及必要性16一、 行業基本情況16二、 行業面臨的挑戰16三、 行業發展現狀17四、 城鄉建設要呈現新氣象18五、 經濟轉型取得新突破19六、 項目實施的必要性19第三章 市場預測21一、 行業發展趨勢21二、 行業壁壘24第四章 公司籌建

2、方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 發展規劃42一、 公司發展規劃42二、 保障措施46第六章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監事58第七章 項目風險防范分析60一、 項目風險分析60二、 項目風險對策62第八章 環境影響分析64一、 環境保護綜述64二、 建設期大氣環境影響分析64三、 建設期水環境影響分析65四、 建設期固體廢棄物環境影響分析66五、 建設期聲環境影響分析66六、 環境影響綜合評價

3、67第九章 選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設區基本情況68三、 緊扣提質擴量，促進工業優化升級69四、 項目選址綜合評價70第十章 投資估算及資金籌措71一、 投資估算的依據和說明71二、 建設投資估算72建設投資估算表74三、 建設期利息74建設期利息估算表74四、 流動資金76流動資金估算表76五、 總投資77總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十一章 項目經濟效益80一、 基本假設及基礎參數選取80二、 經濟評價財務測算80營業收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力

4、分析84項目投資現金流量表86四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89六、 經濟評價結論89第十二章 進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十三章 項目綜合評價93第十四章 補充表格94主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還

5、本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明面對資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的嚴峻形勢，發展綠色低碳電力已成為未來能源發展的重要組成部分。我國提出二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現碳中和的戰略目標。在未來能源利用上，將會從高碳到低碳再到零碳，實現電力零碳化和燃料零碳化，繼續提高可再生能源占比，逐步實現能源轉型。隨著碳中和時代的逐步到來，具有環保優勢的清潔能源將成為未來能源重點發展方向，具備長遠的發展空間。xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：

6、xx投資管理公司出資127.00萬元，占xxx有限公司10%股份；xx（集團）有限公司出資1143萬元，占xxx有限公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資25579.86萬元，其中：建設投資21124.65萬元，占項目總投資的82.58%；建設期利息483.48萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金3971.73萬元，占項目總投資的15.53%。項目正常運營每年營業收入44700.00萬元，綜合總成本費用37088.57萬元，凈利潤5552.15萬元，財務內部收益率14.78%，財務凈現值2760.85萬元，全部投資回收期6.67年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投

7、資回收期合理。本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1270萬元三、 注冊地址松原xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事便攜儲能產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批

8、準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司

9、依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11184.668947.738388.49負債總額3670.062936.052752.55股東權益合計7514.606011.685635.95公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入25433.2920346.6319074.97營業利潤6310.535048.424732.

10、90利潤總額5272.074217.663954.05凈利潤3954.053084.162846.92歸屬于母公司所有者的凈利潤3954.053084.162846.92（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11184.6

11、68947.738388.49負債總額3670.062936.052752.55股東權益合計7514.606011.685635.95公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入25433.2920346.6319074.97營業利潤6310.535048.424732.90利潤總額5272.074217.663954.05凈利潤3954.053084.162846.92歸屬于母公司所有者的凈利潤3954.053084.162846.92六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立便攜儲能產品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由便攜儲能產品的研

12、發需綜合考慮工業設計、熱管理、電源管理、鋰電池模組等多個方面，并與應用場景深度結合，再對線路布局、產品結構、電源管理系統等進行研發，以實現多種充電和輸出方式，有效提升充電和放電效率，并能在過充、過放、過載、短路等情況進行多重保護，具有一定的技術壁壘。同時，隨著智能終端持續迭代更新、戶外用電場景不斷豐富，消費者對便攜儲能產品性能要求將不斷提高，包括大功率、輕量化、多功能、智能化等需求增加，不斷提高的行業技術水平已形成便攜儲能行業較高的準入門檻。由于便攜儲能產品的適配電器種類豐富、集成零部件較多且安全性要求高，需對全生產流程進行精細化的品控管理，才可確保產品質量與良率。“十四五”時期，是我國開啟全

13、面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是松原挖掘潛力、積聚動力、釋放活力的關鍵五年，推動松原高質量發展面臨的機遇前所未有、動力前所未有、挑戰前所未有。深度融入東北地區西部生態經濟帶、長吉松產業轉型升級示范區、哈長城市群與吉林省“三個五”、中東西“三大板塊”協調發展等重大戰略和“一主、六雙”產業空間布局，全力創建生態經濟示范區，重點打造“一市、一地、一城”，即打造農業高質量發展示范市、東北新型工業基地、北方生態旅游名城，努力走出一條生產、生活、生態“三生融合”的振興新路，全力建設實力松原、活力松原、生態松原、幸福松原、平安松原，加快把“松原發展很有潛力”變成生動

14、現實。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約50.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套便攜儲能產品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積70125.57，其中：生產工程45994.22，倉儲工程12902.27，行政辦公及生活服務設施7928.84，公共工程3300.24。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資25579.86萬元，其中：建設投資21124.65萬元，占項目總投資的82.58%；建設期利息483.48萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金3971.73

15、萬元，占項目總投資的15.53%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：44700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37088.57萬元。3、凈利潤（NP）：5552.15萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.67年。5、財務內部收益率：14.78%。6、財務凈現值：2760.85萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景及必要性一、 行業基本情況鋰電池儲能行業根據應用場景不同對儲能設備

16、的大小、容量、技術路線有不同的要求，產品主要可劃分為便攜儲能產品、家庭級儲能產品、商業級儲能產品、工業級儲能產品、電網級儲能產品等。便攜儲能產品，是一種內置高能量密度鋰離子電池，可提供穩定交流/直流電壓輸出的電源系統，可應用于戶外旅行、應急備災等場景。便攜儲能產品與傳統小型燃油發電機相比，具有安全便攜、綠色環保、無噪音、操作簡便等優點，能廣泛替代小型燃油發電機，提供更好的使用體驗。二、 行業面臨的挑戰1、中美貿易摩擦對產品出口的影響2018年以來，美國全球貿易政策呈現出一定的不確定性，對中國出口產品陸續發布了數項關稅加征政策，加征對象包括了消費電子類制成品等產品。短期內，若美國繼續采取提高關稅

17、等保守主義政策措施或中美之間貿易摩擦升級，將一定程度上影響行業的產品出口。2、行業標準體系不健全導致市場競爭環境混亂便攜儲能行業作為新興產業，在我國的行業標準仍在征求意見中，尚未正式出臺，存在部分廠商生產、銷售質量存在缺陷、安全性存在隱患的便攜儲能產品的情形，在消費者未對該市場形成深度認知的情況下，將導致行業內的從業企業間開展非良性競爭。同時，質量低劣的產品，也會降低消費者對便攜儲能產品的認可度，對行業未來整體發展造成不利影響。三、 行業發展現狀1、鋰電池儲能符合能源發展趨勢鋰電池屬于電化學儲能類型之一，鋰電池成本降低、技術性能不斷突破，使得鋰電池在全球范圍內實現商業化、規模化應用。根據Mar

18、ketsandMarkets統計數據，2020年全球鋰電池市場規模將達到442億美元，而到2025年將增長至近944億美元，復合增長率達到16.4%，鋰電池儲能符合能源發展趨勢。2、便攜儲能行業逐步興起，尚處于行業發展早期近年來，在手機、平板電腦等移動智能終端應用程度不斷提高的同時，尋求自由、親近自然的戶外生活亦成為趨勢，戶外用電的市場需求日益增加；此外，由于全球氣候變化，近年來自然災害呈現多發態勢，嚴重影響全球供電穩定性，應急備用電源已逐步成為家庭生活中的重要備用品。在過去，戶外及應急情況下的電力供應主要系由小型燃油發電機提供，但燃油發電機噪音大、操作復雜且污染環境，近年來人們對綠色便攜電力

19、的需求日益增加，基于鋰電池等清潔能源技術衍生出的便攜儲能行業逐步興起。盡管便攜儲能產品出現時間較短，但其憑借安全便攜、操作簡便、無噪音、大容量、大功率、可同時輸出交流及直流電、適配性廣泛等優點，精準匹配了新時代電力需求市場的消費痛點，市場規模快速增長。四、 城鄉建設要呈現新氣象堅持區域協同、城鄉融合，全力推進新型城鎮化，努力構建“一核帶動、兩翼騰飛、五軸傳導”的發展格局，全市常住人口城鎮化率達到55%。實施城市更新行動。全面實現“四城”聯創目標，高標準推進城市提質擴容，形成以現代服務業為依托，以經開區、石化園區、哈達山示范區等為載體的城市經濟體系，市中心城區建成區面積達到120平方公里，常住人

20、口達到100 萬人，建成東北地區現代化區域性中心城市。提升前郭縣、扶余市、長嶺縣、乾安縣城區綜合承載能力，加快前郭縣全國新型城鎮化試點建設；支持扶余市建設成為哈長城市群重要節點城市，爭取城區人口突破30萬人。實施鄉村建設行動。規劃建設30個特色小鎮，完善鄉村水電路氣、通信、廣播電視、物流等基礎設施，進一步改善農村人居環境，加快補齊農村公共服務短板，讓廣大農村群眾享受到更加便捷、更加優質的生產生活服務。五、 經濟轉型取得新突破圍繞促進產業集群化、業態多元化，統籌推進補齊短板和鍛造長板，啟動實施動能提升工程，形成主導產業、優勢產業、新興產業多元并舉的發展格局。努力做大新型工業。深入實施工業立市戰略

21、，加快新舊動能轉換，促進油氣、糧畜、風光、生物質等資源更多就地轉化、精深加工，進一步強基、壯群、延鏈，力爭工業增加值占比超過35%。努力做強現代農業。促進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，深入推進農業供給側結構性改革，積極融入國家糧食安全產業帶建設，建強現代農業“三大體系”，促進一二三產業融合發展，力爭糧食生產能力達到 160 億斤、深加工轉化率達到30%，在全省率先基本實現農業現代化。努力做現代服務業。以生態旅游為引領，大力發展綠色康養、數字經濟、冰雪經濟、現代金融等新型服務業態，努力打造新的經濟增長極。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，

22、公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適

23、應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場預測一、 行業發展趨勢1、萬物互聯時代智能終端日益普及，便攜電力需求持續提升隨著社會經濟發展、能源結構變革，電力已成為現代經濟的核心，需求持續增加。根據聯合國及全球知名的能源數據統計公司Enerdata的統計數據，1990年以來，全球年電力消費總量從10,115.78TWh增長至2019年的23,103.74TWh，人均年電力消費量從1,898.88KWh提升至2019年的2,995.25KWh，整體呈上升趨勢。根據數據統計機構Statista統計，截至2019年底全球物聯網終端設備保

24、有量超過77.41億臺，預計截至2025年底全球物聯網終端設備保有量將超過164.37億臺，增長較為迅速。萬物互聯時代的來臨，將進一步推動人均電力需求，尤其人均便攜電力需求的增加。一方面，智能手機、平板電腦、筆記本電腦等傳統智能終端持續保持高出貨量，根據全球權威咨詢機構IDC公布的全球手機及平板電腦季度跟蹤報告，2020年全球智能手機出貨量達12.92億部、平板電腦出貨量達1.64億臺；根據國際市場研究機構Canalys統計，2020年筆記本電腦出貨量達2.35億臺。另一方面，無人機等新興移動智能終端滲透率不斷提高，根據行業咨詢公司Frost&Sullivan發布的中國工業無人機行業研

25、究報告，全球民用無人機市場規模從2015年的214.50億元增長至2019年的657.38億元，且隨著無人機在工業應用領域的不斷普及，全球民用無人機市場規模將從2020年的993.40億元增長至2024年的4,157.27億元。由于智能終端的日益普及，人均智能終端保有量快速增長，人們對便攜電力的需求將持續提升，同時隨著產品完善、品牌發酵、消費習慣養成等因素影響，便攜儲能產品滲透率有望持續提高。2、戶外需求場景豐富，便攜儲能市場空間廣闊（1）便攜儲能產品的戶外需求場景豐富便攜儲能產品可在野營、釣魚、騎行、房車旅行、戶外運動等各類戶外場景中使用，可為手機、電腦、無人機、攝影設備、照明燈等各種設備提

26、供綠色電力。便攜儲能產品在戶外場景的應用示意圖（2）美國戶外市場成熟，便攜儲能產品快速滲透，市場空間廣闊西方國家戶外活動歷史悠久，且其城市化程度高、人均消費能力強，進一步促使人們在業余生活中更多選擇戶外旅游、露營、釣魚等戶外活動。以美國為例，根據權威戶外門戶網站Outdoorfoundation調查統計，全美每年參與過戶外活動的人口常年維持在48%以上，戶外市場成熟。便攜儲能產品由于其大容量、大功率、安全便攜等優點，一經推出即成為戶外人群的青睞和選擇。（3）中國戶外市場快速發展，便攜儲能市場潛力巨大與美國相比，中國的戶外市場發展尚處于起步階段。根據中國戶外聯盟統計，我國每年約1.3億人參與休閑

27、戶外活動，占總人口的9.5%，與美國48%的參與戶外活動比例相比差距較大。而隨著中國經濟的持續發展，城市化程度、人均消費能力進一步提高，戶外消費習慣亦將日趨成熟，便攜儲能市場潛力巨大。此外，作為戶外市場發展的重要推動力，自駕游蓬勃發展，根據國家統計局數據，2020年全國私人轎車保有量達1.47億輛，自駕游的比例亦越來越高。便攜儲能產品作為安全便攜的綠色電源，已成為越來越多自駕游人群的后備箱物品之一，滲透率持續提高，市場空間廣闊。3、災害頻發導致供電不穩，便攜儲能發揮優勢地震、臺風等自然災害已成為影響全球供電穩定性的主要因素之一，特別是處于環太平洋地震帶以及歐亞地震帶上的國家，經常會受到地震以及

28、地震后引發的海嘯、火山爆發等災害，進而導致區域性停電。根據中國地震臺網中心統計，2020年全球5級以上地震發生433次，近年來自然災害呈現多發態勢。以災害高發的日本為例，2018年9月發生的北海道東部地震致使整個北海道停電，停電導致的直接經濟損失超1,500億日元；2018年9月臺風“潭美”導致沖繩縣內超過70,000戶家庭停電。便攜儲能產品能解決災害缺電、停電、應急救援等電力短缺問題，并能與太陽能板組合形成小型太陽能發電系統，在災后電網癱瘓及毀壞情況下，為災后生活實現持續離網發電，保障災民的基本生活需求，2020年日本防災協會便已將便攜儲能產品列為防災安全物資認證產品。未來，隨著應急備用電源

29、的逐步普及以及便攜儲能產品對小型燃油發電機的逐步替代，便攜儲能產品在應急備災市場的需求空間將更加廣闊。4、長期來看，電力短缺地區存在大量應用需求根據世界銀行數據，截至2019年，全球仍有7.57億人的電力保障不足，其中，無法獲得電力服務的人口中有75%以上生活在非洲撒哈拉以南等電力短缺地區。由于基礎電網建設的不足，技術更加成熟、成本進一步下降后的便攜儲能產品能夠更好滿足離網式的用電需求。長期來看，此類電力短缺地區市場亦將是便攜儲能行業發展的潛在驅動力之一。二、 行業壁壘1、品牌壁壘便攜儲能產品系兼具消費電子產品屬性和安全性要求的產品。就消費電子產品屬性而言，消費者對產品的初始認知依賴于其品牌形

30、象，而知名消費電子行業專業品牌的樹立建立在其出色的產品研發能力、質量管控能力與市場營銷能力之上，需要在研發、品控、品牌營銷上的持續投入，具有一定壁壘。同時，由于便攜儲能產品能輸出超過安全電壓的交流電，消費者在選擇產品時會更注重品牌對產品質量安全的背書。因此，對新進入者而言，便攜儲能行業具有較高的品牌壁壘。2、技術壁壘便攜儲能產品的研發需綜合考慮工業設計、熱管理、電源管理、鋰電池模組等多個方面，并與應用場景深度結合，再對線路布局、產品結構、電源管理系統等進行研發，以實現多種充電和輸出方式，有效提升充電和放電效率，并能在過充、過放、過載、短路等情況進行多重保護，具有一定的技術壁壘。同時，隨著智能終

31、端持續迭代更新、戶外用電場景不斷豐富，消費者對便攜儲能產品性能要求將不斷提高，包括大功率、輕量化、多功能、智能化等需求增加，不斷提高的行業技術水平已形成便攜儲能行業較高的準入門檻。3、品質壁壘由于便攜儲能產品的適配電器種類豐富、集成零部件較多且安全性要求高，需對全生產流程進行精細化的品控管理，才可確保產品質量與良率。4、人才壁壘便攜儲能行業影響新進企業發展的重要因素在于市場渠道的推廣和產品的研發設計及生產能力，其很大程度上都取決于企業團隊的人才構建。產品研發方面，高水準的研發設計人員是便攜儲能行業企業成功進行產品研究和設計開發，以及質量控制的關鍵。生產工藝方面，便攜儲能產品新技術和工藝的運用需

32、要企業在長期生產過程中不斷積累經驗，且需要企業具有大量熟練掌握技術、工藝的工程師。銷售渠道方面，新型線上電商渠道的開拓需要經驗豐富的品牌營銷團隊對市場需求的敏銳感知和快速響應。因此便攜儲能行業企業研發、生產和銷售團隊的構建是行業的人才壁壘之一。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及

33、運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、便攜儲能產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企

34、業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資127.00萬元，占xxx有限公司10%股份；xx（集團）有限公司出資1143萬元，占xxx有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責

35、；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代

36、表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所

37、需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管

38、工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售

39、部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物

40、資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理

41、。2017年8月至今任公司獨立董事。2、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、孔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；20

42、16年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、崔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、劉xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有

43、限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利

44、潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧

45、損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和

46、論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股

47、東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策

48、進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點

49、、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的

50、資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿

51、足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部

52、審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）公司

53、未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公

54、司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和

55、近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知

56、識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客