1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上江蘇建發(fā)建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部工作考評表（2010）監(jiān)理部： 檢查日期： 檢查人： 得分： 總監(jiān)確認(rèn)： 評分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1、監(jiān)理工作策劃階段（總分值9分）1.1監(jiān)理規(guī)劃3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有授權(quán)的編制人、批準(zhǔn)人簽字，蓋公司公章。0.5一項(xiàng)不符合要求扣完監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)、人員配備(包括安全職責(zé)及分工)及人員進(jìn)退場計(jì)劃、崗位職責(zé)工作內(nèi)容方法和措施（包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，安全控制和合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面的工作措施）、工作制度（應(yīng)有巡視制度、安全檢查制度等）、工作程序、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的識別、監(jiān)

2、理設(shè)施、以及室內(nèi)環(huán)境檢測、節(jié)能的相關(guān)內(nèi)容。住宅工程應(yīng)有通病防治、分戶驗(yàn)收的相關(guān)內(nèi)容。2.5無監(jiān)理人員進(jìn)退場計(jì)劃的、無監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容的、無巡視制度、安全檢查制度的扣0.5分，其余少一項(xiàng)扣0.20.5分1.2監(jiān)理細(xì)則6監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)編制主要的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，包括樁基、支護(hù)、土方開挖、地下室結(jié)構(gòu)、主體、裝飾、幕墻、屋面（包括防水、保溫）、給排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、節(jié)能、室外建筑環(huán)境、室外安裝、安全、分戶驗(yàn)收等（根據(jù)各工程特點(diǎn)酌情增減）。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制監(jiān)理細(xì)則。編制要及時(shí)（最遲在此分部、分項(xiàng)工程施工前一周編制完成）。2根據(jù)工程的進(jìn)展情況，應(yīng)編制而未編

3、制的少一份扣1分，扣完為止監(jiān)理細(xì)則應(yīng)有授權(quán)的編制人、批準(zhǔn)人簽字，加蓋監(jiān)理部章。0.51份不符合要求扣0.1分監(jiān)理細(xì)則編制的內(nèi)容應(yīng)包括：專業(yè)工程特點(diǎn)、工作的流程、控制目標(biāo)和控制要點(diǎn)、工作方法及措施。每個(gè)細(xì)則中均應(yīng)包括針對該分部、分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理措施（抽查最近的兩份細(xì)則，可操作性強(qiáng)，時(shí)效性符合要求）。3.5內(nèi)容針對性、可操作性、時(shí)效性差的扣0.51分，內(nèi)容少一項(xiàng)扣0.5分，無安全監(jiān)理措施扣0.51分2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理審查內(nèi)容（總分值21分）2.1施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案（含安全）的審查11施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定由授權(quán)的編制、審核、批準(zhǔn)人簽字（抽查3份），并加蓋相應(yīng)公章。施工組織設(shè)計(jì)宜有承包單位

4、質(zhì)量、技術(shù)、安全部門會簽，并應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（臨時(shí)用電、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批通過。對危險(xiǎn)性較大的基坑支護(hù)、土方開挖、大跨度模板、大型起重吊裝工程等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，查書面結(jié)論，上述施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理后，先由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，最后由總監(jiān)理工程師簽署審核意見。當(dāng)工程項(xiàng)目環(huán)境變化，原施工組織設(shè)計(jì)不能指導(dǎo)施工時(shí)，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位更新施工組織設(shè)計(jì)或增補(bǔ)內(nèi)容。5每項(xiàng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程無專項(xiàng)施工方案，或應(yīng)組織專家論證審查的未組織，或無專家論證審查報(bào)告，監(jiān)理未識別的扣2分。

5、應(yīng)附安全驗(yàn)算結(jié)果而未驗(yàn)算，監(jiān)理未識別的扣1分。專家組成員不符合要求扣0.5分。其他不符合要求的扣1分施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況；質(zhì)保體系；安保體系；確保重要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)的措施；確保重要分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)的措施；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工總平面圖；勞動力計(jì)劃表；主要材料進(jìn)場計(jì)劃；主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、水電供應(yīng)量計(jì)劃。2少一項(xiàng)扣0.5分監(jiān)理應(yīng)審批以下施工方案：樁基、支護(hù)、土方開挖、地下室砼施工、主體、腳手架、現(xiàn)場臨時(shí)供用電、應(yīng)急救援、給排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、防水、裝飾、屋面、節(jié)能、電梯、室外建筑環(huán)境、室外安裝、分戶驗(yàn)收等（根據(jù)各工程特點(diǎn)酌情增減）。3分包工程無施工組織

6、設(shè)計(jì)或施工方案,監(jiān)理未識別的扣2分。其余少1份扣1分監(jiān)理對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的審查意見應(yīng)閉合，符合時(shí)間邏輯12.2施工單位（包括分包單位）資質(zhì)審批3監(jiān)理部應(yīng)對施工單位（包括分包單位）的資質(zhì)相關(guān)資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件）進(jìn)行審查。業(yè)務(wù)范圍、年檢是否符合要求（全部檢查）。專業(yè)分包單位的專業(yè)與資質(zhì)等級應(yīng)符合分包工程的有關(guān)規(guī)定。2.5少審批1家扣1分，缺1項(xiàng)或年檢不符合要求扣0.5分工程分包在施工合同中未約定，又無業(yè)主的書面批準(zhǔn)的，監(jiān)理未識別的扣0.5分。監(jiān)理部存檔的專業(yè)分包單位資質(zhì)相關(guān)資料復(fù)印件應(yīng)能追溯原件（全部檢查）。0.51份不能追溯扣0.1分2.3施工單位（包

7、括分包單位）管理人員特殊工種資格審查3施工單位管理人員及特殊工種上崗證是否齊全，數(shù)量是否符合要求。管理人員證書包括：項(xiàng)目經(jīng)理（建造師證或項(xiàng)目經(jīng)理證和安全B類證）、安全員（安全C類證，數(shù)量應(yīng)符合要求）、施工員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目經(jīng)理要和合同中一致，如有變更必須有業(yè)主同意的書面證據(jù)。2.5少審批1家扣1分。特種作業(yè)人員上崗證備案，工種不全，證件數(shù)明顯不夠，監(jiān)理未識別的扣1分。其他缺1項(xiàng)扣0.5分監(jiān)理部存檔的施工單位的管理人員及特殊工種的資質(zhì)證書復(fù)印件要在有效期內(nèi)并能追溯原件。0.51份不能追溯扣0.1分2.4設(shè)計(jì)文件2有施工圖審查意見書。設(shè)計(jì)交底和圖紙會審的紀(jì)要有有效簽字。2無施工圖審查意見書，或無交底

8、和會審記錄，監(jiān)理未識別的扣2分2.5 開工報(bào)審2工程施工組織設(shè)計(jì)、施工測量控制點(diǎn)、首道工序的準(zhǔn)備工作、承包單位的質(zhì)、安保體系，應(yīng)急救援預(yù)案、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃均審查通過；施工許可證已領(lǐng)，施工現(xiàn)場的場地、道路、水電、通訊和臨時(shí)設(shè)施已滿足開工要求，地下障礙物已清除或查明，施工圖紙及設(shè)計(jì)文件已按計(jì)劃提供齊全，施工人員按計(jì)劃到場。2不符開工條件而監(jiān)理未識別的扣1分/處開工條件的審批與開工審批日期不符合時(shí)間邏輯的扣0.1分/處3、安全控制（總分值21分）3.1審查施工單位安全資料3監(jiān)理應(yīng)在工程開工前對施工單位的施工安全生產(chǎn)管理體系、工程安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃進(jìn)行審批。3少1項(xiàng)扣1分3.2施工用起重機(jī)

9、械12施工用起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理應(yīng)對安裝單位的資質(zhì)和人員的資質(zhì)進(jìn)行審查。型號應(yīng)與安裝方案一致，在收集齊全安裝合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特殊工種上崗證、安拆方案、起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明后方可同意安裝（第一次報(bào)驗(yàn)）。取得了檢測和監(jiān)管部門出具的合格證、檢測報(bào)告和備案登記證后方可同意使用（第二次報(bào)驗(yàn)）。臨時(shí)使用的起重機(jī)械設(shè)備（汽車吊等）和大型施工設(shè)備（挖土機(jī)等），監(jiān)理應(yīng)審查該設(shè)備“安全檢驗(yàn)合格”證書，操作人員應(yīng)持證上崗。所有資料復(fù)印件要在有效期內(nèi)并能追溯原件。6塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等未進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)的扣1分單臺設(shè)備少或錯(cuò)1項(xiàng)扣0.51分1

10、份不能追溯扣0.2分發(fā)現(xiàn)擅自使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過的塔吊等起重設(shè)施，監(jiān)理應(yīng)采取有效制止措施并保留相關(guān)記錄（文字、影像）1未有效制止或無記錄扣完塔吊等起重設(shè)施的安裝、提升或拆除應(yīng)事先向監(jiān)理申報(bào)，執(zhí)行公司文件監(jiān)理對建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸和使用的監(jiān)督檢查暫行辦法，并保留“起重機(jī)械安全監(jiān)理監(jiān)督檢查記錄表”。3少1次扣0.5分施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達(dá)到了規(guī)定的使用檢測期限，應(yīng)經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格方可繼續(xù)使用。未檢測或檢測不合格繼續(xù)使用，監(jiān)理應(yīng)采取制止措施并保留記錄。2有1處扣1分3.3安全檢查6監(jiān)理部應(yīng)定期對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況（每月不少于1次）進(jìn)行檢查，執(zhí)行公司文

11、件“項(xiàng)目監(jiān)理部施工現(xiàn)場安全檢查表”，檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以通知單的形式發(fā)出，并督促解決，并跟蹤整改情況。對于重大安全問題施工單位拒不整改的，監(jiān)理應(yīng)以安全報(bào)告單的形式上報(bào)主管部門。6現(xiàn)場檢查少1次扣2分，無“監(jiān)理安全檢查表”扣1分/次4、質(zhì)量控制（總分值26分）4.1材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)8材料、設(shè)備進(jìn)場使用前應(yīng)填寫材料、設(shè)備使用報(bào)驗(yàn)單，材料出廠應(yīng)有質(zhì)保書或相關(guān)檢測報(bào)告，需要見證取樣的要提供復(fù)試報(bào)告，未取得復(fù)試報(bào)告不得簽署（抽查10份報(bào)驗(yàn)單）。資料應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)核驗(yàn)，無漏審、錯(cuò)審，不合格的材料構(gòu)配件設(shè)備有退場記錄建立監(jiān)理監(jiān)督臺帳，內(nèi)容齊全、相關(guān)資料匹配61份不符合要求扣0.51分監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)的

12、在監(jiān)理日志中反映材料、設(shè)備見證取樣情況。（抽查5次取樣登記）1.5少一次扣0.3分復(fù)印件必須能追溯原件（抽查10份檢測報(bào)告和質(zhì)保書）0.51份不能追溯扣0.1分4.2工序報(bào)驗(yàn)、砼澆注相關(guān)資料8工序報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料、混凝土澆灌相關(guān)資料應(yīng)完整并及時(shí)收集（抽查10份）4缺1個(gè)分項(xiàng)全部扣完，少1份扣0.5分工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)有檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃，分批合理。相關(guān)資料（含平行檢查記錄）、混凝土澆灌相關(guān)資料（含附件）填寫是否符合要求；相關(guān)工序之間的時(shí)間邏輯符合要求。（各抽查5份）4無檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃扣1分，1份不符合要求扣0.5分4.3旁站方案和旁站記錄6旁站方案：應(yīng)包括砼灌注樁砼澆注、砼澆注（結(jié)構(gòu)砼、地下連續(xù)墻、土釘墻、后

13、澆帶、防水砼）、鋼筋梁柱節(jié)點(diǎn)、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、防水卷材特殊部位細(xì)部構(gòu)造處理、土方回填工程、節(jié)能（墻體屋面）。（根據(jù)工程特點(diǎn)酌情刪減）2少1項(xiàng)扣1分旁站記錄類別是否齊全。內(nèi)容是否符合旁站方案的要求。旁站記錄、內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)完整、處理問題有結(jié)果、閉合、簽字齊全。4缺1類扣2分，1份不符合要求扣0.5分4.4施工測量2控制點(diǎn)要有監(jiān)理人獨(dú)立的復(fù)核資料，引測依據(jù)正確，保護(hù)措施到位。1無監(jiān)理人員獨(dú)立復(fù)核資料，引測無依據(jù)的扣1分監(jiān)理部應(yīng)對施工單位各樓層的軸線、高程測量進(jìn)行復(fù)核，并留有記錄（抽查5份）。承包單位和監(jiān)理復(fù)測的測量儀器的計(jì)量檢定證書應(yīng)有效。1少1份扣

14、0.5分，1份不符合要求扣0.2分無計(jì)量檢定書或計(jì)量檢定書失效，監(jiān)理未識別的扣0.5分4.5分部（子分部）工程驗(yàn)收2程序應(yīng)符合以下規(guī)定：總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，資料進(jìn)行全面、系統(tǒng)審核，涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的分部按規(guī)范規(guī)定抽樣檢測（或功能試驗(yàn)），基礎(chǔ)與主體分部需組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位共同驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見，并相應(yīng)完成質(zhì)量評估報(bào)告（無要求除外）。未按規(guī)范規(guī)定抽樣檢測（功能試驗(yàn)）的扣1分/項(xiàng)。資料不齊全的扣0.51分5、進(jìn)度控制（總分值10分）按合同約定，對總進(jìn)度計(jì)劃，各階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批，并提出審批意見。相關(guān)資料（材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動力使用計(jì)劃、施工

15、機(jī)械使用計(jì)劃、用款計(jì)劃）齊全。3缺總進(jìn)度扣1分，少1份階段進(jìn)度扣0.5分監(jiān)理部應(yīng)定期檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)采取措施要求承包單位糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離（不可危及質(zhì)量和安全）。涉及到月報(bào)、例會紀(jì)要、通知單、聯(lián)系單，重點(diǎn)查監(jiān)理月報(bào)。6漏檢查的扣1分/次。發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)，監(jiān)理不作為的扣2分/次監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)將工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)反映在總進(jìn)度和月進(jìn)度圖表上16、投資控制（總分值8分）監(jiān)理應(yīng)通過月報(bào)、聯(lián)系單等形式定期向業(yè)主反映投資情況（每月至少一份）2少1次扣0.5分建立工程量臺帳，合格工程方予計(jì)量，計(jì)量準(zhǔn)確。1未建立工程量臺帳扣1分，計(jì)量不準(zhǔn)確扣0.51分監(jiān)理應(yīng)及

16、時(shí)對施工中產(chǎn)生的工程簽證進(jìn)行確認(rèn)，程序、時(shí)限、理由符合合同規(guī)定、計(jì)算原則與方法要合理、合法、評估與簽署，符合規(guī)定。3簽證不符合要求，每份扣1分監(jiān)理應(yīng)及時(shí)對施工單位申報(bào)的付款申請中的費(fèi)用進(jìn)行核算、確認(rèn)（抽3份付款申請）。根據(jù)合同約定和有關(guān)規(guī)定對工程款支付申請中的合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用,批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用,應(yīng)扣除的預(yù)付款,保留金及合同中約定的其他費(fèi)用進(jìn)行審查,根據(jù)審查結(jié)果填寫工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。2支付簽署不符合要求，每份扣0.51分7、文件管理（總分值19分）7.1監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、工程暫停令、備忘錄4監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、工程暫停令、備忘錄使用是否符合要求，是否符合時(shí)間邏輯性。1要求回

17、復(fù)的是否有相應(yīng)的回復(fù)單31份未回復(fù)或簽署不符合要求扣1分7.2監(jiān)理日志6監(jiān)理日志是否反映監(jiān)理活動內(nèi)容。有無監(jiān)理安全控制的內(nèi)容記錄。（抽查10天監(jiān)理日志）2.5巡視發(fā)現(xiàn)問題有處理記錄，檢查問題是否關(guān)閉。（抽查10天監(jiān)理日志）21處未關(guān)閉扣0.5分監(jiān)理發(fā)文日志中是否有記錄。（抽查10份）日記內(nèi)容應(yīng)與其它監(jiān)理表單內(nèi)容閉合，符合時(shí)間邏輯性。11份未登記或閉合扣0.2分總監(jiān)是否每周對監(jiān)理日志進(jìn)行審閱，并簽字。（抽查一個(gè)月的監(jiān)理日志）誰記錄誰簽名0.51天未簽閱扣0.1分7.3監(jiān)理月報(bào)4監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)的編寫監(jiān)理月報(bào)（抽查最近3個(gè)月的監(jiān)理月報(bào)）2少1個(gè)月扣0.5分監(jiān)理月報(bào)是否能從監(jiān)理的角度對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行客觀、全面的分析（抽2次月報(bào)檢查）2內(nèi)容不全或遺漏，重要問題未閉合，扣0.20.5分/處7.4會議制度3第一次工地會議總監(jiān)應(yīng)交底，介紹監(jiān)理規(guī)劃、并對施工準(zhǔn)備情況提出意見和建議，保留交底記錄。紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求。監(jiān)理部應(yīng)能提供完整的工程例會會議紀(jì)要和內(nèi)部會議紀(jì)要（每月至少一次）（抽3個(gè)月的會議紀(jì)要）。查議決事項(xiàng)是否落實(shí)，處理問題是否閉合。3第一次工地會議紀(jì)要內(nèi)容不符合的扣0.5分，無交底記錄扣0.5分。內(nèi)部會議紀(jì)要少1