1、建筑企業(yè)人力資源管理流程設(shè)計(jì)與國(guó)際工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書圖書作者:編委會(huì)出版社:企業(yè)管理出版社2008年4月出版冊(cè)數(shù)規(guī)格:全四卷16開精裝定價(jià):1280元現(xiàn)價(jià):585800元建筑企業(yè)人力資源管理流程設(shè)計(jì)與國(guó)際工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書詳細(xì)目錄第一部分第一篇人力資源管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)第一章流程與流程圖的繪制第一節(jié)流程與流程再造第二節(jié)流程圖的繪制第二章人力資源規(guī)劃管理流程第一節(jié)人力資源規(guī)劃工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)人力資源需求預(yù)測(cè)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)人力資源供給預(yù)測(cè)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)人力資源部工作計(jì)劃流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)變革流程及工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)崗位設(shè)計(jì)工作流程及工作

2、標(biāo)準(zhǔn)第四章招聘管理流程第一節(jié)招聘計(jì)劃工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)招聘費(fèi)用預(yù)算工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)招聘說(shuō)明書編寫工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第五章面試與甄選管理流程第一節(jié)面試題目設(shè)計(jì)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)面試準(zhǔn)備工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)人才測(cè)評(píng)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)面試與甄選工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第六章員工錄用管理流程第一節(jié)員工試用工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)員工轉(zhuǎn)正工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)員工錄用工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)勞動(dòng)合同簽訂工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第七章員工培訓(xùn)與人才開發(fā)管理流程第一節(jié)培訓(xùn)需求調(diào)查工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃制定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)培訓(xùn)課程計(jì)工作流

3、程與工作標(biāo)準(zhǔn)第八章績(jī)效考核管理流程第一節(jié)目標(biāo)設(shè)定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)績(jī)效管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)績(jī)效考核工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第九章薪酬管理流程第一節(jié)員工薪酬福利管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)員工獎(jiǎng)金發(fā)放管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)員工撫恤管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)員工保險(xiǎn)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第十章員工晉升與離職管理流程第一節(jié)員工晉升管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)員工崗位輪換管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)員工降級(jí)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第十一章員工出差管理流程第一節(jié)員工出差審批管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)出差費(fèi)用預(yù)算管理工作

4、流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)出差計(jì)劃管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)出差匯報(bào)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)出差費(fèi)用報(bào)銷管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié)因公出國(guó)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第七節(jié)員工出差工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第十二章員工日常管理流程第一節(jié)員工考勤工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)會(huì)議管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)辦公用品使用管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)衛(wèi)生管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第十三章員工勞動(dòng)關(guān)系管理流程第一節(jié)勞動(dòng)用工制度管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)勞動(dòng)合同管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)勞動(dòng)糾紛處理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第二篇人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)與操作第一章人力資源規(guī)劃總攬:凡事預(yù)則立第二章人力資源規(guī)劃前的準(zhǔn)備:工作分析與設(shè)計(jì)第三章人力資源規(guī)劃前的準(zhǔn)備:現(xiàn)有人力盤點(diǎn)第四章人力資源規(guī)劃成功的關(guān)鍵:人力供需預(yù)測(cè)第五章人力資源規(guī)劃具體編制:操作指南第六章人力資源規(guī)劃具體編制:費(fèi)用預(yù)算與成本控制第七章人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制第八章人力資源規(guī)劃與企業(yè)管理