1、0 / 40編號：SDJY-B-GC-006恩平實德金鷹建材有限公司4000t/d熟料水泥旋窯生產線工程項目指揮部安裝管理辦法制度類別：B級版本號：第一版文件編號：SDJ Y-B-GC-006編制：年月日審核：年月日批準：年月日1 / 40工程目標一、安全目標 杜絕重大人身傷亡事故、重大設備質量事故和其他重大事故。二、進度目標 確保工程按時開、竣工,按時完成工程各施工階段的進度計 劃；在保證工程質量和安全的前提下，根據實際情況，調整施工 進度，保證實現工程總工期要求。三、合同管理目標 建立健全合同管理體系，保證合同的嚴肅性， 通過合同管 理有效地推動工程建設各方面工作正常進行,實現工程建設總目

2、 標。四、投資目標 認真審核設計避免漏項和浪費， 嚴格控制設計變更及由此引起的投資增加；預防出現影響工程正常進行的各種因素，防止出現索 賠事件；嚴格監控不合理的用料和費用開支， 控制工程造價不突破 施工預算和總概算的限額。四、施工質量控制目標2 / 40嚴格控制基礎工程、 土建工程、 機電設備安裝等工程， 達到分 項工程合格率100%，分項工程優良率90%以上，分部工程優良率90%，單位工程優良率90%。五、工程協調工作控制目標以合同工期和工程進度為依據， 及時協調處理工程施工過程中 各有關部門之間存在的協作配合問題， 維持工程建設活動的正常秩 序，努力促使各參建單位為了工程的大目標同心協力，

3、 共同優質高 效地完成合同規定的工程任務。六、工程建設信息管理控制目標 及時收集、整理、 處理、 歸檔和反饋各種工程建設信息， 實現 工程施工情況的可追溯性信息管理，有利于運行部門更好的了解工 程結構， 有利于維護和管理工程運行。 在工程建設信息的收集、 整 理和處理中， 采用科學方法， 執行國家或地方檔案管理制度， 建立 規范化的信息管理系統，為工程決策和管理提供可靠的依據。安裝工程管理辦法1、目的及適用范圍：為加快項目建設進度，保證工程質量和安全，控制工程投資， 特制定本辦法。3 / 40本辦法適用于恩平實德金鷹建材有限公司設備安裝全過程。2、職責：2.1總工程師2.1.1全面負責工程管理

4、工作；2.1.2組織制定工程進度目標及質量目標、安全目標等；2.1.3組織制定各種管理制度并貫徹執行， 保證工程進度、 質 量目標等的實現；2.1.4審核批準各種施工方案并組織落實；2.1.5工程變更的最終審核工作；2.1.6工程量的審定工作；2.1.7工程款支付的控制、審核工作；2.1.8各方關系的協調工作。2.2副總經理：2.2.1組織實施項目管理制度；2.2.2組織制定項目管理的支持文件， 確保項目各目標的 實現；2.2.3組織落實各施工方案和質量控制辦法， 確保施工安 全，保證施工質量；2.2.4按工作程序做好內部管理工作；4 / 402.2.5掌握項目建設進度， 及時組織解決項目建設中出現 的問題；2.2.6組織落實、監督調控項目建設進度、投資、質量、 安全指標等；2.3土建工程部2.3.1土建工程進度的控制和移交、驗收工作；2.3.2基礎驗收過程中發現問題處理的協調工作；2.3.3設備基礎灌漿的聯系和質量、進度控制工作；2.3.4澆注料、耐火磚施工的質量、進度監督檢查工作。2.3.5設備、電器、工業用水安裝過程中與建筑物有關