1、2014年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題第1題：根據(jù)計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版）規(guī)定，對于申請二級資質(zhì)的企業(yè)來說，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于（）A、30%B、50%C60%D70%第2題：企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括（）A、產(chǎn)品（服務(wù)層）B、作業(yè)層C、管理層D、檢測層第3題：在電子商務(wù)中，除了網(wǎng)銀、電子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相對降低網(wǎng)絡(luò)支付的風(fēng)險。下面不屬于第三方支付的優(yōu)點(diǎn)的是（）A、比較安全B支付成本較低C、使用方便D、預(yù)防虛假交易第4題：電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對象不同，基本上可以分為四種模式。某

2、市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動車違章查詢”服務(wù)，屬于（4）模式A、G2BBG2CCG2EDG2G第5題：在客戶關(guān)系管理（CRM系統(tǒng)將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。以下關(guān)于CRM系統(tǒng)的敘述中，錯誤的是（5）。A、銷售自動化是CRM系統(tǒng)中最基本的模塊B營銷自動化作為銷售自動化的擴(kuò)充，包括營銷計劃的編制和執(zhí)行、計劃結(jié)果分析CCRM系統(tǒng)能夠和ERP系統(tǒng)在財務(wù)、制造、庫存等環(huán)節(jié)進(jìn)行連接，但兩者關(guān)系相對松散，一般不會形成閉環(huán)結(jié)構(gòu)D客戶服務(wù)和支持是CRM系統(tǒng)的重要功能。目前，客戶服務(wù)和支持的主要手段是通過呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)第6題：以下關(guān)于電子商務(wù)及其

3、相關(guān)技術(shù)的敘述，正確的是（）。A、利用電子商務(wù)系統(tǒng)向消費(fèi)者在線銷售產(chǎn)品，己經(jīng)超越了傳統(tǒng)的零售方式B產(chǎn)品的存儲、打包、運(yùn)送和跟蹤等，對組織的成功非常重要，幾乎沒有制造商或零售商將這些行為外包CSSL通信協(xié)議用于保護(hù)電子商務(wù)交易中的敏感數(shù)據(jù)D購物車功能是由WW服務(wù)器軟件來實(shí)現(xiàn)的第7題：商業(yè)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域的存儲和數(shù)據(jù)倉庫的信息。它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢、獲取決策支持并得出結(jié)論（7）不屬于商業(yè)智能范疇。A、大型企業(yè)通過對產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，分析客戶購買偏好B某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉庫中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量C某大型購物網(wǎng)站通過分析用戶的購買歷史記錄

4、為客戶進(jìn)行商品推薦D某銀行通過分析大量股票交易的歷史數(shù)據(jù)，做出投資決策第8題：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，以下選項(xiàng)中不屬于“四控”的是（）A、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制B隊信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制C信息系統(tǒng)工程安全控制D信息系統(tǒng)工程變更控制第9、10題：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理單位各項(xiàng)監(jiān)理活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理的綜合性文件，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在（1）的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設(shè)單位的具體要求，以（2）為對象而編制。（1）A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C建設(shè)舍同D、監(jiān)理合同（2）A、被監(jiān)理的承建單位B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

5、C、被監(jiān)理的信息系統(tǒng)項(xiàng)目D建設(shè)第11題：某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型，并且用戶要求要有詳盡的文檔說明，那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方法是（）A、結(jié)構(gòu)化方法B、原型法C面向?qū)ο蠓椒―、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法第12題：在對一個系統(tǒng)進(jìn)行需求分析后，通常會建立實(shí)體關(guān)系模型（E-R）圖，在E-R圖中，表示實(shí)體的圖形是（）A、橢圓B、圓形C、矩形D菱形第13題：需求分析是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述。（）不屬于需求分析的范疇。A、檢測和解決需求之間的沖突B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件及其環(huán)境如何交互C詳細(xì)描述系統(tǒng)需求，以導(dǎo)出軟件需求D將分配的需求在組件上實(shí)現(xiàn)第14題：根據(jù)GB/T12504-90計算機(jī)

6、軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范，在軟件及所屬子系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)該進(jìn)行三次評審：第一次評審軟件需求、概要設(shè)計、驗(yàn)證和確認(rèn)方法；第二次評審詳細(xì)設(shè)計功能設(shè)計和演示；第三次評審是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。第三次評審應(yīng)在（）進(jìn)行。A、需求分析階段結(jié)束后B、軟件設(shè)計階段結(jié)束后C集成測試階段結(jié)束后D驗(yàn)收測試階段結(jié)束后第15題：GB/T14394-93計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理標(biāo)準(zhǔn)提出了軟件生存周期各階段的可靠性和可維護(hù)性要求。其中“分析和確定軟件可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)”是（）的要求。A、需求分析階段B、概要設(shè)計C、詳細(xì)設(shè)計階段D、實(shí)現(xiàn)階段第16題：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)的方式可分為（）A、公開招標(biāo)和

7、代理招標(biāo)B、邀請招標(biāo)和自行招標(biāo)C公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)D公開招標(biāo)和自行招標(biāo)第17題：根據(jù)中華人民共和國合同法，（）不屬于合同的權(quán)利義務(wù)終止的條件。A、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行B合同終止C債務(wù)相互抵銷D債權(quán)債務(wù)同歸于一人，且涉及第三人利益第18、19題：廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里，它的通信子網(wǎng)主要使用（1）技術(shù)。隨著微型計算機(jī)的廣泛使用，大量的微型計算機(jī)是通過局域網(wǎng)連入廣域網(wǎng)的，而局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的互聯(lián)一般是通過（2）設(shè)備實(shí)現(xiàn)的。（1）A、報文交換B分組交換C、文件交換D、電路交換（2）A、Ethernet交換機(jī)B、路由器C網(wǎng)橋D電話交換機(jī)第20題信息時代，除了傳統(tǒng)的電子郵件、遠(yuǎn)程登錄、新聞

8、和公告等使用外，新型的Internet使用有基于WEB勺網(wǎng)絡(luò)使用和基于P2P的網(wǎng)絡(luò)使用。（20）是屬于基于P2P的網(wǎng)絡(luò)使用.AgoogleB、blogC、網(wǎng)絡(luò)共享課程D、QQ第21題：在TCP/IP協(xié)議簇中（21）協(xié)議屬于使用層協(xié)議。A、IPB、TCPC、FTPD、UDP第22題（）是第四代移動電話通信標(biāo)準(zhǔn)所采用的制式ALTEB、WCDMAQGSMDTD-SCDMA第23、24題：根據(jù)電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-93,電子計算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用四種接地方式。將電氣設(shè)備的金屬外殼通過接地裝置和大地直接連接起來是（1）。根據(jù)建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（GB50057-1990），每根引下線的沖擊接地電

9、阻不宜大于（2）歐姆。（1）A、交流工作接地隊B、安全工作接地C、直流工作接地D防雷接地（2）A、4B、4C、5D、10第25題：信息系統(tǒng)生命周期分為立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維及消亡四個階段。（）不屬于開發(fā)階段的工作成果。A、需求規(guī)格說明書B、系統(tǒng)邏輯模型C、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計D系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析第26題：在設(shè)計計算機(jī)機(jī)房時，（）做法是不恰當(dāng)?shù)摹、機(jī)房設(shè)置在20層大樓的18層，該樓層人員流動最少B機(jī)房設(shè)置在大樓偏角上，遠(yuǎn)離停車場及運(yùn)輸通道等公共區(qū)域C考察機(jī)房所在附近區(qū)域，避開油庫和其它易燃物D為機(jī)房設(shè)置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng)，保證機(jī)房各區(qū)域溫度變化滿足計算機(jī)系統(tǒng)要求第27題：具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信

10、息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請，公司采取的以下安全控制措施中，（）可能存在安全隱患A、立即終止其對安全系統(tǒng)的所有訪問權(quán)限B收回所有相關(guān)的證件、徽章、密鑰、訪問控制標(biāo)志、提供的專用設(shè)備等C離職員工辦理完人事交接，繼續(xù)工作一個月后離崗D和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議第28題：根據(jù)GB/T12504-1990計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范，為確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求，需要一些基本的文檔：（）不屬于基本文檔。A、軟件需求規(guī)格說明并B、軟件設(shè)計說明書C軟件驗(yàn)證和確認(rèn)計劃D、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)第29題：依據(jù)GB/T20271-2006信息系統(tǒng)安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求中的規(guī)定，（）不屬于信息系統(tǒng)安全

11、技術(shù)體系包含的內(nèi)容。A、物理安全B運(yùn)行安全C、人員安全D、數(shù)據(jù)安全第30題：磁盤冗余陳列RAID利用冗余實(shí)現(xiàn)高可靠性，其中RAID1的磁盤利用率為（）A25%B、50%C、75%D100%第31題：某工程人員在項(xiàng)目建議書中提到該項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對（）進(jìn)行了論述。A、項(xiàng)目的必要性B、項(xiàng)目的市場預(yù)測C、項(xiàng)目的盈利預(yù)期D、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件第32題：在進(jìn)行項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究時，將有項(xiàng)目時的成本和無項(xiàng)目時的成本進(jìn)行比較，求得差額，這種分析方法被稱為（）A、經(jīng)濟(jì)評價法B、市場預(yù)測法C、投資估算法D、增量凈效益法第33、34題：項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依

12、據(jù)，（1）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的原則。（2）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的內(nèi)容。（1）A、合規(guī)B、實(shí)施便利C、科學(xué)預(yù)測D、重視數(shù)據(jù)資料（2）A、招標(biāo)文件的編制B、項(xiàng)目組織設(shè)置的合理性C資金籌措的依據(jù)D、項(xiàng)目的工藝技術(shù)第35題：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。A、設(shè)備選型B、建設(shè)背景和必需的條件C、市場規(guī)模預(yù)測D、產(chǎn)品方案第36題：在項(xiàng)目變更時，如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。A、提交書面的進(jìn)度變更申請單B、變更的影響分析C對該變更接受或拒絕D、執(zhí)行變更第37題：整體變更控制過程基于項(xiàng)目的執(zhí)行情況對項(xiàng)目的過程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變

13、更控制的描述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹、每一個變更都需要跟蹤和確認(rèn)B、設(shè)置多個變更控制委員會C變更過程需要維持所有基線的完整D整體變更控制在不同層次上實(shí)施第38題：某項(xiàng)目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對人日數(shù)進(jìn)行了估算，依據(jù)他們的估算結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理得出了分項(xiàng)工程A的人日數(shù)結(jié)果，他采用的是（）方第39題：項(xiàng)目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計”活動進(jìn)行歷時估算時，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動情況，他采用的是（）方法A、專家判斷B、類比估算C、參數(shù)估算D、三點(diǎn)估算第40題：進(jìn)度報告是實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制的一個主要工具，在進(jìn)度報告中可不包括（）A、實(shí)際開始和完成日期B、項(xiàng)目例會的時間C未完成

14、計劃活動的剩余持續(xù)時間D、正在進(jìn)行的計劃活動的完成百分比第41題：已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時間分別為第12天和第15天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第8天，如果工作M的持續(xù)時間為4天，則工作M總時差為（）天A、1B、2C、3D、4第42題：在“可交付物”層次上明確了要完成項(xiàng)目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）A、項(xiàng)目范圍說明書B、工作分解結(jié)構(gòu)C、項(xiàng)目建議書D、項(xiàng)目申請書第43題：在創(chuàng)建WBS寸,（）是不恰當(dāng)?shù)摹、把項(xiàng)目生命周期的各階段作為分解的第一層，交付物安排在第二層B把項(xiàng)目的重要交付物作為分解的第一層C把子項(xiàng)目安排在第一層D把項(xiàng)目中的各類

15、資源安排在第一層第44題：WBS工作包中一般不包括的成本是（）A、管理成本B、設(shè)備采購成本C、項(xiàng)目人員成本D、直接成本第45題：在完成項(xiàng)目估算后，要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算，其基本流程是：將項(xiàng)目總成本分推到各個工作包：（）；確定各項(xiàng)成本再分配的時間：確定項(xiàng)目成本預(yù)算計劃。A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上C進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估D提出項(xiàng)目資金需求第46題：某項(xiàng)目計劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項(xiàng)目績效時評估結(jié)果為：完成計劃投資額的90%而CPI為50%這時的項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)為（）萬元。A450B、900C、1800D、2000第4

16、7題：為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。A安全B、社會交往C、自尊D、自我實(shí)現(xiàn)A責(zé)任分配矩陣B溝通計劃表C、列表式D、組織結(jié)構(gòu)分解圖第49題：由于在執(zhí)行任務(wù)時，遇到了超出想象的困難，項(xiàng)目團(tuán)隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責(zé)，并開始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。按照項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)的階段來劃分，該階段屬于（）A形成階段B、震蕩階段C、規(guī)范階段D、發(fā)揮階段第50題：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，（）容易增加沖突發(fā)生的概率A、保證資源的供給B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)C項(xiàng)目實(shí)施中引入新技術(shù)D明確責(zé)任第51題：按照付款方式的不同，工程

17、合同分（51）。總價合同單價合同分包合同成本加酬金合同A1234B、123C、124D、134第52題：在信息系統(tǒng)建設(shè)中，建設(shè)方和承建方的合同可用于（）作為監(jiān)理工作的基本依據(jù)規(guī)定總監(jiān)工程師的職責(zé)確定項(xiàng)目的工期規(guī)定雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系規(guī)定扣除招標(biāo)公司費(fèi)用的比例A123B、134C、2345D、12345第53題：在合同談判前，要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo)，要抓住實(shí)質(zhì)問題，要營造一個平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于（）管理A合同簽訂B、合同履行C合同變更D、合同檔案第54題：在進(jìn)行風(fēng)險評估時，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險概率和影響很低，可（）。A將該風(fēng)險作為待觀察項(xiàng)目列入清單中，供將來進(jìn)一步監(jiān)測B、對該風(fēng)險進(jìn)行等級

18、排序C著手消除該風(fēng)除D、不做任何措施第55題：軟件配置管理（SCM是一組用于在軟件（）管理變化的活動。A、交付使用后B、開發(fā)過程中C、整個生命周期內(nèi)D、測試過程中第56題：（）可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質(zhì)量檢查點(diǎn)。A、配置項(xiàng)B、程序C基線D、過程第57題：質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件和（）A、質(zhì)量計劃B質(zhì)量目標(biāo)C質(zhì)量方針D、質(zhì)量記錄第58題：在項(xiàng)目管理中，講行信息分發(fā)時，（）的特點(diǎn)是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。A、正式溝通B、非正式溝通C、垂直溝通D水平溝通第59題：項(xiàng)目收尾過程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動，正式收尾該項(xiàng)目階段的過程。（）不屬于管理收尾。A、確認(rèn)項(xiàng)目

19、或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項(xiàng)目干系人需求B確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)C當(dāng)需要時，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作D更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔第60題：系統(tǒng)終驗(yàn)是系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前的重要工作，系統(tǒng)驗(yàn)收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下，按照既定程序來進(jìn)行，下列系統(tǒng)終驗(yàn)的做法中，（）是錯誤的A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗(yàn)的申請和終驗(yàn)方案B監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗(yàn)申請，如果符合條件則開始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗(yàn)；否則，向承建方提出系統(tǒng)整改意見C監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗(yàn)收委員會，

20、該委員會包括建設(shè)方、承建方和專家組成。D驗(yàn)收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機(jī)構(gòu)或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。第61題：（）不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容A、工作說明書B、指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)C、項(xiàng)目概算D、項(xiàng)目需求第62題：根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定，（）是錯誤的。A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告；依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)B招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場C投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后

21、，應(yīng)當(dāng)簽收，并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。D評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，中標(biāo)結(jié)果確定后，評標(biāo)委員會成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布第63題：GB/T16680-1996軟件文檔管理指南中將項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類，（）屬于產(chǎn)品文檔A.可行性研究報告B、開發(fā)計劃C、需求規(guī)格說明書D、參考手冊和用戶指南第64題：項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免，但項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（）C在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加值較低D在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低第65題：某軟件開發(fā)項(xiàng)目中將詳細(xì)設(shè)計說明書作為配置項(xiàng)，項(xiàng)目的開發(fā)人員正在編寫一份詳細(xì)設(shè)計說明書的版本號為V0.1，此后他對這份文件進(jìn)行了修改并保存，版本號應(yīng)升級為（）AV0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1第66題：項(xiàng)目范圍管理過程包括：范圍計劃、（）、創(chuàng)建WBS范圍確認(rèn)、范圍控制5個主要過程.A需求管理B、范圍定義C、范圍變更D、編制范圍說明書第67題：對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。（）不屬于變更效果評估的內(nèi)容。A項(xiàng)目基準(zhǔn)是評估依據(jù)B、是否達(dá)到了變更提出時的要求C在干系人間就變更達(dá)成共識D、評估變更的效率和效果第68題：以下各項(xiàng)中，（）不屬于知識產(chǎn)權(quán)