1、吉沃希嘎隧道進(jìn)口塌方應(yīng)急演練方案 根據(jù)2011年年度演練計劃安排，項目部決定六月份在吉沃希嘎隧道進(jìn)口組織開展掌子面出現(xiàn)塌方事故的應(yīng)急救援綜合演練。我項目部本著鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提高事故救援效率和突發(fā)事件處置能力，優(yōu)化項目部突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的原則，在接到指揮部通知后，立即召開了六月份應(yīng)急救援演練專題會議，對參演形式和方案進(jìn)行了布置。 一、演練目的：為了能夠在隧道出現(xiàn)突然塌方事故時保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，保證人員、物資及其它財產(chǎn)損失降至最低，提高全體參戰(zhàn)人員的安全防意識、團(tuán)隊精神及戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)廣大職工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，特組織本次演練。二、模擬事故概況 2011年6月18日10點(diǎn)，吉沃

2、希嘎隧道進(jìn)口在開挖施工過程中，突然發(fā)生坍塌事故。掌子面有施工人員兩人，挖掘機(jī)一臺，塌方正在繼續(xù)。10點(diǎn)5分，現(xiàn)場值班安全員龔先偉（聯(lián)系）立即上報項目部應(yīng)急辦公室(聯(lián)系)請求救援。三、救援方案1、組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立吉沃希嘎隧道應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項目經(jīng)理良倩（聯(lián)系）。副組長：項目總工胥寶華（）。組員：工程部曾根龍（）、安質(zhì)部進(jìn)良（聯(lián)系）、物資、設(shè)備部樹青（）、綜合辦公室篤杰（）、衛(wèi)生所篤杰（聯(lián)系）、勞務(wù)隊隊長鄒祖望（聯(lián)系）等人員。 2、救援準(zhǔn)備（1）項目部應(yīng)急辦值班人員進(jìn)良在接到現(xiàn)場值班安全員龔先偉通知后，3分鐘通知項目部應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到項目部門口集合。根據(jù)現(xiàn)場值班安全員龔

3、先偉的匯報情況，確定到達(dá)級應(yīng)急響應(yīng)條件，由項目部應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長良倩宣布啟動中鐵十二局集團(tuán)拉日鐵路工程指揮部二項目經(jīng)理部吉沃希嘎隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案。5分鐘通知局指揮部應(yīng)急辦值班人員，按規(guī)定做好通話記錄。事故匯報流程：發(fā)現(xiàn)險情人員現(xiàn)場值班人員安全質(zhì)量部門項目總工、急救中心項目經(jīng)理局指揮部指揮長。事故匯報容：發(fā)生時間，發(fā)生地點(diǎn)，傷亡及財產(chǎn)損失情況，可能產(chǎn)生的后果、性質(zhì)，所采取的緊急措施，現(xiàn)場是否利于救助等。（2）10點(diǎn)10分，項目部應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員準(zhǔn)時在項目部門口集合，集體趕赴事故現(xiàn)場。救援組成員項目總工10時12分到達(dá)事故現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況。根據(jù)進(jìn)出隧道口人員登記表清點(diǎn)人數(shù)，經(jīng)

4、核查有兩名施工人員被困。迅速判斷事故性質(zhì)，為救援方案的制定提供依據(jù)。10時15分，項目部應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場。現(xiàn)場值班安全員龔先偉向項目部應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長良倩匯報事故概況：10時整，一臺挖掘機(jī)、兩名施工人員正在進(jìn)行隧道開挖施工，距掌子面約30米地段突然發(fā)生塌方，塌方體約由100余方，目前塌方已經(jīng)穩(wěn)定。設(shè)備、物資保障組（設(shè)備部部長樹青帶隊）立即組織搶險機(jī)械：挖掘機(jī)一臺，裝載機(jī)一臺，發(fā)電機(jī)兩臺，運(yùn)碴車兩輛及救援用的材料、機(jī)具、工具、防護(hù)備品等物資到達(dá)吉沃希嘎隧道進(jìn)口洞外待命。到場后立即用限界繩圈定出隔離區(qū)。工程搶險組（勞務(wù)施工隊隊長鄒祖望帶隊）立即組織搶險人員20名到達(dá)吉沃

5、希嘎隧道進(jìn)口洞口集合待命。后勤保障組（綜合辦公室主任篤杰帶隊）帶好事故現(xiàn)場的生活供給準(zhǔn)備。醫(yī)療救護(hù)組（衛(wèi)生室醫(yī)生篤杰帶隊）組織好急救藥品、氧氣袋等救護(hù)用品到達(dá)現(xiàn)場，同時向市軍區(qū)醫(yī)院報告，請求派救護(hù)車到達(dá)待命。通訊聯(lián)系組（安質(zhì)部部長進(jìn)良）組織與現(xiàn)場及有關(guān)部門的聯(lián)系，做好聯(lián)系記錄。按照項目部應(yīng)急辦要求，及時趕赴現(xiàn)場。3、組織救援事故發(fā)生于吉沃希嘎隧道進(jìn)口方向距洞口約50米位置，距離項目部所在地約120米。距離318國道約190米，有施工便道通向工地，交通便利。洞口外有75×55米空地，可停放救援車輛，利于救援工作的開展。各救援小組到達(dá)現(xiàn)場，立即向現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長良倩報道，根據(jù)

6、組長的統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場指揮通訊設(shè)施采用和對講機(jī)結(jié)合使用，開展救援工作。聯(lián)系單見附表，對講機(jī)一律采用1頻道。應(yīng)急搶險救援小組組長良倩聯(lián)系：，應(yīng)急搶險救援小組辦公室聯(lián)絡(luò)員進(jìn)良聯(lián)系：。10時20分，應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長良倩命設(shè)備保障組樹青帶挖掘機(jī)、裝載機(jī)開進(jìn)隧道，清理塌方障礙物，同時率搶險隊員帶工字鋼，方木等搶險物資進(jìn)入塌方區(qū)做臨時支擋，以免再次塌方，形成二次事故。10時35分挖掘機(jī)清除塌方體至被困人員附近時，不敢繼續(xù)使用大型機(jī)械進(jìn)行操作。搶險隊員用鐵鍬人工清除，10時50分找到兩名被困人員。被困人員被抬出隧道，一名人員處以昏迷狀態(tài)，一名人員負(fù)輕傷。醫(yī)務(wù)室篤杰醫(yī)生在臨時醫(yī)務(wù)站對傷員進(jìn)行緊急搶救。救

7、護(hù)車趕到，運(yùn)送傷員到市軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)行治療。11時整工程搶修組找到被困機(jī)械，將挖掘機(jī)拖出隧道。11時5分工程搶修組帶砼噴射機(jī)進(jìn)入塌方體附近進(jìn)行處理，對塌方地段進(jìn)行噴射砼防護(hù)，盡快恢復(fù)施工的正常秩序。11時15分，應(yīng)急搶險救援小組組長良倩宣布演練結(jié)束，總結(jié)本次演習(xí)過程。 通過這次演練，使全體救援人員更清楚和明確了應(yīng)急救援預(yù)案的程序，更清楚的認(rèn)識到相互間配合的重要性，政令暢通、統(tǒng)一指揮在突發(fā)事件發(fā)生時是保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施程序化、步驟化的關(guān)鍵，通訊器材是在隧道施工中遇到實(shí)發(fā)事件時能快速反應(yīng)不可缺少的工具，本次演練為能充分應(yīng)對突發(fā)的塌方事故掌握了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期目的。 中鐵十二局集團(tuán)拉日鐵路工程指揮部二

8、項目部二一一年六月十四日序號聯(lián)系方式職務(wù)備注1良倩項目長3胥寶華總工4篤杰綜合辦公室主任4進(jìn)良安質(zhì)部部長5曾根龍工程部部長6樹青 物資設(shè)備部部長7吳振江財務(wù)部部長8春峰計劃部部長9篤杰衛(wèi)生所醫(yī)生10龔先偉安全調(diào)度員11鄒祖望勞務(wù)隊隊長12王學(xué)飛技術(shù)主管14佳物資員應(yīng)急部門人員應(yīng) 急 材 料 清 單序號設(shè)備名稱數(shù)量負(fù)責(zé)人有效截止日期用途存放地點(diǎn)110*12方木、4米長25根樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場2200工字鋼、9米長16根樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場35cm的木板、填塞短木2方樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場4I字鋼鋼架一套樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場542的鋼管，6米長90根樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場7錨桿100根樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場8鋼筋網(wǎng)50片樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場9應(yīng)急燈、手電8龔先偉施工全過程搶 修工區(qū)項目部11木工鋸一套樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場14臨時發(fā)電機(jī)兩套樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場15空壓機(jī)一套樹青施工全過程搶 修現(xiàn) 場